建筑工程管理的重要性与创新方法 邢涛

建筑工程管理的重要性与创新方法邢涛

发表时间：2019-01-07T11:30:10.817Z 来源：《基层建设》2018年第32期作者：邢涛李超超

[导读] 摘要：随着我国经济与技术的快速发展，建筑行业已成为人们关注的焦点，加强建筑工程管理的目的是提高人民的居住和生活水平。

山东科信达建筑安装有限公司山东省济南市 250000

摘要：随着我国经济与技术的快速发展，建筑行业已成为人们关注的焦点，加强建筑工程管理的目的是提高人民的居住和生活水平。建筑工程管理中的传统思想当然要传承，但在新形势下，也要符合现代化形式的发展，进行相应的改革创新。为了促进建筑行业的迅速发展，我国建设部颁发了一些通知和条例，促进建筑工程行业迅速发展起来。工程建筑行业将是保障建筑工程质量，降低其成本的重要力量。可是从当前的形势来看，我国发展工程管理行业的情况并不乐观，还需加强宣传建筑工程管理的重要性和与时俱进的创新方法。

关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法

1建筑工程管理的重要性

第一，市场竞争激烈。随着科技的发展，市场上的材料、技术和产品也在不断地更新换代。在这种形势下，保证新材料、新工艺的安全使用，必须加强建筑工程管理，在激烈的竞争中取得优势。第二，减少安全隐患，提高质量。加强安全管理，建筑行业对劳动力需求大，工作人员数目多，经常发生安全事故，进而影响了工程的质量和进度。增强安全管理能够减少安全隐患，提高建筑工程质量。第三，对人们的生命财产安全具有重要作用。质量管理是工程管理的核心，建筑行业的质量是整个建筑工程的灵魂，与产品的质量水准和人们的财产生命安全息息相关。应该严格要求工作人员，加强培训和学习，提高素质，并控制好施工环境，确保文明施工，爱护周围的环境，不造成工程污染。第四，减少建筑成本。建筑工程往往需要大量的成本，成本管理包括实际成本、预算成本以及计划成本。成本管理核心是项目经理，对象是生产工作，成本人员的不同分工，实现成本管理。

2当前建筑工程管理存在的主要问题

2.1施工安全管理缺乏力度

现场施工的重点工作之一就是安全管理，项目工程质量高低的前提条件就是施工安全。但是在具体操作中，大部分施工人员缺乏自我约束能力，缺乏安全意识，潜意识里觉得安全事故与他们无关。现场施工没有切实有效的安全管理措施，存在擅自离岗、不规范施工技术、越岗施工、不安全施工等问题，再加上不完善的安全制度、不到位安全管理措施，常常出现严重的安全隐患。

2.2现场管理人员缺乏专业能力

现场施工管理工作的专业性很高，管理人员必须具备较高的专业能力，全面掌握施工现场的各种情况，通过合理科学的管理手段，确保工程质量、施工进度和施工成本的统一。但是在施工现场中，部分现场管理人员缺乏应有的专业素质，无法以施工现场的实际情况为根据，采取有效、科学的管理手段，难以保证施工安全、质量及进度，极大影响建筑工程的高质量完成。

2.3管理制度缺乏完善性

各建筑单位在实施建筑工程前就下发了管理制度，然而大部分单位只是应对上级单位检查。管理制度在建筑工程单位停留在表面难以深入，这是目前我国建筑行业管理中的大问题。与发达国家相比，现阶段我国相关建筑工程管理的法律法规以及规范仍有许多缺陷，需要进一步完善。我国建筑工程管理在法律规范方面还存在很多不足，与科学化、规范化、标准化还有一段距离，难以采取有效的措施，将工作落到实处。

3建筑工程管理的创新方法

3.1创新建筑工程管理理念

随着社会的不断发展，建筑行业的不断进步，其管理理念也应与时俱进，适应现代建筑行业的发展。首先，建筑企业在安排管理工作的过程中，不仅要积极应用高素质的人才，而且还必须具有较强的专业知识和较高的管理能力和水平。与此同时，要认识到工程管理理念创新的重要性，并加大对管理工作相关资金的投入力度，并使建筑工程管理工作能够落实到位。此外，建筑企业在安排各项建筑管理工作的过程中，还要充分考虑当前社会经济和市场的发展需求，大胆突破传统建筑管理理念的束缚，并为管理工作人员提供更好的学习平台，鼓励其对管理工作不断创新和发展。

3.2组织结构的创新

虽然建筑行业发展的比较迅速，但在建筑工程管理方面仍存在着很多问题，很大一部分原因是其管理工作没有进行有效落实，在一定程度上偏离了市场经济的发展趋势。必须对工程管理进行改革，尤其是要对其组织结构进行创新。例如，当签订有关工程项目合同后，项目经理要对相关材料与有关人员进行合理的安排，进一步加强材料与人员的管理。这样不仅增加了项目经理的工作量，而且也分散了项目经理的管理能力和精力，使其工作效率下降，进而也影响了建筑企业的可持续发展。因此，这就需要对工程管理组织结构进行创新，企业应该创建相应的项目部门，对项目管理人员的工作做出科学、合理的分配，例如监督管理、项目经理的统筹计划等。

3.3管理技术的创新

在建筑企业中，管理技术对建筑管理水平具有重要的影响，为了提升建筑工程的管理水平，必须对其管理技术进行创新。近年来，随着时代的不断进步，网络技术与计算机技术都得到了普遍的应用，为了提高建筑工程的管理水平，增强企业自身的竞争力，必须使建筑工程管理技术能够能跟上社会发展的步伐，大胆对其创新，使建筑工程管理技术与先进的网络技术和计算机技术有机结合，提升管理工作的效率。与此同时，通过现代化的管理技术及管理软件能够使管理人员及时发现建筑工程施工中可能存在的问题，并及时采取相关措施进行解决，进而可以在很大程度上提高建筑工程的质量，而且对提高建筑企业的经济效益与社会效益也具有重要的意义。

3.4管理方式的创新

建筑施工工程企业在工程开展的过程当中，应当通过科学的选择管理方式，进行对管理工作水平的提高。通过积极引入现代化网络信息技术，进行管理平台的组件，对各个部门和各个环节的工作职责予以明确，通过管理系统进行精细化和统一化的管理。在施工的过程当中，通过对先进施工技术的引进确保工程施工质量水平达到高标准建筑企业要不断完善安全制度，还要对工作人员定期进行安全教育培训，提高工作人员的安全意识，让其掌握安全施工步骤，避免在施工出现违规操作。在现场施工中，要加大安全管理，在施工现场张贴安全提醒标志，施工步骤、施工工序严格按照规定进行，禁止违规操作，做好施工现场的防火、防电以及工作人员人身安全检查监督工作。