2019乡镇党委班子述职述廉报告

述职述廉：_________ 2019乡镇党委班子述职述廉报告

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日期：______年_____月_____日

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2019乡镇党委班子述职述廉报告

xx年，是我乡经济和社会各项事业发展进程中极不平凡的一年，是各项工作创历史新高的一年，是建国六十三周年来励精图治最为辉煌的一年。全乡上下以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，信心坚定，目标明确，结合开展深入学习实践科学发展观活动，抢抓“扩内需、保增长”等一切有利机遇，以项目建设为抓手，以城镇建设为龙头，以道路建设为主攻，以果菜草畜为突破，在“说了算、定了干、扑下身子抓落实”上做文章、下功夫、较真劲，争先恐后，你追我赶，呈现出好字当头、好中求快、好中有实的新特点，使全乡经济社会发展呈现出了气圆劲足、千帆竞发、百舸争流、好戏连台、蒸蒸日上的大好局面。实现生产总值2314.2万元，较上年增长20%；完成固定资产投资2271万元，同比增长43.5%；首次乡财政协税收完成25万元，占任务10万元的250%，非税收入完成6万元，占任务5万元的120%；县外跑项目，争资金完成35万元，占任务20万元的175%；在支持好项目的同时消化税改前历年赤字10万元；农民人均纯收入完成1768元，增长10%，净增179元，人均产粮464公斤，展现了南庄大变样、大推进、大发展的崭新一页。主要表现在“六突破、五靠前、四提升、三紧扣、两巩固、一加强”：

一、解放思想，抢抓机遇，狠抓经济发展大局，重点工作取得六突破。今年，在项目建设上干部引领，在城镇建设上大刀阔斧，在主导产业上主动出击，在救活企业上另辟蹊径，在道路建设上全民支持，在机关建设上加速推进，突破了“瓶颈”，可以说是亮点频出、精彩纷呈。坚持强化服务，抢争并重，争取项目支撑取得新突破，今年，我坚持以

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项目建设总揽经济工作全局，通过三条措施：

一是打造南庄项目实施“诚信、开明、高效”品牌。

二是探索总结争项目规律，明确了符合南庄实际的项目主攻方向，着重在基础设施建设和特色养殖开发上。

三是层层传递压力，实行“干部蹲点、领导巡查、绩效考核”来强化责任，形成了举全乡之力争项目抓引资的氛围。实施了一批交通、安全饮水、电力、教育、卫生、畜牧等项目，促进了经济社会的发展，解决了群众出行、上学、看病、饮水、用电、通讯等方面存在的困难，提高了生活质量。项目群空前膨胀，当年完成50万元以上项目14个，完成投资2271万元，比任务600万元超额完成1671万元其中:500万元以上1个；100万元以上4个。坚持面向市场，配优育强，经济结构调整取得新突破，

一是以建设全县畜牧养殖大乡为目标，各村封山禁牧工作组卓有成效的工作助推了草畜产业的发展，畜牧业基本摆脱了牲畜“秋肥、冬瘦、春死”的靠天养畜生产方式，走向了稳定发展的路子。全年，种植紫花苜蓿、燕麦草达1万亩以上，建成标准化棚舍168间，简易棚舍592间，舍饲圈养户占到了养殖户的23%，六村塬的养殖小区建设初具规模；畜种改良稳步推进，通过农办的扶持调购纯种绒山羊565只；各类牲畜存栏3362头（只、匹），比年初减少了475头（只、匹），实现了数量的合理减少，效益的大幅提高。经调查测算全年畜牧产值达到643万元，占全乡生产总值的27.8%，养殖户家庭收入过1万元的就有502户，人均增加收入4000多元。同时也带动了养兔、养猪、养鸡小产业大项目的发展，俄向斌的獭兔场张荣庆的养猪场竞相发展。

二是以老果园改造，新果园科技含量提升，后续果园新栽为主的苹

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果产业如火如荼。今年，通过培训和邀请陕西果业协会现场指导对全乡1290亩老果园进行了改造，并以何塬千亩点和新庄500亩点为依托的庆六路、高霍路空当续栽、新园补栽，新增果园3760亩。据统计：今年苹果单项收入达102.5万元，成为富民强乡的又一主导产业。

三是面对“卡脖子”春旱，压下扩秋，压粮扩经被群众认同。政府深度介入和强力推动方显效益。近城郊的丰台完成瓜菜种植面积4100亩，增加收入184.5万元，大葱、西甜瓜生产形成了一定规模。沟里群众充分利用河谷地带光热水资源丰富的优势，建日光温室2座，钢架大棚17座，塑料大棚35个，尝试优质高效早季节和反季节蔬菜生产。种植全膜双垄沟播玉米8000亩，亩产达到625公斤，比普通高出175公斤，收入达到615万元，被群众形象称为“旱不跨、打不倒”的“铁杆庄稼”。坚持增收节支，广辟溪径，乡财协税增收取得新突破，今年，县委县政府下达我乡10万元协税任务，5万元非税收入，我们分别以25万、6万元超额完成了任务，对南庄的实际来说取得了突破性进展。主要做法是：

一是强化税收征管，凡是在我乡纳税的税源，我们都指派专人负责到地税局保证足额纳税，严防偷税、逃税、抗税；

二是控制财政支出，乡上的所有支出均坚持以工作机构的运转，量入为出的原则，统筹调度资金，实行乡长“一支笔”审批，书记会签监督的审批制度，把有限的资金用在刀刃上。

三是严格财经纪律，压缩非生产性开支，采取办公用车派车制，大宗用品财政采购制、检查招待用餐派餐制。坚持统筹城乡，集约资源，乡村改貌换颜取得新突破，今年，县委县政府明确提出南庄乡要把小城镇建设当作头等大事来抓，并签入目标管理责任书。一时间，针对历届

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领导两次的启动失败，党委班子顿觉责任重大，冷静分析后由乡党委书记亲自跨帅，进行了调研，认为“大拆、大建、大发展”的时机已成熟，组建了强有力的拆迁领导班子和工作队伍，建立干部包拆共建责任制，雷厉风行，拉开了城镇建设的帷幕。乡村一排排一幢幢新居成了彰显发展成果的一道靓丽风景线。在实施过程中，本着依法拆迁，实惠为民原则，在政府资金十分困难的情况下筹集资金13万多元给拆迁户进行了补偿；设身处地为群众多考虑，竭尽所能给予帮助支持，在乡职工几人合住的情况下，优先把乡农机站、粮管所、敬老院的空房37间，无偿提供给拆迁商户过渡。对拆建困难户政府有千方百计争取项目挂靠帮助新建；拆迁钉子户，按照县委、县政府文件要求，通过耐心细致做说服动员工作，不厌其烦的讲解拆迁政策，得到了他们的理解与支持。在短短的10天内就拆迁商铺130间，拆迁面积达1560多平方米。在有限的182天内，新建商业门面房145间，建筑面积达2175平方米，新开“十”字街两条。用实力证明了班子的凝聚力、战斗力，得到了县上主要领导的高度赞扬。同时，以小城镇建设为龙头，依托危（窑）房改造项目的新农村建设步伐加快。在县规划局的支持下，坚持“高起点规划，高标准建设，高强度管理”的原则，完成了街道城区建设总体规划的修编工作，新庄、东塬二村的村庄规划。按规划在新庄高庄、东塬俄桥、李峁建居民点三处20户，完成分散危（窑）房改造162户，启动民资860.8万元。坚持改制活企，顶压减负，工业企业创办取得新突破，原南庄塬砖厂产品技术含量不高，市场份额狭窄，企业法人一在替换，致企业年连亏损，严重资不抵债，资产负债率高达负200%，占地户、职工经常为承包费、工资上访，严重影响社会的稳定和南庄的形象。乡党委在充分调查研究的基础上，慎重决定对其实行资产盘抵，在实施过程中，虽遇

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