《物流成本管理》PPT课件

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• 物流成本冰山说存在的原因： ①物流成本的计算范围太大；
②运输、保管、包装、装卸、以及信息等各 物流环节中，以哪几种环节作为物流成本 的计算对象问题；
③选择哪几种费用列入物流成本中的问题。
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2．“黑大陆”学说
其基本思想与“物流成本冰山说”类似， 主要是指尚未认识和了解。
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③明确物流成本核算的目的。
2）物流成本管理层 物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上，采用
各种成本管理与管理会计方法，来进行物流成本的管理与 控制。
3）物流成本效益评估层 物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上，再
进行物流系统对企业收益贡献程度的评价，并进行物流系 统经济效益的评估。
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2、物流成本的含义
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3、物流成本管理的意义
通过对物流成本的有效把握，利用物流 要素之间的效益背反关系，科学、合理地 组织物流活动，加强对物流活动过程中费 用支出的有效控制，降低物流活动中的物 化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物 流成本，提高企业和社会经济效益的目的。
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• 物流作业成本法的优点：能反应物流作业 的变化而计算物流成本；能更清楚地分析 造成物流成本增加的原因，并要求相应的 责任人负担相应的成本部分，并且在物流 绩效考核和物流定价中发挥更大的作用。
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• 4、物流作业及成本的定义与分析
（1）物流作业的定义与分析
• 物流作业的定义要求在对企业生产工艺流 程和物流过程进行深入了解和分解的情况 下进行，把企业物流运营的全过程划分为 一定数量的作业。在确定作业数量时，应 遵循“成本----效益”原则，避免划分过粗 过细。
4 物流成本管理
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第一节：物流成本管理概述
物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性
重点掌握
第二节：物流成本相关理论
物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”
理解
物流成本交替损益概念及内容
掌握
第三节：物流成本管理与控制
物流成本管理系统的基本内容，物流成本日常控制系统的主要内容 重点掌握
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4.5 物流作业成本分析
1、作业成本法的含义 • 是指以作业为基础的成本计算方法
（Activity-based Costing） • 不是财务会计中的产品成本核算方法，而
是一种管理会计方法
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2、作业成本法的基本步骤
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3、物流作业成本分析的优越性
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企业在进行物流成本日常控制过程中， 三种物流成本的控制形式并非孤立的，而 是结合在一起的，某一种形式的成本控制 方式也会影响到另一种形式的物流成 本
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4、物流成本的综合管理与控制
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4.4 物流成本的内容及其核算
1、物流成本的内容
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（2）作业的合并应遵循的原则 1）合并的作业必须属同一层次。 2）合并的作业必须使用相同的成本动因 3）合并的作业必须具有相同的功能
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物流公司或货主企业的物流部门百度文库进行物流 作业划分时，其作业包括的主要项目：
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（2）资源费用分析
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4.3 物流成本管理与控制系统
物流成本的管理与控制由两个部分组成: • 物流成本管理系统 • 物流成本的日常控制系统
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1、物流成本管理系统
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1）物流成本核算层 物流成本核算层的主要工作包括：
①明确物流成本的构成内容；
②对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算；
③提高有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民 经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总 效益。
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4、物流成本交替损益概念 （1）物流成本与服务水平的交替损益 （2）物流功能之间的效益背反
一种功能成本的削减会使另一种功能的成本 增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益 的现象，这种现象又称为物流成本的效益 背反
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3、“第三利润源”学说
“第一个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动对象；“第二 个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动者；“第三个利润 源”挖掘对象是生产力中的劳动工具的潜力。
从“第三个利润源”学说中，可以认识到：
①物流活动和其他独立的活动一样，不仅是总体的成本构成 因素，而是单独盈利因素。
②通过有效的物流服务，可以给接受物流服务的生产企业刨 造更好的机会，成为市场企业的“第三个利润源泉”
物流成本的综合管理与控制
理解
第四节：物流成本的内容及其核算
流通企业和制造企业的物流构成
掌握
物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分
掌握
第五节：物流作业成本分析
物流作业成本法的概念和优点
掌握
物流作业的定义与分析，作业成本法的实施
理解
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4.1 物流成本管理概述
1、物流成本的概念
物流活动中所消耗的物化劳动 和活劳动的货币表现
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4.2 物流成本管理的相关理论
1、物流成本冰山说
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• “物流成本冰山说”的含义是指人们对物流 成本的总体内容并不掌握，提起物流成本 大家只看到露出海水上面的冰山的一角， 而潜藏在海水里面的整个冰山却看不见， 海水里的冰山才是物流成本的主体部分。
• 一般来说，企业向外部支付的物流费用是 很小的一部分，真正的大头是企业内部发 生的物流费用。
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统计方法的物流成本核算，是指在不 影响当前财务会计核算体系的基础上，通 过对有关物流业务的原始凭证和单据进行 再次的归类整理，对现行成本核算资料进 行解剖分析，从中抽出物流成本的部分， 然后再按物流管理的要求对上述费用按不 同的物流成本核算对象进行重新归类、分 配、汇总，加工成物流管理所需的成本信 息。
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2、物流成本日常控制系统
（1）物流成本的日常控制系统:是指在日常物流运 营的每个作业环节，依据现代物流运营理论， 采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流 成本的一系列措施。
（2）物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
• 物流成本控制的对象形式：
• 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象
• 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对 象