企业内部控制制度设计PPT(共31页)

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企业内部控制制度设计
财务人员继续教育培训内容之一 二○○○年六月
企业内部控制制度设计
2001年1月1日起执行:
2000.12.29. 财政部财会(2000)25号——
“企业会计制度”
2000.6.21 财政部财文 (2001)7号——
8项 “企业会计准则”
中华人民共和国国务院令第287号
“企业财务会计报告条例”
3. 适应全球经济竞争的需要
二、企业建立和强化内部控制制度的必要性
现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、
政企分开、管理科学”
国家作为出资者
国有企业的出资者 全体人民
国有资本产权所有者虚拟化
一个能代表全体人民和国家行使所有者权利 和义务的实体组织
国有资本管理委员会 或 国有资本投资主体
一个能代表全体人民和国家行使所有者权利 和义务的实体组织
1.内部控制应当涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个 岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制落实到决 策、执行、监督、反馈等各个环节; 2 .内部控制应当符合国家有关法律法规和本单位的实际情况, 全体员工必须遵照执行,任何部门和个人都不得拥有超越内部控 制的权力; 3 .内部控制应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理 设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之 间权责分明、相互制约、相互监督; 4 .内部控制应当正确处理成本与效益的关系,保证以合理的控 制成本达到最佳的控制效果。
会计法第27条
(1)记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、
经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,
相互分离、相互制约。
(2)重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要
经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制
约程序应当明确。
(3) 财产清查的范围、期限和组织程序应当明确。
(4)对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当
明确。
一、为什么要将“企业内部控制制度设计” 作为财务人员继续教育的培训内容:
1.是贯彻执行会计法的要求 2.是组织学习、讨论财政部加强内部制度
建设基本规范征求意见稿的要求
3.是完成制定本单位内部控制制度设计任 务的需要
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加强内部制度建设基本规范
征求意见稿
·2001年2月14日 财政部财会(2001)4号文
三、企业内部控制制度综述
(四)内部控制的基本原则:
(五)内部控制的具体内容:
(六·)货内币部资控金制的方法 (七·)筹内资部控制的检查
·采购与付款
·实物资产
·成本费用
·销售与收入 ·工程项目
·对外投资 ·担保等经济业务
活动的控制
三、企业内部控制制度综述
(五)内部控制的具体内容 (六)内部控制的方法 : (七)内部控制的检查
浪费严重
·贪污犯罪、侵吞国有资产违法乱纪
二、企业建立和强化内部控制制度的必要性 1. 建立现代企业制度的需要 2. 预防舞弊及其它不正当行为的需要 3. 适应全球经济竞争的需要
三、企业内部控制制度综述
(一)内部控制的概念: 单位为了保证各项业务 活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺 诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实 施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。
企业内控制度综述
控制方法
组织结构控制:1.法人治理结构——董事会、监事会、
经理的设置及相关关系
2.管理部门设置及关系——集权 或
分权、不相容职务分离
一、为什么要将“企业内部控制制度设计” 作为财务人员继续教育的培训内容:
1.是贯彻执行会计法的要求 会计法第27条规定:“各单位应当建
立、健全本单位内部会计监督制度
2.是组织学习、讨论财政部加强内部制度 建设基本规范征求意见稿的要求
3.是完成制定本单位内部控制制度设计任 务的需要
是贯彻执行会计法的要求
务的需要
本单位内部控制制度
设计任务需要
• 控控制制环环境境 • 会计系统统 • 控制程序序
• 内部管理控制 • 内部会计控制 • 内部电算化控制
二、企业建立和强化内部控制制度的必要性
1. 建立现代企业制度的需要 现代企业制度的核心是“产权明晰、权
责2明. 确预、防政舞企弊分及开其、它管不理正科当学行”为的需要
(二)适用范围: 国家机关、社会团体、公司、 企业、事业单位和其他经济组织。
(三)内部控制的基本目标:
企业内控制度综述
(三)基本目标
1.建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的 决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实 现; 2 .建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单位 各项业务活动的健康运行; 3 .堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、 舞弊行为,保护单位财产的安全完整;
国有资本管理委员会 或 国有资本投资主体 建立国有资产的授权经营制度
国家 中间出资者 国有企业
双重身份
对国家受托经营, 负有经营者的义务
对国企是出资者, 行使出资者职能
双重身份
对国家受托经营, 付有经营者的义务
对国企是出资者, 行使出资者职能
经营者主要职能
出资者主要职能
计划、组织、 协调、控制
决策、激励、 约束、监督
4 .规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计 信息质量;
5 . 确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。
三、企业内部控制制度综述
(三)内部控制的基本目标 (四)内部控制的基本原则: (五)内部控制的具体内容: (六)内部控制的方法 (七)内部控制的检查
企业内控制度综述
基本原则
“内部会计控制基本规范”6章32条
·“加强货币资金会计控制的若干规定”6章31条 ·“关于采购业务的若干规定”(即将出台)
一、为什么要将“企业内部控制制度设计” 作为财务人员继续教育的培训内容:
1.是贯彻执行会计法的要求 2.是组织学习、讨论财政部加强内部制度
建设基本规范征求意见稿的要求 3.是完成制定本单位内部控制制度设计任
直接管理为主
间接管理为主
二、企业建立和强化内部控制制度的必要性 1. 建立现代企业制度的需要 2. 预防舞弊及其它不正当行为的需要 3. 适应全球经济竞争的需要
在企业改革转制过程中
经济问题
·巨人集团衰败、沈阳飞龙集团失踪、郑州亚
西亚关门、广东国投倒闭等
·资金外逃型犯罪、公款赌博、公款炒股等
·滥用职权、无章管理、有章不巡、弄虚作假、
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