医院管理案例：学科与人才队伍建设模式的探索-北大国际医院
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6
医院基本情况-党政领导班子
Peking University International Hospital
医疗专家与企业管理者相结合的医院管理模式
医院党政领导班子
俞红霞 行政院长
杨雪松 副院长
冯 岚 副院长
梁 军 副院长
李立荣 副院长
医院行政领导班子
刘珣 首席财务官
谢 刚 副院长
张 驰 助理院长
学科及人才队伍建设发展平稳迅速
Peking University International Hospital
北京大学国际医院临床科室组织架构
淋 巴 瘤 科
63个学科：其中49个临床科室、14个医技科室
9
医疗服务能力迅速提高
医 疗 业 务 量
门急诊
64万人次
门急诊
突破80万人次
出院患者
2.4万人次
出院患者
突破3万人次
手术台数
1.5万台
手术台数
突破2万人次
门急诊
46万人次
门急诊
12万人次
2015年 2016年 2017年 2018年
出院患者
1.6万人次
手术台数
9611台
出院患者
4500人次
2015年 2016年 2017年 2018年
手术台数
2843台
2015年 2016年 2017年 2018年
10
疾病疑难程度（CMI）达到北京市三甲医院平均水平
Peking University International Hospital
1.10
1.05
1.03
国际医院与全市三级医院CMI值比较
1.03
1.05
1.03
1.07
1.03
1.03
1.08
1.02
1.02
2015年
源自文库
20000 15000 10000
病种覆盖范围（DRG组数）已超过三级综合医院平均水平
Peking University International Hospital
北京大学国际医院病种覆盖范围（DRG组数）逐年增加，2017年达到622，已经超过了北京市三级 综合医院平均水平，接近北京市三甲综合医院水平。
681 610
413
国际医院与北京市三级医院DRG组数对标分析
5000 0
42%
2876
1197
2015年
2016年
国际医院
三甲综合
2017年
三级综合
2015-2018年国际医院三四级手术占比
47%
48%
9622
4477
15466
7444
2016年
手术例数
三四级例数
2017年
三四级手术占比
2018年上半年
49%
50%
11583
45%
40% 5655
35%
30% 2018年1-7月
肿
科研教
瘤
学楼
楼
医技+急
住
诊
院
楼
门
诊
楼
总占地面积：297亩 投资总额：超过50亿人民币 建筑特色：亚洲最大单体医疗建筑 核准床位数：1800张 ICU床位：171张 手术室：48间（介入手术室7间） 规划诊区：35个（209间诊室） 规划病区：44个 直升机起降平台与急诊、手术室垂直 对接；中心实验室、教学培训平台
北京大学医学部与方正集团建立长久战略合作
医院 定位
北京大学和方正集团共同举办的大型非营利性三级综合医 院，由北京大学、医学部及方正集团共同组成理事会，实行 理事会领导下的院长负责制，采用全新机制建立的一所北京 大学高水平的集医疗教学科研预防为一体的临床医学院。
建设 模式
北大医学部及各家附属医院在专家引入、学科建设、 人才培养及医教研工作上给予全面支持；方正集团主 要负责医院运行管理及医院发展所需资金的支持；双 方形成长期的战略合作关系。
3年
风雨兼程
63个
临床/医技 学科
9.5亿
2017全年 收入
业务指 标大幅 增长
冯岚
梁军
李立荣
谢刚
王磊
医院党委领导班子
许春娟
王晋豫
罗成华
李小钧
王永军
7
五年、医院十基年本情、况二-发展十目年标 发展目标
五年计划
十年目标
二十年愿景
✓ “二十年”愿景：建成与国际接 轨，临床水平一流的医教研一体 化大型综合性医院。
北大医学部全力支持国际医院依托北医系统优势学科共建， 通过核心专家兼职帮扶、团队整体进入等形式，共同组建国际 医院的学科队伍。按照北大医学部临床学院的标准和要求建设 和管理北京大学国际医院。
医院基本情况-建筑布局
Peking University International Hospital
酒店+职 工宿舍
651 601 562
664
622
614
587
606
551
2015
2016
2017
国际医院 三级综合平均 三甲综合平均
2018年1-6月
Peking University International Hospital
通过多学科间合作完成多例口腔颌面超高难度的肿瘤及颅颌面畸形整形的治疗
8大学科联合会诊，由北大口腔医院张建国教授主刀，北 大口腔医院和北大国际医院颌面外科张益主任、张雷主任 医师、北大国际医院胸外科梁正主任医师4大教授同台成功 完成“巨大神经纤维瘤切除术”。
Peking University International Hospital
通过多学科间合作完成多例口腔颌面超高难度的肿瘤及颅颌面畸形整形的治疗
3岁幼小患儿，肿瘤重量近2kg，手术由北京大学国际医院、 北京大学口腔医院口腔颌面外科张建国教授、张益教授、 张雷副教授共同进行，剖开肿瘤的切面几乎无渗血，患儿 ⅔的肿瘤被成功取出。
✓ “五年”计划：打基础、建机制、稳健发 展，构建稳定的学科队伍、特色鲜明合理 的学科布局，形成特色管理模式及特殊运 行机制，医院运行稳定增长，为医院全面 发展打下坚实的基础;
✓ “十年”目标：强学科、树品牌、优服务， 争取建成综合实力较强、专科特色突出的 综合性医院，并成为北京大学医学部的一 所实力较强的重要的临床教学医院，实现 收支基本平衡；
3
医院基本情况-发展定位
Peking University International Hospital
北京大学临床教学医院
01 02 03 04
北京大学国际医院发展定位
疑难疾病诊治中心 新技术研发推广应用中心 高层次医学人才培养中心 高端及国际诊疗服务中心
4
医院基本情况-建设属性
Peking University International Hospital
医院管理案例剖析：
学科与人才队伍建设模式的探索
PEKING UNIVERSITY INTERNATIONAL HOSPITAL
2015.12
01
医院发展基本概况
02
学科与人才建设模式
03
学科发展建设的重要机制
医院基本情况-运行模式
Peking University International Hospital
医院基本情况-党政领导班子
Peking University International Hospital
医疗专家与企业管理者相结合的医院管理模式
医院党政领导班子
俞红霞 行政院长
杨雪松 副院长
冯 岚 副院长
梁 军 副院长
李立荣 副院长
医院行政领导班子
刘珣 首席财务官
谢 刚 副院长
张 驰 助理院长
学科及人才队伍建设发展平稳迅速
Peking University International Hospital
北京大学国际医院临床科室组织架构
淋 巴 瘤 科
63个学科：其中49个临床科室、14个医技科室
9
医疗服务能力迅速提高
医 疗 业 务 量
门急诊
64万人次
门急诊
突破80万人次
出院患者
2.4万人次
出院患者
突破3万人次
手术台数
1.5万台
手术台数
突破2万人次
门急诊
46万人次
门急诊
12万人次
2015年 2016年 2017年 2018年
出院患者
1.6万人次
手术台数
9611台
出院患者
4500人次
2015年 2016年 2017年 2018年
手术台数
2843台
2015年 2016年 2017年 2018年
10
疾病疑难程度（CMI）达到北京市三甲医院平均水平
Peking University International Hospital
1.10
1.05
1.03
国际医院与全市三级医院CMI值比较
1.03
1.05
1.03
1.07
1.03
1.03
1.08
1.02
1.02
2015年
源自文库
20000 15000 10000
病种覆盖范围（DRG组数）已超过三级综合医院平均水平
Peking University International Hospital
北京大学国际医院病种覆盖范围（DRG组数）逐年增加，2017年达到622，已经超过了北京市三级 综合医院平均水平，接近北京市三甲综合医院水平。
681 610
413
国际医院与北京市三级医院DRG组数对标分析
5000 0
42%
2876
1197
2015年
2016年
国际医院
三甲综合
2017年
三级综合
2015-2018年国际医院三四级手术占比
47%
48%
9622
4477
15466
7444
2016年
手术例数
三四级例数
2017年
三四级手术占比
2018年上半年
49%
50%
11583
45%
40% 5655
35%
30% 2018年1-7月
肿
科研教
瘤
学楼
楼
医技+急
住
诊
院
楼
门
诊
楼
总占地面积：297亩 投资总额：超过50亿人民币 建筑特色：亚洲最大单体医疗建筑 核准床位数：1800张 ICU床位：171张 手术室：48间（介入手术室7间） 规划诊区：35个（209间诊室） 规划病区：44个 直升机起降平台与急诊、手术室垂直 对接；中心实验室、教学培训平台
北京大学医学部与方正集团建立长久战略合作
医院 定位
北京大学和方正集团共同举办的大型非营利性三级综合医 院，由北京大学、医学部及方正集团共同组成理事会，实行 理事会领导下的院长负责制，采用全新机制建立的一所北京 大学高水平的集医疗教学科研预防为一体的临床医学院。
建设 模式
北大医学部及各家附属医院在专家引入、学科建设、 人才培养及医教研工作上给予全面支持；方正集团主 要负责医院运行管理及医院发展所需资金的支持；双 方形成长期的战略合作关系。
3年
风雨兼程
63个
临床/医技 学科
9.5亿
2017全年 收入
业务指 标大幅 增长
冯岚
梁军
李立荣
谢刚
王磊
医院党委领导班子
许春娟
王晋豫
罗成华
李小钧
王永军
7
五年、医院十基年本情、况二-发展十目年标 发展目标
五年计划
十年目标
二十年愿景
✓ “二十年”愿景：建成与国际接 轨，临床水平一流的医教研一体 化大型综合性医院。
北大医学部全力支持国际医院依托北医系统优势学科共建， 通过核心专家兼职帮扶、团队整体进入等形式，共同组建国际 医院的学科队伍。按照北大医学部临床学院的标准和要求建设 和管理北京大学国际医院。
医院基本情况-建筑布局
Peking University International Hospital
酒店+职 工宿舍
651 601 562
664
622
614
587
606
551
2015
2016
2017
国际医院 三级综合平均 三甲综合平均
2018年1-6月
Peking University International Hospital
通过多学科间合作完成多例口腔颌面超高难度的肿瘤及颅颌面畸形整形的治疗
8大学科联合会诊，由北大口腔医院张建国教授主刀，北 大口腔医院和北大国际医院颌面外科张益主任、张雷主任 医师、北大国际医院胸外科梁正主任医师4大教授同台成功 完成“巨大神经纤维瘤切除术”。
Peking University International Hospital
通过多学科间合作完成多例口腔颌面超高难度的肿瘤及颅颌面畸形整形的治疗
3岁幼小患儿，肿瘤重量近2kg，手术由北京大学国际医院、 北京大学口腔医院口腔颌面外科张建国教授、张益教授、 张雷副教授共同进行，剖开肿瘤的切面几乎无渗血，患儿 ⅔的肿瘤被成功取出。
✓ “五年”计划：打基础、建机制、稳健发 展，构建稳定的学科队伍、特色鲜明合理 的学科布局，形成特色管理模式及特殊运 行机制，医院运行稳定增长，为医院全面 发展打下坚实的基础;
✓ “十年”目标：强学科、树品牌、优服务， 争取建成综合实力较强、专科特色突出的 综合性医院，并成为北京大学医学部的一 所实力较强的重要的临床教学医院，实现 收支基本平衡；
3
医院基本情况-发展定位
Peking University International Hospital
北京大学临床教学医院
01 02 03 04
北京大学国际医院发展定位
疑难疾病诊治中心 新技术研发推广应用中心 高层次医学人才培养中心 高端及国际诊疗服务中心
4
医院基本情况-建设属性
Peking University International Hospital
医院管理案例剖析：
学科与人才队伍建设模式的探索
PEKING UNIVERSITY INTERNATIONAL HOSPITAL
2015.12
01
医院发展基本概况
02
学科与人才建设模式
03
学科发展建设的重要机制
医院基本情况-运行模式
Peking University International Hospital