工作分析与职位说明书(专业课)

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1、明茨伯格的管理模型中人际关系角色是指()。

A、领头人领导者联络者

B、监督者传播者发言人

C、企业家资源分配者谈判者

2、工作分析的定义分解由高至低可分为六个层级,其中最高层级和最低层级分别是()。

A、职位职责

B、职位任务

C、职责步骤

D、任务步骤

E、职责关键点

F、职位动作

3、制定工作分析的政策首先需收集信息,信息的收集过程()。

A 、简单实效

B、真实可靠

C 、尽量求全

4、公务员队伍的学历呈现不断增高趋势,这要求政府对高学历公务员队伍的管理趋向于()。

A、更开放

B、更保守

C、更民主

D、更规范

5、在用观察法对某职位进行工作分析时,应观察该职位工作者的数量为()。

B 、一个

C 、两至三个

D 、三至四个

E 、四至五个

6、工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,以及( )。

A 、人员对岗位的要求

B 、工作对人的要求

C 、组织对绩效的要求

D 、组织对人员的要求

7、明茨伯格的管理模型中信息角色是指( )。

A 、领头人 领导者 联络者

B 、监督者 传播者 发言人

C 、企业家 资源分配者 谈判者

1

、发放调查问卷进行职责和任务调查( )。

A 、应整理调查消息

B 、必须综合所有消息

C

、必需遵循标准化程序与创造性相结合

D 、进行抽样分析

2、影响工作分析的变量有( )。

A 、组织战略

B、组织结构

C、组织变革

D、典型核心工作流程

3、进行工作分析即是对人力资源的管理,具体表现在()。

A、工作规划

B、招聘

C、选拔

D、绩效评价

E、培训开发

4、制定沟通的决策,应明确()。

A、沟通的目的

B、沟通的参与者

C、沟通的步骤与结构

D、沟通双方的权利与义务

5、确定收集信息的方法应该考虑的问题包括()。

A、收集信息的目标

B、需要信息的数量与类型

C、被分析工作的性质

D、时间和其他资源

E、组织变革的状态

F、信息的信度与效度

6、在明茨伯格的管理角色理论中,管理者通常扮演哪三种角色( )。

A 、人际关系角色

B 、信息角色

C 、决策者角色

D 、领导人角色

1、人力资源管理的核心是绩效评估( )。

对 错

2、问卷的类型只有结构化与半结构化两种( )。

对 错

3、工作分析不需要进行人员配置的安排( )。

对 错

4、工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,以及工作对人的要求,即工作规范( )。

对 错

5、问卷法可以快速高效的获取信息( )。

6、工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,即职位说明书( )。

对 错

7、工作分析要包括必要的知识技能及态度( )。

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2.工作分析的定义分解由高至低可分为六个层级,其中最高层级和最低层级分别是()。

正确答案:F.职位动作

3.制定工作分析的政策首先需收集信息,信息的收集过程()。

正确答案:B.真实可靠

4.公务员队伍的学历呈现不断增高趋势,这要求政府对高学历公务员队伍的管理趋向于()。

正确答案:D.更规范

5.在用观察法对某职位进行工作分析时,应观察该职位工作者的数量为()。

正确答案:C.两至三个

6.工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,以及()。

正确答案:B.工作对人的要求

7.明茨伯格的管理模型中信息角色是指()。

正确答案:B.监督者传播者发言人

多选题

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1.发放调查问卷进行职责和任务调查()。

正确答案:A.应整理调查消息 B.必须综合所有消息 C.必需遵循标准化程序与创造性相结合

2.影响工作分析的变量有()。

正确答案:A.组织战略 B.组织结构 C.组织变革 D.典型核心工作流程

3.进行工作分析即是对人力资源的管理,具体表现在()。

正确答案:A.工作规划 B.招聘 C.选拔 D.绩效评价 E.培训开发

4.制定沟通的决策,应明确()。

正确答案:A.沟通的目的 B.沟通的参与者 C.沟通的步骤与结构 D.沟通双方的权利与义务

5.确定收集信息的方法应该考虑的问题包括()。

正确答案:A.收集信息的目标 B.需要信息的数量与类型 C.被分析工作的性质 D.时间和其他资源

6.在明茨伯格的管理角色理论中,管理者通常扮演哪三种角色()。

正确答案:A.人际关系角色 B.信息角色 C.决策者角色

判断题

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1.人力资源管理的核心是绩效评估()。

正确答案:N

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