国企公司坚持问题导向破解发展难题心得体会表态发言

国企公司坚持问题导向破解发展难题心得体会表态发言

围绕“改革创新、奋发有为”大讨论活动的“六个破除、六个着力、六个坚持”及对标一流，重点从以下几个方面来谈。

个人认为，改革创新，是指改掉旧的、不合理的部分，使之更加合理完善，并开创新的事物。

坚持问题导向，破解发展难题，创建崭新国资，这是我围绕主题应该做的工作，带领大家共同来为国有资产公司转型发展出力。

一、解决公司内部供需结构性矛盾

人员问题是公司内部供需结构性矛盾的突出问题。下一步，要坚决打破干多干少、干好干坏一个样的局面，相应出台一系列制度，充分挖掘内部潜力，调配充实相关部门、相关岗位人员，做到“人尽其才、才尽其用”，解决阻碍公司发展的重要问题。

人的问题是很关键的问题，要切实调整公司人员供需结构性矛盾，激发人才动力。

二、盘活存量资产，有效化解难题

针对目前公司经营过程中形成的历史遗留问题，要积极通过有效、合理、科学的手段，进行化解和盘活，采取谈判、

协商、诉讼等方式尽快加以解决和盘活，激发资产效益最大化。

坚持问题导向，建立“一案一册”制度，制定切实可行的方案，建立健全奖惩制度，加大解决问题的力度。从自身做起，勇于担当，挑重担、带好队、当好班长。

三、保持定力，做好自己的事情

“不管风吹浪打，胜似闲庭信步。”对于当前出现的问题和挑战，我们要高度重视、深入思考、主动作为、同舟共济加以应对。问题总是有内因和外因，起主导作用的还是内因，因此，解决问题必须对症下药。

面对问题，我们的选择是坚定不移地把自己该做的事情做好，坚持发展的第一要务，靠发展来解决问题。

四、以效益为中心，注重企业发展的综合效益

企业发展的根本核心是创收增效，因此企业的转型发展要以效益为中心，必须坚持实事求是，求真务实，一切从实际出发，决不能盲目攀比，要充分利用好自身资源和资产，做好发展和效益的有机结合。

现在的企业效益已转变为企业的经济、安全、环保、社会等综合效益的大概念。一个企业如果不能保证安全生产，就不可能生存;如果环保不达标，也会对社会造成污染，同样