2017年出版传媒公司三年发展战略规划

2017年出版传媒公司三年发展战略规划
一、公司发展战略目标 (3)
二、公司发展规划 (3)
（一）做强做大出版主业，持续提升文化传播能力 (3)
1、推进与深化“双品双效工程”，形成企业核心竞争力 (3)
2、打造山东教育出版品牌，加快转变成为全国教育出版强企 (4)
3、加快传统出版与新兴出版融合，促进产业升级 (4)
4、创新立体化的出版品牌，形成“走出去”新模式 (4)
（二）大力推进发行业务转型升级，向综合文化服务商转变 (5)
（三）快速发展新媒体业务，引领行业发展 (5)
1、构建数字文化生态圈 (5)
2、构建网络教育平台 (6)
3、谋求全媒体产业链突破 (6)
（四）推进物资供应与物流业务转型，提升产业链协同效应 (6)
1、拓展业务范围，打造物资供应新平台 (6)
2、整合物流业务，构建多功能物流系统 (7)
（五）巩固发展印刷业务，打造一流印刷企业 (7)
（六）加快相关多元投资并购 (7)
三、拟定战略规划所依据的假设条件 (7)
四、实施发展规划面临的主要困难 (8)
（一）教育出版受在校学生人数制约 (8)
（二）跨界经营的困难 (8)
（三）运营能力的要求 (8)
（四）人才管理效率的提高 (9)
五、确保发展计划拟采取的方法和途径 (9)
（一）体制机制创新 (9)
（二）财务管理创新 (9)
（三）信息化平台创新 (9)
六、发展战略与公司现有业务的关系 (10)。