行为面试技巧讲座
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9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 1时32 分14秒 上午1时 32分01 :32:142 0.9.30
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/30/2
020 1:32:14 AM01:32:142020/9/30
常见的“假”星:
模糊STARs (e.g. I used to… In General...) 是指应聘者做了听起来很好的一般性描述,但是实际上并 没有提供他实际上到底做了些什么。
意见STARs (e.g. In my view… I have to say...) 是指应聘者的回答只反映了他的个人信仰、判断或是观点。
Learning is like rowing upstream. Without progress, you fall behind.
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 3020.9. 30Wed nesday, September 30, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:3 2:1401: 32:1401 :329/3 0/2020 1:32:14 AM
基于行为的结构化面试方法 Targeted Selection
目标面试法
导言 面试中常见的问题 目标面试法思路
有效的面试应该是怎样的?
准确(Accuracy) 公平(Equity) 双赢(Buy-in)
面试中常见的问题:
面试官漏掉了重要的信息 忽略工作和组织匹配程度 几个面试官之间的问题重复 偏见和“固定模式”影响了判断 草草做出决策 “晕轮效应” “业余的心理学家”
…...
素质维度 (Dimensions)
素质维度:做好一项工作所必须的知识(K)、技能 (S)和能力(A)和动机(M)。 动机匹配度:个人与工作、组织价值观的匹配程度。 包括Job Fit、Org. Fit 和Location Fit。
KSAM
素质维度
知识/技能
能力
如何找出某个职位的素质维度? 工作分析(Job Analysis) Objective of the Role Key Tasks & Duties
S/T AR
S/T:情形和任务 A:行动 R:结果
素质维度
关键行为
Leadership
行为类问题
请告诉我你过去的一个例子:你组织一些人完成了一项预定的任务
情形/任务
行动
结果
情形或任务=为什么? 行动=做了什么?如何做的? 结果=行动的效果?
完整的 “星 ”:Complete STARs 部分“星”: Partial STARs 假“星”:False STARs
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.30 01:32:1 401:32 Sep-203 0-Sep-2 0
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4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:32:1 401:32: 1401:3 2Wednesday, September 30, 2020
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5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.9.30 20.9.30 01:32:1 401:32: 14Sept ember 30, 2020
动机匹配度(Motivational Fit)
Job Fit :Satisfy with job activity?
e.g:挑战性的工作 、薪酬和工作环境 Org. Fit:Satisfy with org. values and method of operation
e.g:客户导向、长期雇佣、质量控制 Location Fit:Satisfy with the geographic location of a job
Weigh STARs: Similarity to target job Impact of behavior Recency of behavior
交流和定分:
公布你的评分 讨论和交换意见、资料 协商定分:不是平均分! 给出招聘决策
其它需要注意的问题: Building Rapport Buy-time Question Interview Guide
动机
E.g. 职位:地区销售代表
工作匹配度 承诺度 主动性 说服能力 决策能力 计划和组织 建立战略伙伴关系的能力 应用学习的能力 专业知识和技能 交流能力
素质维度的结构
名称 定义 关键行为 相关工作活动
原则:
Past Behavior is the safest predictor of future behavior 收集应聘者过去的STARs
e.g:本地的交通、学校、生活便利程度
“When”、“What”、“Why”:问题技巧
Βιβλιοθήκη Baidu
面试收集资料的评估
辨识完整的STARs 将收集到的STARs按素质维度归类 辨识有效的STAR和无效的STAR 评估对每个STAR的重要程度 每个维度对最显著的STAR打分 交流和定分
Effective STARs: the candidate’s actions are effective and appropriate in a given situation
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月30 日星期 三上午1 时32分 14秒01 :32:142 0.9.30
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午1 时32分 20.9.30 01:32S eptember 30, 2020
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8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年9 月30日 星期三1 时32分 14秒01 :32:143 0 September 2020
理论STARs (e.g. I would… I plan to… I will...) 是指我们从中了解应聘者“将”、“愿意”或“否则”会 做的事情,但是实际上呢?他并没有做实际的事情,只是 假设而已。
追问(Follow-up)Actual example from past experience