高考作文指导材料作文——很典型ppt优秀作文
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材料作文
很典型
❖阅读下面的文字，根据要求作文。
❖ 某公司决定用“猎兔”的方式，从三个应聘者 中选出一个部门经理。结果，甲最先发现了兔 子，乙最先扣动了猎枪的扳机，丙最现在林莽 草丛中找回了兔子。
❖ 你认为应该选聘哪一个？为什么？请你的理由 为中心，联系你自己的感受和认识，写一篇不 少于800只字的议论文，立意自定，文体自选。 不得抄袭。
❖ 君子善假于物，是一种智慧，一种能力。学 会善假于他物，成功便指日可待！
扣动关键的扳机
❖ 三人“猎兔”，甲发现兔子，乙扣响扳机，丙 得兔而归，但最终获聘者，我以为非乙莫属。 因为他能抓住机遇，当机立断。人生在世，往 往需要那临门的一脚，来把握即逝的机遇，扣 响关键的扳机。
❖ 这个世界并非缺少机遇，而是缺少发现机遇的 眼睛，更缺少把握机遇的敏捷。古往今来，机 遇当头，不知把握的人数不胜数。清王朝显赫 于世，自诩天朝，面对资本主义世界迅猛发展、 科技革命成绩卓越的机遇之兔，不懂得抓住机 遇，扣响扳机，反而闭关锁国，固步自封，终 被列强炮轰国门，蒙受耻辱。“六国破灭，非 兵不利，战不胜，弊在赂秦”，更弊在错失时 机。战事初期，倘使六国能团结一致，共同对 外，趁秦势单力孤之际，大举伐秦，“则胜负 之数，存亡之理，或未易量”。不懂得抓住机 遇，扣响扳机，使发展停滞不前，落后于人， 使战机贻误，国家沦亡，悲哉！
先察夺人
❖ “猎兔”比赛中的甲是个敏锐的发现者，正是他 的洞察力让乙的百步穿杨有了用武之地，也让丙 的眼疾手快有兔可找，有兔可捡。没有他的发现， 整个猎兔行动便会无功而返。因此我认为甲是当 之无愧的人选。
❖ 世人都赞扬第一个吃螃蟹的人。在我看来，其勇气 固然可嘉，但若没有发现的眼光，这勇气也就难有 用武之地。经理作为一个商战领袖，首先必须具有 在变幻莫测的商战中发现商机的洞察力。我认为， 甲所具备的实际上就是一种发现机遇的能力。选择 甲，便宛如为企业安装了一双敏锐的眼睛，就能够 在他人熟视无睹中发现商机，或者在他人趋之若鹜 时另辟蹊径，从而占据先机，在竞争中走在行业新 动向的前沿，得到更多的利益。这不正是公司所期 望与追求的吗？众所周知，微软成立初期，几乎无 人看好，但是微软中的小伙子们却坚信电脑将成为 一块美味的奶酪，有着无限的商业利润。就凭着甲 同样的敏锐发现力，现今的微软早已成为信息技术 的巨头，引领了整个行业的发展。
善假于物
❖ 有人最先发现兔子，有人最先扣动扳机，而有 人捡回兔子。孰为胜者？孰为智者？
❖ 窃以为，最先捡回兔子的人，乃是真正的智者 和胜者。最先发现兔子，其人必有敏锐的观察 力；最先扣动扳机反，其人必有出众的反应能 力与超乎常人的技艺。但若在“胜者为王败者 为寇”的评价体系下，最先捡回兔子的人，才 是真正的高手，因为他懂得借助他人之力。
❖ 当今世界。正面临着一场经济一体化的机遇； 每个人，都面临着随处可见而又稍纵即逝的机 遇：升迁、求学、创业等；而我们，正面临着 人生中极为关键的一次机遇——高考。诱人的 的兔子一只又一只，在林中跑过来又跑过去， 怎样成为成功的猎兔人？很简单，积极准备， 完善自我，果断扣动扳机，抓住成功机遇。
❖ 让我们把握即逝的机遇，扣响关键的扳机，打 好每一场”机遇之战“！
❖ 荀子在两千年多年前就提出过“君子生非异也，善假 于物也”的著名论断，主张借助于他物达到自己的目 的。这种以最小的成本换回最丰厚的回报的思想，何 尝不是一种智慧呢？
❖ 鲲鹏展翅，其翼若垂天之云，抟扶摇而上九万里，所 凭借着，唯大风而已。鹬蚌相争渔翁得利，此道古人 早已深谙之；“好风凭借力，送我上青云”，闺阁中 的红楼女子亦识此理。昔者天下苦秦久矣，陈胜、吴 广在大泽乡揭竿而起，但乘此之势登上帝位的却是汉 高祖刘邦。爱迪生绞尽脑汁要发明电话，却功败垂成， 弃之而回；贝尔却慧眼独具，略加改造，便让电话的 发明者一栏里填入了自己的名字。可见贤人能士对于 借力之道的领悟不可谓不深啊！对这总结得最好的当 是牛顿：“如果说我比别人看得更远些，那是因为我 站在了巨人的肩膀上。”古往今来。此类事例可谓多 矣！
❖ 善于借力，是领导者必备的素质。一个人再能 干，总不至于有三头六臂，样样第一。古之君 王，识人者，方为明君。刘备论武不及关羽， 论智远逊于孔明，但是刘备凭借着众人的扶助， 却能分得三分天下之一块，青史留名，何者？ 独以善假于人而为之也！
❖ 善于借力，是创新者必用的利器。许多发明创 造不是从零开始的，而是原有事物为基础改制 而成的。比如我们大家熟悉的电熨斗和橡皮铅 笔便是如此。道理很简单：一个人要想披荆斩 棘从荒地开拓一条新路，实在太艰难，而对已 有的小路加以拓展，则不费千辛万苦，一条大 道便在眼前。
审题
❖ 1，三个人都可能成为获聘者，关键在于能Hale Waihona Puke Baidu 之成理，持之有据。
❖ 2，形成正确的理由是审题的关键。理由当切 合所选人物的实际：甲的“发现”，乙的“行 动”、“把握机遇”，丙的“借力”、“走出 劣势”、“成功”。
❖ 3，行文要从材料出发，但又不能拘泥于原材 料。谈清理由后，必须以你的理由为中心展开 的议论。
❖ 机遇面前，人们缘何错失？原因自然很多，依我看， 关键的一点，是缺少准备。清王朝不敢扣动扳机， 就是缺乏现代科技的知识准备和现代社会的竞争准 备；六国走上破灭之道，就因为缺乏“合纵”的政 策准备和唇亡齿寒的危机意识准备。有道是，“机 遇只留给有准备的人”。门捷列夫从梦中得到建立 元素周期表的信息，这样的机遇来自十几年奋斗不 止的研究；张良在桥上老人处得到兵书，这样的机 遇来自于谦虚求知的美德；新加坡第三次科技革命 之风，短短几十年迅速崛起，这样的机遇来源于全 体国民一如始终的上下一心、团结一致。我们不能 抱怨机遇总是不光顾自己，而该反观自己是否做好 了迎接机遇的准备。手中端起枪杆的时候，你是否 准备了有关兔子出现的知识？你是否准备了雪亮的 眼睛、清醒的头脑和沉静的心态？这是最该具备的， 否则当“机遇”的兔子出现在眼前时，手足无措的 忙乱将带来绵绵午休的悔恨。
很典型
❖阅读下面的文字，根据要求作文。
❖ 某公司决定用“猎兔”的方式，从三个应聘者 中选出一个部门经理。结果，甲最先发现了兔 子，乙最先扣动了猎枪的扳机，丙最现在林莽 草丛中找回了兔子。
❖ 你认为应该选聘哪一个？为什么？请你的理由 为中心，联系你自己的感受和认识，写一篇不 少于800只字的议论文，立意自定，文体自选。 不得抄袭。
❖ 君子善假于物，是一种智慧，一种能力。学 会善假于他物，成功便指日可待！
扣动关键的扳机
❖ 三人“猎兔”，甲发现兔子，乙扣响扳机，丙 得兔而归，但最终获聘者，我以为非乙莫属。 因为他能抓住机遇，当机立断。人生在世，往 往需要那临门的一脚，来把握即逝的机遇，扣 响关键的扳机。
❖ 这个世界并非缺少机遇，而是缺少发现机遇的 眼睛，更缺少把握机遇的敏捷。古往今来，机 遇当头，不知把握的人数不胜数。清王朝显赫 于世，自诩天朝，面对资本主义世界迅猛发展、 科技革命成绩卓越的机遇之兔，不懂得抓住机 遇，扣响扳机，反而闭关锁国，固步自封，终 被列强炮轰国门，蒙受耻辱。“六国破灭，非 兵不利，战不胜，弊在赂秦”，更弊在错失时 机。战事初期，倘使六国能团结一致，共同对 外，趁秦势单力孤之际，大举伐秦，“则胜负 之数，存亡之理，或未易量”。不懂得抓住机 遇，扣响扳机，使发展停滞不前，落后于人， 使战机贻误，国家沦亡，悲哉！
先察夺人
❖ “猎兔”比赛中的甲是个敏锐的发现者，正是他 的洞察力让乙的百步穿杨有了用武之地，也让丙 的眼疾手快有兔可找，有兔可捡。没有他的发现， 整个猎兔行动便会无功而返。因此我认为甲是当 之无愧的人选。
❖ 世人都赞扬第一个吃螃蟹的人。在我看来，其勇气 固然可嘉，但若没有发现的眼光，这勇气也就难有 用武之地。经理作为一个商战领袖，首先必须具有 在变幻莫测的商战中发现商机的洞察力。我认为， 甲所具备的实际上就是一种发现机遇的能力。选择 甲，便宛如为企业安装了一双敏锐的眼睛，就能够 在他人熟视无睹中发现商机，或者在他人趋之若鹜 时另辟蹊径，从而占据先机，在竞争中走在行业新 动向的前沿，得到更多的利益。这不正是公司所期 望与追求的吗？众所周知，微软成立初期，几乎无 人看好，但是微软中的小伙子们却坚信电脑将成为 一块美味的奶酪，有着无限的商业利润。就凭着甲 同样的敏锐发现力，现今的微软早已成为信息技术 的巨头，引领了整个行业的发展。
善假于物
❖ 有人最先发现兔子，有人最先扣动扳机，而有 人捡回兔子。孰为胜者？孰为智者？
❖ 窃以为，最先捡回兔子的人，乃是真正的智者 和胜者。最先发现兔子，其人必有敏锐的观察 力；最先扣动扳机反，其人必有出众的反应能 力与超乎常人的技艺。但若在“胜者为王败者 为寇”的评价体系下，最先捡回兔子的人，才 是真正的高手，因为他懂得借助他人之力。
❖ 当今世界。正面临着一场经济一体化的机遇； 每个人，都面临着随处可见而又稍纵即逝的机 遇：升迁、求学、创业等；而我们，正面临着 人生中极为关键的一次机遇——高考。诱人的 的兔子一只又一只，在林中跑过来又跑过去， 怎样成为成功的猎兔人？很简单，积极准备， 完善自我，果断扣动扳机，抓住成功机遇。
❖ 让我们把握即逝的机遇，扣响关键的扳机，打 好每一场”机遇之战“！
❖ 荀子在两千年多年前就提出过“君子生非异也，善假 于物也”的著名论断，主张借助于他物达到自己的目 的。这种以最小的成本换回最丰厚的回报的思想，何 尝不是一种智慧呢？
❖ 鲲鹏展翅，其翼若垂天之云，抟扶摇而上九万里，所 凭借着，唯大风而已。鹬蚌相争渔翁得利，此道古人 早已深谙之；“好风凭借力，送我上青云”，闺阁中 的红楼女子亦识此理。昔者天下苦秦久矣，陈胜、吴 广在大泽乡揭竿而起，但乘此之势登上帝位的却是汉 高祖刘邦。爱迪生绞尽脑汁要发明电话，却功败垂成， 弃之而回；贝尔却慧眼独具，略加改造，便让电话的 发明者一栏里填入了自己的名字。可见贤人能士对于 借力之道的领悟不可谓不深啊！对这总结得最好的当 是牛顿：“如果说我比别人看得更远些，那是因为我 站在了巨人的肩膀上。”古往今来。此类事例可谓多 矣！
❖ 善于借力，是领导者必备的素质。一个人再能 干，总不至于有三头六臂，样样第一。古之君 王，识人者，方为明君。刘备论武不及关羽， 论智远逊于孔明，但是刘备凭借着众人的扶助， 却能分得三分天下之一块，青史留名，何者？ 独以善假于人而为之也！
❖ 善于借力，是创新者必用的利器。许多发明创 造不是从零开始的，而是原有事物为基础改制 而成的。比如我们大家熟悉的电熨斗和橡皮铅 笔便是如此。道理很简单：一个人要想披荆斩 棘从荒地开拓一条新路，实在太艰难，而对已 有的小路加以拓展，则不费千辛万苦，一条大 道便在眼前。
审题
❖ 1，三个人都可能成为获聘者，关键在于能Hale Waihona Puke Baidu 之成理，持之有据。
❖ 2，形成正确的理由是审题的关键。理由当切 合所选人物的实际：甲的“发现”，乙的“行 动”、“把握机遇”，丙的“借力”、“走出 劣势”、“成功”。
❖ 3，行文要从材料出发，但又不能拘泥于原材 料。谈清理由后，必须以你的理由为中心展开 的议论。
❖ 机遇面前，人们缘何错失？原因自然很多，依我看， 关键的一点，是缺少准备。清王朝不敢扣动扳机， 就是缺乏现代科技的知识准备和现代社会的竞争准 备；六国走上破灭之道，就因为缺乏“合纵”的政 策准备和唇亡齿寒的危机意识准备。有道是，“机 遇只留给有准备的人”。门捷列夫从梦中得到建立 元素周期表的信息，这样的机遇来自十几年奋斗不 止的研究；张良在桥上老人处得到兵书，这样的机 遇来自于谦虚求知的美德；新加坡第三次科技革命 之风，短短几十年迅速崛起，这样的机遇来源于全 体国民一如始终的上下一心、团结一致。我们不能 抱怨机遇总是不光顾自己，而该反观自己是否做好 了迎接机遇的准备。手中端起枪杆的时候，你是否 准备了有关兔子出现的知识？你是否准备了雪亮的 眼睛、清醒的头脑和沉静的心态？这是最该具备的， 否则当“机遇”的兔子出现在眼前时，手足无措的 忙乱将带来绵绵午休的悔恨。