上海高层住宅项目质量保证计划

目录

目录 (1)

前言 (5)

编制本计划的依据 (5)

目的 (5)

工程概况及合同概要 (6)

第一章质量目标 (8)

****二期工程项目质量方针 (8)

项目质量总目标 (8)

第二章管理职责 (9)

项目组织结构 (9)

项目质量管理组织体系 (10)

人员配备及职责权限 (12)

总承包部管理人员表 (30)

第三章质量体系 (32)

质量体系文件化 (32)

工程项目所需工作程序 (32)

指导书 (33)

为达到质量目标而采取的管理办法 (34)

为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 (35)

质量管理点的设置 (36)

第四章与顾客有关的过程工作程序 (44)

引用要求 (44)

范围 (44)

职责 (44)

产品有关要求的确定 (44)

产品要求的评审 (45)

顾客沟通 (47)

第五章文件控制工作程序 (48)

范围 (48)

定义 (48)

职责 (48)

本项目所需建立并控制的文件 (48)

受控文件范围 (48)

第六章物资采购和顾客财产控制工作程序 (50)

适用范围 (50)

定义 (50)

职责 (50)

采购控制 (50)

采购文件 (52)

采购产品的验证 (53)

采购产品的质量凭证 (55)

材料复试 (56)

顾客财产 (57)

分析与改进 (57)

第七章工程分包管理工作程序 (58)

引用要求 (58)

范围 (58)

定义 (58)

职责 (58)

工作程序 (58)

第八章过程确认工作程序 (61)

引用标准 (61)

范围 (61)

职责 (61)

应实施确认的特殊过程 (61)

确认要求 (61)

确认内容和依据 (64)

资料 (67)

第九章施工过程运作控制工作程序 (68)

引用标准 (68)

范围 (68)

职责 (68)

过程控制要求 (68)

第十章产品和过程监视和测量工作程序 (74)

前言 (74)

范围 (74)

职责 (74)

与顾客有关过程的监控 (74)

采购过程的监视和测量 (75)

施工生产运作过程的监视和测量 (76)

监视和测量装置控制过程的监视和测量 (78)

分项工程监视和测量 (79)

混凝土、桩基、挖土分项工程的监控 (80)

第十一章监视和测量装置的控制工作程序 (82)

前言 (82)

范围 (82)

职责 (82)

要求 (82)

控制 (82)

检定 (82)

分承包方监视和测量装置的控制 (82)

工作程序 (83)

第十二章不合格控制工作程序 (85)

前言 (85)

范围 (85)

不合格品(项)的控制要求 (85)

第十三章纠正和预防措施工作程序 (88)

前言 (88)

范围 (88)

职责 (88)

工作程序 (88)

第十四章产品防护工作程序 (92)

要求 (92)

范围 (92)

职责 (92)

产品防护范围 (92)

产品防护的方法和要求 (93)

产品防护的一般要求 (94)

产品防护分类要求 (95)

第十五章质量记录控制工作程序 (96)

要求 (96)

范围 (96)

职责 (96)

质量记录责任 (96)

立卷办法 (98)

分阶段范围 (98)

第十六章人力资源管理工作程序 (99)

要求 (99)

范围 (99)

职责 (99)

工作程序 (99)

第十七章顾客满意工作程序 (101)

要求 (101)

范围 (101)

职责 (101)

回访保修 (101)

工作程序 (101)

第十八章检验计划 (102)

计量器具表 (103)

钻孔灌注桩阶段复核验收计划 (104)

地下结构技术复核验收计划 (105)

地上结构技术复核验收计划 (107)

地下结构隐蔽工程验收计划表 (109)

地上结构隐蔽工程验收计划表 (111)

砼试块制作计划 (112)

原材料及试件检验计划 (114)

前言

****二期工程项目质量计划是指导该工程施工的指导性文件，本计划经评审完毕正式实施后，将作为****总承包项目经理部的受控文件。按QB/PJAB 00701-2000的规定进行管理。

编制本计划的依据

1.QB/PJAB 00502-2000 质量手册

2.QB/PJAB 20407-2000 质量计划编制工作程序

3.QB/PJAB 00701-2000 文件控制工程程序

4.****工程二期总承包合同、施工图及有关资料

5.国家颁发的建筑工程施工质量验评标准

6.国家颁发的建筑工程施工及验收技术规范

目的

1.确保公司质量保证体系在****二期工程项目中正常运行，确保对该工程质量进

行有效的控制，同时提高项目的管理水平，增加综合竞争力。

2.贯彻我公司“一建工程，一流质量”的质量方针，为实现企业“出一流建筑产

品，创一流总承包企业，做一流企业的合格职工”的质量目标做出贡献。

3.贯彻****二期工程总承包部的质量目标。项目部成员齐心协力，精心管理，精

心施工，共同为业主提供高品位的优良建筑产品而努力工作。

工程概况及合同概要

0.3.1 工程概况