广告媒体策划

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美国第二大广告与传播集团
下属主要公司: 广告公司:麦肯光明、灵狮、博达大桥 媒体公司:盟诺媒体 公关公司:万博宣伟公关、高诚公关
例:WPP
WPP——英国最大的广告与传播集团 下属主要公司: 广告公司:奥美(O&M)、智威汤逊(JWT) 媒体公司:传力媒体、尚扬媒介、灵立媒体、 迈势媒体 公关公司:博雅公关、伟达公关
中国最大的航空电视媒体——航美传媒在美 国纳斯达克挂牌上市,发行价19.5美元。 竞争对手:德高中国、迪岸传媒
白马广告
户外广告
韩子定,毕业于广美 2001年组建海南白马媒体广告公司, 同年在香港主板上市,成为首家在香港主板 上市的的户外广告公司
华视传媒
2005年8月 华视传媒成都公司首播。
已覆盖中国最具经济辐射力的16个自有网络 城市,10个合作网络城市,拥有电视终端9万个, 每天传至8千万城市居民,覆盖受众2.7亿人。
2007年3月,分众传媒斥资2.25亿至3亿美 元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务 提供商好耶公司。 2007年,分众传媒完成对Appreciate Capital Limited公司(ACL)的收购交易, ACL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”
航美集团
2005年8月,郭曼整合了国内3家航空电 视媒体公司,并成立了航美传媒。
亿品传媒
实力媒体2002年7月,由美国高盛等国际知 名投资商共同投资的亿品传媒集团(简称亿品 传媒)在北京成立。 截至2007年底,亿品传媒的媒体网络已经覆 盖了华北、华东、华南、华中、西北、东北等 重要经济、旅游区域的500多个大中小城市。 纳入“铁路部信息计划”
昌荣传播
央视及地方台广告代理
如何最有效地使用媒体来达到营销目标
中国媒体公司的发展
1996-1998年,导入期
1999-2005年,调整期 2005年后,整合期
1996-1998年,导入期 1996年,第一家正式的媒体购买公司实 力媒体(Zenith Media China)(盛世长 城和达彼斯) 成立(投资回报率(ROI)) 1997年,传立媒体(奥美和智威汤逊)成立 白马与clear channel合资 北京东方明志广告公司
《广告媒体策划》,西瑟斯,巴隆著,中国 人民大学出版社 《国际4A广告公司媒介策划基础》, 朱海 松著,广东经济出版社 《国际4A广告公司媒介计划精要 》,朱海 松译,广东经济出版社
《广告媒体研究--当代广告媒介的选择依 据》,陈俊良著,中国物价出版社 《媒体的做点》, 周亦龙著,企业管理出版 社 《实力主张》,李志恒等著,当代中国出 版社
IPG
盟诺(MAGNAGlobalChina)
将IPG在中国的麦肯光明、灵狮和博达大 IPG 桥三家广告公司的广告投放进行整合 麦肯优势
精信集团
领先媒体:中美史克,曼秀雷敦,淘大点心
电通集团
电通媒体
凯络媒体
伟捷广告 CS(消费者沟通调查)、3C(好奇心、创造力、 协调)、IMC(整合营销传播)。 阿迪达斯,飞利浦,宝马,卡迪那食品,多 利奶粉,登喜路,费列罗( TicTac),妮维雅, 光明啤酒,惠氏食品,博士伦,百威啤酒,康 师傅,锐步
2005年,阳狮集团整合旗下实力传播和星 传媒体所构筑的全新战略业务单位——博睿 传播(China Media Exchange)正式揭幕。 维亚康姆户外国际公司在北京举行了维亚 康姆户外传媒广告(北京)有限公司的成立 仪式(收购北京流动传媒基础上成立)。
2005年,华视传媒成立,拥有中国最大的 户外数字电视广告联播网。 2005年,亿品传媒成立。
WPP
传立 灵立
迈势
WPP
尚扬Mediaedge:cia 宝林Portland
群邑GroupM
阳狮集团
实力媒体Zenith-Optimedia
星传媒体Starcom
博睿传播China Media Exchange
奥姆尼康集团Omnicom Group
浩腾媒体OMD:天联广告 BBDO、恒美广 告 DDB、李岱安广告TBWA 西门子电器, 安联保险, 曼可顿,雅芳, 百安居, B&Q, 安莉芳内衣, 汉高, 百事 食品,锐步,屈臣氏新奇士、渣打银行、花王, 兰芝化妆品,苹果电脑,联邦快递,米其林, 澳宝,麦当劳,新奇士。
分众传媒
2003年,首创中国户外视频联播网络,如 商务楼宇电梯电视,终端卖场联播网,美容美 发联播网,高尔夫联播等 2005年,在纳斯达克上市
2005年,收购框架媒体(全国电梯平面媒体)
2006年3月,分众传媒全资收购北京凯威点 告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品 牌。 2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED 彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。
宜家:改变其实很简单
广告媒体策划
JOAN
从广告传播看
媒介如同销售渠道
从媒介理论看
媒介即人体的延伸
ห้องสมุดไป่ตู้
媒介即信息
从市场环境看
媒介的发展
媒介策划的独立--媒介公司的成立
50年代-80年代,全方位广告代理期
80年代-90年代末,媒介代理公司崛起 21世纪,媒介公司业务集团化
例:Interpublic
2005年后,整合期
2005年,分众纳斯达克上市。随后收购 聚众和框架媒体。 2006年,5月18日,北京华扬联众广告公 司正式与WPP旗下公司GroupM(群邑)强 强联合成立合资公司,并更名为华扬群邑 (GroupM Interaction)
2006年12月5日,凯洛投资集团在北京 宣布,向分时广告传媒有限公司投资2000 万美元,双方宣称将打造全球最大的户外 媒体超级市场。

哪里
什么时候
如何利用媒体进行创新
媒体的基本理论
广告不是万能的
媒体的两重性
媒体策划案的基本步骤
传统媒体的特性
新媒体
广州市媒体生态
媒体定量研究与常用术语
媒体策划作业
教师PPT讲授与学生讨论相结合
拓宽知识面,关照专业
以媒介策划基本理论为主,结合案例研究
强烈鼓励同学开展案例分析
以开放式考试为主,最后以小组为单位提交 一份媒介策划案
1999-2005年,调整期 国家工商管理局下发停止核准登记媒介 购买企业的通知。
1999年,星传媒体诞生,由达美高广告公 司(D’arcy,已关闭)媒介部、李奥贝纳广告 公司(Leo Burnett)媒介部合组而成,后合并 进阳狮。
1999年,浩腾媒体(OMD)中国公司在 天联、恒美和李岱艾3家广告公司媒介部门 的基础上成立。 2000年5月,法国卡拉特(隶属安吉斯 集团)进入中国成立凯洛媒体(Carat China)。
2003年,分众传媒首创中国户外视频广告 联播网络。 2004年9月,WPP集团将旗下在中国的四大 媒体品牌:MindShare(传立)、MAXUS(迈势)、 Motivator(灵立)、Mediaedge:CIA(尚扬)、 Portland(宝林)等进行整合,在全球范围推 出 “群邑”(GroupM)。
2000年,IPG集团(Interpublic)旗下的 优势麦肯公司在中国成立。 2002年IPG下属的全球最大专业从事媒体 广告谈判的盟诺公司(Magna)成立中国公 司,这家掌控着400亿美元年广告投放量的 公司预计在中国市场投放约20亿元。
2002年,在原昌荣广告(成立于1995年)基 础上,组建了合力昌荣传播机构。昌荣传播机 构下设合力昌荣广告和合力媒体两个分支 2003年,三赢传播成立。广东省广、广东 广旭、省广博报堂等三家广告公司以及广告 省广告公司属下所有公司的媒介购买联合体。
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