2020-2025年中国谐波精密减速器行业市场竞争战略制定与实施研究报告

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行业专家

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报告目录

第一章企业市场竞争战略概述 (9)

第一节谐波精密减速器行业市场竞争战略研究报告简介 (9)

第二节谐波精密减速器行业市场竞争战略研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (11)

第三节研究企业市场竞争战略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研：2019-2020年中国谐波精密减速器行业市场深度调研 (14)

第一节谐波传动技术的发展 (14)

一、谐波传动技术 (14)

二、精密减速器概况 (15)

第二节我国谐波精密减速器行业监管体制与政策法规 (17)

一、所属行业及确定所属行业的依据 (17)

二、行业主管部门和监管体制 (17)

三、主要法律法规及政策 (18)

（1）行业标准 (18)

（2）行业法规 (18)

（3）主要行业政策 (19)

第三节2019-2020年中国谐波精密减速器行业发展情况分析 (21)

一、全球精密减速器产业发展情况 (21)

二、国内精密减速器产业发展情况 (22)

第四节2019-2020年我国谐波精密减速器行业竞争格局分析 (22)

一、行业竞争格局 (22)

二、行业内主要企业 (23)

第五节企业案例分析：绿的谐波 (24)

一、公司取得主要科技成果情况 (24)

二、公司科技成果与产业融合情况 (25)

三、公司在市场中的地位 (27)

四、公司竞争优势 (29)

五、公司竞争劣势 (31)

第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (32)

一、工业机器人行业 (32)

（1）全球工业机器人行业 (32)

（2）国内工业机器人行业 (34)

二、服务机器人行业 (35)

三、数控机床行业 (36)

四、航空航天行业 (37)

五、光伏设备行业 (38)

六、医疗设备行业 (38)

第七节2020-2025年我国谐波精密减速器行业发展前景及趋势预测 (39)

（1）进口替代加速，国产化程度提高 (40)

（2）产品向机电一体化、模块化方向发展 (40)

（3）下游市场持续高涨，应用领域不断拓宽 (40)

（4）服务能力和响应速度将成为企业的重要竞争力 (41)

二、面临的机遇 (41)

（1）下游市场需求保持增长 (41)

（2）进口替代趋势持续加深 (41)

三、面临的挑战 (42)

（1）国际巨头的竞争压力 (42)

（2）建设资金投入压力 (42)

第三章企业市场竞争战略的基本类型与选择 (43)

第一节市场竞争战略的基本类型与选择 (43)

一、成本领先战略及关键因素 (43)

二、差异优势竞争战略及关键因素 (44)

三、集中优势竞争战略 (45)

四、专业化战略 (46)

五、高质量竞争战略 (47)

六、竞争战略选择依据 (47)

第二节进攻型与防御性竞争战略 (47)

一、进攻型战略 (47)

二、防御型战略 (48)

第三节按竞争范围和层次分类 (48)

一、通用战略 (49)

二、综合战略 (49)

三、专门战略 (49)

第四节不同市场竞争地位所采取的基本策略 (49)

一、竞争地位 (49)

二、市场领先者策略 (49)

三、市场挑战者和市场跟随者策略 (50)

四、市场补缺者策略 (51)

第五节按竞争形式分类的主要策略 (52)

一、市场竞争的分类 (52)

二、其他九种竞争策略选择 (52)

第六节国外成功企业市场竞争战略 (53)

一、物美价廉战略 (53)

二、优质高价战略 (54)

三、优质名牌战略 (55)

四、间隙产品战略 (56)

第四章企业市场竞争战略规划制定原则及依据 (57)

第一节企业市场竞争战略规划的制定原则 (57)

一、科学性 (57)

二、实践性 (57)

三、前瞻性 (57)

五、全面性 (58)

六、动态性 (58)

第二节企业市场竞争战略规划的制定依据 (58)

一、国家产业政策 (58)

二、行业发展规律 (58)

三、企业资源与能力 (59)

四、可预期的战略目标 (59)

第三节影响市场竞争战略的主要因素 (59)

一、影响市场竞争战略的主要因素 (59)

二、诱发企业市场竞争战略失败的三因素 (60)

三、企业市场竞争战略规划需规避的误区 (61)

第四节企业市场竞争战略规划主要的分析工具 (62)

一、PEST分析 (62)

二、SCP模型 (63)

三、SWOT分析 (64)

四、波特五力模型 (64)

五、价值链分析 (65)

六、7S分析 (66)

七、波士顿矩阵分析 (67)

八、战略群体分析法 (68)

九、核心竞争力分析 (68)

十、层面论分析 (68)

十一、行业生命周期分析 (69)

第五章企业制定市场竞争战略的内容、方法步骤、流程 (72)

第一节公司制定市场竞争战略规划要点与准备工作 (72)

一、公司制定市场竞争战略规划要点 (72)

二、规划企业市场竞争战略前的准备工作 (72)

第二节公司制定市场竞争战略规划的主要内容 (73)

一、公司制定市场竞争战略规划的主要内容 (73)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (74)

三、企业市场竞争战略规划包含的不同内容 (75)

第三节构建市场竞争战略研究体系 (75)

一、研究体系构建与实施的内涵 (76)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (76)

三、构建闭环的战略研究体系 (77)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (77)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (77)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (78)

五、竞争对手的选择 (78)

六、竞争优劣势分析 (79)

七、竞争战略的选择 (79)

第四节科学制定市场竞争战略规划 (79)

一、掌握科学的决策方法和程序 (79)