北京大学EMBA课程设置

北大EMBA课程设置

必修课

1商务英语

2管理经济学

3商务统计

4管理学基础

5营销管理

6高层管理会计学

7国际贸易与金融

8公司理财

9运营管理

10人力资源管理

11企业政策与战略管理选修课

1制度与行为：中国的经验

2中国经济改革与发展

3议事规则

4品牌塑造与传播

5技术创新管理

6管理决策分析与实务

7并购战略

8法律与商务

9困境中的决策与领导

10竞争战略与执行力:实地考察

11企业家精神与公司发展

12国际化管理

13博弈与产业竞争策略

14领导力的国际观察、体验与反思15信息经济与网络营销

16投资估价

17开放宏观经济学

必修课

商务统计

本课程结合大量国内外实例讲解在现代商务经营管理决策过程中常用的概率统计思想和主要分析方法，包括实际观察与数据收集、描述性统计分析、概率的概念与概率分布、抽样分布、假设检验以及回归分析等。本课程与目前国内数学院系开设的概率论与数理统计课程的着眼点不同，淡化数学推导，鼓励学生运用概率统计的思想和方法观察、分析并解决企业管理中的现实问题。

管理经济学

本课程从经济学角度观察分析商务经营和其它管理活动的基本决策规则，讨论管理决策活动与市场环境的关系；介绍与企业决策和市场环境相关的经济学概念、理论和分析工具，并将它们运用到企业经营决策以及更为广义的管理过程。为强化学员对所学理论的掌握，将分析、学习各种实际案例。

管理学基础

管理有西方式的，也有东方式的；企业成功的关键是找到东西方管理文化的契合点。杨壮教授讲授的这门课让学生懂得，管理是科学，又是艺术；每个企业必须根据自己的内、外部环境寻找适合自己的管理

方式。本课程介绍西方管理学及组织行为学的主要概念、理论和实务。主要目的在于帮助学员更好地理解西方管理学的基础理论、哲学以及不同文化、经济和社会背景下的管理技巧和实务。通过有关概念和技巧帮助学员拓展全球化的思路和远见，转变观念，进一步理解当代各种复杂而具有挑战性的商业问题，使学生能够运用所学理念分析中国社会经济和机构环境下的管理问题。

高层管理会计学

对于没有财务背景的人来说，会计学通常被认为是一门枯燥的课程，但对于一个企业的管理者，必要的会计知识又是不可或缺的。本课程对比中西方会计学理论与实践，融汇美国，香港和中国内地三种财务制度，以清晰的条理和丰富的案例深入浅出地进行讲授管理会计学的精髓。本课程旨在帮助管理层利用会计信息进行管理决策。课程主要涵盖财务会计学的基本理论、主要概念和主要的会计报表，教学中引进大量实际案，进行分析。

公司理财

本课程旨在为学员提供现代财务管理学的基础理论，以及出色的公司决策所必须的财务知识，通过分析若干中国与国际案例，介绍公司金融学的基本理论框架，包括估值理论的应用，金融衍生产品，期权理论、行为金融学，资本结构与资本成本、公司治理、公司上市、战略融资以及中国资本市场等。

营销管理

本课程旨在介绍营销管理的主要概念和整个理论体系，并通过案例分析来运用营销概念和理论，旨在帮助学生了解目前国内营销管理实践中存在的问题、现象和产生的根本原因。并通过对目前国内市场上的营销管理实践的了解和思考，使学生对未来营销实践的发展有基本的判断并在实践中指导本企业的市场营销活动。

人力资源管理

本课程主要介绍战略性人力资源管理以及相关的核心人力资源职能（例如：人才甄选、培训、开发、评价与奖励）对组织的贡献。本课程将从高级管理人员的视角出发，探讨公司如何能战略性地运用其人力资源，以迎接全球一体化的挑战，创造价值和获取竞争优势。课程将探讨许多有关人力资源的新观点与新方法，以及市场操作实务，学员可以实际运用课上所学的知识来提高管理业绩。

运营管理

世界上最好的企业都是依赖于整个企业对公司运营管理能够有一致性的认识。运营管理涵盖了对企业产品的制造或服务的提供过程中各种活动的计划与实施，本课程由战略运营管理、流程管理与优化、质量与能力管理、运营计划与供应链等几部分组成，通过大量案例、深入浅出地讲解运营管理的原理与实践，提供实实在在的工具和观念，

帮助企业建立行之有效的运营战略，挖掘改进业绩的有效框架和技巧，为企业重新注入新的活力，增强企业竞争优势。

国际贸易与金融

国际贸易的产生和发展包含着深刻的经济学规律，掌握了这些规律将给你全球的视野和发展的眼光，而这些都是全球经济一体化背景下成功的企业家必须具备的。本课程用源自实践的理论武装你的管理，前半部分着重于贸易理论及其在世界贸易中的具体应用，并介绍各种国际贸易政策，后半部分着重于国际货币和金融，包括外汇市场，基本国际平价条件，汇率确定理论，汇率风险管理及国际收支平衡等。本课程也将探讨当前的全球化趋势、世贸组织问题以及中国加入世贸组织的影响。

企业政策与战略管理

管理的核心是决策。本课程整合学员在所修各项课程中学到的专业知识和技能，并在战略分析中加以综合应用。决策必须注重决策者的有限理性和决策过程的实际约束，不拘泥于理想世界之空中楼阁，而力求在现实世界中风华尽展。本课程将介绍战略管理学的主要概念、理论、和实务，涵盖战略管理学的基本领域，经营战略的分析，决策和实施过程，公司总体经营战略和核心竞争力的培植与应用，产业竞争战略和竞争优势的创造与持久，竞争战略与合作战略的平衡，以及竞争战略在不同行业、地域、和国际环境中的分析与应用。

选修课

管理沟通-演讲技巧

表达能力和人际沟通能力是成功管理者和领导者所必须具备的核心技能。本课程旨在提高学生的沟通和表达能力。题目包括演讲程序、解决演讲时的紧张问题，组织演讲内容，语言和视觉的支持及技巧等。

法律与商务

本课程主要介绍在中国从事商务活动涉及的基本法律概念与法律问题，目的在于使高级管理学员对中国现行的法律体系框架以及加入WTO对中国法律环境的影响有较为系统的了解和认识，从而提高依法管理、合规经营的意识和防范法律风险的能力。程授课方式力求针对学员的特点和需求，从商务视角探讨法律问题，尽可能多地结合现实商务活动中发生的典型案例和学员关注的问题，加深学员对合同法、公司法、知识产权法、WTO规则等相关基本法律的理解。

企业家精神与公司发展

本课程旨在为学员提供如何发展一个高业绩公司的理论与实务。学员将学习提高雇员生产力的领导和管理技能，以及一个成长期公司领导者不断变化的角色和责任。本课程还将描述如何创建有利于创新与成