学校管理内容ppt课件

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人的要素是学校管理中的最核心的要素。教育管 理界“主体性教育管理观”的形成和发展正是树 立学生个性发展的主体观这一思想的体现。学生 的自我管理的基本形式是班级管理。
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教学工作是学校的中心工作,是学校全面贯彻教 育方针,培养建设者和接班人的主要途径。
教学管理:是为了实现教学目标,按照教学规律 和特点,对教学过程的全面管理。其任务在于, 按照教育方针的要求,依据学校的教学目标及教 学计划、教学大纲的在关规定,遵循学校教学管 理的客观规律,组织实施教学工作,顺利开展教 学活动,不断提高教学工作的效率和质量。具体 表现为:
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3)教育激励原则(是指教师管理工作中以教师为
中心,充分发挥管理的教育作用,正确采用各种激 励机制,在管理中促进教师思想觉悟的提高);
4)绩效的原则(是指在教师管理工作中重视教师
管理的工作成果和工作效率,并且以对学校实际贡 献的大小作为衡量、评价和奖惩教师的标准)。
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1)教师队伍的预测和规划(A.教师队伍的历史
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2)教师的选拔和任用(主要是按照上 级人事制度的有关规定,依据教师的 自身条件和需要来进行,使他们各得 其所,人尽其才);
3)教师的考核与培训; 4)教师的待遇。
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学生既是受教育者,又是管理的对象。现代 意义上的学生管理工作是一项复杂的系统工 程,需要全社会共同关心,把学生培养成社 会真正需要的合格人才。
学生管理工作的主要内容:
1)招生工作; 2)学籍管理; 3)生活管理; 4)社团管理; 5)离校。
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1)要树立正确的学生观; 2)建立和健全学生管理的组织系统,加强学生
管理队伍的建设(学生管理的组织系统是指负责 学生管理工作的组织体系或者组织机构); 3)加强学生的自我管理(目的在于通过学生的 自我管理,主动地、有意识地分析自己的言行, 提高自觉、自立、自强、自理的能力。)
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2)建立和健全教学质量管理制度 主要包括: A.教学质量管理的检查制度(学校教学质量管理
的检查制度:是指检验、考查学校教学工作是否 达到一定的质量标准的制度); B.教学质量管理的分析制度(是将质量检查中获 得的信息与原来制定的教学工作质量标准、教学 交果标准、时间标准相比较,分析影响教学质量 的原因,为改进教学工作提供依据); C.教学质量管理的评价制度(是指根据教学计划、 教学目标的要求,依照一定的评价指标体系,采 用适当的方法,对学校的教学质量进行鉴别和价 值判断)。
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A.制定学校教学工作计划,明确教学工作目标, 保证学校教学工作有计划、有步骤、协调地运 转;
B.建立和健全学校教学管理系统,明确职责范 围,发挥管理机构及人员的作用;
C.加强教师的教学质量和学生的学习质量管理; D.组织开展教学研究活动,促进教学工作改革; E.深入教学第 一线,加强检查指导,及时总结
3)掌握科学的评价方法。
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是指学校管理者组织和充分利用各种
德育资源,不断增强学校德育系统功
能,有效达到德育和德育管理目标的 活动过程。
经验,提高教学质量;
F.加强教务行政管理工作。
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教学过程:是根据一定的社会要求与教学目的和 学生身心发展的特点,由教师的教和学生的学所 组成的双边活动过程。
1)备课管理; 2)上课管理; 3)辅导管理; 4)作业管理(作业:是课堂教学的延续,是学生
掌握课堂教学的内容、巩固已学习的成果,并将 知识转化为技能的重要工作);
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教学质量管理:是按照培养目标的要求安排教学活 动,并对教学过程的各个阶段和环节进行质量控制 的过程。
要注意以下问题:
1)树立全面的教学质量管理观(没有正
确的、全面的教学质量管理观,就不可能获得高质 量的结果)
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全面的教学质量管理观包括:
A.全面发展的教学质量管理观; B.面向全体学生的教学质量管理观; C.全程管理的教学质量管理观; D.全员管理的教学质量管理观。
发展情况,并根据这种发展情况推断出发展的趋 势;B.教师队伍的现状调查;C.与教师队伍的建
设和发展相关问题的预测,比如师范教育状况、 教师政策、学校发展的规模和速度、教育经费等; D.制定严格的预测程序,运用科学、可行的预测 方法);
教师发展规划:是指整全教育发展规划的重要组 成部分,它是一种有预见地对教师结构、发展规 模、速度等问题进行控制的一种方法。
1)选贤任能的原则(是指在教师管理工作中,根 据德才兼备的标准来选拔和任用教师);
2)合理结构的原则(是指在教师管理工作中,从 整体效益出发,合理选择和配备教学人员);
教师队伍的合理结构:就是要使教师队伍的数量机
构,质量结构,年龄结构,能力结构,专业结构, 性格结构,知识结构等趋向合理化。
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教学业务管理是对学校教学业务工作所进行的有计 划、有组织的管理活动。基本要求是:
1)制定学校教学业务管理计划;
2)加强学校教学业务的管理组织系统的建设(在 学校内部,学校教学业务的管理组织系统包括:A. 教学业务的指挥系统;B.教学业务的研究和咨询指 导系统);
3)提高教师的业务水平。
5)成绩考评管理(即是检查教学工作中教师的教 学、学生的学习所取得的效果,如考试,测验 等)。
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1)课前预习管理; 2)听课管理; 3)复习巩固管理; 4)考查管理; 5)掌握和运用知识的管理(即是要求学生不仅能
够正确理解和掌握已学过的知识,而且更应该能够 将知识转化为自己分析问题和解决问题的能力,真 正做到理论联系实际)。
1.教师的特点:
①一方面表现为他们的劳动特点:是一种崇高 的社会劳动,是一项艰苦的社会劳动,是一种 创造性的社会劳动,是一种以个体的劳动方式 为主体的社会劳动,是一项长期性的社会劳动。
②另一方面表现在他们的心理特点上:崇高性、 艰苦性、创造性、个体性、长期性。
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是指在教师管理活动中必须遵循的基本要求和活动 规范。
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