不确定性决策 习题及答案知识分享

不确定性决策习题及

答案

不确定性决策

康佳公司在计划年度决定开发新产品甲，根据市场调查，提出三种不同的产量方案，即40000件、45000件和50000件，在市场销路不同的情况下估计可实现的边际贡献也不同。

【解】：

按照大中取大法，应选择三个方案在市场畅销时获得最大受益者为最佳方案。

小中取大法

大中取小法：

1.先根据上述资料，就市场销售的三种不同情况分别确定其最大的收益值：

畅销情况下的最大收益值为98 000元；

一般情况下的最大收益值为58 000元；

滞销情况下的最大收益值为39 000元。

2.分别计算不同销售情况下的后悔值：

（1）畅销情况下的后悔值：

40000件产量的后悔值 =98 000-80 000 =18 000元

45000件产量的后悔值 =98 000-88 000 =10 000元

50000件产量的后悔值 =98 000-98 000 =0元

（2）一般情况下的后悔值：

40000件产量的后悔值=58 000-58 000 =0元

45000件产量的后悔值=58 000-50 000 =8 000元

50000件产量的后悔值=58 000-56 000 =2 000元

（3）滞销情况下的后悔值：

40000件产量的后悔值=39 000-34 000 =5 000元

45000件产量的后悔值=39 000-39 000 =0元

50000件产量的后悔值=39 000-31 000 = 8000元

3.将上述不同销路情况下的三种产量的后悔值列表如下