幼儿园后勤管理之我见
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
幼儿园后勤管理之我见
幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作,再加上千头万绪,真可以说“剪不断,理还乱”。大到园舍场地、绿化维修,小至锅碗瓢勺茶杯毛巾,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡,后勤工作人员的思想、能力管理等等无一不能疏漏。若再有备受家长青睐的校车服务,可真算是纵横交错、千头万绪了。
通过几年的工作实践,在幼儿园的后勤管理工作中,作为一个管理者,我以为要具有“五心”既爱心、责任心、细心、耐心和恒心。爱心是作为一名教育工作者所必须具备的;责任心是对工作的一种意念,是由一种强烈的责任感所支配;细心是在“剪不断理还乱”的纷繁琐碎的后勤事物中保持有一颗清醒的头脑,细致入微地发现并解决;恒心是不以为乱不以为烦,坚忍不拔地一直把事情做好。下面我将从以下几个方面来介绍后勤工作要点,这也是我的一点体会!
一、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平;
幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任,我们本着保教并重的方针尽可能做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。在环境卫生管理方面我要求做到禁得起24小时检查,大到整个幼儿园楼房、院落、小到各班级、各角落的卫生区域,分工到人、职责明确,制定了详细的明细标准,随机检查、抽查,班级老师、家长予以监督,每周各班级评比卫生小蘑菇,每月设立卫生红旗岗;在公共卫生区域里,不定期组织生活老师集体劳动,常常使幼儿园有焕然一新的感觉,同时也增加了每个人的责任意识。难怪大班张晗露的奶奶说:我们幼儿园的卫生太干净了。在幼儿健康管理方面,要求保健老师能认真做好每日晨检,发现问题及时上报给班级老师或反馈给家长,耐心细致的的工作受到了老师及家长的交口称赞。每学期都配合保健部门对全园幼儿进行健康体格检查;本学期我园还接待了市、区卫生防疫部门的消毒卫生及安全检查,合格率为100%,得到了他们的肯定。春季是幼儿疾病多发季节,我们坚持每天给每位幼儿喷发药品,每天对班级、幼儿用品进行消毒,将各班的发病率控制到最低,也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。在食堂饮食管理方面,为了保证孩子足够的营养量,我和保健老师在制定每天的食谱时都伤透了脑筋。我们的两餐两点每天提供牛奶、鸡蛋、水果,荤素搭配,做到配餐营养科学化、饭菜多样趣味化,增加了幼儿的进食量。为了更好地服务与家长与孩子,每学期我们都对全园幼儿关于伙食问题做问卷调查,从几个方面了解了家长对我园伙食情况的看法,根据调查结果,我们感到非常欣慰,95%的家长持肯定态度,并给予了很高的评价,另有5%的家长因不太清楚没作回答,但无一人持否定态度。可见,我园的伙食情况还是很令人满意的。在问卷中,我们还广泛征集了家长一些好的建议并提供了一些切实可行的菜单给我们,使得我园的伙食质量不断提高。工作得到了认可,食堂工作人员的干劲更足了。由于食堂工作的良性运行,也带动了整个后勤工作有条不紊的开展。具体做法如下:
(一)环境卫生方面:
1.为了继续保证园内干净整洁的环境,我们始终把创设卫生一流做为我们的目标,明确园内后勤工作人员各岗位职责,卫生区域的划分也根据各人所长,分工到人,责任到人,并将卫生标准分发给个人,要求他们严格按照此标准执行。并在每次的卫生检查后开展“卫生评比大家说”活动,请大家相互指正,每周产生一名卫生红旗手;
2. 禁得起24小时检查是我园一直追求的卫生标准,虽然对本地区来说,由于一些客观原因,诸如车辆多、灰尘大等,但自始自终,我们也没有降低一些对自己的要求,因此,做满工作量,要求每位后勤工作人员都能有质有量地完成本身的工作任务,随脏随扫,拟定出详细的卫生检查计划,如每日定期检查两次,早晚各一次,日间不定期巡视,保证孩子生活在一个清洁无尘的环境里。
(二)、生活卫生、食堂卫生管理方面:
1.建立科学的一日生活作息制度;由于季节的交替,本学期将处于秋冬变化时节,日照时间变短,幼儿的午休时间及如园、离园、校车接送时间也将进行适当调整;
2.营养的配置与食谱的制定是幼儿生活管理的重要内容,我们将严格按照幼儿营养标准来合理安排,争取做到饭菜品种多样化、营养全面化,同时提高家长的参与意识,开展“我为幼儿定食谱”活动,集思广益,不断提高本园伙食质量;
3.食堂管理:专门的食堂负责人将严格按照标准监督食堂工作人员从事食堂卫生、消毒、操作的工作;每周对食品仓库进行清点,及时增补食堂用品,保证后源充备;
二、爱如己出,关心幼儿,提高后勤工作人员素质;
我园是一所起点较高、各方面都要求做到最好的的新型幼儿园,在对保育员、保安、司机及食堂工作人员的要求方面也非常高。对后勤人员的管理我做到张驰有度,亦刚亦柔,奖惩分明。
(一)明细个人职责,将每个人的卫生区域分隔明确,提高责任心。帮助他们树立新的“大健康教育观”;我们每学期都会在后勤工作人员中开展卫生技能技巧的评比活动、如洗手毛巾、叠被子、擦玻璃窗的评比活动,本着公平、公开的原则,让每位生活老师自己打分、排序,选出了一、二、三等奖,给予一定的奖励,由此也激发了老师们的工作热情。如果说个人的卫生区域使他们加强了自生的工作责任心,那么每周的集体活动则使他们加强了幼儿园主人翁的意识和一种团结协作的精神。在集体活动里,老师们也能做到积极主动,并且感觉到为集体服务那是一种荣幸。
(二)提高生活老师素质,创一流保育水平; 两教一保”,在幼儿园班级的教师配备中,保育员的角色也是不可忽视的。提高保育员的综合素质也是我园后勤管理发展的一个目标。我园在聘请生活老师是也着重于老师自身的素质,从谈吐、外貌、文化素质、吃苦耐劳的品质等方面进行考察。但相对来说,保育员的综合素质要薄弱一些,为了提高我园保育员的综合素质,我着重加强了保育员的综合培训,内容包括幼儿心理、生理卫生及普通话的培训工作。我自编自选了有关材料,工作之余挤时间进行分期培训,利用集中学习、分散自学的方法,帮助他们真正从心理上、生理上认识孩子,了解孩子从而更好的保育孩子,为孩子服务。在学期结束时,我们进行考核,如幼儿生理问题竟答,心理问题咨询;普通话讲故事、普通话朗诵评比,收到了好的效果。这样的培训和提高也促使她们有了危机感,从而他们更加敬业了。他们年轻、有活力,但往往也缺少一股韧劲,也由于情感上的困扰可能会影响工作。因此,思想上的关心与沟通也不可缺少。所以,加强思想交流也是我在工作中从不忽视的一个方面。
由于常抓不懈,我园生活老师的素质不断提高,在关于生活老师工作的班级问卷调查中,班级老师及家长都给予了较高的评价,认为他们进步很大。
三、严谨务实,不断规范校车管理工作,提高校车服务质量;
我园的校车服务工作可以说质优、价廉,服务到位,高质量的服务是我们一致追求的目标。开学伊始,我就制定了详细的校车接送细则和制度,并协助园长与校车司机签定校车租赁协议。确定了跟车老师名单、值班表,同时将校车孩子联系、跟车老师联系司机联系方式等分别交给相关人员;还对跟车孩子的家长、跟车老师、司机等提出了一定的要求。从而使工作提前做好,防患于未然。由于校车的服务更多的会牵扯到孩子的生命安全,所以我也一直本着重视、再重视的原则去管理这一块,在学期结束,我会总结一下并拟出反思与设想给园长,做到未雨绸缪,防患于未然。例如有一学期末摸底时发现下学期我园乘坐校车人数将有所增加,原来的四辆校车将远远不能满足需要。于是在暑期我们就已做好了准备,安排好增加车次,同时为了规范校车管理,我模拟了校车人员名单、校车乘租协议、校车路线的大致安排,把工作超前做好,开学时也就不至于手忙脚乱。由于路面状况很复杂,孩子的安全交到我们手中,肩负着家长的信任,我们深感责任重大。因此,尽心尽力地做好此事,协调与司机、