创建学习型企业工作总结

创建学习型企业工作总结
创建学习型企业工作总结

创建学习型企业工作总结

在学习型都市建设指导委员会的领导下,我委依照全市学习型都市工作要点及全市学习型企业工作意见,环绕创建目标,经过加强团队学习、推行项目化治理、加大人才培养,进一步深化学习型企业创建工作,要紧抓了以下几方面工作。

一、创建工作事情

(一)突出创建主题,推行项目化治理

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实践证明,以项目推动的学习型企业,别仅能为本单位解决实际咨询题,更能进一步体现了别光是用人干工作,而是用工作培养出人才来这一学习型组织理念。

(二)注重能力建设,加强人才培养

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当前,民营企业职员的别稳定和频繁跳槽,已给民营企业进展带来严峻的负面妨碍,别仅流失人才,而且涉及商业隐秘,这些成了民营企业老总内心深深的痛。我市众多企业老板认识到:人才是企业生存和进展的关键,谁拥有了优秀的人才,谁就掌握了市场竞争制胜的先决条件。为此,不少企业别惜拆百万巨资吸纳人才、培养人才、储备人才、留住人才,培植企业的人才森林。红星集团延续多年为提高企业职员素养大手笔投入资金,组织培训学习;亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新颖的股份制体制和激励机制,为职员提供了适合自己进展、创业的平台,使到亚邦工作的人真正体味到尊重人才、放手使用人才、让科技人才当家作主的感受。国强镀锌实业有限公司今年特意成立人才聘请小组,负责人才的引进;为了留住现有人才,公司出台各类补贴和住房政策,对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策歪力度。公司还别停地为人才充电,对治理和专业技术人才,出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习,并出台相关优惠政策鼓舞大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司经过建立三种人才绿色通道,加强企业内部人才梯队建设,着力提高职员队伍整体素养。把创建工作与人力资源开辟密切结合,是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一具显著特点。

(三)加强学习交流,提升创建水平

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(四)结合企业实际,突显创建实效

创建学习型企业的全然目的是提升企业的核心竞争能力,达到职员的素养提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位,多年来,重视教育培训和创新精神哺育,鼓舞职员充电学习、攻坚克难,有效的考核激励机制建立,促进了职员的学习进取心,增强了企业的主人翁意识,有力调动了职员参与企业竞争进展的积极性和主动性。在为西气东输工程、三峡工程等多个国家重点工程项目配套的过程中,常州裕华完成了对防爆监控设备核心技术的攻关,先后获得13项国家专利,形成了一套拥有彻底自主知识产权的技术方案,并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标,裕华的产品很快被运用于神舟四号、五号前期装配和发射现场的监控。这次又为举世瞩目的神六系统工程提供监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为,常州裕华成功突围国际技术壁垒,为神舟系列飞船提供配套,对我国国家安全和航空航天技术的进展有着极其重要的意义。路运公司以流淌箱的形式开展金点子活动以来,给予了传统的合理化建设活动以新生命。大伙儿提出的点子,大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模,小到更换水龙头等等,迄今为止,公司共收到金点子485条,评选入围85条,其中73条得到降实,产生的经济效益超过百万元。企业超常规的进展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争,促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。

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中天人别拘形式、注重实效,着力推进努力学习、岗级竞争的终身学习培训法,提高了中层干部队伍胜任岗位的治理能力、干事办事的实战能力、雷厉风行的执行能力和主动工作的创新能力,培养了一大批能干、善干、巧干的职员队伍,为企业快速进展提供了坚实的人才支撑。该企业有望成为我市第一具营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来,结合企业自身实际,在建设学习型企业的工作进行了一系列积极的探究,取得了较好的效果,企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一具单纯的备件创造厂差不多进展成为国内率先、国际有较强竞争力的冶金设备创造企业,在国内外市场上树立了具有较好声誉的宝钢常冶品牌,实现了企业的跨越进展,延续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高,常冶品牌的张力和常冶产品的市场美誉度日渐增强,工厂迎来了前所未有的进展新局面。

二、创建工作中存在的要紧咨询题

从全市建设学习型企业的整体来看,还存在着一些咨询题和薄弱环节,要紧表如今以下几个方面:

一是在认识上有所动摇。一些企业产生了创建疲乏现象,感到创建工作差不多搞了这么多年了,已经了,没有认识到创建学习型企业是一具贯通于企业进展壮大的长期过程,所以,满脚于现状,创建工作流于程式、无新意。

二是在机制上别够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位,配套性的制度、措施还显得别够有力。

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三是在组织上尚有别脚。有的企业创建工作存在对付的思想,单位领导表率作用别够强,组织措施别得要领,职员学习、创新动力没有彻底被激发出来。

四是在工作创新上做得别够,对创建工作浮现的新事情、新咨询题研究的别够及时、别够深入。创建停留在形式上,有的企业没有与提升竞争力紧密联系,致使创建工作疲乏。

三、创建学习型企业工作的初步思路

明年是我市加大有效投入年,是力争两个领先、实现富民强市的关键一年,做好明年的创建工作具有十分重要的意义。工作的总体思路是:把学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神作为学习型企业建设的重要内容,深刻理解科学进展观的精神实质;紧紧环绕创新这一主题开展创建工作,别断更新进展理念,以服务全民创业、自主创业为宗旨,以人力资源开辟和项目攻关为核心,以民营企业创建为重点,深入推进学习型企业建设。结合我市经济建设和企业进展的实际,针对目前创建工作存在的要紧咨询题,重点要抓好以下几方面工作。

一是进一步深化创建认识

深化创建学习型企业,认识是关键。目前,我市学习型企业创建有了一定成效,但要将这项系统工程向纵深推进,还需要进一步统一思想认识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来认识创建学习型企业;克服疲乏思想,真正将创建学习型企业变为企业进展的自我需求和职员的自觉行为。

二是进一步强化创建结合

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增强核心竞争力是创建学习型企业的全然所在。创建工作要在结合点上下功夫,主要密与企业的实际事情相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开辟相结合,大力推行项目化治理,经过创建,真正达到提高职员队伍素养、增强企业竞争能力的目的。

三是进一步完善创建机制

建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要积极引导企业一方面要完善激励约束机制,把学习后的能力与人员使用、岗位竞聘、合同签订

等真正挂钩,使职员学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要提供强有力的保障;在经费投入上要提供必要的保证;在基础治理上要提供制度化的评价规范,保证全员的参与性、职员学习的自觉性和工作学习的兼容性。

四是进一步加强创建交流

要进一步重视新闻舆论对深化学习型企业建设的宣传报道和积极引导作用。宣传学习型企业建设工作中的经验和做法及涌现出的优秀典型,做到典型引导、整体推进;发挥市报、刊物、经贸及有关媒体的作用,利用交流基地加强学习、互相促进,将交流基地逐步延伸到辖市、区,进一步促进全市创建工作水平再提高。

五是进一步加强创建研讨

随着我市创建工作向纵深推进,工作经验的逐渐积存,浮现了诸多需要研究探究的新课题。所以,要充分发挥学习型企业专家智囊的作用,从理论与实践相结合的角度,从解决实践中遇到的咨询题着手,及时总结提升,特别是要研究企业创建的源动力咨询题。下一步,我们将组织创建企业对****流学习;组织加强团队学习,推行项目化治理交流会;组织创建学习型企业理论研讨活动;组织企业创新与进展高级研修班,进一步满脚企业增加治理知识的需求。

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创建和谐企业活动工作总结

创建和谐企业活动工作总结 ×××公司地处经济发达,交通便利的×××。公司占地××亩,固定资产×××万元,公司主要生产×××,产品规格最全的生产企业之一,凭着上乘的质量和良好的信誉赢得了市场的认可,产品远销欧美、中东、非洲和东南亚地区。 公司自×××年建厂以来,严格遵循质量第一,信誉至上的宗旨,产品采用美国ASTMA254-90标准,并通过ISO9000质量认证体系和环境管理体系认证,并取得多项国家专利。公司在各级政府,上级领导的大力支持和关怀下,坚持科学发展观,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神,围绕创办一流企业的目标,团结带领广大员工深化改革,强化管理不断提升企业,取得了显著的经济效益和社会效益。公司先后被评为“AAA级企业”、江苏省“高新技术企业”、江苏省“民营科技企业”等。公司通过创建活动,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,进一步树立依靠职工办企业的思想;按照《劳动法》、《工会法》、《员工手册》等法规制度,依法保障职工合法权益,完善企业经营管理,规范用工行为,建立起劳动关系自主协调机制;保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性,做到互利、互爱、双赢,达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标。 具体做法如下: 1、建立良好的用工制度。 (1)认真履行劳动合同。总公司严格遵循《劳动法》,依法与职工签订劳动合同,实行全员劳动合同制度,劳动合同内容全面、合法,程序到位。公司每年及时与到期职工(包括临聘人员)续订劳动合同,认真履行劳动合同,无违约现象发生。总公司依法实施集体合同制度,集体合同的内容合法、程序规范、续签及时。(2)提高职工收入。公司认真执行《劳动法》规定的工时制度和作息休假制度,严格执行政府规定的最低工资标准,按月足额发放职工工资,按规定支付加班加点工资,努力提高职工工资,近年来职工年收入呈现逐年稳定增长态势。

银行创建文明城市工作总结

银行创建文明城市工作总结 自创建省级文明城市工作开展以来,我行紧贴中心,围绕发展抓创建,抓好创建促发展,以提高全体员工的文明素质和单位文明程 度为主线,把文明创建工作与强化自身建设有机结合,采取积极措施,实施CIS品牌建设,提升服务窗口规范服务水平,努力打造文 明和谐、规范有序的窗口形象。现就我行文明创建工作总结汇报如下: 一、加强组织领导,形成创建合力 1、成立领导专班。成立了以行长xx为组长、副行长xxx为副组长,相关科室负责人为成员的xx市商业银行“文明创建”活动领导 小组,领导小组下设文明创建办公室,实行一把手负责制,做到了 主要领导把文明创建工作拿在手上亲自抓,班子成员负责抓,文明 创建办公室具体抓,做到一级抓一级,一级对一级负责,上下联动,层层落实责任,确保了文明创建活动正常开展。 2、制定创建规划。为了使文明创建工作落到实处,按照文明创 建工作的具体要求,结合本行实际,制定出切实可行的文明创建工 作实施方案,并在方案中明确了指导思想、阶段目标和具体措施等 内容,对创建工作中涉及的各部门主要负责人下达具体创建工作任务,既分工实施,又协作创建,明确了文明创建工作目标。 3、开展主题活动。按照市国资委关于开展“创文明城市、做文 明市民、建幸福xx”主题活动实施方案,在全行范围内举行了“市 民文明素质”大讨论、“文明行为大家议”等主题活动,各级干部 员工通过自己的所见、所闻、所思、所感积极撰写心得体会,竞相 为创建活动进言献策,并在日常工作和生活中规范自身言行举止, 争当文明市民。 二、致力规范建设,提升服务水平

1、实施品牌建设。根据创建工作要求,结合自身实际,大力实 施CIS品牌建设,努力提升品牌形象。一是通过对对外标识、主广 告语、企业色彩等的宣传和推广,形成全行统一的品牌符号;二是全 力开展和实施EI企业环境形象工程,全面统一我行营业网点内外环 境装修和办公设施,通过提升营业场所品质,打造出专业化、规范 化的精品银行形象。 2、健全规章制度。我行将大力提高服务质量作为打造优良品牌 企业形象的重要措施,积极完善各项服务管理制度。先后制定和修 订完善了《营业厅员工礼仪服务规范管理办法》、《机关员工服务 行为规范》、《营业厅服务环境管理指引》等9个服务管理规章制度,指导和规范全行员工服务行为。 3、开展技能培训。在组织员工认真学习服务管理规章制度的基 础上,进一步加强对员工服务礼仪、业务技能、职业素养的培训。 专门聘请专业培训机构——深圳思达礼仪培训公司,分层次对全行 员工进行服务礼仪专业培训,提高员工的服务素质。同时,通过早 会模拟训练、观摩借鉴等多种方式全面提高员工综合素质,积极打 造文明规范服务窗口。 4、接受社会监督。聘请社会监督人员,深入到各网点和总部各 部门,通过业务咨询、办理业务、观察评估等明察暗访方式,对临 柜人员和总部机关员工文明规范服务情况进行暗访,更加全面、及 时的反映出柜面服务问题,促进员工文明规范服务。同时加大对投 诉事件及违反文明规范行为的处理力度,指定专人跟踪处理客户投诉,并做好客户投诉的回访等工作,确保客户满意。 5、开展评选表彰。为激发员工参与创建工作的积极性,在全行 大力开展“文明规范服务明星”和“文明规范服务示范窗口”评选 活动,通过表彰先进典型,激励员工提高服务质量,改进服务态度,不断改善服务窗口形象,提升我行文明规范服务。 三、倡导志愿服务,履行社会责任 作为地方性商业银行,我行在不断发展业务的同时积极履行社会责任,通过开展一系列的志愿服务活动在全行范围内形成了奉献他

2020创建“平安企业”工作总结

2020创建“平安企业”工作总结 尊敬的各位领导、各位朋友: 大家好! 现在,我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。 xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注册资本1800万元,厂房面积达30000多平米,现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业,年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元,连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩,与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来,得到市经济开发区管委会的大力支持,各级领导经常到企业中来,了解企业的经营情况,倾听企业的声音,为企业创造各种便利条件,主动的为企业排忧解难,使企业能感受到政府的温暖和关怀,让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。 自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精

心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下: 一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围 公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司 ___参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。 二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患 1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、

企业创建文明单位工作汇报

茶以载道给力争创 XXXX有限公司创建市级文明单位半年工作汇报 在市文明办、集团公司文明小组的正确领导下,我公司以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛的队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点创建市级文明单位,争创国内一流茶产业,提示精神文化品位,以“XXX”为愿景,全面动员,人人参与,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司两个文明建设,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。 一、公司基本情况 XX有限公司成立于1989年,是全国茶叶行业百强企业,XX 省农业产业化重点龙头企业,XX省涉农上市后备企业。现拥有总资产X亿余元,年销售收入X亿余元,下辖十二个子公司,拥有生态茶园基地25万余亩。推出了“XX”、“XX”、“XX”三大品牌,走向全国,走向世界,做中国一流茶产业,创世界知名茶品牌。 公司自成立以来,在企业发展的同时,一直坚持两个文明建设协调发展。在2007年度,公司被市文明办评为“市直文明单位”;2009年,公司参与制定的信阳毛尖茶国家标准正式实施;2010年,“XX”牌信阳毛尖茶被上海世博园企业联合馆VIP室指定为贵宾接待礼品用茶,“XX?信阳红”在信阳红茶评比中荣获特级金奖,公司被评为“新中国60周年茶事功勋企业”。2011

年,“XX·信阳红”被评为十一届全国人大四次会议指定用茶。 二、20XX年上半年文明单位创建工作情况 信阳以独特的区位优势,优越的市场条件,优美的生态环境,精湛的种茶经验,孕育形成了古老独特、绚丽多姿的茶文化。集历史、经济、风俗为一堂,融诗词、歌舞、戏剧等文学艺术为一体,信阳茶文化已成为信阳文明进步的象征。 物质文明和精神文明建设的发展,给茶文化注入了新的内涵和活力,在这一新时期,我公司巧抓机遇,大力弘扬信阳茶文化、传承茶礼仪,普及茶知识;二十余载的艰辛,使得茶文化内涵及表现形式正在不断扩大、延伸、创新和发展。 (一)加强领导,将争创落在实处 为进一步推动和提升精神文明建设工作,在公司党委领导下,成立了创建工作领导小组,领导小组下设办公室。由公司党委书记任领导小组组长,党委副书记、总经理助理任副组长,成员由各部门负责人组成。公司制定了《XX有限公司文明单位创建活动规划》,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作机制,把创建“文明单位”列为重要议事日程。 为了深化员工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以司容司貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造五云人形象,营造了良好的创建氛围。汇编了《公司管理制度》,对公司、茶园环境进行综合整治,使亮化、硬化、绿化、美化工程再上一个新台阶,真正把创建活动长期、健康、

创建劳动关系和谐企业工作总结

创建劳动关系和谐企业工作总结充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢 各位领导、同志们: 我们汉地阳光石油化工有限公司南汉地阳光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦经济开发区注册成立,注册资本为11000万元。公司经营范围包括:基础油、橡胶填充油、润滑油、白油、重油、导热油、燃料油及特种油品的生产及销售,信息咨询、技术咨询服务等。经过全体员工的艰苦奋斗,现已发展成为拥有120多名员工。公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。 一、统一认识,奠定基础 今年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们弄就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数管理人员觉得,我们制企业,向社会提供了120多个就业岗位,每年创造近2500万元的税收,为国家和社会做了很大贡献,

员工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司领导进行了汇报,并立即引起了领导的高度重视。专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,为统一全体管理人员、职工的思想,工会按照上级工会的部署,提出了“企业发展靠员工、员工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”口号。利用网络等舆论工具大力宣传,努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措,全体管理人员走出了理念误区,激发了职工的参与热情,为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。 二、展开行动,抓好落实 (一)、是消除职工后顾之忧,实现长远和谐。创建和谐的劳动关系,不但要实现眼前的和谐,更要重视长远的和谐,没有长远的和谐,眼前的和谐就失去了意义。公司给员工享受福利房2000元/平方,建造

平安创建年终工作总结范文

平安创建年终工作总结范文 为做好平安创建工作,我们在过去的一年里付出了不少努力,应该做好工作总结.以下是由小编为大家整理的”平安创建年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读. 平安创建年终工作总结范文(一) 在上级的直接指导下,社区的”平安建设”工作认真贯彻”平安建设”的精神,以社区安定,稳定为目标,抓好社区的治安防范,帮教,调解,普法等工作,规范目标管理,营造良好的环境氛围,保一方平安,现将一年来平安建设的工作总结如下: 一,加强班子建设,落实工作责任 上级领导将平安建设工作当作社区头等重要工作来抓,社区进一步加强了对平安建设工作的领导.社区主要领导成员高度重视亲自抓,把平安建设工作纳入每月每季社区工作的重要议程,使班子的成员都认识到平安建设工作既是我们关注民生,服务民生的工作职责,也是符合社区安定稳定,人民安居乐业的根本利益,我们采取分片包干的工作方式,社区治安主任抓重点片区的治保会工作,做到平安工作落实到每位责任人. 二,加大平安建设宣传力度 我们用专刊,专栏,简报,图片宣传形式使平安建设工作家喻户晓.每周周末向居民群众发放”平安建设”的各类宣传页,使更多的社区居民懂得平安建设工作的重要性和长期性.社区治保会带领居民,保安人员参加了举办的综治宣传活动,群众的参与率有较大提高.群众的防范意识有了较大的提高. 三,加强防范的基础工作 我们在社区主要单位的各个门卫岗亭,辖区的主要路段实行24小时值勤制度.

每月定期组织保安人员的学习培训.以提高保安队伍的素质和业务水平.我们配备了专项治安巡逻员,对辖区的主要道路等实行防范宣传广播,以增强居民群众对防范工作的知晓率和参与率. 同时我们还充分利用社区的监控设备,昼夜监视人员往来情况.坚持社区民警和主任,副主任及其他治保人员轮流巡查工作,发现问题,及时解决.辖区发案率比去年同期上升较多,我们已专门召开3场案情分析会,找差距,定措施,整顿保安队伍,加强薄弱地段,易发片区的防范工作,群众较为满意. 四,积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作 我们继续健全的调解三级网络,各中心户长负责各自的调解信息.我们坚持每月召开”调解工作分析研讨会”,提高调解人员的业务水平.为化解矛盾纠纷,我们坚持遇事做好双方思想工作,坚持把矛盾化解在萌芽状态.我们对帮教工作坚持定期每月上门走访,了解掌握他们的思想动态,关心他们的生活,解决他们的实际困难. 五,抓流动人口的管理 建立健全外口协管站,配备专人管理我们从规范管理租赁房屋入手.加大对外来人员的登记报备工作.人来建卡,人离消卡,并与出租户签定租赁责任书,落实的治安责任. 六,扎扎实实做好防火工作,防患于未然 我们坚持通过街道组长向居民发放”家庭防火宣传”资料达.我们对辖区的餐饮业,娱乐场所,木屋区和重点单位进行消防安全大检查,对于存在安全隐患的单位和个人发送整改通知书,为木屋毗邻区的住户,我们列表专项整治其防火安全工作促进了防火安全措施的落实.

XX公司上半年创建文明单位工作总结,半年总结

XX公司上半年创建文明单位工作总结,半年总结 在三门峡市文明委、集团公司文明委的正确领导下,我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。 一、领导重视、狠抓落实,全面争创市级文明单位 公司党委十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党委的重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高,提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。 =、加强领导,完善机制,落实责任。在公司党委领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长,党委副书记、纪委书记任副组长;机关各有关科室为创建办成员,并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要

求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。 =、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造义翔人形象,营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《义翔铝业业余党校》、《公民素质教育学校》,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份,开展了“人人参与,创建绿色家园”和“环保百人签名”宣传月活动,提高广大员工的环保意识。并投入了===多万元,对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治,使全厂绿化面积达=====平方米,绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资==多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场=个,乒乓球场=个,职工活动室=个,阅览室=个。 二、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干部职工队伍 打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。 (一)加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结精

公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结 一、统一认识,强化体制保障。 构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业, 至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而, 交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议,统一领导层的思想认识,确立了“ 始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系” 的企业发展理念,提出了“ 三个始终不变” (全心全意依靠职工办企业的方针始终不变,充分尊重职工利益的原则始终不变,科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变 , 从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。 一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组,党政一把手任组长,作为第一责任人负总责,分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员,在工会下设了办公室,建立了季度例会制度, 制定了《集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见》,明确了考核标准,细化了实施措施。并按照“ 以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果” 的要求,把建设“ 和谐交运” 和实现更高水平的“ 双四有” (职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所” 确定为具体目标, 列入了单位领导任期目标责任制, 与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩,切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置,持之以恒, 常抓不懈。 二是完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成股东会新的权利机构条件下, 交运集团继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用, 对关系企业发展的重要决策、特别是涉及职工利益的重大问题, 均由职工代表大会讨论决定。企业改制时,改制方案、程序、职工劳动关系转换、经济补偿计划,以及企业《员工管理条例》、《劳动纪律条例》、《职工奖惩办法》、《安全保卫条例》等一系列规章制度, 都广泛征求了职工群众的意见, 最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上, 进一步签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》 , 在职代会上举行双方签字仪式。职工代表大会各项职权的落实,对促进企业劳动关系的和谐发挥了不可替代的作用。

平安企业创建工作总结

平安企业创建工作总结(一) 江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC 手套,产品主要用于医疗、电子、食品等行业,产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。 公司位于东台市城东新区经一路,占地面积110亩,注册资本2000万元人民币,规划建设24条PVC生产线,年销售可达3-4亿元人民币,一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设,2010年11月投产,员工245人。2011年产值5亿元,出口创汇28亿元人民币,二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。 公司自2010年开始开展“创安”工作以来,公司领导十分重视“创安”工作,两年来的“创安”历程,不仅给企业带来荣誉,更重要的是给企业带来“长治”和“久安”,两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件,没有发生过重大安全生产事故,没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件,“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。 一、建立组织、完善制度,“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制,执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》,根据谁管理、谁负责的原则,在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下,公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组,并落实专 门人员负责“创安”工作。根据职能不同,将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门,落实专人负责,使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好年度“创安”工作规划),每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议,对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查,对存在问题研究解决办法,提出具体要求。落实责任部门及时解决),每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估),年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结,上报镇有关部门),上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。 二、落实责任、保障有力,“创安”工作措施更有力 公司的生产经营活动千头万绪,如何提高干部职工对“创安”工作的认识,是做好“创安”工作的关键,公司以落实各项责任为突破口,公司与部门《安全生产责任书》,使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理,定期或不定期开展安全生产大检查,做到即查即治,不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作,严防

公司精神文明建设工作总结字

公司精神文明建设工作总结字 r>近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落 实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企 业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工 队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造 团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的 快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公 司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至 今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开 展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:精神文明建设汇报材料 近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企 业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工 队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造 团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的 快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公 司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至

今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:一、主要做法和成效 (一)提高思想认识,加强组织领导 公司党委在工作中始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中,领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用,并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。随着市场经济的不断发展,竞争日益激烈,竞争对手之间的差距越来越小,特别是我公司作为一个自收自支的事业单位,必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展,仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破,必须要全面调动职工的积极性,必须要激发出职工内心的主动性、创造性,而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力,提高企业经济效益有效途径。同时我们也认识到创建文明单位活动是一项复杂的系统工程,必须依靠强有力的制度保障,有组织有计划地来推进,才能收到实际效果。为此,公司党委按照上级要求,联系我公司实际,采取有效措施,把创建文明单位列入党委年度主要工作部署,成立了精神文明建设领导小组,制定了精神文

市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结

市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结 篇一:创建劳动关系和谐企业工作总结 创建劳动关系和谐企业工作总结充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢各位领导、同志们: 我们汉地阳光石油化工有限公司南汉地阳光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦经济开发区注册成立,注册资本为11000万元。公司经营范围包括:基础油、橡胶填充油、润滑油、白油、重油、导热油、燃料油及特种油品的生产及销售,信息咨询、技术咨询服务等。经过全体员工的艰苦奋斗,现已发展成为拥有120多名员工。公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。 一、统一认识,奠定基础 今年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所

以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们弄就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数管理人员觉得,我们制企业,向社会提供了120多个就业岗位,每年创造近2500万元的税收,为国家和社会做了很大贡献,员工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司领导进行了汇报,并立即引起了领导的高度重视。专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,为统一全体管理人员、职工的思想,工会按照上级工会的部署,提出了“企业发展靠员工、员工生存靠企业”、“促进

文明创建工作总结怎么写.

文明创建工作总结怎么写 20XX年上半年XX社区文明创建工作在区文明办的精心指导下,以科学发展观为统领,咬定目标,扎实苦干,大力开展群众性精神文明创建活动,深入推进思想文化和道德建设,不断提高为民服务水平,积极营造健康向上的人文环境,努力构建领导有力、管理有序、文明诚信、和谐友爱、服务友善、环境优美、文化繁荣、治安良好的文明和谐幸福社区。 一、加强组织建设,提升管理水平 社区始终坚持“两手抓、两手硬”的方针,把文明创建与社区各项工作紧密结合起来,强力推进创建工作。一是强化组织领导。社区成立了以党工委书记为组长,各支部书记、社区网格化工作人员为成员的创建工作领导小组,加强对创建工作的组织和领导,并确定社区副书记负责创建日常督查工作,使创建工作真正做到“日日有人抓,天天有人管”。二是创新管理方式。我们对文明创建工作实行网格化管理,发挥网格员在创建工作中的作用。每个网格确定一名社区工作人员为网格员,网格员每天到网格区域走访督查一次,发现问题及时协调和整改。同时,我们对保

洁员也实行了包区域责任制。目前基本上形成了社区党工委成员包片,社区工作人员包网格,保洁人员包路段的文明创建抱保体系。同时各支部充分调动广大党员群众参与,协助网格化管理人员分片包保。三是实行共驻共建。社区充分发挥驻区七家单位在“双创”工作中的作用,分别与七家单位签订了共驻共建协议,明确了创建内容,开展共建活动,做到资源共享、文明共创。四是推进志愿服务。建立了稳定的社区志愿者队伍,现有党员志愿者、青年志愿者等552多人,做到组织机构健全,工作制度完善,有专人负责,为和谐社区建设发挥积极作用。 二、推进“双创”工作,提升社区品位 1、保洁共抓,美化生活环境。一是加强日常保洁。社区在综合整治期间及时成立了业主委员会,由业主委员会委托物业公司对小区卫生进行日常保洁,业主委员会对物业公司服务进行监督,发现物业保洁不到位的地方及时督查物业公司予以整改。目前小区保洁员共有12人,垃圾筒共有70多个,清运机动车辆1辆,保证了日常保洁工作顺利开展。二是加强难点治理。我们及时组织人员对辖区内卫生死角和难点问题进行集中整治,经常组织低保人员、志愿者服务队和党员开展打扫卫生,拔除杂草、清理卫生死角、疏通

关于开展平安单位创建活动工作总结

关于开展平安单位创建活动工作总结 关于开展平安单位创建活动工作总结为了进一步深化和扩展平安创建工作,落实企业社会治安综合治理各项工作措施,根据xx综治发(XX)9号文件,按照区委、区政府以及xx镇人民政府《关于创建平安六盘水工程的实施方案》的要求以及上级领导在平安创建工作会议上的讲话精神,为使平安创建各项工作落到实处,取得实效,推动xx 公司创建平安单位工作向纵深发展,结合实际工作,具体开展创建工作如下:一、明确指导思想以三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的xx届四中全会精神,促进改革发展稳定大局和强化基层基础这一中心工作,坚持预防为主、单位负责,突出重点,保障安全的工作方针,认真落实打击、防范、教育、管理等各项措施,营造单位内部良好稳定和谐的社会环境。 二、落实工作目标以开展平安单位创建活动为载体,以加强内部治安控制为重点,全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,建立和完善了单位负责、政府监管的治安保卫新机制,积极推进了单位内部治安防控网络建设,基本上达到了社会治安五个明显的工作目标。 三、加强组织领导和考核验收公司成立了平安单位创建工作领导小组,办公室设在保卫科,负责日常管理工作,协调各单位的平安单位创建工作的指导,并由公司综治委组织、部署、实施和检查考核等工作,每季度的六好区队综治考核单项里把各单位创建平安单位工作

作为一项指标来考核。 四、强化工作要求[]公司创建平安单位领导小组,在抓创建活动的基础上,要求各单位要统一思想,提高认识,要充分认识到开展平安单位创建活动是构建和谐社会的重要基础工作,是实现全面建设小康社会的客观要求,要充分认识平安单位创建活动的重要意义,要求各基层单位成立平安单位创建工作领导小组,由支部书记任组长,来负责组织开展此项工作,并且要认真落实各项工作措施和要求,确保工作目标的实现。 各单位在围绕平安单位创建活动中,认真开展了广泛深入的宣传发动工作,都做到每月4次学习会上的宣传,各单位利用黑板报出专刊24期限,使干部员工明确开展平安创建的目的意义和目标要求。 使宣传教育面达到了90%以上,成立了以保卫科为骨干、各支部和机关科室安排1人组成治安巡逻队,在开展法制宣传活动期发放创建平安六盘水宣传资料1000余份,确保了平安单位创建工作深入开展,取得了实际效果,今后我们将努力搞好平安单位创建活动,使职工群众有一个稳定的生活环境。

星级酒店和谐企业工作总结范文

星级酒店和谐企业工作总结范文 ; 一、统一认识,强化体制保障 构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业,至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而,万力多大酒店通过董事会、经理会、部门协调会等各种会议,统一领导层的思想认识,确立了“始终坚持以人为本原则、始终把员工放在主人翁地位、始终正确处理酒店与员工的关系”的企业发展理念,提出了“三个始终不变”(全心全意依靠员工办企业的方针始终不变,充分尊重员工利益的原则始终不变,科学、合理、及时地协调投资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变),从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。 二、关爱到位,体现企业温暖 为了营造“酒店发展我发展,我与酒店共兴衰”的良好环境,在企业经营管理实践中,万力多大酒店逐步形成了“三个负责”(对酒店负责、对员工负责、对顾客负责)的经营理念,提出了把万力多大酒店建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标。同时,把不断实现更高水平的“员工据能配岗、工资有保障、住宿有保证”;就餐有员工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”,作为维护员工

利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容,把对职工的关爱之心真正落到实处,使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。具体讲,我们做到了五点:一是确保每个员工有工作岗位与合理收入。在坚持实行对个人严格“考核、考勤、考试”的晋升制度的同时,酒店对职工实行内部转岗培训的政策,为职工创造合适工作岗位,提供重新就业的机会。近几年,企业职工年平均工资收入达到13200元,员工宿舍条件全部得到了改善。二是确保每个员工有安全意识。酒店始终把安全工作放在重于泰山的位置,加强自生安全意识的培训,环境卫生、劳动保护监督检查,利用各种行之有效的办法预防安全事故。三是确保每个员工享有教育培训、发展提高的权利。酒店人力资源部、质检小组,指定专人对新入职的员工和已职员工,不定期对他们进行行业知识和专业技能的培训,力求培养知识型、专业型、复合型员工;每年拿出资金组织员工春游、旅游,并开展丰富多彩的文体活动,满足员工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了酒店对员工的关心,对员工的尊重,对员工劳动和贡献的回报奖励。酒店关爱之情,温暖了员工的心,促进了劳动关系和谐。 三、完善机制,促进动态和谐 协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程,必须健全有效的管理运行机制,确保各项制度的落实。一、当发生劳动纠纷和争议时,各方主动参与事件的调查和处理,及时把劳

文明创建工作总结

文明创建工作总结 篇一:文明创建工作总结范文 20xx年以来,XXX县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化“六型”文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。 一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障 我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长孙文强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。 二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障 人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。 首先,坚持“事业取人,任人唯贤”的原则,大胆任用年轻干部。在股站干部述职述廉、接受全局职工评议的基础上,根据工作需要,新成立了两个科室,调整、提拔了股站级干部16名,选拔任用了一批年富力强、群众基础好的中层干部,使全局机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、工作活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。 第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。 第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。 第四,深入开展保持共产党员先进性教育活动,彰显先锋本色。为保证人员、时间、内容、效果四落实,我局为参加学习的人员统一配备了笔记本,各种座谈、谈心、讨论、专题研究等活动做好记录并定期交流。全局73名党员人均参加党课培训40课时以上,共抄写读书笔记

创建“平安企业”工作总结

创建“平安企业”工作总结 尊敬的各位领导、各位朋友: 大家好! 现在,我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。 xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注册资本1800万元,厂房面积达30000多平米,现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业,年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元,连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩,与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来,得到市经济开发区管委会的大力支持,各级领导经常到企业中来,了解企业的经营情况,倾听企业的声音,为企业创造各种便利条件,主动的为企业排忧解难,使企业能感受到政府的温暖和关怀,让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。 自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精

心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下: 一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围 公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司 ___参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。 二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患 1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、

公司2020年创建文明单位工作总结

现在的公司已经不单单只是看工作业绩和工作能力了,公司的文明素质也备受重视。2010年公司创建文明单位以来,通过全体干部职工的集体努力,我们公司的创建文明单位的成果相当大,相信只要我们坚持下去,我们就一定能够成为文明单位。这是毋庸质疑的,在今后的工作生产中,我们都要注意到这样的现实情况,在不到的发展中做到最好! 我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。一年来,我们在上级的领导和关心、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建设工作,使两个文明建设得到了健康发展。几年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”职工队伍为目标,不断探索文明单位建设的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶,经营管理不断增强,职工素质明显提高,思想政治工作成绩显著,公司改革稳步发展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了队伍稳定促进企业发展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动情况总结如下: 一、注重实效,不断提高文明单位建设水平 1、为了做好人口与计划生育工作,党政主要领导亲自抓,亲自管。公司推行了企业法人代表计划生育责任制,健全了公司、项目部计划生育管理体制,每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来,我公司的计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达

到了100%。四是内部安全生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治,突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则,健全了组织机构。一方面,把安全治理工作纳入党政工作的重要议事日程,每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状,落实到一线岗位和个人。 2、职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育,职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际,针对公司现状,开展了“我靠公司生存,公司靠我发展”的大讨论,通过学习、讨论,进一步提高了广大干部职工团结奋斗,全面推进公司改革与发展的信心,就公司职工目前好学上进,吃苦为乐,奉献为荣的风气越来越浓,职工中学技术的多了,无所事事的少了;遵章守纪的多了,违章违纪的少了;文明礼貌的多了,粗言秽语的少了;积极进取的多了,安于现状的少了。 3、以文明生产为目标,现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺利开展,突出创建工作的全员性,达到安全文明生产的目的。公司加大投入,在资金困难的情况下,为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏、事务公开栏,对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订,并对岗位职责和工作标准统一上墙。 二、加强领导班子建设,提高班子整体素质 抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民

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