企业战略管理 ppt课件
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代管理：做高效益（effective）的事，高效率地 (efficiently)做事。
混战计：釜底抽薪、混水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、 远交近攻、假道伐虢
并战计：偷梁换柱、指桑骂槐、假痴不颠、上屋抽梯、 树上开花、反客为主
败战计：美人计、空城计、反间计、苦肉计、连环计、走为
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
对战略的高度总结
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
第一章 战略管理的概念-1）战略的含义
汉尼拔进攻罗马路线图
第一章 战略管理的概念-1）战略的含义
围 魏 救 赵
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
中国兵圣孙武（前 6世纪末至前 5世纪初 ） 战略思想： 1）经之以五(事)：道、天、地、将、法 2）战略预见 3）伐交 4）知彼知己，百战不殆 5）不战而屈人之兵 战术思想： 1)以反面示敌：故能而示之不能，用而示之不用 2）兵贵神速：故兵贵胜，不贵久 3）以战养战：智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟
——清朝陈澹（dan）然
ห้องสมุดไป่ตู้
谋全局，某长远
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
战略四要素、八个字——王革 全局-长远-预见-顺序 战略就是组织（企业、国家）或个人为了生存和发展
目标而进行的全局性和长远性安排、部署，也包括一 系列连贯性的、指向目标的中短期、局部的项目和行 动。
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
案例2.围魏救赵（前354） 围点打援
第一章 战略管理的概念-1）战略的含义
战略之父（Hannibal Barca ）：汉尼拔 （公元前247—183）第二次布匿战争
汉尼拔（北非古国迦太基名将）的战略战术： 战略 1）将迦太基的“战略前沿”置于对手的领土上， 从而使对手长期无法对迦太基本土形成威胁。 （被称为“高边疆”战略理论之父 ） 2）伐交：拆散罗马与意大利的联盟 战术 1）避实击虚 2)以战养战 3）重视情报：派出探子-乔装打扮 4）新月形战术
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
波特论战略： 战略不是一个目标，而应该是方法 战略就是怎样定位 战略的核心就是整合 战略应该是你的竞争优势何在 战略并不是指实施先进的做法，而是要选择什么样的做法
可以使你与众不同、独一无二 一个企业只有一个战略，不能有很多的战略 战略：创造一种独特、有利的定位；在竞争中做出取舍，
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
克劳塞维茨：如何使用战争手段以达成战争目的的学 问
战略：为实现战争目的而对军事力量进行全局性、长 远性地部署和指挥,包括一系列的战役、战术性行动。
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
案例1.汉尼拔与第二次布匿战争（见案例资料） （公元前 247—183）
其实质就是选择不做哪些事情；在企业的各项运营活动之 间建立一种配称（哈佛商业评论，1996，11-12月号）
1. 战略管理的基本概念-2）战略的逻辑
因果关系 系统方法 演绎推理 归纳推理 不确定性
1. 战略管理的基本概念-3）管理的含义
什么是管理？ 战略管理与管理有什么区别？
1. 战略管理的基本概念-2）管理的含义
二、战略分析
9.人员配备和领导
3.环境分析和行业分析 10.战略评价和控制
4.内部分析
共计10章
三、战略制定
5.业务战略
6.公司战略
第一部分 概论
战略管理的基本概念 公司治理和社会责任
1. 战略管理的基本概念
战略的含义 战略的逻辑 管理的含义（回顾） 企业的含义 企业管理学 战略管理模型 战略决策模式
企业战略管理
管理学中的职业技能——管理能力
1）领导与战略管理能力 愿景-文化-变革-人力配置-物力配置-对外关系处理 2）综合管理能力 计划-组织-指挥-协调-控制 3）具体管理能力 营销-生产-质量-技术-财务-人力资源-信息资源-工程-物流-
对外关系
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
统领战略管理的问题
个人、家庭、企业、大学、国家等都存在战略问题： 我这辈子要干什么？ 如何成为一个优秀的人？ 如何建立和谐、稳定的家庭？ 企业如何做到基业长青？ 如何成为最优秀的大学？ 国家如何做到长治久安？ ·······
其民之心，外知敌之情，阵则知八件之经，见胜而战， 弗见而诤，此王者之将也。” 战术思想
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
三十六计
胜战计:瞒天过海、围魏救赵、借刀杀人、以逸待劳、 趁火打劫、声东击西
敌战计：无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、 李代桃僵、顺手牵羊
攻战计：打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、 抛砖引玉、擒贼擒王
企业战略
伊丹敬之：战略的本质在于适应。
M.Oster：战略是企业有方向的进化程序。
波特：公司为之活动的终点，实质是将一个公 司与其环境建立联系
王革：企业在竞争环境中，为了实现生存和发 展的目标而进行的整体性（全局性）、长期性 谋划。包括做什么、做到什么程度，及一系列 连贯性的、指向目标的中短期、局部的项目和 行动。
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
孙膑（大约前384--前334 ） 战略思想 1）战争服从于政治、依赖于经济 2）“强兵之急”在于富国，只有国富、兵强、民安，
才能“战胜而强立” 3）既反对无为而治的幻想，又反对穷兵黩武，强调积
极备战，“事备而后动” 4）战道：“知道者，上知天之道，下知地之理，内得
统领战略管理的问题
战略管理：某长远，某全局 战略管理：成就辉煌人生 战略管理：成就伟大企业 战略管理：成就一流大学 战略管理：成就伟大国家 ·····
让我们开始战略的历程
主要内容
一、概论
7.职能战略
1.战略管理的基本概念 四、战略实施和控制
2.公司治理和社会责任 8.组织设计
混战计：釜底抽薪、混水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、 远交近攻、假道伐虢
并战计：偷梁换柱、指桑骂槐、假痴不颠、上屋抽梯、 树上开花、反客为主
败战计：美人计、空城计、反间计、苦肉计、连环计、走为
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
对战略的高度总结
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
第一章 战略管理的概念-1）战略的含义
汉尼拔进攻罗马路线图
第一章 战略管理的概念-1）战略的含义
围 魏 救 赵
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
中国兵圣孙武（前 6世纪末至前 5世纪初 ） 战略思想： 1）经之以五(事)：道、天、地、将、法 2）战略预见 3）伐交 4）知彼知己，百战不殆 5）不战而屈人之兵 战术思想： 1)以反面示敌：故能而示之不能，用而示之不用 2）兵贵神速：故兵贵胜，不贵久 3）以战养战：智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟
——清朝陈澹（dan）然
ห้องสมุดไป่ตู้
谋全局，某长远
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
战略四要素、八个字——王革 全局-长远-预见-顺序 战略就是组织（企业、国家）或个人为了生存和发展
目标而进行的全局性和长远性安排、部署，也包括一 系列连贯性的、指向目标的中短期、局部的项目和行 动。
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
案例2.围魏救赵（前354） 围点打援
第一章 战略管理的概念-1）战略的含义
战略之父（Hannibal Barca ）：汉尼拔 （公元前247—183）第二次布匿战争
汉尼拔（北非古国迦太基名将）的战略战术： 战略 1）将迦太基的“战略前沿”置于对手的领土上， 从而使对手长期无法对迦太基本土形成威胁。 （被称为“高边疆”战略理论之父 ） 2）伐交：拆散罗马与意大利的联盟 战术 1）避实击虚 2)以战养战 3）重视情报：派出探子-乔装打扮 4）新月形战术
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
波特论战略： 战略不是一个目标，而应该是方法 战略就是怎样定位 战略的核心就是整合 战略应该是你的竞争优势何在 战略并不是指实施先进的做法，而是要选择什么样的做法
可以使你与众不同、独一无二 一个企业只有一个战略，不能有很多的战略 战略：创造一种独特、有利的定位；在竞争中做出取舍，
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
克劳塞维茨：如何使用战争手段以达成战争目的的学 问
战略：为实现战争目的而对军事力量进行全局性、长 远性地部署和指挥,包括一系列的战役、战术性行动。
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
案例1.汉尼拔与第二次布匿战争（见案例资料） （公元前 247—183）
其实质就是选择不做哪些事情；在企业的各项运营活动之 间建立一种配称（哈佛商业评论，1996，11-12月号）
1. 战略管理的基本概念-2）战略的逻辑
因果关系 系统方法 演绎推理 归纳推理 不确定性
1. 战略管理的基本概念-3）管理的含义
什么是管理？ 战略管理与管理有什么区别？
1. 战略管理的基本概念-2）管理的含义
二、战略分析
9.人员配备和领导
3.环境分析和行业分析 10.战略评价和控制
4.内部分析
共计10章
三、战略制定
5.业务战略
6.公司战略
第一部分 概论
战略管理的基本概念 公司治理和社会责任
1. 战略管理的基本概念
战略的含义 战略的逻辑 管理的含义（回顾） 企业的含义 企业管理学 战略管理模型 战略决策模式
企业战略管理
管理学中的职业技能——管理能力
1）领导与战略管理能力 愿景-文化-变革-人力配置-物力配置-对外关系处理 2）综合管理能力 计划-组织-指挥-协调-控制 3）具体管理能力 营销-生产-质量-技术-财务-人力资源-信息资源-工程-物流-
对外关系
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
统领战略管理的问题
个人、家庭、企业、大学、国家等都存在战略问题： 我这辈子要干什么？ 如何成为一个优秀的人？ 如何建立和谐、稳定的家庭？ 企业如何做到基业长青？ 如何成为最优秀的大学？ 国家如何做到长治久安？ ·······
其民之心，外知敌之情，阵则知八件之经，见胜而战， 弗见而诤，此王者之将也。” 战术思想
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
三十六计
胜战计:瞒天过海、围魏救赵、借刀杀人、以逸待劳、 趁火打劫、声东击西
敌战计：无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、 李代桃僵、顺手牵羊
攻战计：打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、 抛砖引玉、擒贼擒王
企业战略
伊丹敬之：战略的本质在于适应。
M.Oster：战略是企业有方向的进化程序。
波特：公司为之活动的终点，实质是将一个公 司与其环境建立联系
王革：企业在竞争环境中，为了实现生存和发 展的目标而进行的整体性（全局性）、长期性 谋划。包括做什么、做到什么程度，及一系列 连贯性的、指向目标的中短期、局部的项目和 行动。
1. 战略管理的基本概念-1）战略的含义
孙膑（大约前384--前334 ） 战略思想 1）战争服从于政治、依赖于经济 2）“强兵之急”在于富国，只有国富、兵强、民安，
才能“战胜而强立” 3）既反对无为而治的幻想，又反对穷兵黩武，强调积
极备战，“事备而后动” 4）战道：“知道者，上知天之道，下知地之理，内得
统领战略管理的问题
战略管理：某长远，某全局 战略管理：成就辉煌人生 战略管理：成就伟大企业 战略管理：成就一流大学 战略管理：成就伟大国家 ·····
让我们开始战略的历程
主要内容
一、概论
7.职能战略
1.战略管理的基本概念 四、战略实施和控制
2.公司治理和社会责任 8.组织设计