传承红色文化创新党建工作(2011.04)

传承红色文化创新党建工作

中共新建煤矿委员会

新建矿党委紧紧围绕“高举旗帜，打造特色，突破重点，整体推进”的工作思路，在整合“红色文化”资源，挖掘“红色文化”内涵，营造“红色文化”氛围的基础上，努力创新党建工作新模式，完善党建工作新载体，丰富党建工作新方法，以独具特色的红色党建文化，推动了企业党建工作不断创新发展。

一、量体裁衣，继承红色文化传统

我矿始建于1958年，在与七煤一同成长的历程中，见证了七台河矿区昂首阔步、走向辉煌的光辉历程，传承了七煤人团结拼搏、艰苦创业的光荣传统。52年来，我矿涌现出大量英模人物，他们用先进的思想，引领一代又一代新建人不畏艰难，自强不息；他们用铿锵的脚步，带领新建人将一对小煤窑建设成年产200万吨的现代化矿井；他们用不屈的身影，挑战大自然的极限，撑起新建飞速发展的蓝天。这些闪烁着时代光彩的英模，不仅为我矿开发建设做出了卓越贡献，也为我们留下宝贵的精神财富，激励、感召着每个新建人用实际行动和辉煌业绩，圆了“十四上二百万”的梦想，扛起了党建工作、标准化建设、单产单进的大旗，摘取了七台河分公司龙头大矿的殊荣。

多年来，矿党委始终注重传承和发扬新建的光荣传统，致力于将其转化为助推企业发展的不竭动力。公司党委提出创建特色型文化以后，我们把打造独具新建特色的红色文化作为党委工作重点，潜心研究、深入挖掘，为什么新建矿会始终保持高昂的斗志、旺盛的士气、务实的作风和勇创一流的进取精神而不懈怠？根本原因是老一辈矿区开发建设者，用忠诚和信仰、无畏和自强、追求和奉献，锻造出具有革命精神的红色文化，并在新建矿开发建设的历程中得到代代传承。

红色文化是我矿在开发创业初期孕育生成，在矿井建设时期丰富发展，在发展壮大时期发扬光大的。它的形成离不开以马英湖为代表的老一代劳模“跪着采煤，站着做人”的精神引领，离不开以何本初为代表的“铁人式”模范标兵的传承与发扬，更离不开各级党组织的思想引领、行为引导和实践指导。基于上述认识，矿党委认为，创建红色党建文化是最贴近实际、最符合矿情、最能弘扬新建优良传统的特色文化。它不仅满足了企业文化引领思想、规范行为、凝聚力量的需要，还满足了创新党建工作载体、提高党建科学化水平、提升党组织战斗力、深化思想政治工作的需要。因此，矿党委把打造特色文化定位在创建红色党建文化上，力争通过红色党建文化创建，使党建工作能融入中心、进入管理、作用安全、促进生产，推动我矿不断向更高的目标跨越。

二、打造特色，推动红色文化升级

红色文化源于实践，并指导实践。我矿的红色文化源远流长，如何在红色文化的基础上，重新构建独具特色的红色党建文化，促进企业发展，我们做了以下几个方面的积极探索。

1、深挖内涵。一是挖掘红色精神内涵。红色精神蕴于先进人物的先进事迹之中。因而，矿党委组织专门人员，深入挖掘建矿以来众多先进事迹背后所展现的人格魅力和精神风貌，并先后汇编印制了《煤海砥柱》、《煤海先锋》、《辉煌的岁月》、《英模录》和《刘天岗上的红飘带》等书籍，组织全体职工认真学习，使红色精神传遍矿区，走进职工心中。二是挖掘红色传统内涵。红色传统是那些具有恒久价值的东西，只有挖掘出来，才能传承下去。因而，我们开展了挖掘红色传统，再现历史风采活动，并通过建立宣传图窗、宣传长廊、红色展览室、红色文化博客园，拍红色文化短片，收集珍贵的老照片、奖章、奖状、荣誉证书等形式，让职工在回顾光荣历史、缅怀先进的同时，继承红色传统，使矿区的一草一木闪烁着红色之影，职工的一言一行折射着红色之魂。

三是挖掘红色党建内涵。多年来，没有各级党组织思想引领、组织保障，就没有蒸蒸日上的新建矿。因而，我们在认真总结建矿以来党组织融入中心、服务发展的好经验、好做法基础上，经过系统反思，认真梳理，精心取舍，丰富内涵，拓展外延，创新载体，改进方法，凝练形成了十大党建工作理念、党建工作愿景、“1333”党建工作载体、党建流程化管理模式、党建工作十法等，编制了红色党建文化手册，使红色党建文化在传统文化的开发中得到重构和新生，有效推动了我矿党建工作不断创新发展。

2、力求创新。一是创新工作流程。要使党建工作与企业中心任务始终融为一体，就必须建立一套科学完备的工作流程来保证党建工作与中心工作同部署、同推动、同频共振、联动互补。因此，我们确定了党建工作流程化管理“四步工作法”。即：规划、实施、评比、改进。具体说就是把年度党建工作，细化分解为与企业中心工作紧密相联的十项具体指标，与行政工作同时部署、同时落实；每项工作按照“做什么、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度”工作流程认真贯彻实施；定期组织有关部门检查评比，查找不足，校正方向，推广亮点，改进提高，确保党建工作在规定的程序中有效运作，避免了随意性和盲目性。二是创新工作载体。根据公司党委“三级联创”活动安排，我矿结合企业自身实际，党员岗位特点，提出实施“1333”工程，即：紧紧围绕安全生产“一个中心”；突出把好方向、管好干部、抓好稳定“三个重点”；实施强化核心、服务中心、凝聚人心“三心工程”；开展五型联创一争先、六好联创一争标、七星联创一争优“三级联创”，很好地解决党建工作与中心工作融合度不深问题，真正做到了让基层党组织“活”起来，让党员“动”起来。三是创新工作方法。我们在总结自身好做法，借鉴外部好经验的基础上，提炼出党建工作“十法”，有效解决了党组织“无作为”和“两层皮”问题。“目标任务图表法”可有效解决党群工作计划不清、目标

不明问题；“规章制度法”可有效解决党建工作不规范问题；“文化熏陶法”可有效解决党建工作内动力不足问题；“典型带动法”可有效解决党建工作成效不突出问题；“例会交流法”可有效解决党建工作内容不丰富问题；“过程痕迹法”可有效解决党建基础工作不扎实问题；“创新工作法”可有效解决党建工作活力不足问题；“考核奖惩法”可有效解决党建工作标准不一致问题；“党建带动法”可有效解决党建工作推进不同步问题；“一线工作法”可有效解决党建工作与中心工作融合度不深问题。

3、搭建平台。一是搭建教育平台。我们在开展“333”光荣传统系列教育活动，开展了以吃苦耐劳、艰苦奋斗、爱岗敬业为核心的“三个”矿史教育，使职工体会到老一辈开发建设者创业的艰辛；开展了以读红色书籍、唱红色歌曲、走红色之旅为内容的“三红”传承教育，使“团结、拼搏、进取、奉献”的新建团队精神得到传承；开展了以井下宣誓、陵园宣誓、重温入党誓词为形式的“三种”宣誓教育，使广大党员理想信念更加坚定。此外，我们以创建学习型党组织为契机，为矿领导干部层面购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《责任胜于能力》、《卓有成效的管理者》等7本企业管理方面的书籍。为基层党员层面购买了《红流大事》、《红墙决策》、《毛泽东的故事》、《刘少奇的故事》、《周恩来的故事》等10本传统教育方面的书籍。在党员干部中开展每天解决一个安全生产问题，每月读一本书，每月为职工办一件好事，每季写一篇调研报告，每年组织一次学习考试的“五个一”大练基本功活动，提高了党员干部政治素质、理论水平，提升了高效执行、破解难题的能力。二是搭建服务平台。在服务中心上，矿党委根据不同时期生产工作的不同重点，选定工作重心，分解落实到各支部，确保支部工作融入企业中心工作，进入安全、生产、经营、管理主战场。在服务基层上，印制了党员干部服务基层卡片，督导党员干部稳住心思，沉下身子，深入到基层，为