培训1-酒店基础知识

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在我国,由于地域和习惯上的差异,有 “饭店”、“酒店”、“宾馆”、“大厦”、 “旅店”、“度假村”等多种不同的叫法。 目前,中国经济型酒店还有INN(客栈)的 叫法。 比如: jinjianginns(锦江之星); homeinns(如家快捷酒店);7dayinns(7天 酒店);GreenTreeInn(格林豪泰)。NN 也 是指:“旅店、客栈和酒店”。 但是,不管它是一种怎么样的叫法,我 们要知道酒店本身就是一种服务性的行业,属 于特种行业,酒店从本质上来讲酒店生产和销 售的只有一个产品——服务。
(2)督导层
主管(领班)主要负责安排日 常工作,监督本班组服务员的服务工 作,随时检查其服务是否符合本酒店 的服务质量标准。 作为督导层还要随时地协助本 班服务员进行工作或是代班服务。 特别是在服务高峰的时候,或 是服务人员缺少的情况下,督导层要 亲自参加服务工作。 因此,主管/领班必须具有较高 的服务技能和服务技巧,是本班服务 员的榜样,是服务现场的组织者和指 挥者。 否则他就不具备领导本班服务 员的权威。 主管对部门经理负责,领班对 主管负责。
(3)部门经营管理层 部门经理主要负责本部门人员的 工作分工、领导、指挥和监督。 同时,还要负责制订本部门的工作 计划,向上一级汇报本部门的工作,确 定本部门的经营方针和服务标准,以求 得最大的经济效益。 作为一名部门经理不仅要有组织管 理能力、经营能力、培训能力,熟悉掌 握部门的服务标准、服务程序,同时还 要具有实际工作经验并具有一定的服务 技能。 部门经理对总经理负责。
三星酒店★ ★ ★ : 设备齐全,不仅提供食宿,还有 会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容 室等综合服务设施。这种属于中等水平的 酒店因设施及服务良好而价相对较便宜在 国际上最受欢迎,数量较多。
二星酒店★ ★ : 设备一般,除具备客房、餐厅等 基本设备外,还有卖品部、邮电、理发等 综合服务设施,服务质量较好,属于一般 旅行等级。
从等级上讲: 酒店根据一定的标准分成等级分别 用星号(★)来表示,以区别其等级的制 度。 比较流行的是五星级别,星越多, 等级越高,这种星级制在世界上,尤其是 欧划分: 五星酒店★ ★ ★ ★ ★ : 这是旅游酒店的最高等级。 设备十分豪华,设施更加 完善,除了房间设施豪华外,服务 设施齐全。各种各样的餐厅,较大 规模的宴会厅、会议厅,综合服务 比较齐全。是社交、会议、娱乐、 购物、消遣、保健等活动中心。 四星酒店★ ★ ★ ★ : 设备豪华,综合服务设施 完善,服务项目多,服务质量优良, 室内环境艺术,提供优质服务。 客人不仅能够得到高级的 物质享受,也能得到很好的精神享 受。
酒店一般分为四个层次: (1)服务员操作层 酒店要为客人提供高质量的 服务,必须通过服务员的服务来体 现。 因此,服务员的素质、个人 形象、礼仪、礼貌、语言交际能力 、应变能力、服务技能和服务技巧 等,是酒店提高服务质量的重要条 件。 总之,服务人员要根据岗位责任 制的规定,明确自己的职责范围、 服务程序、服务质量标准和应该具 备的服务技能及理论知识,向主管 (领班)负责。
二、 酒店类型综述 : 1、 从分类上讲: 酒店有商务性酒店、度假性酒店、长 住性酒店、会议性酒店、观光性酒店、汽车 酒店等之分,能够满足不同层次,不同需求 的客人。 2、 从特性上讲: 因为服务是一种特殊商品,所以有它 的一些特殊性:
1}酒店产品的无形性: 服务是无形的,对服务质量的衡量并无具体 实在的尺度,顾客对产品的满意程序主要是来 自于感受,与客人的经历、受教育程序、价值 观等相关,因而带有较大的个人主观性。 2}酒店产品生产与消费的同步性: 酒店产品的生产(提供服务)是根据顾客 的即时需要而定时进行的。 即酒店的各种服务都是与客人的消费是同 步进行的,通常是边服务边消费,等服务结束 时消费亦同时结束。 3}酒店产品具有不可贮存性: 酒店的设施、空间、环境不能储存、不能 搬运,在某一时间内不能销售出去的客房、菜 肴等,其这一时间内的价值便随时光而消失, 如客房空置,它在当晚的价值就不存在了。
世界各地不论酒店等级如何,大都 拥有以下几个部门为顾客提供服务: 前厅部: 一般位于酒店一层大堂,为游客办 理订房、入住登记、咨询以及行李存取 放送等一系列服务。 此外,酒店前台还可以为您提供叫 早、订车以及其他代办服务。
客房部: 客人旅程的舒适度与客房部提供的 服务密不可分。 主要表现在您入住房间的整洁卫生、 用品齐全、设施完好等方面。 此外,客人对热水、洗衣、熨衣等 方面的要求也由这一部门来完成的。
面巾规格尺寸有:32*76、34*78、 32*92cm。 面巾规格克数有:100G、120G、150G 地巾规格尺寸有:40*70、50*70、 50*80cm。 地巾规格克数有:300G、350G、400G 浴巾规格尺寸有:51*102、56*112、 61*122、68*137、76*152cm。 浴巾规格克数有:450G、500G、550G 方巾规格尺寸有:32*32、34*34cm方巾 规格克数有:45G、55G
加床价:酒店根据客人要求额外增加床 具而推出的一种价格。
国际酒店计价方式: 欧式计价:只包括房费,而不包 含任何餐费的收费方式。 美式计价:不但包括房费,而且 还包括了一日三餐的费用。 修正美式计价:包括房费和早餐。 大陆式计价:包括房费及欧陆式 早餐。 百慕大式计价:包括房费及美式 早餐。
4、布草的种类: 布草又称布件、棉织品。 布草主要分客房布草和餐厅布草等。 床上的布件(床单、枕套、被套、护 垫、床群等) 卫生间布件(面巾、地巾、浴巾、方 巾等) 装饰性布件(窗帘、椅套、沙发套等) 一般床单涤棉混纺比列通常为65: 35;70:30。 床单的尺寸是根据床的长和宽来 限定的,床单的长度和宽度一般多出床 垫规格的60—70cm即可; 枕套宽度比枕芯多出2---5cm、长 度多出20----30cm。
浴衣的要求: 一般为棉制品或丝绸制品。 床单的要求: 纱支一般不低于32s,经纬密度不 低于6080。 枕套的要求: 纱支一般不低于32s,经纬密度不 低于6080。 枕芯的要求: 松软舒适,有弹性,无异味,规格 不小750mmX450mm 毛毯的要求: 以素色为主,手感柔软,保暖性能 良好,精纺纯毛制品。 床罩的要求: 必须经过阻燃处理,以优质装饰布 或丝绸面料为主。
按房间内床的类型划分: 单人间 (90CM/150CM*190CM/200CM) 大床间 (150CM/180CM/200CM*200C M) 双人间 (90CM/120CM*190CM/200CM) 三人间 (90CM/120CM*190CM/200CM) 套 房 (120CM/200CM*200CM)
特殊房型
不限房型 无烟标准间 残疾人客房 带厨房客房 相邻房 连通房
2、房价的种类: 按价格性质划分:标准价、优惠价、免 费价。 按客源类型划分:散客价、团队价、系 列团队价、折扣价、家庭价、包价、网 络价、免费。 按销售季节特点划分:淡季价、旺季价、 平季价。
按时间段划分:日租金、白天租用价、 钟点房价。
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主讲-龚建平
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一、什么是酒店: 人们外出要留宿、要进餐、要娱乐、要购物, 酒店正好为他们提供了这样的方便,给他们以满 足。 所以,从概念上来说,酒店就是为大众准备 住宿、饮食、娱乐的一种建筑或场所,通过接待 服务来满足宾客住宿、饮食、娱乐等等不同需要, 因而取得经济和社会效益的综合性企业。 我们现在所说的HOTEL(饭店、宾馆、酒店) 一词并不是英语,却是法语,原意指的是法国贵 族在乡下招待贵宾的别墅,后来欧美的酒店业沿 用了这一名词。
由于酒店产品的上述 特性。 因此,好多顾客在选择 酒店时,多以酒店的社会形 象及信誉方面进行考虑和比 较,尤其是对酒店软件的选 择很关注,这就要求酒店员 工必须具有较高的服务技能, 热情的服务态度,去不断提 高服务质量,培养忠诚顾客。
从规模上讲: 根据酒店所拥有的客房数量的多少 以及酒店设施规模的大小,酒店可分为大、 中、小型三类。 目前,300间以下的酒店,通常被 认为是小型酒店,300~600间为中型酒店, 600间以上为大型酒店。
一星酒店★ : 设备简单,具备食、宿两个最基 本功能,能满足客人最简单的旅行需要。
5、 从功能上讲: 既然酒店是满足宾客住宿、饮食、娱 乐等等不同的需要,那么酒店内部也就细分 出了许多大大小小的部门。 一般酒店内部把部门分化为两大块: 营运部门和后勤保障部门。 营运部门主要包括了:房务部、餐饮 部、康乐部、营销部等综合部门。 后勤保障部门包括了:财务部、企划 部、信息部、人事部、安保部、工程部、采 购部和总经办等部门。 然后,各个大部门又可以细化为小部 门,比如:房务部又可以分为前厅部和客房 部,前厅部可以分前台、商务中心、总机、 票务代办等,客房部可以分客房、洗衣房、 PA等。 当然,时下发展迅猛的经济型酒店内 是没有这些分工的。
由于酒店的特点决定了酒店 经营一般为每日24小时不间断运 行。 因此,酒店内部的运作机制 大都分为了服务和保障两大部分 。 刚才我们介绍的是酒店的一 线服务部门,酒店的后勤保障部 门有: 总经办、营销部、信息部、 企划部、工程部、人事部、财务 部、采购部、总经理办公室等。
三、酒店物品的基本常识: 1、客房的种类: 床分大床与小床: 小床的尺寸一般标准为:100、 110、120*190、200cm。 大床的尺寸一般标准为:150、 180、200*190、200cm。 床的形状一般都是长方型, 目前也有很多酒店采用圆床、椭 圆等个性化床垫。 床的厚度一般标准在20-30CM 左右。 床的高度以床垫离地50---60CM为宜。
餐饮部: 多数酒店都拥有两至三家以上的 餐厅以及咖啡厅、酒吧等为您提供 餐饮方面的服务。 由于酒店讲究的是服务质量,所 以它的价格也是比较昂贵的。 保安部: 负责住店客人安全。 如遇黑车宰客、强行兜售、突发 事件、偷盗等情况发生均可向前台 及保安人员求助。 康乐部: 可分健身房、器械健身、球类健 身、游泳、桑拿、按摩等以及娱乐、 卡拉OK、舞厅、表演、美容美发、 化妆、按摩美容、理发、染发等服 务。
四、酒店的管理层次: 酒店的管理层次一般都呈金字 塔形式,从塔底到搭顶,由宽到窄。 管理的幅度则是越往上层,管 理难度越大,管理的幅度越小。 现在国内比较常见的酒店管理 是直线职能制管理,在该管理体制 中,任何一级领导、管理人员、服 务员都要明确自己的业务范围、工 作职责及本人应该具有的工作技能
和知识。
按房间等级划分: 标准间 高级间 豪华间 普通间 总统套间 按房间所处位置划分: 内景房 外景房 角 房 连通房 相邻房
按规格分
单人间 双人间 大床间 标准间 三人间 套间 别墅
按级别分
经济间 普通间 高级间 豪华间 商务标间 行政标间 行政楼层
按朝向分
朝街房 背街房 城景房 园景房 海景房 湖景房 山景房
4}酒店产品质量的可变性: 酒店产品质量受人为因素影响较 大,难以恒定地维持一致,一方面由于 服务的对象是人,他们有着不同的兴趣、 爱好、风俗、习惯,又有着不同的动机 和需要;另一方面提供服务的也是人, 其提供服务时受知识、性格、情绪等影 响,这些影响对产品质量有着很大的可 变性。 5}酒店产品具有季节性: 酒店产品的销售受季节的影响较 大,一个地区的旅游有淡旺季之分,呈 周期性变化,季节的变化直接影响着人 们的旅游活动,也影响着酒店产品的销 售。
(4)总经理决策层
酒店的总经理主要负责制订 企业的经营方针,确定和寻找酒店 的客源市场和发展目标,同时对酒 店的经营战略、管理手段和服务质 量标准等重大业务问题做出决策。 此外,还要选择、培训高素 质的管理人员,负责指导公关宣传 和对外的业务联系,使酒店不断提 高美誉度和知名度。 总经理直接对公司总经理或
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