企业职工队伍描述

企业职工队伍描述，主要管理制度

一、加强职工队伍思想道德建设，激发广大职工奋发向上的精神动力。

二、加强职工队伍业务技能建设，不断提高职工的岗位竞争能力。

三、加强职工队伍工作作风建设，培育爱岗敬业、严谨诚实的主流企

业文化。

四、加强职工队伍绩效体系建设，引导职工为实现企业发展目标创造

一流工作业绩。

五、抓好班组建设。

六、深入开展职工技能竞赛活动。

七、广泛开展经济技术创新活动。把职工自主创新能力建设与培育战

略性新兴产业结合起来，激发职工的创造活力。

八、拓宽拔尖技能人才培养使用渠道。根据企业特点，要在企业部分

特有工种、关键岗位中设立首席技师或首席操作师、工种带头人、专家型技能人才等高级技能人才职位，给予较高的待遇；要创造良好的工作条件，发挥他们在关键时候的关键性作用。

九、加强职工队伍培训。健全职工教育培训机制，完善教育培训计划，

保障职工接受教育培训的时间。

十、完善职工自主管理制度。大力培养自主型职工，发挥职工主观能

动性，引导职工有序参与和主动接受企业规范和管理，自愿执行企业规章制度、自主履行岗位职责、自觉完成工作任务，具有高度的主人翁精神。

十一、推行职业资格证书制度。大力加强职业技能鉴定工作，进一步突破年龄、资历、身份和比例限制，加快建立以职业能力为导向、以工作业绩为重点、注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价体系。

十二、完善职工队伍激励机制。积极探索和创新激励载体，丰富激励形式，通过适当的物质奖励和精神激励引导职工，把岗位贡献同收入分配及其他相应的待遇挂钩。

十三、做好关爱职工工作。坚持厂务公开民主管理制度，发挥职代会制度的作用。

十四、积极选树表彰先进模范人物。全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，做好劳动模范等先进典型人物的评选表彰、宣传和服务管理工作。

巨野县众康医用服饰有限公司

2011年3月19日