XXX公司扶贫开发工作的成效和经验材料

树立服务意识，强化利益联结，竭力促进

扶贫工作稳步发展

XXXXXX公司扶贫工作成效和经验材料

二O一一年七月

近年来，在XX地区、XX市各级党政领导的大力支持下，XXXXXX有限责任公司立足服务农村经济发展，树立服务意识，建立和强化利益联结机制，积极探索新时期扶贫工作的新方法、新路子，有效地打动了企农利益联结机制的发展，有力地促进了XX地区扶贫工作的稳步发展。

一、企业概况

XXXXXX公司成立于XXXX年，位于XX市XX北路XX号，地处XX市西北角，为进出XX市交通要道，新XX国道与老XX 国道位于市场南北两侧，交通方便。市场自成立以来，始终以服务“三农”为宗旨，以促进XX农业经济快速发展为目标，公司全体员工齐心协力，为XXXX贸易做出了积极的贡献。XXXX年被批准为国家农业部“XX综合批发定点市场”和“自治区扶贫龙头企业”。XXXX年被国家商务部批准为“双百市场工程”项目单位，被自治区批准为“农业产业化重点龙头企业”。公司现有员工XX 名，占地面积XXXXX平方米，计划投资X.XX亿元，建设分为两期。

一期项目于XXXX年X月投入运营。投入资金XXX万元，

建有XXX平方米的交易大厅一个，蔬菜零售商铺XXX个，XXX 平方米；门面商铺XXX个，XXX平方米；专业蔬菜批发场地XXX 平方米；冷藏保鲜库XX间，XX立方米。一期项目的运营，极大地缓解了XX市及周边农牧民“买难卖难”的矛盾，促进了周边地区以XX为龙头的相关产业快速发展。现有固定经营户XXX 户，临时经营户XXX余户，直接、间接地解决了XXXX余人的就业，每日市场营业额XX余万元。带动了XXXX余户，XXXXX 余名农民，通过种植XX增收。市场自运营以来，场内交易一直处于饱和状态。

二期项目建设总投资XXXXX万元。总建筑面积X.XX万平方米，其中地上市场摊位XXX个，XXXXX平方米，地下市场XXXXX平方米，沿街商铺XXXX平方米，监控、检测中心XXXX 平方米，冷库及周转库XXXX平方米，规划停车位XXX个，建筑密度XX.X%，容积率X.XX，完善市场生活服务、卫生保洁系统设施等配套建设项目。市场二期项目建成后，可以增加固定经营户XXX余户，增加临时经营户XXXX余户。直接、间接地解决XXXX余人的就业，每日增加市场营业额XXX余万元。带动XXXXX余户，XXXXX余名农民，通过种植XX增收。

二、企业扶贫工作综述

(一)重视产销结合，促进农民增收，发挥龙头作用

作为XX目前最大的销地市场和XX集散中心，我们在引导当地农村有计划地科学种植、生产适销对路的XX方面进行不懈

的努力和探索。在工作中，我们以建立种植基地为突破口，通过建设果蔬生产基地，促进农户和市场经营大户的紧密结合，使分散的家庭经营向专业合作社方向发展，同时，积极组织经营大户与种菜农民有效地对接，把农户的种植和经营户的销售联结到一起，使农户种植效益显著提高，促进了农户种植的积极性，订单农业有一定的成效，突出了市场流通型龙头企业带动农户增收的强大作用。

(二)建立制度，加强监督，科学管理，促进市场健康发展，为扶贫工作创造条件

市场以《中华人民共和国食品安全法》和新颁布的《农贸市场管理技术规范》、《农副产品销售现场危害管理技术规范》等法律法规为基本依据，在市场管理过程中，坚持做到：市场布局合理，场牌、标牌、指示牌、公告栏美观醒目，摊位摆放整齐，卫生制度健全、落实，建立台账管理。食品摊位三证（营业执照、卫生许可证、健康证）齐全，从业人员受过卫生健康教育，食品销售符合卫生规定；肉类商品经过检疫，票据（红票、白票）、验讫章齐全；豆制品挂牌经营。配备专兼职卫生管理、保洁人员，定人、定岗、定责、定时和及时进行卫生保洁。清除卫生死角和“四害”孳生地，及时清运垃圾，进行药物消杀，降低四害密度。取缔无证照经营，严禁溢摊和占道经营。各类市场管理资料和创卫资料保存完好，建档管理。

同时，市场始终坚持以各项制度进行科学管理的理念。在实

际经营过程中，借鉴内地成熟市场的管理经验，根据XX当地实际及市场的经营宗旨、经营方针、经营原则及运营模式，坚持“以人为本”，实行“办管分职”，并结合工商、公安、税务、卫生、农业、物价、质监等行政管理部门对市场管理的要求，依照《食品卫生法》、《质量法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《治安管理条例》等法律法规，研究制定了一套市场管理制度和管理办法，其中规范市场管理人员和服务人员的XX项，规范市场经营户的XX项。

通过制定和落实各项规章制度，有力地促进了市场向正规化方向发展，提高了管理效益，为把市场建设成为现代化的大型综合市场创造了条件，也为企业做好扶贫工作奠定了坚实的基础。

三、XXXX年企业扶贫成果

XXXX批发市场自成立以来，始终以服务“三农”，带动农牧民脱贫致富为宗旨，致力于解决XX市及周边农牧民“买难卖难”的矛盾。XXXX年以来，市场先后采取多项措施，帮助当地农民和贫困的城市经营户脱贫致富。

一是减免市场摊位费用。对于当地的农民贫困户，在市场内销售自产蔬菜的，我们一律采取减免一切费用的办法，给农民贫困户创造脱贫致富的条件，截止XXXX年，共有XXX户农民贫困户，通过减免市场摊位费用，在市场内销售自产蔬菜而摆脱了贫困，有的家庭年收入已经达到了人均XXXX元。

二是减半收取市场摊位费用。对于当地的农民贫困户和城市

低保户，在市场内经营蔬菜零售、批发业务的，我们采取减半收取摊位租金的办法，给他们创造脱贫致富的条件，截止XXXX 年X月，共有XXX户贫困经营户，在市场内经营蔬菜零售、批发业务而摆脱了贫困，有的家庭年收入已经达到了人均XXXX 元。

三是优先安排贫困户和城市低保户进入市场。由于市场交易面积小，摊位少，部分想经营蔬菜零售、批发业务的人，没有摊位，我们在安排摊位的过程中，优先安排农民贫困户和城市低保户进行市场，通过统计，共有XX户贫困户，被我们优先安排摊位，进入市场经营蔬菜零售、批发业务。

XX市X乡XX大队农民吐尔逊托乎提，是贫困户，全家X 口人，X个孩子，X个孩子在上学，以前自己种菜，在红星市场出售，家有X亩地，家庭人均收入在XXXX元左右。自XXXX 年搬到XXXX批发市场经营以来，扩大了经营规模，由自己的兄弟种植，自己在XXXX批发市场出售，由于批发、零售量大，提高了种植规模，人均收入从原来的XXXX元增加到了XXXX元。目前有固定的客户，自己建了XXX平方米的房屋，自己的兄弟也盖了XXX平方米的房屋。

XX市XXXX镇XX大队农民买买江，身有残疾，一只手不能活动，以前也在红星市场卖菜，主要是零售，家有X口人，有一个老母亲，只能维护日常生活，没有一点余钱，自XXXX年搬入XXXX批发市场以来，交易额和交易量不断提高，在市场内有

固定的经营场所。目前人均收入在XXXX元左右，最近买了一辆五菱汽车，房屋也进行了翻新。

XX市XXXX乡X大队农民木塔力甫，家里X口人，妻子一只手残疾，不能干重活，两个孩子都在上小学，母亲在XX因结核病住院，家庭困难。以前在红星市场看门，打扫卫生，当保安，XXXX年开始经营疏菜生意以来，也在红星市场零售，收入仅够维持正常的生活，没有一点余钱，自XXXX年搬到XXXX市场以来，收入提高了很多，目前已经购买了一辆面包车，用于收购、批发疏菜，家庭贫困状况得到了彻底的改变，彻底脱贫。

四、可借鉴的经验和方法

(一)树立服务意识，强化支农理念

公司自成立以来，始终以服务“三农”，带动农牧民脱贫致富为宗旨，致力于解决XX市及周边农牧民“买难卖难”的矛盾，促进农副产品的生产和流通逐步走上有序的轨道，进一步发挥XX 农业的传统优势尤其是自然条件的优势，市场在增加了贫困农牧民经济收入的同时，带动了XX地区农、林、牧、副、渔等产业的发展。公司坚持对全体员工进行了多次经营观念、服务意识、支农理念等方面的教育，收到了较好的效果，目前全体员工已经树立了服务“三农”的意识，提高了公司的整体形象。

(二)根据需求变化，确立长远规划

在市场一期项目整体规划的基础上，XXXX年根据市场运行情况，结合经营户和农牧民对市场的需求，相应地对整体规划进

行了修订和完善，对市场二期建设项目进行了可行性研究和整体规划，确立了市场发展的长远规划。批发市场建设，坚持高标准、高起点。建成后的市场，是一个可容纳XXXX个固定经营户、XXXX个临时经营户的、XX地区最大的XX综合批发市场，是一个对外全方位开放的综合市场，也是一个繁荣地区经济，促进贸易的综合XX市场。

XXXXXX批发市场投入运行以来，经过全体员工的共同努力，在运营中积累了管理经验，建立了科学的管理制度，促进了XX农业经济快速发展。我们将在以后的工作中，结合XX实际，不断学习先进经验，完善管理制度，把XXXX批发市场建设成为XX地区一流的、现代化的、大型综合批发市场，为促进XX地区农业经济的快速发展而努力奋斗! 发挥扶贫龙头企业的作用，为XX地区农牧民早日脱贫致富创造更好的硬件、软件环境，促进企业扶贫工作的进一步健康发展!

XXXXXX有限责任公司

二O一一年七月十九日