呆滞件工作改善计划表
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号单 位存 在 问 题原 因 分 析改 善 措 施完成时间责任人跟 进 确 认
1南昌现代超期库存增大事故车配件订货后未更
换
完善事故车配件管理流程，加强对事故车配
件到货后出库管理
10月20日曾涛
2南昌现代超期库存增大客户订货后未来我店更
换
完善待料单管理流程，加强并完善待料配件
到货、订金收取额度、到货通知及定期清理
等
10月20日曾涛
3南昌现代超期库存增大新车（新产品）机主厂
配发的首批
自店无法在短时间内消化的配件及加强与他
店沟通，争取尽快消化流动性较慢的配件
曾涛
4南昌现代超期库存增大技术资料未更新，不够
准确
在日常工作中加强与主机厂技术科沟通，争
取第一时间取得最新的技术资料
每季度一
次
曾涛
5南昌现代超期库存增大流动性较差的必备配件把该类配件的库存尽量做到最低，但是不能
缺货，每季度对安全库存进行分析，不足之
处进行调整
每季度一
次
曾涛
6南昌现代超期库存增大老款车型流失率较多把该类配件的库存尽量做到最低，但是不能
缺货，每季度对安全库存进行分析，不足之
处进行调整
曾涛
7南昌现代超期库存增大包装与实物不符符合主机厂索赔政策及时向主机厂索赔曾涛8南昌现代超期库存增大最小起订量与同边兄弟店沟通，尽量不从主机厂订货曾涛
9南昌现代超期库存增大计划员订错货（含SA)要求计划员和维修技师、SA多沟通，确认无
误后方可订货
曾涛
10南昌现代超期库存增大维修技师诊断有误定期开展技术培训，提升个人专业水平曾涛
11南昌现代超期库存增大车辆提供的信息不完整
或不正确
要求SA对每辆进厂的车都核对其详细信息
（包括车架号，车主信息等）
曾涛
子公司公司负责人：呆 滞 配 件 原 因 分 析 及 整 改 措 施
江西国力汽车贸易有限公司
日期： 年 月 日