世界知名企业品牌管理策略案例分析

世界知名企业品牌管理策略案例分析

对于品牌经营者来说，品牌是企业最有力的武器，一个优秀的品牌能够在消费者心目中占据牢固的位置，然而企业要如何运用好这一利器，有效地带领企业向前冲锋，不断进步？企业的品牌战略又有哪些？品牌联播浅谈三大企业常用的品牌策略，促使企业能够在竞争之中赢得市场，进行企业品牌扩张。

一、产品组合品牌策略

不同产品种类采用不同品牌。联合利华公司和宝洁公司就是采用这种策略。最近，美国最大的金融服务公司花旗集团决定强调个别品牌(如旅行者银行和花旗银行)而不是企业整体形象。为了降低品牌的混淆率，巴斯酒店集团把高档市场上的皇冠酒店和经济市场上的假日快运酒店前的Holiday Inn去掉，因为假日酒店也是知名的酒店品牌。

公司名称可结合产品名称，以使企业品牌更容易推广，更广为人知。例如，家乐氏公司的早餐谷类大米脆片以及谷类食物椰子爆米花，企业的产品和品牌统一使用公司名称。当前只有个别企业采用这种品牌策略，如亨氏公司，通用电气公司也还在使用这种策略。

二、多品牌策略

随着经济全球化，市场竞争日益激烈，越来越多企业采用了多品牌策略，以此来提高市场竞争力，增加企业的销售额。对于同一个产品，企业可以通过同一个，目标市场或者是一个特定的目标市场运用多种品牌，例如宝洁公司的汰渍洗衣服和卓夫特洗衣服就是这样子的，卓夫特是宝洁公司以比汰渍温和的洗衣粉为诉求点的。

有些时候，企业也是可以通过不同的目标市场采用多品牌策略，如同百得公司的百得品牌一般，企业针对专业人士的电动工具市场，去掉了原先公司的名称，改用数年前并购的公司名称——得伟品牌。

三、联合品牌策略

现在越来越多不同的公司或者不同的单位把各自的品牌放在一个特定的产品或者企业中。例如索尼爱立信、时代华纳—美国在线。品牌联合能够为企业品牌提供增长的空间，创造出比个别经营更高的联合业绩，还能够减少企业边界延伸的风险，但是，品牌联播提醒企业品牌经营者，如果联合不当，也是会引起品牌污染的风险的，损害品牌的商誉。

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