风险评估培训材料.ppt
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
回答 : 如果是, 那就是危 险.
通常是潜藏的、 隐性的
带来不利后果 人员 : 影响健康、受伤，甚至死亡 环境: 破坏环境 财产 : 财产损失 声誉 : 受损
危险识别
危险 …..
在试图识别所有危险时存在固有的困难!
盲人摸象的故事
危险的特点就是 – 潜藏的、隐性的!
人们试图预测未来 – 风险管理的最好结果就是尽量接近它！
风险评估工具
▪ 典型的班前或作业前风险评估– 例 –维修班组进行班前会，讨论当天需要做的工 作，要使用的工具，可能面对的危险，以及所要 采取的控制措施，以确保工作能安全开展
▪ 每个作业参与人员都应该了解这些危险及其控制 措施，以及各人的职责
▪ 在作业小组不大时，如果每个作业相关人员都参 与了风险评估的小组讨论，讨论过程也可认为是 每个人全面了解危险及其控制措施、风险评估结 果的过程
以下人员已知晓: (姓名、签字、日期)
ຫໍສະໝຸດ Baidu
其它:
第 页共 页 日期 : 日期:
危险的类型
按照机械工业环境，可将这些危险归于 以下几类 -
✓ 物料 (固体、液体、气体，等) ✓ 设备 (设施、机械、电气，等) ✓ 工作环境 (工作状况、工作位置，
等) ✓ 人 (培训、身体状况、行为，等)
子类 液体 固体
先前事故的调查结果
先前事故的发生可能是进行风险评估时存在以下情况-
未进行 太泛泛 未结合作业实际 在办公室完成 作业人员或专业人员未参与 作业开始前未与作业人员沟通 作业开始前未检查控制措施是否落实，等等
风险评估方法
问和答 :
作业区域内或要进行的作业 本身可能存在哪些危险？
问和答 :
输气管线及其 周边环境受到 破坏
挖掘装载机损坏， 人员死亡或重伤
风险的定义
“当你度量你所述的事物，而能用数字来表达它，你对这 事物已有些认识了 .” 卡尔文勋爵
风险: 简单地说
可能性 (该事件发生的可能性)
X 严重性 (结果的严重程度)
控制措施?
可能的威胁有 :-
• 腐蚀 • 堵塞 • 超压 • 连接不好 • 蓄意破坏 • 电力故障 • 风机失效
风险评估工具
风险评估中需要考虑的主要问题 -
作业所在区域安全吗? 作业人员的各种活动是否会妨碍现有运行安全? 是否有合适的工具和设备? 工具设备状况是否良好? 是否有合适的PPE? 是否掌握如何使用工具设备及穿戴PPE? 作业人员之间是否能沟通顺畅？是否有高噪声、视线受阻或语言问题
阻碍沟通联络? 如需使用化学品，作业人员是否知道其危害及安全控制措施? 是否鼓励作业人员就安全作业提出建议? 作业人员是否得到指引知道如何向主管汇报任何不安全状况? 如果对风险评估结果有任何疑问或担心，立即询问主管、同事或管理
风险评估培训材料
1
培训目的
▪ 使全体员工掌握风险管理知识 ▪ 提示员工在开始工作前进行现场风险评估 ▪ 进行作业时防止事故发生
风险评估－定义
指引完成以下事项的一个简单的工具-
识别作业场所或作业本身的相关危险 分析可能产生的结果 评估意外发生的可能性及严重性（风险），以及 落实适当的控制措施
这些危险会产生什么伤 害后果?
问:
1.伤害发生的可 能性有多大？ 后果有多严重？
2.可能会如何发 生?
3.会死亡多少人?
4.什么问题更严 重?
识别 分析 评估 落实执行
问：
1. 需要什么控制 措施?
2. 措施是否有效、 充分?
3. 如何确保措施 有效?
4. 沟通评估结果
定义 – 危险
问题 : 是否有伤害可能?
危险识别例子
高空不稳固的工件
风机失效时可能产生 正压
移动中的挖 掘装载机
定义 – 后果
由于某种因素使静止 的势能转化为动能
指故障树顶上事件或事件树的初始 事件。可能是可见的，也可能是不 可见的
?
初始后果 : 举例 ….
工件、物料掉落砸 中工人
热灰排放至大气
挖掘装载机意外撞 击挡墙
最终后果
死亡或重 伤
控制措施：
• 安全联锁 • 预防性维修 • 定期检查 • 合适的关停程序
危险
带压的输 气管线
我们是否真的需要对每一个 作业任务都进行风险评估?
16
凡事预则立，不预则废 ! 《礼记·中庸》
25
风险评估工具
风险评估需要参与工作的人和非常有经验 的人先退后一步，在开始作业前认真思考 如何安全开展工作。 一般地，在以下情况 下进行风险评估▪ 班前，或 ▪ 执行作业前，或 ▪ 开展一项工作或一个项目前
风险评估必须在工作开始前完成，以确保作业场所 安全、且能够安全完成作业
风险评估 与 事故调查
风险评估 (主动) 作业前进行
事故调查 (被动) 事故发生后进行
列明作业步骤
收集证据
确定可能存在的危险 确定事故根本原因
落实相应的危险控制措 落实整改行动以防再次
施
发生
与全体参与人员沟通评 学习事故教训 估结果
人员。
风险评估表 (练习)
29
第一步 – 明确评估范围
部门 : 工作区域 :
作业类型 (常规/非常规) :
风险评估范围 要进行的作业
作业步骤 (按先后顺序)
编号 :
第 页共 页
准备 :
日期 :
批准 :
日期:
由谁完成作业
(风高险、经过培训的作业小组 后果 中、，进行风险评估
低)
评估的目的? 识别危险及其后果，以及使 该风险降至最低的相应的控 制措施
气体 粉尘
物料 – 危险举例
危险类别
碳氢化合物 溶剂 电焊烟尘 落物 钢材 燃料 气瓶气体 压缩空气 氨气 粉尘 热尘
例
在燃料储存区进行热工作业 在普通工作区储存危险化学溶剂 焊接工作场所产生的烟尘 人行道上方有未充分防护的皮带 堆放不稳、过高的钢材 存放在不通风条件下的煤 通道边未固定的气瓶 吹扫身上的衣物 铸造制芯作业 打磨产生的粉尘 燃料燃烧后排出的热尘
以下人员已知晓: (姓名、签字、日期)
其它:
第一步 – 明确评估范围
如何做到作业更类型系(常统规化/非?常规) : 部门 按: 先后顺序列出各分步骤 参照
Maximo系统.
工作区域 :
作业步骤 (按先后顺序)
编号 : 准备 : 批准 :
后果
风险 (高、 中、 低)
如何识别所有危险? 应用诸如 HAZID的技术，并 将危险记录在风险评估表里 (随后记入安全计划).
子类 设施 机械
电气
辐射 压力
设备 – 危险举例
危险类别 通道 移动设备 机加工设备
通常是潜藏的、 隐性的
带来不利后果 人员 : 影响健康、受伤，甚至死亡 环境: 破坏环境 财产 : 财产损失 声誉 : 受损
危险识别
危险 …..
在试图识别所有危险时存在固有的困难!
盲人摸象的故事
危险的特点就是 – 潜藏的、隐性的!
人们试图预测未来 – 风险管理的最好结果就是尽量接近它！
风险评估工具
▪ 典型的班前或作业前风险评估– 例 –维修班组进行班前会，讨论当天需要做的工 作，要使用的工具，可能面对的危险，以及所要 采取的控制措施，以确保工作能安全开展
▪ 每个作业参与人员都应该了解这些危险及其控制 措施，以及各人的职责
▪ 在作业小组不大时，如果每个作业相关人员都参 与了风险评估的小组讨论，讨论过程也可认为是 每个人全面了解危险及其控制措施、风险评估结 果的过程
以下人员已知晓: (姓名、签字、日期)
ຫໍສະໝຸດ Baidu
其它:
第 页共 页 日期 : 日期:
危险的类型
按照机械工业环境，可将这些危险归于 以下几类 -
✓ 物料 (固体、液体、气体，等) ✓ 设备 (设施、机械、电气，等) ✓ 工作环境 (工作状况、工作位置，
等) ✓ 人 (培训、身体状况、行为，等)
子类 液体 固体
先前事故的调查结果
先前事故的发生可能是进行风险评估时存在以下情况-
未进行 太泛泛 未结合作业实际 在办公室完成 作业人员或专业人员未参与 作业开始前未与作业人员沟通 作业开始前未检查控制措施是否落实，等等
风险评估方法
问和答 :
作业区域内或要进行的作业 本身可能存在哪些危险？
问和答 :
输气管线及其 周边环境受到 破坏
挖掘装载机损坏， 人员死亡或重伤
风险的定义
“当你度量你所述的事物，而能用数字来表达它，你对这 事物已有些认识了 .” 卡尔文勋爵
风险: 简单地说
可能性 (该事件发生的可能性)
X 严重性 (结果的严重程度)
控制措施?
可能的威胁有 :-
• 腐蚀 • 堵塞 • 超压 • 连接不好 • 蓄意破坏 • 电力故障 • 风机失效
风险评估工具
风险评估中需要考虑的主要问题 -
作业所在区域安全吗? 作业人员的各种活动是否会妨碍现有运行安全? 是否有合适的工具和设备? 工具设备状况是否良好? 是否有合适的PPE? 是否掌握如何使用工具设备及穿戴PPE? 作业人员之间是否能沟通顺畅？是否有高噪声、视线受阻或语言问题
阻碍沟通联络? 如需使用化学品，作业人员是否知道其危害及安全控制措施? 是否鼓励作业人员就安全作业提出建议? 作业人员是否得到指引知道如何向主管汇报任何不安全状况? 如果对风险评估结果有任何疑问或担心，立即询问主管、同事或管理
风险评估培训材料
1
培训目的
▪ 使全体员工掌握风险管理知识 ▪ 提示员工在开始工作前进行现场风险评估 ▪ 进行作业时防止事故发生
风险评估－定义
指引完成以下事项的一个简单的工具-
识别作业场所或作业本身的相关危险 分析可能产生的结果 评估意外发生的可能性及严重性（风险），以及 落实适当的控制措施
这些危险会产生什么伤 害后果?
问:
1.伤害发生的可 能性有多大？ 后果有多严重？
2.可能会如何发 生?
3.会死亡多少人?
4.什么问题更严 重?
识别 分析 评估 落实执行
问：
1. 需要什么控制 措施?
2. 措施是否有效、 充分?
3. 如何确保措施 有效?
4. 沟通评估结果
定义 – 危险
问题 : 是否有伤害可能?
危险识别例子
高空不稳固的工件
风机失效时可能产生 正压
移动中的挖 掘装载机
定义 – 后果
由于某种因素使静止 的势能转化为动能
指故障树顶上事件或事件树的初始 事件。可能是可见的，也可能是不 可见的
?
初始后果 : 举例 ….
工件、物料掉落砸 中工人
热灰排放至大气
挖掘装载机意外撞 击挡墙
最终后果
死亡或重 伤
控制措施：
• 安全联锁 • 预防性维修 • 定期检查 • 合适的关停程序
危险
带压的输 气管线
我们是否真的需要对每一个 作业任务都进行风险评估?
16
凡事预则立，不预则废 ! 《礼记·中庸》
25
风险评估工具
风险评估需要参与工作的人和非常有经验 的人先退后一步，在开始作业前认真思考 如何安全开展工作。 一般地，在以下情况 下进行风险评估▪ 班前，或 ▪ 执行作业前，或 ▪ 开展一项工作或一个项目前
风险评估必须在工作开始前完成，以确保作业场所 安全、且能够安全完成作业
风险评估 与 事故调查
风险评估 (主动) 作业前进行
事故调查 (被动) 事故发生后进行
列明作业步骤
收集证据
确定可能存在的危险 确定事故根本原因
落实相应的危险控制措 落实整改行动以防再次
施
发生
与全体参与人员沟通评 学习事故教训 估结果
人员。
风险评估表 (练习)
29
第一步 – 明确评估范围
部门 : 工作区域 :
作业类型 (常规/非常规) :
风险评估范围 要进行的作业
作业步骤 (按先后顺序)
编号 :
第 页共 页
准备 :
日期 :
批准 :
日期:
由谁完成作业
(风高险、经过培训的作业小组 后果 中、，进行风险评估
低)
评估的目的? 识别危险及其后果，以及使 该风险降至最低的相应的控 制措施
气体 粉尘
物料 – 危险举例
危险类别
碳氢化合物 溶剂 电焊烟尘 落物 钢材 燃料 气瓶气体 压缩空气 氨气 粉尘 热尘
例
在燃料储存区进行热工作业 在普通工作区储存危险化学溶剂 焊接工作场所产生的烟尘 人行道上方有未充分防护的皮带 堆放不稳、过高的钢材 存放在不通风条件下的煤 通道边未固定的气瓶 吹扫身上的衣物 铸造制芯作业 打磨产生的粉尘 燃料燃烧后排出的热尘
以下人员已知晓: (姓名、签字、日期)
其它:
第一步 – 明确评估范围
如何做到作业更类型系(常统规化/非?常规) : 部门 按: 先后顺序列出各分步骤 参照
Maximo系统.
工作区域 :
作业步骤 (按先后顺序)
编号 : 准备 : 批准 :
后果
风险 (高、 中、 低)
如何识别所有危险? 应用诸如 HAZID的技术，并 将危险记录在风险评估表里 (随后记入安全计划).
子类 设施 机械
电气
辐射 压力
设备 – 危险举例
危险类别 通道 移动设备 机加工设备