企业财务分析演示ppt

每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.1920.11.1923:3823:38:2223:38:22Nov-20
务实，奋斗，成就，成功。2020年11月19日 星期四11时38分22秒 Thursday, November 19, 2020
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.192020年 11月19日星期 四11时 38分22秒20.11.19
分析构架
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1.企业基本概况
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1.企业基本概况
1、公司法定中文名称：苏宁电器股份有限公司 公司法定英文名称：SUNING APPLIANCE CO.,LTD. 中文名称缩写：苏宁电器 英文名称缩写：SUNING APPLIANCE
2、公司法定代表人：张近东
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1.企业基本概况
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2.企业资金结构分析
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资金结构指标分析
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企业资金结构分析
1、流动负债率＝流动负债／资金总额 资金总额：负债+所有者权益 反映：一年内将要偿还的负债所占比重 06年63.67% 07年70.19% 08年57.72%
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企业资金结构分析
2、长期负债率＝长期负债／资金总额 反映：简单衡量企业长期债务状况 06年0.04% 07年0.07% 08年0.13% 如下图所示08年公司的负债比较高，可能由于08年公司运营一个重大
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偿债能力分析指标
②流动比率＝流动资产/流动负债 传统理论：应保持在2∶1才有足够的短期偿债能力 目前趋势： 2∶1是最高值，过高的比重使资金大量闲置 应根据企业实际状况和行业状况决定
1.45，1.19，1.38
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偿债能力分析指标
③速动比率＝速动资产/流动负债＝(流动资产-存货)/流动负债 扣除理由：存货用来变现偿债的可能性较小 衡量：企业在较短时间内偿债的能力 标准：经验认为1∶1
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.1920.11.1923:38:2223:38:22November 19, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月19日 下午11时38分20.11.1920.11.19
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月19日星期 四下午11时38分22秒23:38:2220.11.19
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。23:38:2223:38:2223:3811/19/2020 11:38:22 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.1923:38:2223:38Nov-2019-Nov-20
重于泰山，轻于鸿毛。23:38:2223:38:2223:38Thursday, November 19, 2020
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3.企业偿债能力分析
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偿债能力分析指标
短期偿债能力指标
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偿债能力分析指标
①营运资金＝流动资产-流动负债 企业用以维持正常经营所需资金的绝对数 一般认为营运资金应和流动负债持平 但并非绝对，须根据企业实际状况决定 06年 2543270515.72 07年 2207549000.00 08年 1614749000.00
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1.企业基本概况
7、公司首次注册登记日期：2001 年6 月29 日 最近一次变更注册登记日期：2008 年10 月21 日 注册登记地点：江苏省工商行政管理局
8、企业法人营业执照注册号：320000000035248 税务登记号码：苏宁税苏字320106608950987 组织机构代码证号码：60895098-7 聘请的会计师事务所：普华永道中天会计师事务所有限公司 会计师事务所地址：中国上海市湖滨路 202 号
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5.企业盈利能力分析
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企业盈利能力分析
获利能力分析指标
（1）总资产报酬率＝EBIT息税前利润/平均资产总额 (2）资本收益率＝净利润/实收资本
（3）销售利润率＝利润总额/主营业务收入 （4）成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额 关于成本费用总额：主营业务成本、营业税金及附加、财 务费用、管理费用、销售费用
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分析结论
速动比率：
06年
0.831
07年
0.794
07年
0.794
08年
0.984
我们可以看到07年苏宁的短期偿债能力是最强的
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偿债能力分析指标
长期偿债能力
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偿债能力分析指标
①资产负债率＝负债总额/资产总额 又称：负债比率、杠杆比率 标准：债权人à越低越好；管理者à适度负债 经验：控制在50％左右，仍应考虑行业特色 63.7%，70.3%，57.8%
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资金运作效率分析
应收帐款周转率=赊销收入-现销收入/应收帐款平均余额 衡量企业应收帐款周转速度和管理效率 周转率越大表明： 资产流动性大，短期偿还债务的能力强，收帐速度快，坏帐少
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资金运作效率分析
应收帐款周转天数=计算期天数（30/90/360）／应收帐款周转率 应收帐款天数越少货款回笼速度越快，管理效率越好 下表所示中08年应收帐款收回相对前两年有较大提高，可能是公司做
谢谢大家！
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分析结果
产权比率
2006
2008
1.37245
2007
1.68053
2.36165
我们可以看到苏宁08年长期偿债的能力是最强的，07年的负债是最 大的。
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4.企业资产营运能力分析
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资金运作效率分析
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资金运作效率分析
流动资产周转率＝主营业务收入/平均流动资产总额 ①衡量：企业的流动资产占用和销售水平的配比情况 ②设计理由：流动资产和销售实现有密切关系 ③标准：周转率越大，企业流动资产的利用效率越高
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获利能力分析
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获利能力分析
获利能力指标
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获利能力分析
1. 总资产报酬率= EBIT/平均资产总额 衡量：企业的投资报酬与投资总额之间的配比情况 标准：总资产报酬率越大，表明企业整体获利能力越强，企业的经济
效益越好 06年13.79% 07年14.92% 08年14.72%
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获利能力分析
4.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 衡量：每期生产经营中投入与产出的配比关系 标准：比率越大，说明一元的投入获得的回报越多
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6.企业发展能力分析 6.企业发展能力分析
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发展能力指标
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企业发展能力分析
（1）销售增长率＝（本期销售收入／基期销售收入-1）×100％ （2）利润增长率＝（本期利润／基期利润-1）×100％ （3）总资产增长率＝（期末总资产／期初总资产-1）×100％ （4）固定资产增长率＝（期末固定资产原值／期初固定资产原值-1
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获利能力分析
2. 资产利润率=利润总额/平均资产总额 衡量：企业投资者（所有者）投入资本的活力情况 标准：资本收益率越大，表明投资者回报情况越好。
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获利能力分析
3.销售利润率=利润总额/主营业务收入 衡量：企业的利润占主营业务收入的比重 标准：比率越大，表明销售获利情况越好
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偿债能力分析指标
②产权比率＝负债总额/所有者权益总额 衡量：债务资本和权益资本之间的比例关系，反映企业的财务状况和所有
者对债务资本的保障程度 标准：债权人à越低越好；管理者à适度负债 经验：一般应小于1
06年 1.68053 07年 2.36165 08年 1.37245
）×100％
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7.企业经济效益综合评价
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苏宁电器2006年杜邦分析体系
苏宁电器2007年杜邦分析体系
苏宁电器2008年杜邦分析体系
苏宁电器近三年年财务指标比较分析
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感谢观赏
使用规范说明
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.1920.11.19Thurs day, November 19, 2020
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企业资金结构分析
5、固定资产占用率＝固定资产合计／资产总额 反映：企业固定资产投资规模和长远发展 06年5.86% 07年11.52% 08年15.34%
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企业资金结构分析
6、其他长期资产占用率=其他长期资产总额/资产总额 反映：企业的其他资产占有状况 06年1.74% 07年4.69% 08年5.15%
项目而导致营运资金不足
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企业资金结构分析
3、资产自有率＝所有者权益合计／资金总额 反映：企业自有资金保障程度 06年34.84% 07年29.75% 08年42.15%
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企业资金结构分析
4、流动资产占用率＝流动资产合计／资产总额 反映：企业能够直接变现获利的资产比重 06年92.40% 07年83.79% 08年79.51%
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 下午11时38分20.11.1923:38N ovember 19, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年11月19日 星期四11时38分22秒23:38:2219 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午11时38分22秒下午11时38分23:38:2220.11.19
了相应的财务重组，及时减少坏帐，减少库存
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资金运作效率分析
存货周转率=主营业务成本/平均存货额 衡量存货变现获利能力与企业库存管理的效率 存货周转率越大表明变现能力越强，速度越快，存货管理效率高
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资金运作效率分析
固定资产周转率=主营业务收入/平均固定资产总额 周转率越大，企业固定资产的营运能力越强