精细化护理管理
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精细化护理管理
李乐之
中南大学湘雅二医院
主要内容
什么是精细化管理
精细化管理的实施方法
精细化管理在护理管理中的应用
一、什么是精细化管理
定 义
精细化管理是一种系统的管理理念和管理技术,是通过规则的系统化、细化和标准化,为员工的行为提供精确的指导,并通过对员工的科学训练,最终使组织管理各单元精确、高效和协同运行,并能实现持续改善。
All Rights Reserved by SinoTrac 精确标准化
人
事
岗位
规则精细化管理的核心
精细化管理的特征可概括为四个字:精、准、细、严
精益求精,追求更好
准确的信息和决策
准确的数据和计算
准确的时间衔接和工作方法
操作要细化
管理和服务要细化
特别是执行要细化,要将所执行的工作细化 到who, when ,where, how, how much
严格控制偏差
严格执行标准和制度
二、精细化管理的实施方法
⏹明确规则⏹立足专业⏹关注细节⏹科学量化⏹强化培训
All Rights Reserved by SinoTrac 关注细节
立足
专
业科学量
化持续
精进规则培训
三、精细化管理在护理管理中的应用
1、明确规则
规则在护理管理中就是:岗位职责+流程+标准+考核+制度
I.岗位职责明确
II.流程清晰
III.标准具体/量化
IV.考核到位/兑现
V.制度/机制保障
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步骤
形成习惯
反复训练
标准化表格化模版化
量 化岗位化流程化规范化条理化
简单化
优 化I.
把繁杂的工作条理化、简单化、优化(分解、精简、合并、固化)II.把条理化、简单化、优化了的工作岗位化、流程化、规范化
III.把岗位化、流程化、规范化了的工作标准化、表格(模版)化、(尽量)量化IV.把标准化、表格(模版)化、量化了的工作练到极致、形成习惯,成为每一个
员工“天经地义”的工作常态
在护理管理中重点需要明确的规则是
⏹护理管理体系
⏹护理服务流程
⏹护理质控体系
⏹专业管理手段
⏹护理绩效考核
2、立足专业
⏹专科护士的培养、发展与使用
⏹专业的创新、科研、循证
⏹专业实践模式的探索
◆静脉治疗
◆糖尿病教育◆造口伤口护理◆心理联络
◆药疗咨询
◆营养咨询
◆疼痛管理
◆急危救治护理
3、关注细节
护理质量成果改善项目
项目名称
降低糖尿病住院患者注射胰岛素漏执行率
提高手术人员外科手消毒规范率
提高偏瘫患者早期良姿位摆放的落实率
提高患者特殊检查健康教育的满意率
降低NICU病房PICC堵管率
提高出入水量记录的准确率
忘记外出检查,未进餐或在外进餐
请假外出不在病房
责任心不强,未及时督促患者
健康宣教不到位
交接班漏洞
以为带泵后不需餐前注射
请假外出制度不成熟
交接班制度不完善
护士站缺乏未注射提醒标识
患者处缺乏注射提醒标识
没有规范化的工作流程作指导
依从性差,认为血糖控制较好没必要注射
忘记签字
误认为已注射胰岛素漏打率高
患者方面
护士方面
2、关注细节
4、科学量化
⏹数据化
⏹系统化
⏹标准化
⏹模板化
(1)数据化
某年某院主动报告护理安全(不良)事件汇总情况
原有水平
新的水平
P A D
C P A C D
P
D C A 循环(2)系统化
5、强化培训
专科培训
培训类型
岗前培训
分层级培训
规范化培训
师资培训课程
进阶培训课程
护理管理干部培训课程
专科培训课程
进阶中级护士
临床护理教师
护士长
专科护士
护士核心能力培训
课程体系
在职培训课程
新入职3年内护士
新护士规范化培训课程
入职3年以上护士
以新护士规范化培训为例
是指在院校完成护理专业基础教育后,医院为培养合格的临床护理专业人才,实施在职护士接受规范的护理专业化培训
⏹以临床为主、实践为主、自学为主,讲座及其它形式为辅⏹培训时间为3年
新护士培训框架
考核评价
⏹院级考核、评价+科室考核、评价
⏹内容包括基本知识理论考试、专科知识考试、临床护理技
术考试、综合能力评价、过程评价和结果评价
⏹每位护士年终考核评价成绩=理论考核平均分(35%)+技
能考核平均分(35%)+综合评价(30%)
内容回顾
什么是精细化管理
精细化管理的实施方法
精细化管理在护理管理中的应用