钢铁企业在能源管控和能源管理方面存在的问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
钢铁企业在能源管控和能源管理方面存在的问题
钢铁企业在能源管控和能源管理方面存在的问题:
主要表现在能源产生、使用效率不高,能源综合利用水平有待提升,能源平衡调度手段缺乏,能源产耗过程综合利用效率低;能源系统运行稳定性有待提高,异常情况下的调度手段单一,反应速度慢以及能源设备装备水平较低、能源管理人员管控能力和管控水平不高等问题。有助于转变能源管理模式,建立全员和全过程改进,从而全面提高企业能源管理理念和技术水平。
具体地:
一、能源计划
可能存在的问题:
1)能源计划粗放,只有年、月能源生产、消耗计划。
2)能源计划未形成闭环管理,仅对能耗指标计划进行了统计分析和
评价。
3)能源消耗预测人工凭经验进行。
解决方案:
1)与公司生产计划体系对应,完善能源计划体系,理顺能源管理系
统与公司ERP、MES 间关系,实现能源计划的发布电子化,使上下
工序无缝衔接,提高信息共享度。
2)采集数据的准确是合理预测和编制计划的基础。能源系统的数据
采集能极大地确保数据采集的客观、准确,并对硬件故障等原因导致
数据的失真和丢失,可根据需求增加对异常数据的处理,保证数据合理反映能源应用的实际情况。
3)进行能源生产消耗数据的统计对比分析,客观地极大地方便召开
能源实际实绩会进行计划完成情况的评价,实现能源计划全闭环管理。能源计划过程管理主要包括供需、回收过程数据、能源供需计划管理、能源平衡管理、能源生产管制日报、主要能源管理指标跟踪、能源单耗管理等功能。
二、能源实绩
可能存在的问题:
1)缺乏完整客观的能源消耗数据体系。其中,计量数据体系缺乏对
四级能耗指标管理的支撑,特别是第三、四级能耗指标,能源计量设备配置有限、计量器具工作环境恶劣、故障较多,导致能源数据缺失,数据误差大等。
2)缺乏以客观数据为依据的能源绩效评价考核体系,实绩分析缺乏
系统性。这样增加了能源绩效管理指标在制定、核算、评价与考核执行上的难度,绩效考核执行难。
3)能源数据采集平衡流程不完整,执行有偏差。其中,能源数据采
集自动化、信息化程度低,手工抄表,能耗数据认为因素、经验因素占主导,实际运行中,电、水等介质计量数据,平衡业务差异在流程中没有体现。数据及时性、准确性、可靠性、透明度、权威性较差,工作效率低。
解决方案:
1)可以按照四级能耗指标管理要求,完善能源计量设施、仪表配置,强化运维管理,满足四级能耗指标管理要求。
2)在EMS 系统中变能源指标的人工多级统计模式为以数据自动采
集为主的一级或多级统计分析模式。实现能源数据自动实时采集; 能源报表编制分析自动化;能源消耗信息共享。
3)建立数字单耗模型和能耗分析预测模块,实现能源平衡科学化和
能源分析系统化。
4)建立给予客观数据的能源绩效评价与考核体系,建立健全能源绩
效监督机构,完善能源绩效指标和管理制度;借助能源信息系统,强化绩效管理作用,考核数据直接取于EMS 系统。
5)优化能源数据采集平衡流程,修改完善相关制度。
三、能源生产调度管理
可能存在的问题:
1) 条块分割的能源监控和调度,不利于集中管控,造成执行有偏差。造成能源以及能调与总调之间信息沟通不到位,职责落实不到位,影响调度指挥的及时性、准确性及调控能力。
2) 以电话为主要手段的能源调度方式单一落后。调度直接掌握的信
息少且不及时,有时存在失真现象,影响处理事故的速度和效果;调度手段单一,中心调度对下达指令的执行情况难以实时监控,缺乏对事故处理结果的确认和上报信息真实性的监控手段。
3) 经验型调度平衡,能源利用效率低。调度平衡方案为定性描述,
缺乏定量的数据支撑。生产运行状况随当班调度的经验与水平波动大,
浪费大。
4) 预警系统欠缺,调度人员不能迅速掌握能源产、输、配、耗过程中的异常情况,对突发事件反映不及时。
5)事故预案不完善,由于调度人员水平的差异,造成处理事故的能力不高,在实行的过程中执行不到位的情况。
解决方案:
1) 在生产管控中心,对各种能源介质实行集中管理,统一平衡调度,信息共享。能源调度、生产调度、物流调度集中办公,调度实行专业化管理,各调度之间权责明确、职责落实到位,实现调度系统集中一贯管理。同时,将优化相关管理流程、完善管理制度。
2) 对能源中心所辖的部分变电站、煤气加压站、煤气放散站、煤气柜进行改造,实行远程操作、自动控制,实现无人职守,提高劳动生产率。
3) 对无人值守站所,需建立巡检作业区,业务上由能源调度指挥调配,强化对能源管、线的检查以及对各种控制点出现故障时的应急处理。相应建立巡检管理职能和制度。
4) 利用SCADA 平台,对公司所有能源介质分层次的能流监控画面、趋势、报警、报表等,清晰展现能源生产、储存、输配、消耗情况,为调度提供准确、及时的能源信息,为科学调度提供依据;信息的集成与共享更有力于提高能源调度的管控能力与效果。
5) 建立动态能源平衡模型,对能源介质产、耗、存进行在线分析预测,为实现能源介质的动态平衡提供支撑,使调度人员做到科学预测,
合理调度,达到优化能源利用率。包括煤气平衡模型、水位预测模型和煤气柜分析模型。
6) 建立能源事故预警系统,采用声、光、电子等方式对能源介质产耗异常进行分级报警,提示调度人员和管理人员进行故障处理。7) 应急预按电子化,当能源管理软件检测到某些实时量到达\超过预警值或者产生重要信号变位时,系统将触发应急预案设定功能,弹出相应的应急预案内用多媒体提示。
8) 完善并丰富事故预案,尽量时预案涵盖所有情况,满足不通情况下的事故处理的需要。
9) 通过SCADA 平台及基础能源管理软件,实现能源运行方式操作命令书,调度报表,调度日志等自动化,提高工作效率。
四、能源计量管理
可能存在的问题:
1) 能源计量标准(配置、选型、安装等),能源计量仪表配置、选型标准化不够。能源中心能源计量仪表选型职责难以全部落实。
2) 能源计量基础设施装备问题。部分能源计量装置水平低,故障高,计量数据人工抄录传递,存在不及时和出错现象。
3) 能源计量的运行维护体系有待完善。能源计量点不全、存在盲点,能源介质计量仪表配备率总体偏低,尤其是重点能耗设备,缺乏整体考虑和规范。
4) 能源计量的责任和考核体系执行问题。能源计量仪表管理和维护职责分散且相互交叉,责任不唯一,增加了二级单位的协调工作。