新店运营计划ppt模板

02 劣势(Weaknesses)
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04 风险(Threats)
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02 运营目标和任务分解
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
协议大客户： 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理，计划销售 150万
现有客户： 对公司的开发的协议大 客户，计划销售80元
进阶目标：完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍，简单进 行叙述，使观看者可以大致了解基本情况。
推广目标
推广 目标
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01
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04 运营费用和预算
01
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
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请输入标题
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明。
Βιβλιοθήκη Baidu
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05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
广告策略
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政策不完善
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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渠道策略
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执行时间表
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任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
03 运营执行策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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广告语
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12 34
组合定位
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品牌延伸
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产品现状
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产品现状
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产品现状
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竞争者状况
A品牌
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说明。
C品牌
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说明。
E品牌
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述说明。
B品牌
2020
公司商业运营策划
商务运营 企业策划 公司策划 动态模板
Brief Introduction to Business Publicity of the Company Introduction to Business Publicity
目 录
01 市场现状及SWOT分析 03 运营执行策略
02 运营目标和任务分解
价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
价格策略
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说明。
D品牌
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说明。
SWOT分析
(Strengths)优势 01
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(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
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市场定位
产品定位
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