中小企业人才流失原因与对策分析

高等教育自学考试学生毕业论文
中小企业人才流失原因与对策分 题目
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2018 年 3 月

目录
引言................................................................ 1 一、中小企业人才流失的现状及影响分析................................ 1 （一）中小企业人才流失现状--以 A 企业为例 ........................... 1 1.管理人员及技术人员流失情况........................................ 1 2.各学历段的人才流失情况............................................ 2 3.各年龄段人才流失情况.............................................. 2 （二）中小企业人才流失的影响分析 ................................... 3 1.影响企业竞争力.................................................... 3 2.造成企业无形资产流失.............................................. 3 3.影响其他员工心态.................................................. 4 二、中小企业人才流失原因............................................ 4 （一）招聘体制不能真正的施行 ....................................... 4 （二）缺乏科学的薪酬体系 ........................................... 5 （三）企业管理制度不完善 ........................................... 5 1.保障制度不高...................................................... 5 2.企业前景不明朗.................................................... 5 （四）员工满意度不高 ............................................... 6 三、解决中小企业人才流失的对策...................................... 6 （一）完善企业的招聘体系 ........................................... 6

（二）制定合理的薪酬体系 ........................................... 7 （三）完善企业的管理制度 ........................................... 8 1.建立完善的保障制度................................................ 8 2.为员工制定职业规划................................................ 8 （四）加强以人为本的管理理念 ....................................... 8 结论................................................................ 9 参考文献........................................................... 10
内容摘要
伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的一个关键问题，企业之 间的人才竞争十分的激烈争。目前我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为 制约中小企业发展的因素。怎么样的激励人才、防范人才、吸引人才已经开始引 起政府和企业之间的关注，是目前中小企业急需要解决的一个问题。中小企业在 中国经济发展当中具有重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的 限制，其中困扰最严重的一个因素就是员工的大量流失。在本文的描述中首先介 绍了中小企业人才流失现状及影响，然后分析了中小企业员工流失的原因，并提 出了相关解决策略，希望给中小企业发展提供一些帮助。
关键词
中小企业；人才流失；原因

中小企业人才流失原因与对策分析
引言
市场经济的不断发展和完善，使得中小企业已经成为国民经济的重要组成部 分，在国民经济体系中扮演越来越重要的角色。所谓的中小企业，一般是指生产 规模较小，市场的占有份额较低，并不具备大企业复杂的管理结构特征的企业。 中小企业在人员和注册资本上也都有一定的限制。在未来的发展速度上，中小企 业的发展速度也是很快的，是国家税收的主要来源。时代在迅速的发展变化，跟 着时代的步伐，在中国经济发展已经进入新常态的时候，对于广大中小企业而言 既是机遇又是挑战，认真学习领会中央对经济发展新常态趋势的研判，主动转型 升级，积极努力创新。然而，伴随全球化的深入发展中小企业也暴露了许多的不 足，资金短缺，管理粗放，技术落后成为中小企业发展的绊脚石，其中最突出的 问题应该是人才流失。
一、中小企业人才流失的现状及影响分析
（一）中小企业人才流失现状--以 A 企业为例
A 企业是一家集软硬件生产为一体的中小企业，该企业的与 2012 年 10 月 13 日正式成立，注册资金为 100 万人民币。A 企业自成立以来每一年都会有新员工 入职，同时也会有老员工辞职，员工流动性比较大，人才流失情况也非常明显。
1.管理人员及技术人员流失情况
表 1 A 企业管理人员和技术人员流失情况
岗位
流失人 数
各岗位总人 各岗位流失人数占
数
各岗位总人数的比
例
各岗位流失人数 占总人数的比例
高层管理人员
3
12
25%
%
中层管理人员
5
25
20%
%
普通管理人员
19
57
%
%
技术人员
12
45
%
%