外资公司介绍PPT课件

1988
1992年8月 1994
1995
1997
在新加坡成立安盛 •与Sime Darby联合 •自本成立保险
再保
成立IV
分支机构，于
•拥有Sime Shield 50%股份（在香港、
95年4月开始提 供保单
新加坡、台湾开展
业务）
•拥有Sime East West Bhd 30% 股份
•一月与南朝Dongbu全资成立 寿险公司
2%
8%
美国 38%
法国非寿险 39%
加拿大 2%
2020年10月2日
欧洲寿险 62%
其他非寿险 业务 3% 亚洲寿险 11% 亚洲非寿险 0%
北美洲寿险 22%
北美洲非寿 险 2%
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安盛/国卫 集团的业务业绩，1991-1995年
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1991
1992
安泰 宏利
资料来源：年级、小组分析 2020年10月2日
28.2 19.4
10.7 9.3 2.5
54.5 48.4 47.5
3
保险公司和他们的业务焦点
寿险
一般业务
再保险
金融类服务
美国友邦 √ √ √ √
安盛/国卫 √ √ √ √
安康
√√
德国安联 √ √ √ √
宏利
√
丰泰
√√ √
东京海上
√
2020年10月2日
•二月购买香港Wing on寿险
•七月收购澳大利亚National mutual51%股份
•四月，获得 在上海经营寿 险的资格
2020年10月2日
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安盛/国卫 业务组合-按区隔和覆盖地点划分的总保费
欧洲其他国家 非寿险 4% 欧洲其他国家 寿险 4%
英国非寿险
西班牙寿险
2%
西班牙非寿险
1%
英国寿险
•1921年开始通过亚 洲寿险公司向中国人 推销寿险
•十年间，亚洲寿险 和AAU在中国、香港、 印尼、XX、XX和菲 律宾等地成立办事处。
•以纽约为基地，Starr选择 •面对成熟和激烈竞争的美
Maurice Greenberg作为他 国市场、友邦在寿险、产险、
的继任者。
意外险等方面向国外持续夸
•1969年开始向公众暮股。 张，特别把重点放在亚洲。
4
安盛/国卫 概览 ·按收入而言是世界上第二大保险集团（648亿美元） ·世界第二大资产管理公司（4970亿美元） ·在世界各地均有业务 业务遍布西欧、北美洲、南美洲、亚太区和非洲等 50多国 ·公司政策 “思想要国际化，行动要符合本地要求”
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安盛/国卫 发展阶段
早期发展
在欧洲扩充业务 开始全球扩充业务
在那方面不是世界水平
•全球总保费（美元）
——寿险 6，724
——非寿险 16，392
•高成长率/高盈利率 ——CAGR 91-95 13.6%每年
——盈利率
15.5%每年
——净收益/净保费
•少数全球队竞争者之一 ——美国境外保费：60%
——亚洲境内保费：38%
•最大的跨亚洲竞争者 •香港第一（30%市场综额） •台湾第二（南山，21%） •泰国第一（49%，30000业务员） •菲律宾第一（30%） •新加坡第一（30%）
•截至1975年友邦是香港、 日本、马来西亚、菲律宾、
•在美国提供个人汽车保险 （针对20世纪工业）
新加坡和台湾最大的外国 •医疗保健（职薪酬及医保
寿险公司和唯一的拥有全 管理）。
球销售渠道及支持系统的 保险人。
•范围函盖现代绑架、勒索。
•1926年成立纽约代 力事外，专门处理美 国国外的风险担保。
•努力开拓期市场（如马来西亚、 泰国、中国） ——很强的公司说服力和影响 力
——当批准营业时已经“地方 化”
•传统代理模式，重点放公首平 和次手佣金
•以保费为定价基础的产品及低 成本业务
2020年10月2日
百度文库
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美国友邦 按业务区隔划分税前收入，1994年
本地一般业 务 38%
外国一般业 务 18%
金融服务 14%
美国友邦的海产险业务 包括美国多家保险公司 外汇买卖、消费者银行 寿险-主要是外国寿险
寿险 30%
2020年10月2日
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在全求扩充业务-美国友邦例子
公司简介
为什么成功
1993
1994
1995
寿险 非寿险
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安盛/国卫 未来的业务战略
·继续在全球扩充业务 ·主要分销渠通-自有营销员 ·发掘新分销渠通直销（打电话投保）
例如：在法国：多渠道直销分销战略
91年开始销售保单，92年开始销售寿险保单，通过邮递 系统做个告示。
圣德国：直接苏维护高收入阶层市场。
40人起家，集中力量于机动车保险和逐渐扩大化至家庭 保险。
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美国友邦 概览 ·最大的美国国际保险公司 ·美国最大的商业和工业险承销商 ·在130个国家有业务 ·从事大量金融服务 ·在美国和国外营业额相当有规律的核保原则 ·不断在全球开发新市场和有增长潜力的市场
2020年10月2日
•1953年Mutualite Generale
•1954年Participation
•1982年掌控Drouot证 券公司
•1986-1991实行公司 重视，合并法国许多 购并企业
•1986年接管Provence
•1991年接管美国公平 保险50%股份
•1994
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安盛在亚洲扩充业务
•1817年Rouen在成立 •经历了一系列兼并和
•1881年成为法国最大的 收购： 相互保险公司Mutuelle •1946年Ancience
Vie
Mutuelles of calvados
•1946年AMA全并成AM
•1946-1954年在法国兼 并更多公司
•1950年Ancience Mutuelles of Orleans
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美国友邦 发展阶段
在亚洲始创
美国
MGR时代
•1919年c.v.Starr在上 海开设了一个小的保 险代理机构American
Asiatic
Underwriters(AAU), 代表了相当数量的美 国保险人。
•1949年撤出中国
•50年代公司开始提 供残疾险、健康险 和寿险业务，并为 跨国劳务提供高收 益的年全计划。
机密 1997年11月
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题目 题目1 在世界各地加入保险市场的新业者位置 题目2 个别公司简介和其于亚洲的活动 题目3 外国公司加入中国市场造成的影响
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世界各地主要保险公司 总保费-1996年，十亿美元
安盛 德国安联 日本生命保险
美国友邦 丰泰
东京海上火灾