浅析房屋建筑施工质量监理的现状及对策 邱成新

浅析房屋建筑施工质量监理的现状及对策邱成新

发表时间：2018-01-24T20:28:07.950Z 来源：《基层建设》2017年第31期作者：邱成新

[导读] 摘要：施工质量监理的重点是使人与制度相结合，制度可以有效地保障施工质量，但是，相关管理工作人员和施工人员也需要有较强的质量意识，二者紧密配合才能够有效提升房屋建筑整体的质量水平。

合肥工大建设监理有限责任公司安徽合肥 230001

摘要：施工质量监理的重点是使人与制度相结合，制度可以有效地保障施工质量，但是，相关管理工作人员和施工人员也需要有较强的质量意识，二者紧密配合才能够有效提升房屋建筑整体的质量水平。本文通过对施工质量监理现状进行分析，提出相应的对策，希望对相关企业完善质量监理体系，提升其施工质量监理水平有所启示。

关键字：房屋建筑；施工；质量监理；现状；对策

引言

工程施工质量监理就是通过相关监理单位对整个施工过程进行监控、督导和评价，并采取相关的管理措施，保证房屋建筑的质量符合国家法律、法规和有关政策，避免施工建设行为的随意性及盲目性，按照计划实现工程建设费用、进度、质量的有效控制，科学推进房屋建设的进程，实现节约费用、保持质量、高效运作的目的。

1房屋建筑施工质量监理的意义

1.1有助于提高房屋建设企业的经济效益

房屋建筑施工质量的监理具有严格控制和监督整个施工过程的作用，能够有效降低工程中质量问题的发生概率。建筑工程各个环节都是相互关联的，任何一个环节出现错误，都可能造成整体性的严重后果，房屋也无法像其他产品一样重新开始生产。所以房屋质量监理在各个环节的把关和控制会减少施工过程中的人力和物力，为房屋建筑企业大大地节约了成本和开支，在经济上增加了收入。所以房屋建筑施工质量的监理有利于企业的经济效益。

1.2有助于提高工程的效率

完成房屋建筑工程就像完成作业一样，只要过程中没有出现什么错误或问题，一次性完成，那就能极大程度地节约时间，可以在有限时间内完成更多的功课。所以房屋建筑中质量监理能够减少成本的消耗，节约时间，在相同的工期内完成更多的任务，提高了整个工程的效率。

2房屋建筑施工质量监理现状

与之前相比较，我国现在房屋建筑施工质量监理工作有一定的进步，但是，整体情况还是不容乐观。在改进房屋建筑质量监理工作的过程中，我国的部分单位、企业仍然暴露出了一系列问题，包括监理法规、监理市场、监理人才体系等诸多方面的不完善。

2.1监理体系不健全

目前，我国的监理体系还不够完善，最主要的原因还是缺少房屋建筑施工质量监理相关的法律法规。在实际的监理过程中，执法力度不够。另外在工程质量监理过程中，还缺乏相应的检测手段和一定的质量评定制度。所以，目前我国房屋施工过程中，还缺乏一套比较完整的现场管理制度。

2.2房屋建筑工程监理市场体系不完善

在我国，以前房屋建筑工程监理单位或企业通常是通过招投标的方式确定监理方，虽然招标方式符合法律法规，但是在招标过程中，难免会因利益等诸多因素影响招标流程和标准。招标单位唯“价格”谈合作，竞标单位之间打“价格”战，忽视竞标单位的实力和技术。这种以价格为主要决定因素，而不是以竞标单位的施工质量和安全问题为首要因素的竞标模式导致了监理市场的不正当竞争，既严重影响了房屋建筑工程监理行业的风气，有些单位业主甚至在招标过程当中以此为契机收受贿赂，打压竞标单位的价格，促使恶性竞争不断加剧，也给房屋建筑工程的施工质量和安全造成了极大的阻碍。

2.3房屋建筑工程监理人才体系不完善

人才是现代社会发展最重要的因素。行业精英的专业化、系统化会对各个领域的未来发展造成极大的影响。目前，我国房屋施工监理仍处于初级发展阶段，要想达到较高的程度还有很长一段路要走。房屋建筑工程的质量的保障不仅需要健全、完善的监督管理体系，还需要专业的监理人才。但是，从当前行业现状的分析发现可见，建筑工程监理单位管理制度不够完善，经营机制不能够良好的运转，缺乏工程咨询专业的配套人才，监理相关人员专业素质低下，达不到监理的规范要求。同时，由于建筑工程监理行业取费偏低的原因造成单位资金缺乏，高素质的专业技术人员薪金达不到行业标准，人才流失严重。另外，房屋建筑工程监理行业人才的年龄结构不科学，通常都是年龄偏大，缺乏青年才俊，其中一些监理人员还是退休的技术员或工程师，这无法满足目前建筑监理行业的发展需求。

3建筑施工质量监督管理相关对策

3.1规范监理秩序

如何有效提升监理水平，就需要相关监理单位不断完善监理工作制度及监理工作程序，严格依据相关规范要求执行质量控制方案。在审批开工报告的时候，要切实有效落实“三审三检”制度，即审查承包方的质量、安全措施是否可靠，审查承包人的施工组织、施工工艺是否合理、科学，审查承包人的施工机具、施工设备是否到位、性能是否满足要求。规章制度是管理者开展工作的一项重要武器，是开展各项工作的重要依据。管理者需要按照局、段、所的工作要求，全面梳理前期下发的技术通知，及时废止相关变更文件，更新通知目录。

3.2完善市场体系，优化监理单位规范

建立健全的监理市场竞争机制是建筑工程监理行业发展的重要手段。第一，相关部门要建立公平、公正的市场竞争规则，创造一个相对公平的市场竞争环境，打破原有的唯价格论英雄监理市场的竞争模式；第二，增强竞标单位和招标单位工作人员的法律意识，使其规范自身的行为，净化招标过程环境；第三，通过多种途径招标，可以采取委托招标的方式，但需要制定严格的委托标准，开放招标市场，严控内部解决；第四，监理单位要提升监理人才的待遇，给专业人才提供发展空间，吸纳更多的监理人才。

3.3提高施工质量，强化监理队伍的综合素质

任何领域长久发展都离不开人才。因此，建立一支高素质的监理队伍是提升建筑施工质量监理水平的关键，高素质的监理队伍是由高素质的监理人才组成的，而高素质的监理人才需要有较强的管理能力和专业知识，为培养高素质的监理人才，优化监理队伍应该定期对监