合同范文 农忙之季

农忙之季

2.4农忙季节施工措施

由于本合同工程根据总体工期安排，如何采取措施安排好农忙季节施工，减少农忙季节对工程的影响，保证合理、足够数量的劳动力投入，相对延长有效的施工时间至为重要。劳动力供求易出现矛盾，因此在总体工程进度安排上，此阶段以安排机械化作业程度高的项目施工为主，并对其它受劳力影响的工程项目进行作业时间调整，保证正常施工。在施工安排上，农忙季节不停工，但适当调整施工工序和进度安排，把影响减至最小。

本工程基础施工将遇农忙，根据大多数职工家居农村的现实，农忙收种是农村的关键季节，难免保证不了职工的全勤上班，为此，在计划中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：

2.4.1农忙季节的工作安排

（1）自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。

（2）是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的

后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，确保安全生产顺利进行。

（3）制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。

2.4.2农忙保勤措施

（1）农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。

（2）因工期任务重对班组项目部实行当天工资当天支付，早上项目管理人员点名，把现金支付给各班组长，下午下班时发给本人，保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖10元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（约为1个月的时间）出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。

（3）实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法，当天支完的模板，当天浇筑砼，充分利用工作面，确保工期。

（4）合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。

（5）认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

（6）尽量安排本公司劳力进行施工，不受农忙季节影响，可保证工程施工的连续性。

（7）加强组织领导，有针对性的进行职工思想教育，提高广大职工

的工期意识。

（8）制定相关制度，保证正式职工在位率，特别是关键岗位，在此期间不能休假。

（9）配属的劳务工采取短休和轮休，严格批假制度，保证满足施工需求。

（10）合理配制劳力，按施工区域和作业工序进行必要的调整，提高劳动生产率。

（11）积极与地方劳动部门联系，取得支持，保证劳动力来源。（12）采取必要的经济手段，提高相应待遇，最大限度地提高在位率。（13）在施工安排上，合理组织，科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率。

（14）在农忙季节来临之前准备足急需的材料，砂石材料储备量不少于半个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。

（15）合理组织、科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，农忙季节项目部人员不休假，施工队一般采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保满足施工需要。（16）施工区域尽可能与耕种区域采取措施隔离，减少施工对农田生产的影响。篇二:《农忙季节》{农忙之季}.

17.4农忙季节施工管理措施

根据大多数职工家居农村的现实，农忙收种是农村的关键季节，难免保证不了职工的全勤上班，为此，在计划中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做

以下工作安排及制定以下措施：

17.4.1农忙季节的工作安排

一是自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。

二是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，确保安全生产顺利进行。

三是制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。

17.4.2农忙保勤措施

1、农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。

2、因工期任务重对木工班组项目部实行当天工资当天支付，早上项目管理人员点名，把现金支付给各班组长，下午下班时发给本人，保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖10元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（约为1个月的时间）出勤天数不满

20天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。

3、实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法，当天支完的模板，当天浇筑砼，充分利用工作面，确保工期。

4、合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。

5、认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

6、尽量安排本公司劳力进行施工，不受农忙季节影响，可保证工程施工的连续性。

17.4.3责任分配

1、部管理人员系本单位正式职工，基本都能坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。

2、施工班组长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。

3、为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。

4、经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，每天各班组确保工作面上工人的出勤人数为：混凝土工必须保证20人/天，钢筋工保证12人/天，木工保证18