#人力资本投资与提高人力资源的质量

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国农业大学现代远程教育

毕业论文(设计)

论文题目人力资本投资和提高人力资源

的质量

学生刘淑慧

指导教师孟庆亮

专业工商管理

层次高起专

批次101

学号 W320301101121

学习中心连云港广播电视大学

工作单位江苏华泰人寿有限公司

2012年3月

中国农业大学网络教育学院制

独创性声明

本人声明所呈交的毕业论文(设计)是我个人进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中国农业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。和我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在毕业论文(设计)中作了明确的说明并表示了谢意。

学生签名:时间:年月日

关于论文(设计)使用授权的说明

本人完全了解《中国农业大学网络教育学院本、专科毕业论文(设计)工作条例(暂行规定)》对:“成绩为优秀毕业论文(设计),网络教育学院将有权选取部分论文(设计)全文汇编成集或者在网上公开发布。如因著作权发生纠纷,由学生本人负责”完全认可,并同意中国农业大学网络教育学院可以以不同方式在不同媒体上发表、传播毕业论文(设计)的全部或部分内容。中国农业大学网络教育学院有权保留送交论文(设计)的复印件和磁盘,允许论文(设计)被查阅和借阅,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文(设计)。

[保密的毕业论文(设计)在解密后应遵守此协议]

学生签名:时间:年月日

企业人力资源论文

人力资本投资和提高人力资源的质量

[内容摘要]

本文在阐述了企业信息化的内涵和主要特征的基础上,在当今社会,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改称人力资源部。然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。

[关键词]资源资本转换意义建议

目录(示例)

摘要..................................................................................II 1绪论. (1)

1.1 论文研究背景 (1)

1.2研究现状 (1)

1.3 研究目的和意义 (1)

2 我国电子商务发展现状 ...................................................................... ..1

2.1科学合理的企业信息化战略规划 (1)

2.2坚持全员参 (2)

2.3 密切关注企业信息化进程中边际收益的大小 (2)

2.4 使用适合本企业的信息化软件 (2)

3通过企业信息化提升企业竞争力的主要策略 .................................. .. 2

3.1建立统一的业务平台 (2)

3.2 建设内部信息门户系统 (3)

3.3 建设OA系统 (3)

3.4 建设决策查询系统 (3)

3.5 建设经营管理系统 (3)

4结论 (3)

后记 (4)

参考文献........................................................................................... .. (5)

1、人力资源向人力资本转化的重要意义

人力资本,是指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其所表现出来的能力。这种能力是生产增长的主要因素,也是具有经济价值的一种资本。从个体角度定义,人力资本指存在于个人后天获得的具有经济价值的知识、技能、能力和健康等质量因素之和;而人力资本和人力资源的区别则在于人力资源是一种数量化概念,人力资本则是一种质量概念;人力资源是未开发的资源,而人力资本则是人力资源开发的结果。

和传统的劳动人事管理相比,人力资源管理的方式更为活跃,内容更加广泛。两者之间的最大区别是传统的人事管理主要是人员的招收、任用、调配和奖惩的静态管理,把人视为管理控制的对象;而人力资源管理则将人看作是一种关键的资源来经营,努力发掘员工所具备的现实的和潜在的能力。传统的人事管理视人力为成本,往往以事为中心,注重现有人员的管理;而人力资本经营把人视为一种稀缺的资源,是以人为中心,强调人和事的统一发展,特别注重开发人的潜在才能。人力资源的开发和利用,就是让人的才能在生产经营中发挥作用,提高劳动生产率,实现更大的利润,在这个过程中将人力资源转换为人力资本。因此,如何有效的将人力资源管理提升到人力资本经营必将成为企业运营中的重要战略组成。资源和资本虽然只有一字之差,但却有着本质的区别。资源是自然形成、未经开发的,而资本却经过精心的开发和筹划,成为企业产生利润的基础。资源和资本在使用上考虑的角度完全不同,如果要资源,人人都想要最好的,钱越多越好,技术越先进越好,人越能干越好,但作为资本,人们就会更多地考虑投入和产出的关系,会在乎成本,会考虑利润。提到资源人们多考虑寻求和拥有,而提到资本人们会更多地考虑如何使其增值生利,资源是未经开发的资本,资本是开发利用了的资源。

资源转为资本有着重要意义有必要去分析如何转化为资本作为行政管理学的论题浅析。1.1成为我国经济发展的关键

改革开放以来,我国经济发展的战略已逐渐从物质资本依托型向人力资本依托型转变。在经济全球化和知识经济、信息经济中,人力资本日益成为一个国家经济发展的决定因素,在经济发展中日益发挥着决定性作用。人力资本的积累直接提高了劳动者素质,而作为生产力诸要素中主体要素的劳动者素质的提高,必将有力地推动社会生产力的发展;人力资本的积累改善了物质资本的效能,促进了科学技术进步,提高了经济管理水平,从而推动经济发展;人力资本的积累还可以在全球范围内吸收和组合生产要素,为经济发展创造一个良好的

相关文档
最新文档