教育信息化绩效评价指标体系研究_吴海燕

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2 0 1 2 0 9 1 2 收稿日期 : - - :w 作者简介 :吴海燕 , 女, 高级工程师 , 从事教育信息化研究 . a i l u h i c . t s i n h u a . e d u. c n E-m @c y g
第S 1期
吴海燕 等 :教育信息化绩效评价指标体系研究
R e s e a r c h o f E E d u c a t i o n P e r f o r m a n c e E v a l u a t i o n I n d e x S s t e m - y
, , , , , ,M I WU H a i a n J I A N G D o n x i n Y U A N F a n F U X i a o l o n L i D U Z h a o I A O C h u n u Q y g g g g y
( ) 文章编号 : 1 6 7 1 8 8 3 6 2 0 1 2 S 1 0 0 4 8 0 5 - - -
教育信息化绩效评价指标体系研究
吴海燕 ,蒋东兴 ,袁 芳 ,付小龙 ,戚 丽 ,杜 炤 ,苗春雨
( ) 清华大学 计算机与信息管理中心 ,北京 1 0 0 0 8 4
缺乏实用的评价指标体系是开展教育 摘 要 :教育信息化绩效评价是促进教育信息化持续发展 的 有 效 手 段 , 信息化绩效评价巨大障碍 . 本文从基教 、 职教 、 高教 、 教育行政管理 4 种教育类 别 的 教 育 信 息 化 业 务 模 型 出 发 , 通过 分解教育信息化的支撑与建设对象 , 建立了教育信息 化 绩 效 评 价 的 元 模 型 , 得到了教育信息化绩效评价指标体系 通过对绩效评价维度的分析 , 得 到 了 三 级、 四 级 指 标 与 数 据 观 测 点, 从而构成了完整的教育信 的一级与二级指标 , 息化绩效评价指标体系 . 关 键 词 :教育信息化 ; 绩效评价 ; 指标体系 中图分类号 : G 4 3 4 文献标识码 : A
1 教育信息化绩效评价元模型
从国 家 教 育系 统 整体上看, 我国教育信息化的 省级教育厅 、 市级教育 主要对象可以简化为教育部 、 局、 区县级教育局四级行政部门 , 它们管理着高等学 校、 职业学校 、 基础 教 育 学 校 、 学前教育学校4类学 从教育信息化绩效评价看 , 既应包括对四级教育 校. 行政部门 、 四类学校的评价 , 即微观的教育信息化评 也应包括对国家教育系统信息化的整体评价 , 即 价, 本评价指标体系主要关注 宏观的教育信息化 评 价 . 对于教育信息化对象的评价 , 属于微观评价层面 . 1. 1 教育信息化绩效评价对象剖析 为进行微观的教育信息化评价, 需要对具体的
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评价模型与评价方 法 及 评 价 基 准 等 多 方 面 内 容 , 教 育信息绩效评价指标体系的构建则是教育信息化绩 效评价中的核心问题 . 在教育部软科学研究项目 “ 教 育信息化推进机制与政策研究 ” 的支持下 , 我们开展 了教育信息化绩效 评 价 机 制 的 研 究 , 试图在参考国 从教育信息化绩效相 内外有关研究成果 的 基 础 上 , 关的若干评价层面 出 发 , 建立教育信息化绩效评价 我们通过对教育信息化内容的分析 , 抽取 指标体系 . 得到了教 育 信 息 化 绩 效 评 价 的 评 价 对 象 和 层 次 关 系, 作为指标体系 的 一 级 、 二 级 指 标; 通过对教育信 息化绩效内涵的分 析 , 得出了教育信息化绩效评价 的四个评价角度 , 作 为 指 标 体 系 的 三 级、 四 级 指 标, 进而构成了教育信息化绩效评价指标体系 .
评价对象进行剖析 , 本文对两类典型的教育信息化 实体 , 即高等学校和教育行政管理机构 , 进行了业务 及信息化对业务的 支 撑 关 系 分 析 , 建立了相应的业 务模型及信息化支 撑 模 型 , 并进一步对教育信息化 的绩效评价对象进行了抽象 . 高校主要包 括 人 才 培 养 、 科 学 研 究、 社 会 服 务、 文化传承创新等职 能 , 高校的业务也围绕着这几项 以这几项职能为主线 , 我们对高校业务进 职能展开 , 行分 析 、 归 纳、 关 联、 整 合, 建立了高校的业务模
6] , 通过对高校业务模型的分析归纳 , 我们提炼 Βιβλιοθήκη Baidu 型[
高校信息化 的 3 类 支 撑 对 象 : 业务活动( 如教学活 、 动、 科研活动 、 管理 活 动 等 ) 用户( 如 教 师、 学 生、 管 理服务人员等 ) 及事 业 发 展 目 标 ( 如 人 才 培 养、 科学 社会服务 、 文化传承创新等 ) 而高校信息化的 研究 、 . 主要建设内容包括 信 息 化 基 础 设 施 、 信息系统与数 以及信息化人 才 队 伍 , 这 样, 我们得出高校业务 据、 ) , 的信息化支撑模型 ( 如 图 1( 所 示) 图中所示的3 a 个层次六方面内容 , 也正是教育信息化绩效评价关 注的主要对象 . 基于 对 教 育 行 政 管 理 部 门 的 业 务 职 能 、 管理层 以 学 校、 教 师、 学生 次以及主要业务 信 息 流 的 分 析 , 采用类似的方法对教育行 3类 主 体 的 管 理 为 主 线, 、 政管理部门的业务 信 息 化 支 撑 与 建 设 内 容 进 行 了 建立了 教 育 行 政 管 理 业 务 的 信 息 化 支 分析与抽象 , , 撑模型 ( 如图 1( 所示) 与 高 校 的 模 型 类 似, 同样 b) 也正是教育信息化绩 包括 3 个层次 6 个 方 面 内 容 , 效评价关注的主要对象 .
的应用发展 .
1~5] , 通过文献调研 [ 我们发现 , 在教育信息 化 绩
效评价领域 , 无论国 外 还 是 国 内 都 处 于 尝 试 探 索 阶 段, 在这一领域至今 还 没 有 成 熟 的 理 论 指 导 和 合 适 的测量办法 、 测量工具 . 教育信息化绩效评价是一个 因为教 育 信 息 化 不 仅 是 个 动 态 的 发 展 复杂的过程 , 过程 , 还是个多投入多产出的过程 , 它的产出不易用 量化指标来衡量 . 教育信息化的效益具有多样性 , 不 仅要看其经济效益 , 更主要的是看社会效益 ; 不仅要 看当前效益 , 更多地表现为长远效益 ; 不仅要看固有 更多地表现为派生效益 . 效益 , 完 整的 教 育信 息 化 绩效 评 价 包 括 评 价参 与 者、 评价约束条件 、 评 价 指 标 体 系、 评 价 数 据 采 集 方 法、
0 引 言
教育信息化是当今世界各国应对知识经济挑 战、 实现教育现代化的必由之路 , 是衡量教育现代化 程度和综合实力的 重 要 标 志 . 教育信息化也是提升 教育质量 、 推动高等教育大众化 、 建立学习型社会的 基础和条件 . 教育部 “ 教育信息化建设与应用研究” 重大课题的研究成果认为我国教育信息化建设总体 推广普及向应 用 提 高 转 变 ” 阶 段, 未来的发展 处于 “ 重点是如何实现教育和信息技术的进一步融合与协 调发展 . 为了实现这一目标 , 必须将对教育信息化水 , 投 入 为 主” 转变为以“ 绩效为 平的评价 逐 步 由 以 “ , 主” 通过对教育信息化绩效评价来促进教育信息化
第5 8卷 第 S 1期 2 0 1 2年1 0月
武汉大学学报 ( 理学版 ) ( ) J .Wu h a n U n i v . N a t . S c i . E d .
V o l . 5 8N o . S 1 0 4 8~0 5 2 O c t . 2 0 1 2,

: , b s t r a c t P e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n i s a n e f f e c t i v e m e t h o d t o t h e d e v e l o m e n t o f E e d u c a t i o n b u t t h e m i s s r o m o t e A - - p p i n o f a r a c t i c a l e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n i n d e x s s t e m i s a b i h i n d e r t o t h e r o w t h o f E e d u c a t i o n . T h i s a e r s t a r t e d - g p p y g g p p , , , t h e b u s i n e s s m o d e l o f f o u r m a i n e d u c a t i o n c a t e o r i e s n a m e l b a s i c e d u c a t i o n v o c a t i o n a l e d u c a t i o n h i h e r e d u f r o m - g y g c a t i o n a n d e d u c a t i o n m a n a e m e n t . I t t h e n d e v e l o e d t h e E e d u c a t i o n e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n m e t a m o d e l b a n a l z i n - g p p y y g t h e o b e c t s s u o r t e d b E e d u c a t i o n. L e v e l 1a n d l e v e l 2i n d e x e s w e r e o b t a i n e d f r o m t h i s m e t a m o d e l . L e v e l 3a n d - j p p y 4i n d e x e s w e r e t h e n e n e r a t e d b a n a l z i n t h e e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n d i m e n s i o n . F i n a l l i t d e s i n e d t h e d a t a l e v e l g y y g p y g a l l t h e a b o v e c r i t e r i a m a d e u t h e f u l l E e d u c a t i o n e v a l u a t i o n i n d e x s s t e m. o b s e r v a t i o n o i n t s .A n d e r f o r m a n c e - p y p p : K e w o r d s E e d u c a t i o n; e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n; i n d e x s s t e m - y p y
( , , ) C o m u t e r a n d I n f o r m a t i o n M a n a e m e n t C e n t e r T s i n h u a U n i v e r s i t B e i i n 1 0 0 0 8 4, C h i n a p g g y j g
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