维修车间的管理制度
维修车间的管理制度
1汽车进行维修前应使用一次性3件套（座椅套，方向盘套,脚垫套）
2除施工单上所提出的故障外，主动对客户的车辆进行全车安全检查（如；油水电底盘方向灯光等）
3对于客户的疑问维修技师或服务顾问要给于正确的解答.
4在维修车辆过程中遇到疑难杂症时要及时上报给组长请求技术支援.
5实行三级检查制度；
（1）车辆维修前的初检,确保维修的正确。
（2）维修过程时的中检，以确保维修过程中的安全和操作正确。
(3）车辆完工后的完检,确保车辆是否维修合格正确。
6在预计时间内必须完成95％的工作量
7车辆的一次修复率应在90%以上
8《车辆维修进度看板》应放在车间明显位置，组长经常检查施工单在进度板的走向，使车辆维修作业程序得以顺利进行
9组长负责维持并审视所有车辆日常维修记录，确认在营业时间内未完成的工作,,查明未
完成的原因，并采取措施尽快完工
10将车间所有物品归类，把永远不能使用的物品清理掉，把长期不用，但有潜在可用性的物品放置在指定的地方，把经常使用的物品摆放在容易取到的地方.
11车间区域划分应有标示，如快速修理区，一般修理区，钣金区，油漆区，并应设置标示牌，保持车间通道畅通，不得有障碍物.
12每个工位的各个零件应有标示箱（如新配件，报废件,待处理)下班前要把所拆下来的零件统一放在标示箱。
13场地分成区块由各作业班组包干卫生清洁工作，每天下班后和每天开工前用10分钟时间清洁场地和工位，卫生工作由车间主管组织人员定期检查和抽查,检查的结果按百分数打分, 并记入奖金的
14下班前要把在举升机上的车子统一放下来（特殊情况除外）。
考核指标
15工具丢失应赔偿。.
维修管理制度(推荐14篇)
维修管理制度（推荐14篇） 维修管理制度（推荐14篇） 维修管理制度篇1 设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。 3.1.1检修计划由主管副总批准。 3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进
行。 3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。 3.2检修计划管理 3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。 3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3主管副总落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全部指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。
维修车间现场管理制度
维修车间现场管理制度 维修车间现场管理制度（通用6篇） 在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的维修车间现场管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。 维修车间现场管理制度1 1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。 2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。 3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。 4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向警官汇报。 5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。 6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。 7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。 8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。 9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。 维修车间现场管理制度2 为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的
发生，制定本制度，各车间遵照执行： 1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。 2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。 3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。 4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。 5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。 6.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。 7.下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。 8.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。 9.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。 10.生产区域内严禁烟火，确需进行焊接.切割等明火作业的，必须首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。 维修车间现场管理制度3 第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的'实际情况，特制定本规定。 第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。 第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。 第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。 第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇) 在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧! 维修车间管理制度1 1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。 4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工
作台面的左手边。 6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。 9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。 12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。维修车间管理制度2 一、会议制度： 1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。 3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产计划，时光控制在10分钟以内。二、车间卫生及管理制度： 1、车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理
车间设备管理维修保养制度(精选6篇)
车间设备管理维修保养制度（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是要求 大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗？下面是白 话文整理的车间设备管理维修保养制度（精选6篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 设备维修保养制度篇一 1、严格保障公共设施正常使用，维护业主利益，确保业主人身安全。 2、指导思想严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。 3、公共设施维护与管理 3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负 责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生； 3.2建立共用设施设备清册档案（设备台账）有设施设备的运行、检查、维修、保养记录； 3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作； 3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。需要维修，属于 小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向 业主大会或业主委员会提出报告与建议，按有关规定办理； 3.5特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行 检测校准，使之符合相关规范；
3.6设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；操 作规程、维护规范、管理制度上墙； 3.7各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、 维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；监控记录可保存15天，并能 正常回放； 3.8对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、水系沿岸 等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；对可能发生的 各种突发事件备有应急方案； 3.9公共区域内的雨、污水管道每年检查疏通1次；雨、污水井每半 年检查清掏1次雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年 至少1次，每季度检查1次，防止外溢； 3.10建立设备设施巡视制度有专人巡视，中控室有专人24小时值守，值守人员实行轮班制； 3.11每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警监视系统等巡视1次。保 证设施设备能正常使用，无安全隐患； 3.12设立日常消耗物料、备件仓库，保证日常维修的及时性。仓库 有完善的管理制度，专人管理，物品分类、码放； 3.13载人电梯日夜24小时正常运行； 3.14消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通； 3.15小区主要道路及停车场交通标志齐全；
修车车间管理制度
修车车间管理制度 修车车间管理制度（通用6篇） 在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的修车车间管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 修车车间管理制度1 机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到： 1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。 2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。 3、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。 4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。 5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。 6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。 修车车间管理制度2 1、准时参加车间班前会，领悟会议精神; 2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井; 3、无故不参加班前会不允许上班; 4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;
5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查; 6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好; 7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等); 8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算; 9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分; 10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休; 11、任务完成后，及时打扫机床卫生; 12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班; 13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班; 14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。 修车车间管理制度3 第一条员工工作准则 1、员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。 2、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。 3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。 4、遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。 5、尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。
检修车间管理制度7篇
检修车间管理制度7篇 【导语】检修车间管理制度怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的检修管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的检修车间管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。 名目第1篇锅炉检修车间掌握障碍轻伤管理制度第2篇设备检修车间平安设施维护保养管理制度第3篇机化检修车间掌握障碍轻伤管理制度第4篇机化检修车间掌握障碍、轻伤管理制度第5篇电气检修车间掌握障碍和轻伤管理制度第6篇锅炉检修车间掌握障碍、轻伤管理制度第7篇检修车间管理制度 【第1篇】机化检修车间掌握障碍轻伤管理制度 一、坚持“平安第一、预防为主”方针。 二、车间主任是平安第一负责人,负责每月主持召开一次平安分析会,对本车间上月平安工作进行总结,提出下月平安工作要求。 三、每月由车间主任、平安员对各班平安学习记录进行检查签字并进行考核。 四、车间在年底制定出明年全年平安技术措施。 五、车间在布置工作任务时同时布置安措,并指导、督促完成。 六、坚持搞好每次平安大检查,并对查出的隐患,进行汇总,支配消退,不行准时消退的要订出整改方案。
七、加强工作票考核力度,发觉一张不合格,扣责任班组10元。 八、油区动火肯定要办理动火工作票。 九、搞好防暑降温工作,对高温人员按排好体检,高温季节要求二人同往机房消缺,以免中暑无人知晓。 【第2篇】设备检修车间平安设施维护保养管理制度 一、总则: 1、了进一步规范车间平安设施及防护器材用、维护、使用、保养工作,确保平安设施及防护器材的齐全和完善,依据车间实际状况制定本规定。 2、检修设备上及检修过程中,起保障人身和设备平安作用的全部设施:护罩、平安阀、减压器、起重设备及起重设备行程限制装置。作业过程中佩戴和使用的爱护人体平安的器材,如:防尘口罩,防毒面具、过滤式面具、紧急逃命器、空气(氧气)呼吸器、防护眼镜、防护服、灭火器、防爆工具、平安带、电动工具、绝缘用品等均属防护器材。 二、平安设施维护管理的管理规定 1、各种平安设施要有专人负责,定期巡回检查。维护保养,保证灵敏好用。 2、班组对平安设施要建立档案,定期检查(包括空气呼吸器、滤毒罐、长管过滤器及防护面具等) 。 3、车间平安管理人员(技术人员)对全车间的平安设施定期进行专业检查和校验,班组存档案。 4、平安设施不准随便拆除、挪动、或弃置不用,应拆除的,检修完
修理厂工作管理制度
修理厂工作管理制度 •相关推荐 修理厂工作管理制度（精选17篇） 在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的修理厂工作管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 修理厂工作管理制度篇1 1、使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常。 2、待升举的车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位。支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。 3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆，升举到需要的高度时，必须插入保险销，确认安全可靠后才可开始车底作业。 4、有人作业时严禁升降举升器。 5、作业完毕应切断电源，清除杂物，打扫举升器周围场地，以保持整洁。 6、定期（半年）排除举升机储油缸积水，并检查油量，应认真按润滑面要求进行注油。 7、严格执行限载规定。发现举升机有异常现象，应立即停车，派专职修理人员排除故障。 修理厂工作管理制度篇2 1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB/T18565-2001）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，
检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。 4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆，除上述检验内容外，还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。 5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。 6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 修理厂工作管理制度篇3 车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。 3、检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。 4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。 5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和负责人。 6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣不合格配件装入总成或车辆。 设备管理及维护制度 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 2、操作工对设备要爱护，并负责按照设备检查保养周期进行定期保养，做好保养记录。日常使用中，班前班后认真擦试设备及加注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 3、禁止私自操作设备，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 4、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，并做好维修记录。 5、设备发生故障应及时停机，立即通知车间调度或负责人，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
维修车间管理制度
维修车间管理制度 维修员工行为规范 维修员工行为规范 一、目的 为了使维修部门员工创造一个严肃紧张、认真活泼的工作环境，锻造一支善于学习、勇于创新的有战斗力的队伍，使每一位员工的职业生涯因有维修部门工作的日子而精彩，特制订本标准规范。 二、使用范围 维修车间全体员工。 三、部门职责 1、负责公司返厂不良主板的维修工作; 2、负责主板维修记录的统计工作; 3、主板维修批量性的分析工作; 4、维修周转物料储存和管理工作; 四、道德准则 1、员工上下班实行打卡制度，不允许委托他人代打卡。一经发现，代打卡者和被打卡 者以弄虚作假严肃处理; 2、员工不得迟到、早退、旷工; 3、所有迟到人员须在到岗第一时间向上级报到，上级领导将其报到时间作为其到岗时 间登记在表中。若当日未主动向上级领导报到，记旷工一天。上班时间，若因公需
离开公司，须事先告之主管领导和周边同事。未事先知会主管领导者，作早退处理， 且内部通报批评; 4、员工请假须提前申请，填写公司相应的请假表，并提交上级主管批准; 5、员工因紧急情况不能及时办理请假手续的，应通过电话、传真等方法向上级主管领 导报告，在返回上班后立即补填请假表; 6、员工假期结束返厂，须在半小时内到领导处办理假期核销手续，领导需在《员工缺 勤记录表》中登记到岗时间。若在规定时间内返厂但未在规定时间内办理销假手续， 则假期结束时间以实际办理核销手续的时间计，同时部门内通报批评; 7、工作中与人沟通时多用正面、积极、合作、表达诚意的语句，少用负面、消极的词 维修员工行为规范 语禁止使用抵触的、表达恶意的语句; 8、工作期间须主动完成上级所分配的工作任务，积极配合同事的工作，工作态度端工 作中注意节约纸张、零配件，杜绝资源浪费; 9、工作时，坐姿端正，不翘二郎腿、不仰靠椅背、不趴伏工作台; 10、工作时间严禁聊天、嬉戏、高声喧哗、串岗、睡觉等一切消极怠工行为; 11、工作区内，个人使用的手机设置为静音. 讨论工作时声音应以双方能听清楚为宜，以免影响他人; 12、工作期间严禁在维修车间和办公区抽烟;
维修车间管理制度4篇
维修车间管理制度4篇 在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度4篇，一起来看看吧! 维修车间管理制度1 为加强我厂维修车间的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定如下安全管理责任制: 1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。 2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。 3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠,消灭明接头、线路老化等不安全隐患。 4、车间内的`电气设备保持完好状态,消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。 5、车间内严禁吸烟。 6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。 7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。 8、车间做好外来人员管理,禁止闲杂人员进入。 9、车间物品摆放整齐、窗明几净,保持良好的工作环境。 10、在车间内配备合格的灭火器材。
11、严格遵守矿制定的各项管理规定,做到文明生产。维修车间管理制度2 一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。 二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。 三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。 四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。 五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。 六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作，要给予30--50元罚款。造成损坏的.，应予以赔偿。 七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。 八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要
维修管理规章制度（精选11篇）
维修管理规章制度（精选11篇） 维修管理篇1 第一章总则 第一条目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。 第二条相关职责。 1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。 3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。 第二章生产设备的使用规定 第三条生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。 第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第六条操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。 第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。 第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。 第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。
第三章设备维护保养规定 第十条现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。 第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》，并按计划严格执行。 第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。 第十三条班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。 维修管理规章制度篇2 一、设备故障管理制度 第1章总则 第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。 第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。 第2章设备故障管理内容 第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断，判断设备有无劣化情况。发现设备的潜在隐患，须及时进行预防维修，以防止设备故障的发生。 第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，及时分析设备的故障原因，研究解决方案，采取相关措施排除故障或改进设备，以防止设备故障的再次发生。 第3章设备故障前管理要求 第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作，使设备
车间维修管理制度
车间维护和修理管理制度 车间维护和修理管理制度1 一、维护和修理车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。 二、在车间内操作的员工必需严格依照安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。 三、维护和修理车间所使用的`各种设备、机械由专人负责， 定期维护保养，确保能随时启用。 四、维护和修理车间内的电源线路及电气设施要常常检修， 除去不安全因素，防止发生由此引起的触电事故、火警事故。 五、维护和修理车间的设备、机械不得私自外借，全部外借 需征得领导的同意；违章操作造成机械损坏或有意损坏者，按规定 处理。 六、维护和修理车间要保持清洁、整齐，布置人员轮番进行 清扫。 七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查，确保电源切断、设备、工具及物料整理妥当后方可锁门离开。 八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙 的管理工作，严禁外借，发觉丢失后须立刻报告。 车间维护和修理管理制度2 一、目的 设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为削减设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设
备安、稳、长、满、优运行，特订立本制度。 二、范围 1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管, 润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。 2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。 三、职责 1、车间职责 1.1、车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作， 负责建立润滑相关台账。 1.2、负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行 设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定 期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。 1.3、负责订立本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。 1.4、认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑 油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。 1.5、严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润 滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析 申请。本装置的润滑必需有专人管理。 1.6、常常检查设备的润滑情况，发觉问题适时处理或向有关 部门报告处理。
维修车间的管理制度
维修车间的管理制度 1汽车进行维修前应使用一次性3件套（座椅套，方向盘套,脚垫套） 2除施工单上所提出的故障外，主动对客户的车辆进行全车安全检查（如；油水电底盘方向灯光等） 3对于客户的疑问维修技师或服务顾问要给于正确的解答. 4在维修车辆过程中遇到疑难杂症时要及时上报给组长请求技术支援. 5实行三级检查制度； （1）车辆维修前的初检,确保维修的正确。 （2）维修过程时的中检，以确保维修过程中的安全和操作正确。 (3）车辆完工后的完检,确保车辆是否维修合格正确。 6在预计时间内必须完成95％的工作量 7车辆的一次修复率应在90%以上 8《车辆维修进度看板》应放在车间明显位置，组长经常检查施工单在进度板的走向，使车辆维修作业程序得以顺利进行 9组长负责维持并审视所有车辆日常维修记录，确认在营业时间内未完成的工作,,查明未 完成的原因，并采取措施尽快完工 10将车间所有物品归类，把永远不能使用的物品清理掉，把长期不用，但有潜在可用性的物品放置在指定的地方，把经常使用的物品摆放在容易取到的地方. 11车间区域划分应有标示，如快速修理区，一般修理区，钣金区，油漆区，并应设置标示牌，保持车间通道畅通，不得有障碍物. 12每个工位的各个零件应有标示箱（如新配件，报废件,待处理)下班前要把所拆下来的零件统一放在标示箱。 13场地分成区块由各作业班组包干卫生清洁工作，每天下班后和每天开工前用10分钟时间清洁场地和工位，卫生工作由车间主管组织人员定期检查和抽查,检查的结果按百分数打分, 并记入奖金的 14下班前要把在举升机上的车子统一放下来（特殊情况除外）。 考核指标 15工具丢失应赔偿。.
维修管理制度（精选15篇）
维修管理制度（精选15篇） 维修管理制度篇1 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有： 3.1.1检修计划由主管厂长批准。 3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3生产科负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。 3.1.4安全环保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大、中修项目由机电队，车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间完成。 3.2检修计划管理 3.2.1车间主管设备技术员根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报设备科。 3.2.2设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3主管厂长落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管厂长审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、
生产科、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和。并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3单位负责人是本单位检修第一负责人，对安全负总责，安全员负具体 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。 3.3.5检修项目单位按规定办理相关作业票证。 3.4检修类别和时间 3.4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基本上拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括： 3.4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。 3.4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。 3.4.1.3更换部分润滑油和油脂，调整串动和间隙尺寸。 3.4.1.4对电机进行吹灰和干燥。 3.4.1.5对设备的日常检查和维护。 3.4.2中修：对设备的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容和以下项目： 3.4.2.1更换成套部件。 3.4.2.2清洗复杂部位零件。 3.4.2.3更换部分磨损过限的轴承和轴瓦。 3.4.2.4更换电机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行涂漆烘干。 3.4.3大修：为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目： 3.4.3.1更换或加固重要的大型部件。 3.4.3.2全部重绕电机线圈。 3.4.3.3调整整个机械和电气操作系统。 3.5检修时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间：大修每年进行一次，一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。
修理厂管理制度(优秀6篇)
修理厂管理制度（优秀6篇） 维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。下面是白话文整理的修理厂管理制度（优秀6篇），希望能够给予您一些参考与帮助。 第一章总则 第一条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和公司财产安全，促进企业发展，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工和所有的生产经营活动、场所。 第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。 第二章安全生产责任制 第四条根据企业的发展，公司建立健全安全生产责任制，成立以总经理为组长、办公室主任和车间主任为副组长、各部门经理为成员的安全领导小组，负责公司安全生产的组织领导和安全监督管理工作。安全领导小组办公室设在公司办公室，主任由办公室主任兼任。 第五条总经理是公司安全生产第一负责人，车间主任负责维修车间的安全生产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作，各部门经理负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。安全领导小组办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。 第六条根据国家有关安全生产法律法规，公司从实际和经营发展的需要出发，建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。 第三章安全投入和安全防范措施
第七条公司各区域配备充足的消防器材，并加强维护保养使之保持良 好技术状态，所有员工应会正确使用消防器材。服务站定人定期对维修设 备进行维护保养，确保设备正常运行。 第八条在大总成件搬运、车辆装卸、车辆维修过程中，公司配备必要 的防护设施，如，垫木、支撑架、警示牌、装卸机、防护机具设备设施等，以保证人身安全和财产安全。 第九条特殊工种岗位，均须按国家规定进行专业培训、持证上岗，包 括司机、焊工、司炉工、行吊使用证等。食堂工作人员应每年定期进行健 康检查，持健康证上岗。 第十条针对特定的工作项目，责任部门编制规划时应包括必要的安全 防范措施，如车辆大修、房屋建筑物整改、整车配件或旧件的装卸等。 第十一条公司根据岗位的性质配备必要的劳动防护用品和防护工具， 公司员工必须正确地佩戴和使用。 第四章安全教育和安全检查 第十二条公司有计划地经常组织员工开展安全教育和培训，包括安全 生产法律法规、安全意识、安全基础知识、安全操作规程等。 第十三条公司全体员工要认真学习和执行国家和公司的有关安全规定，确保具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作 规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。在组织学习和培训的基础上，必要时组织考核，考核合格 的才能上岗，并签订相应的《安全生产目标责任书》或《安全协议书》。 第十四条车间主任应随时掌握维修进厂车次、维修进度，对维修过程 中的安全措施、不安全的行为等应随时进行检查和现场指正。各部门领导
维修厂管理制度(四篇)
维修厂管理制度 一、设备管理 技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。 1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。 2、各部门应指定一名（或两名）兼职设备管理负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。 3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。 4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定，及时发现上报厂部。 二、设备维修与保养 本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。 1、例行保养 （1）设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好，各操作手柄，开关是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技状况正常方可开机。
（2）工作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。 2、季度保养（1）全设备清洁，润滑。 （2）拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举长器油量，必要时加注。 （3）全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。 （4）严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。 3、年度保养 （1）执行季保养的全部内容。 （2）按设备使用规定更换过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。 （3）清洗密封动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。 （4）测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。日常维护由各班组指定人负责，不能处理的及时上报。 4、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按计划组织实施。 维修厂管理制度（二） 环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事。环境保护人人有责，关系人人。清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条伯。下列各条必须认真落实。
维修厂员工管理制度(最新8篇)
维修厂员工管理制度（最新8篇） 1．招聘条件：现代汽车维修业需要的员工必须是相当中专以上文化基础和机电专业知识的工作者。这次帅气的小编为您整理了维修厂员工管理制度（最新8篇），希望可以启发、帮助到大家。 汽车修理厂员工管理制度篇一1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB/T18565-2001）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。 4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆，除上述检验内容外，还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。 5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。 6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 汽车修理厂员工管理制度篇二一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。 二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。 三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。 四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。 五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。 八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。汽车修理厂员工管理制度篇三(一)认真落实防火安全责任制。 要按照《消防法》第14条的规定，督促落实汽车维修企业，认真履行单位的消
维修车间管理制度大全
维修车间管理制度大全 1. 修车作业管理 1.1 作业指导原则 - 所有修车作业必须遵守安全操作程序和标准作业流程。 - 各项作业应当按照计划进行，尽量避免拖延和超时。 - 作业前必须进行车辆检查和故障诊断，以确保修复的准确性和高效性。 1.2 作业申请和审批 1.2.1 作业申请 - 维修人员应当在进行修车作业前向上级主管提交作业申请。 - 作业申请中需包含作业的具体内容、所需工具和材料、作业时间等。 1.2.2 作业审批 - 上级主管应当审批作业申请，包括确认作业的必要性和合理性。
- 作业申请审批结果应当及时通知申请人。 1.3 作业执行和记录 1.3.1 作业执行 - 作业执行人员应当按照作业指导原则进行操作，并注意安全事项。 - 在作业过程中，如发现异常情况或无法解决的故障，应当及时向上级报告并请示。 1.3.2 作业记录 - 每次作业完成后，应当填写作业记录，包括所修复车辆的信息、问题描述、修复过程和所用材料等。 - 作业记录应当及时归档，并可供日后查询和参考。 2. 设备维护管理 2.1 设备维护计划 - 维修车间应当制定设备维护计划，包括定期维护和预防性维护，以确保设备的正常运行。
- 维护计划中应当明确维护的具体内容、时间频率和责任人等。 2.2 设备故障处理 - 维修车间应当建立设备故障的报修和处理流程。 - 出现设备故障时，应当及时报修，并按照流程进行处理或寻 求专业人员的协助。 2.3 设备维修记录 - 设备维修过程中，应当填写维修记录，包括故障描述、维修 过程和所使用的零部件等。 - 维修记录应当及时记录和归档，以备日后参考和分析。 3. 安全管理 3.1 安全规范 - 维修车间应当制定和执行安全规范，包括车间内设施和设备 的安全使用要求。 - 所有维修人员必须遵守安全规范，保障自身和他人的安全。 3.2 安全培训