浅析全球经济一体化背景下企业财务管理创新开题报告

本科生毕业设计（论文）开题报告

题目：浅析全球经济一体化背景下企业财务管理创新

学院：经济与管理学院系会计系专业：会计学

班级：

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姓名：

指导教师：

填表日期：2011 年 1 月18 日

一、选题的依据及意义：

随着通讯技术的迅速发展, 网络正在覆盖世界的每个角落, 人们所处的地球在空间和时间上的距离空前缩小, 在经济和贸易领域、国家之间由于时间和空间上造成的障碍在逐渐消失。世界经济正朝着一体化、全球化的方向发展，人类进步已经进入了一个崭新的全球化时代，而知识和信息已经成为推动世界各国经济快速增长的首要动力。知识经济对当代会计领域带来了巨大的冲击和影响。同样，知识经济也对现代财务管理提出了新的要求。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动的综合管理，贯穿于企业的一切经济活动之中，这一本质特性决定了财务管理在企业管理活动中的中心地位。随着社会经济的不断发展，财务管理在现代企业经济活动中的作用和地位也越来越重要，因此，分析企业财务管理中的问题及其对策是极其重要的。

财务管理作为一种价值管理，具有平衡风险和收益等综合平衡功能。企业规模的不断扩大、企业集团和跨国公司的涌现，资本市场的逐步完善，多数企业资金十分紧张，企业为了生存、发展、获利、资本增值就必须以财务管理为中心。即财务管理在现代企业管理中处于最核心的地位。无论是大型企业还是中小型企业要想立于不败之地，必须积极解决财务管理中遇到的问题，不断创新，通过转变企业理财观念，提高财务人员的素质和创新能力，积极开展对知识资本的理论研究等方式方法，改善财务管理，从而，进一步改善企业内部综合经营管理，使企业经济高效、有序的运行。

综上所述，企业财务管理创新在全球经济一体化背景下企业发展的客观要求和必然趋势，其对企业的意义和价值，体现为它在企业发展中的巨大作用．这也正是本课题研究的意

义和价值之所在。

二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）：

财务管理在近一个世纪的时间里，理论方法的发展异乎寻常，硕果累累。然而，纵观其发展，无论是理论的提出与完善，还是方法手段的改革，都是站在企业一个部门职能的角度。财务管理的目标就是利润最大化，筹资、投资等财务管理的职能实施的目的只是针对短期的企业经营中出现的问题。SC梅厄（SCMyers）教授曾指出：尽管财务管理理论取得了很大的发展，但它对战略规划却几乎没有影响，财务理论必须扩展，以协调财务和战略分析。自20世纪80年代起，战略因素被引入财务管理理论方法中，首先是应用于管理会计中，英国学者肯尼斯西蒙兹（Kenneth Simmonds）在80年代初首先提出了战略管理会计的概念，之后有关战略成本管理（Strategic Cost Management，即SCM）的理论初步形成并在2006年内得到深入研究，把成本管理提升到企业战略的层次上，从战略高度对企业生产运作的总体成本进行全面了解、控制和改善，从而努力寻求并创造企业的长期竞争优势。美国管理会计学者桑克（ShankJ.K.）和美国学者迈克尔.波特（Michael Porter）于1993年出版了《战略成本管理》一书，使战略成本管理更加具体化。1998年，英国教授罗宾.库珀（RobinCooPer）也提出了以ABC（activity-based costing，作业成本计算）为核心的战略成本管理体系。20世

纪90年代以后，日本的成本管理理论界和企业界也开始加强对战略成本管理的研究，提出

了具有代表意义的战略成本管理模式——成本企划（其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的战术），SCM得到了快速发展。战略成本管理和战略管理会计的发展证明，现代财务管理理论已经有了战略的特性：全局性、长期性。企业的财务管理工作和战略管理结合的越来越紧密，财务管理的视角从企业本身转移到市场竞争者、供应链上的企业，战略眼光从眼前转移到产品的生命周期和企业的长期利益。

国内，我国成为WTO成员后, 随着全球经济一体化进程不断加快,经济全球化将成为未来财务管理环境中占居主导地位的影响因素, 对于今后的财务管理体制和财务管理的发展将具有重大的影响作用。在经济全球化过程中, 已集中体现出来的社会生产总过程中的生产、分配、交换、消费的全球化, 客观上已将一国之内的经济运行机制与财政经济形态扩展到了全球范围。全球化进程中我国现代企业财务管理面临着诸多问题，如：财务管理目标呈多元化趋势、资产结构变化加速、风险管理重要性凸显、现有财务管理理论已不能满足知识经济时代的决策需要等。所以,在知识经济时代,企业的财务管理要进行改革与探索,把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。

东北财经大学有学者指出“为迎接知识经济的挑战，企业财务管理必须在传统企业资金流动的基础上，侧重于知识资本的管理，使自身的管理理论和方法不断地创新，走在管理的前沿，以更好地适应经济发展的需要，更好地发挥财务管理的核心作用。”河南灵化集团会计师张明星在“21 世纪的企业财务管理变革透析”一文中指出“企业财务管理观念必须全面更新，企业财务管理效果必须做到最优化，企业财务管理要更加科学化，企业财务管理要更加重视规避风险，要根据知识经济的要求建立健全以财务管理为中心的管理体系。”王一玫认为“管理创新实现的途径包括四个方面：大胆吸收外国现代管理理论和经验；适应市场环境，提高应变能力；培育企业文化，坚持人本管理；拓展管理内涵，着力管理创新。”另外，会计数据作为财务管理决策的信息基础，其改进不仅必然涉及到会计目标、会计基本假设、会计对象、会计确认和会计计量原则、会计体制和财务报告模式改革等会计基本问题的各个方面, 而且必然涉及企业财务报告内容、报告形式、报告载体、报告时间、报告数据量、信息量等各个方面。由此可见，无论学术界还是企业界都对财务管理体系的创新空前渴望。学者们的观点包括思想观念、组织结构、管理制度、管理模式和方式方法的创新。

综上所述，企业的财务管理创新是全球经济一体化的必然结果，同时财务管理创新也是有方法有规律可循的。如果企业进入了这样一个特定的背景，有了这样一种特定的创新

的需求，企业就可以遵循这个演变的规律，找到企业财务管理创新的路径。

三、本课题研究内容

首先，说明全球经济一体化对我国现代企业发展的影响；其次，研究企业财务管理创新问题的缘由，即企业财务管理创新的客观要求及其重要的价值意义；再者，简要回顾我国企业财务管理创新的发展历程和现状，重点对当前我国企业管理创新中的管理观念、战略制定、组织结构等问题进行分析；然后，探讨国外在企业财务管理创新实现途径方面较为成熟的研