使用决策分析图

第六章：使用决策分析图

u执行建立分析图功能时会显示「建立新的分析图」对话框

u其中包括设定：新的分析图相对于表格的位置、分析图种类、是否以3D显示、哪一个Sheet等。

也可用拖放的方式改变版面配置

u在决策分析图名称左方的到三角形功能选项中可显示决策分析图的功能列表

u除了提供快速切换图形种类的功能项目外，还包括详细设定、切换2D/3D显示、交换行列数据、显示图例与否的选项、冻结图形与解除冻结…等

u图形的详细设定中包括基本设定、图形种类更细部的选择、3D显示之相关设定、定义图形的色彩、水平坐标轴与垂直坐标轴的定义

u基本设定中包括决策分析图的名称与图形的说明文字。

u提供各种图形种类的变化形显示。

u各种图形在3D显示上的视觉设定。

u包括角度设定、透视设定、光影效果、墙面厚度等设定

u各种图形在色彩显示上的视觉设定。

u欲设有Excel、Powerplay、深色系、霓虹、粉彩、彩虹等色。

u使用者可以自行定义配色(修改Web/Config/chartpalettes.config档案)。

Excel

#9999ff, #993366, #ffffcc, #ccffff,

#660066, #ff8080, #0066cc, #ccccff,

#000080, #ff00ff, #ffff00, #00ffff,

#800080, #800000, #008080, #0000ff

u设定坐标轴的显示格式

u包括标题位置、显示网格线、交错背景颜色、边界设定等。

u每一种图形都可以切换2D/3D显示

u3D显示时，图形上方会多了3D控制按钮，包括角度设定与方向旋转。

u决策分析图默认值会随着数据透视表的操作而跟着变动。

u故交换行列数据轴跟数据透视表的功能一样。

u如下例中交换行列数据轴后，由原来产品维度与时间维度互换。

u决策分析图默认值会随着数据透视表的操作而跟着变动，操作图形同样的数据透视表也会跟着变动。

u若图形冻结后，则连动关系会被切断，也就是对于图形的操作不会影响到表格，对于表格的操作亦不会影响到图形。

u冻结后图形的可以设定过滤条件。

u 在决策分析图得成员上(如2004)按左或右键会出现成员操作之功能列表。u 可以直接在该成员上执行成员操作，包括回到最上层、切入/切出，展开/收合。

全选全不选确定更新往上卷页往下卷页

左键或右键

菜单

双

轴

软件需求分析(案例答案)

案例one：教学管理系统（用例驱动的交互式需求获取）以一个教学管理系统JXGL的分析与设计作为示例，说明用例驱动技术在软件项目开发中的应用。高等学校的教学管理内容十分丰富，工作繁多。作为一个示例，规定开发教学管理系统JxGL只处理每学期的课程选修注册和学生的成绩管理。教学管理系统JXGL的用户是学校的学生、教师和教学管理员。学生使用JXG系统查询新学期将开设的课程和授课教师的情况，选择自己要学习的课程，并进行登记注册。学生还可以使用JXGL系统查询自己的课程成绩。教师使用JXGL系统查询新学期将开设的课程、参加听课的学生情况，以及学生的考试成绩。教学管理员使用JXGL系统进行教学管理，包括新学期的课程选课注册管理和学生成绩管理。 1.需求描述: 对教学管理系统JXGL要求提供两个方面的服务: (1)选课管理，负责新学期的课程选课注册工作; (2)成绩管理，负责学生成绩管理。在选课管理方面应填写的用户需求描述如下。 (1)录入与生成新学期课程表教学管理员在新学期开始前录入新学期课程，打印将开设的课程目录表，供师生参考选择。若某课程的实际选课学生少于10人，则停开该课程，把该课程从课程目录表中删除;若某课程的选课学生多于30人，则停止选课。 (2)学生选课注册新学期开始前一周为选课注册时间，在此期间学生可以选课注册，并且允许改变或取消注册申请。每个学生选课不超过4门课程。每门课程最多允许30名学生选课注册。学生可以在图书馆、各系资料室、学生宿舍等处的计算机上联网进行选课注册。在选课注册结束后，教学管理员打印学生选课注册名单和开课通知书，送交有关部门和授课教师。 (3)查询可以查询课程信息、学生选课信息和学生、教师信息。学生、教师、教学管理员可以查询课程表，获得课程信息。查询的关键词以是:课程名，授课教师名，学分。教师、教学管理员可以查询学生选课情况。查询的关键词可以是:学生名、程名，授课教师名，学分。学生只允许查询自己的选课信息，不允许查询别人选课信息。学生、教师、教学管理员可以查询学生或教师的信息。查询的关键词可以是学生名、教师名，性别、班级、职称。 (4)选课注册信息的统计与报表生成。教学管理员对学生的选课注册信息进行统计(按课程，按学生，按班级)，印汇总统计报表。在成绩管理方面应填写的用户需求描述如下: (1)成绩录入:

决策分析论文

《基于层次分析法的网络营销绩效评价》姓名：班级：学号：

一、问题的提出：（一）问题：随着互联网的飞速发展，网络营销这种建立在互联网上的新型营销模式应运而生，然而企业应如何对网络营销进行绩效评价，以期达到完善企业营销活动的目的。在决策分析这门课程中，我们曾学过的层次分析法在此处有了用武之地。根据层次分析法的基本原理，综合考虑了影响企业网络营销绩效的重要指标，构建了网络营销绩效评价的指标体系，并运用上述指标对两家企业进行实证分析，客观评价出各个指标对企业网络营销绩效的影响程度。为企业网络营销活动的开展提供科学的决策依据。（二）意义：网络营销绩效评价是指企业管理者运用一定的定量化和定性化的指标，对企业的发展能力和经营成果作出客观准确的综合性评价，以期总结和完善企业的网络营销活动。不同企业对自身开展网络营销评价的方法和指标都不尽相同，但这并不影响网络营销评价的进一步发展，因为评价结果为企业管理者带来的价值正在日益显著。网络营销是企业整体营销策略的重要组成部分，是企业利用互联网的优势与特性实现一定营销目标的一种手段。在网络营销活动中，对网络营销绩效进行评价是一项不可缺少的工作。（1）网络营销绩效评价有利于改进企业的市场营销。通过网络营销评价，企业能够获得各种专业的评价和数据分析，比如用户的反馈意见和用户之间的交流意见等，而这在传统市场营销评价中是难以获得的，通过对这些信息的及时总结，能够把企业当前的总体情况，范县网络营销活动中存在的问题，为企业经营管理者制定下一阶段的网络营销决策提供可靠的科学依据。（2）网络营销绩效评价有利于提高企业的知名度。客观合理的评价企业的网络营销有利于企业的宣传，提高企业在世界范围内的知名度，由权威机构评价后，在知名网络营销评价网站上排名靠前的企业，还能更好的取得公众的信任。二、问题的解决（一）网络营销绩效评价指标体系构建原则指标是衡量绩效的准则，因此评价指标体系必须能够客观真实的反映一个时期企业网络营销活动的时间情况，成果构建爱你网络营销绩效评价指标体系时，要遵循如下原则：（1）全面性原则。指标体系要能全面的反映所评价的网络营销的综合情况。在选择评价指标时，不仅要考虑正效益指标，还要负效益指标，要能反映网络营销的各个方面，这样才能保证评价内容的全面性。（2）科学性原则。评价体系应能客观并且准确的反映网络营销的实际情况。指标体系的构建要做到结构合理、层次分明。指标体系层次和评价指标不一太繁杂，否则会降低评价的精度。保证所收集的资料与评价对象之间存在必然的联系。（3）可比性原则。确立评价指标时，要考虑到同类指标之间的可比性。评价指标要尽可能量化，对定性指标运用一定的算法进行恰当的处理。（4）可溯性原则。网络营销评价指标的含义必须明确具体，数据资料要容易收集且计算简单，应尽可能的选取可测的，接近客观真实的指标，使决策者（专家）根据指标体系做出清晰准确的判断。（5）独立性原则。评价指标体系中各项指标的含义必须都具有独立的信息，同一层次的指标应能从不同的方面反映网络营销绩效的特征，相互不能代替。（二）网络营销绩效评价指标体系

思维导图中文教程大全

思维导图中文教程大全导语：或许你之前用过好几款思维导图软件，但基本都是英文版，MindMaster是一款支持中文操作的思维导图软件，你可以通过本文的介绍了解思维导图以及操作流程。什么是思维导图？思维导图又叫心智导图，是，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。免费获取MindMaster思维导图软件：https://www.360docs.net/doc/fe6975506.html,/mindmaster/ 中文版思维导图软件中文版思维导图软件MindMaster，其特点是拥有无限的扩展性，可以不受限制的自由组合，还可以快捷添加文字、图片、音频、超链接等等，而且修改起来也十分方便。对电脑上常用的三大系统：Windows、Mac和Linux的支持都比较好，软件除了简体中文版界面，还可以自由切换成繁体中文、英语、日语、法语、德语界面。除了思维导图工具常用的一些功能，MindMaster还提供了丰富的思维导图模板、可以将文件一键生成PPT幻灯片页面，并导出为可以再次编辑的PPT格

式。即便你想直接在软件中进行幻灯片演示，也可以在软件所提供的多种演示模式中找到你想要的。如何下载使用中文版思维导图软件MindMaster 1、首先打开百度浏览器，搜索“亿图MindMaster”进入亿图官网，然后找到MindMaster进行下载安装，因为是国产软件，所以下载的界面语言默认为中文版，当然你也可以自己选择英语、德语、法语、日语等等。 2、然后打开MindMaster思维导图软件，点击“新建”，这个时候可以看到有很多的思维导图模板可以使用，我们可以双击任意模板进入画布，也可以点击

功能需求分析用例描述文档讲解

XXX村村民交流互动网站系统设计小组成员：何成龙、陆承林黄元勇、王永亮胡荣启引言：在计算机技术飞速发展的今天，各类交流网站挤满了互联网，本设计立足于XXX村村民交流互动而设计一个交流网站，网站为村民提供交流服务，村民可以在网上通过发帖聊天交流生活琐事以及农事科技等。第一章：功能性需求分析一、在本次设计中，“远程教育网站系统”包括以下功能模块： 1、个人工作台 2、在线浏览 3、资料共享 4、系统管理 5、在线帮助二、功能描述 1、个人工作台用户可通过个人工作台对个人信息进行注册和修改。 1.1、用户注册/登陆模块用户通过注册模块进行注册成为会员，登陆模块为会员完成用户登陆； 1.2、修改信息在本模块用户可对已填信息进行完善和修改。 2、在线浏览在线浏览为会员和非会员提供阅读材料以及视频文件，可在线点播及阅读。 3、资料共享此功能仅为会员提供，非会员无权享受此功能。会员通过此模块可下载所需内容以及上传文

件。 4、系统管理 4.1、后台管理专为网站管理员开设。网站管理员通过此模块可对网站进行维护和管理。 4.2、网站数据库主动收集网站各类数据并及时更新。 4.3、信息管理系统仅为信息管理员提供，可以通过此模块对会员上传的文件进行审核和删除，以及对注册会员进行管理。 5、在线帮助 5.1、联系我们用户通过此模块就网站存在的问题进行反馈。 6.功能描述文档：功能编号功能名称功能描述备注 01 注册用户可以通过注册功能进行信息注册成为网站会员 02 登录会员/信息管理员用户通过此登录进行登录网站，登录时会员选择“会员登录”进行登录，信息管理员选择“管理员”进行登录。 03 浏览网页非会员和会员享有的权力，非会员只能浏览不能留言以及下载上传文件。 04 个人中心一、会员个人中心包含以下内容模块： 1.个人主页会员在个人主页里可以根据自己喜好设置主页属性； 2.个人信息修改个人信息修改包括密码修改和基本信息修改； 3.好友好友模块包含对好友的添加和删除功能，也可以对好友进行喊话；

proe工程图绘制技巧

用Pro/E做三维图功能很强大，但在生成二维图时，却很难生成符合国家标准的图纸。所以，人们做产品设计时，往往这样做：先用Pro/E建模，将其投影出二维图，并将其转化为CAD 图样，再在CAD里做修改和标注，使其符合国标。其实并不是这样的，用Pro/E同样可生成符合国家标准的图纸。下面这些技巧，将告诉我们怎样使proe工程图符合国标。一、尺寸公差 1、公差标准与等级 Pro/E 提供两种公差标准，美国标准ANSI,国际及欧洲标准ISO/DIN 标准。公差分四级由高到低分别是Fine, Medium, Corase 及Very Corase。关于这两个参数我们既可以用系统的缺省值，也可以在config.pro 中由Tolerence_standend 及Tolerence_class设定。 2、尺寸公差标注 Pro/E 的三维模型和二维图是全相关的，公差的标注有两种方法。其一：在二维图中直接标注，操作过程如下：选中尺寸→属性，此时会弹出参数块窗口，选择并填充完成。对于存在标准值的公差，例如轴、孔公差等，需要在三维模型中把标准公差调入后，在公差参数窗口中才会出现标准公差符号。其二：在三维模型中给尺寸分配公差，在出二维图这些公差会同尺寸值同时显示在二维图中，操作步骤如下： a. 公差表调入三维模型： Pro/E 为我们提供了标准公差表，包括一般尺寸公差、轴、孔尺寸公差，这些公差值允许用户修改，为使用标准公差表，使用之前必须先把这些表调入三维模型中，操作步骤如下：在零件模型中：编辑→设置→公差设置→公差表→检索→选公差表→打开→是→完成。 b. 给尺寸赋公差值，操作过程如下：选中尺寸→属性→公差模式→公差表（如孔等）→表名称（如H7 等）。在二维图中：双击尺寸（或尺寸属性）→选择相应公差模式

数字万用表使用方法

数字万用表使用方法 2010-01-27 10:15 简介：数字万用表相对来说，属于比较简单的测量仪器。本篇，作者就教大家数字万用表的正确使用方法。从数字万用表的电压、电阻、电流、二极管、三极管、MOS场效应管的测量等测量方法开始，让你更好的掌握万用表测量方法。一、电压的测量 1、直流电压的测量，如电池、随身听电源等。首先将黑表笔插进“com”孔，红表笔插进“V Ω ”。把旋钮选到比估计值大的量程（注意：表盘上的数值均为最大量程，“V－”表示直流电压档，“V～”表示交流电压档，“A”是电流档），接着把表笔接电源或电池两端；保持接触稳定。数值可以直接从显示屏上读取，若显示为“1.”，则表明量程太小，那么就要加大量程后再测量工业电器。如果在数值左边出现“-”，则表明表笔极性与实际电源极性相反，此时红表笔接的是负极。 2、交流电压的测量。表笔插孔与直流电压的测量一样，不过应该将旋钮打到交流档“V～”处所需的量程即可。交流电压无正负之分，测量方法跟前面相同。无论测交流还是直流电压，都要注意人身安全，不要随便用手触摸表笔的金属部分。二、电流的测量 1、直流电流的测量。先将黑表笔插入“COM”孔。若测量大于200mA的电流，则要将红表笔插入“10A”插孔并将旋钮打到直流“10A”档；若测量小于200mA的电流，则将红表笔插入“200mA”插孔，将旋钮打到直流200mA以内的合适量程。调整好后，就可以测量了。将万用表串进电路中，保持稳定，即可读数。若显示为“1.”，那么就要加大量程；如果在数值左边出现“-”，则表明电流从黑表笔流进万用表。交流电流的测量。测量方法与1相同，不过档位应该打到交流档位，电流测量完毕后应将红笔插回“VΩ”孔，若忘记这一步而直接测电压，哈哈！你的表或电源会在“一缕青烟中上云霄”－－报废！三、电阻的测量

数字万用表图文使用教程

数字万用表图文教学 1、数字万用表介绍数字式测量仪表已成为主流，因为数字式仪表灵敏度高，准确度高，显示清晰，过载能力强，便于携带，使用更简单。２数字万用表外观

３数字万用表使用图解

４测量电压 1、将黑表笔插入com端口，红表笔插入VΩ端口。 2、功能旋转开关打至V~(交流)，V-(直流)，并选择合适的量程。 3、红表笔探针接触被测电路正端，黑表笔探针接地或接负端，即与被测线路并联。 4、读出LCD显示屏数字。 5测量电阻 1、关掉电路电源。 2、选择电阻档（?）。 3、将黑色测试探头插入 COM 输入插口。红色测试探头插入?输入插口。 4、将探头前端跨接在器件两端，或你想测电阻的那部分电路两端。 5、查看读数，确认测量单位－欧姆（?），千欧（k?）或兆欧（M?）。

６二极管蜂鸣档的作用 ①二极管好坏的判断：转盘打在( )档，红表笔插在右一孔内，黑表笔插在右二孔内，两支表笔的前端分别接二极管的两极，如下图所示，然后颠倒表笔再测一次。测量结果如下：如果两次测量的结果是：一次显示“1”字样，另一次显示零点几的数字。那么此二极管就是一个正常的二极管，假如两次显示都相同的话，那么此二极管已经损坏，LCD上显示的一个数字即是二极管的正向压降：硅材料为0.6V左右；锗材料为0.2V左右，根据二极管的特性，可以判断此时红表笔接的是二极管的正极，而黑表笔接的是二极管的负极。 ? 二极管最重要的一个特性是: 单向导通性 ②短路检查（判断线路通断）：将转盘打在短路（）档，表笔位置同上。用两表笔的另一端分别接被测两点，若此两点确实短路，则万用表中的蜂鸣器发出声响。７测量电流 1、断开电路； 2、黑表笔插入com端口，红表笔插入mA或者20A端口； 3、功能旋转开关打至A~(交流)，A-(直流)，并选择合适的量程； 4、断开被测线路，将数字万用表串联入被测线路中，被测线路中电流从一端流入红表笔，经万用表黑表笔流出，再流入被测线路中； 5、接通电路； 6、读出LCD显示屏数字。８测量电容 1、将电容两端短接，对电容进行放电，确保数字万用表的安全。 2、将功能旋转开关打至电容（C）测量档，并选择合适的量程。 3、将电容插入万用表C-X插孔。 4、读出LCD显示屏上数字。

机会成本对决策分析有什么意义

机会成本对决策分析有什么意义？为什么？并举例说明机会成本是当人们在经历决策过程中必须考虑的一个非常重要的因素机会成本，又称经济成本，它包括实际支付的会计成本，以及资源用于某一用途后所放弃的其在其他用途中的最有收益的隐性成本。所以，机会成本并不仅仅是我们所看到的会计账目中，利润表上所记录的成本，它很重要一部分包括了在经过多种决策方案的选择后放弃了其他的机会所失去的收益。很简单的比方当一定量的经济资源投入产品A的生产中时，生产产品A的代价不仅包括这一定量的经济资源的耗费，而且必须包括没有用这些经济资源生产产品B 可能获得的收益。因为如果用一定量经济资源所生产A获得的利益抵不上生产B获得的收益，资源就要从A转移到B。经济学是既然是研究和管理稀缺资源及做出最佳资源配置，那么从经济学资源配置的角度来说的话，生产A的真正成本，不仅应该包括生产A的各种费用支出，而且应该包括放弃的另一种用途(生产B)可能获得的收入。在经济学的角度来讲，计算的经济成本即计算机会成本的目的就是为企业决策提供分析的基础。管理者以利润作为决策依据的时候，往往会做出不同的决策，大部分时候都会忽略了隐性成本这个重要的成本，当然所计算出来的会计账目中记录的利润是小于了实际收益的利润，所以说忽略了隐性成本，也就是不通过计算机会成本而做出的决策分析，是失误的、错误的决策。有时，企业做出无助于利润最大化的管理决策，就是因为不懂得或是没有正确考虑机会成本中的隐性成本，所以造成了决策失误。经济学中要求人们，在日常生产生活中，理性的决策要求考虑经济利润，这就是说必须计算完整的机会成本，包括显性成本和隐性的成本。总而言之机会成本在有效的管理决策中有这举足轻重的作用。但在我们所学习的微观经济学中机会成本还主要有以下的特点： 1、机会成本是一种假定的成本。机会成本的思想是这样产生的：人类的资源有限，在一定的情况下，一定的经济资源可用于多种用途，但选择任何一种既定用途都是以放弃其他用途为代价的。机会成本就是这样一种收益机会的丧

工程图标注方法与技巧

1.轴套类零件这类零件一般有轴、衬套等零件，在视图表达时，只要画出一个基本视图再加上适当的断面图和尺寸标注，就可以把它的主要形状特征以及局部结构表达出来了。为了便于加工时看图，轴线一般按水平放置进行投影，最好选择轴线为侧垂线的位置。在标注轴套类零件的尺寸时，常以它的轴线作为径向尺寸基准。由此注出图中所示的Ф14 、Ф11（见A-A断面）等。这样就把设计上的要求和加工时的工艺基准（轴类零件在车床上加工时，两端用顶针顶住轴的中心孔）统一起来了。而长度方向的基准常选用重要的端面、接触面（轴肩）或加工面等。如图中所示的表面粗糙度为Ra6.3的右轴肩，被选为长度方向的主要尺寸基准，由此注出13、28、1.5和26.5等尺寸；再以右轴端为长度方向的辅助基，从而标注出轴的总长96。 2.盘盖类零件这类零件的基本形状是扁平的盘状，一般有端盖、阀盖、齿轮等零件，它们的主要结构大体上有回转体，通常还带有各种形状的凸缘、均布的圆孔和肋等局部结构。在视图选择时，一般选择过对称面或回转轴线的剖视图作主视图，同时还需增加适当的其它视图（如左视图、右视图或俯视图）把零件的外形和均布结构表达出来。如图中所示就增加了一个左视图，以表达带圆角的方形凸缘和四个均布的通孔。

在标注盘盖类零件的尺寸时，通常选用通过轴孔的轴线作为径向尺寸基准，长度方向的主要尺寸基准常选用重要的端面。 3.叉架类零件这类零件一般有拨叉、连杆、支座等零件。由于它们的加工位置多变，在选择主视图时，主要考虑工作位置和形状特征。对其它视图的选择，常常需要两个或两个以上的基本视图，并且还要用适当的局部视图、断面图等表达方法来表达零件的局部结构。踏脚座零件图中所示视图选择表达方案精练、清晰对于表达轴承和肋的宽度来说，右视图是没有必要的，而对于T字形肋，采用剖面比较合适。

数字万用表使用图解教学内容

数字万用表使用图解

数字万用表使用方法图解摘要: 数字万用表相对来说，属于比较简单的测量仪器。本篇，作者就教大家数字万用表的正确使用方法。从数字万用表的电压、电阻、电流、二极管、三极管、MOS场效应管的测量等测量方法开始，让你更好的掌握万用表测量方法。一、电压的测量 1、直流电压的测量，如电池、随身听电源等。首先将黑表笔插进“com”孔，红表笔插进“V Ω”。把旋钮选到比估计值大的量程（注意：表盘上的数值均为最大量程，“V－”表示直流电压档，“V～”表示交流电压档，“A”是电流档），接着把表笔接电源或电池两端；保持接触稳定。数值可以直接从显示屏上读取，若显示为“1.”，则表明量程太小，那么就要加大量程后再测量工业电器。如果在数值左边出现“-”，则表明表笔极性与实际电源极性相反，此时红表笔接的是负极。 2、交流电压的测量。表笔插孔与直流电压的测量一样，不过应该将旋钮打到交流档“V～”处所需的量程即可。交流电压无正负之分，测量方法跟前面相

同。无论测交流还是直流电压，都要注意人身安全，不要随便用手触摸表笔的金属部分。二、电流的测量 1、直流电流的测量。先将黑表笔插入“COM”孔。若测量大于200mA的电流，则要将红表笔插入“10A”插孔并将旋钮打到直流“10A”档；若测量小于200mA的电流，则将红表笔插入“200mA”插孔，将旋钮打到直流200mA以内的合适量程。调整好后，就可以测量了。将万用表串进电路中，保持稳定，即可读数。若显示为“1.”，那么就要加大量程；如果在数值左边出现“-”，则表明电流从黑表笔流进万用表。 2、交流电流的测量。测量方法与1相同，不过档位应该打到交流档位，电流测量完毕后应将红笔插回“VΩ”孔，若忘记这一步而直接测电压，哈哈！你的表或电源会在“一缕青烟中上云霄”－－报废！三、电阻的测量将表笔插进“COM”和“VΩ”孔中，把旋钮打旋到“Ω”中所需的量程，用表笔接在电阻两端金属部位，测量中可以用手接触电阻，但不要把手同时接触电阻两端，这样会影响测量精确度的－－人体是电阻很大但是有限大的导体。读数时，要保持表笔和电阻有良好的接触；注意单位：在“200”档时单位是“Ω”，在“2K”到“200K“档时单位为“KΩ”，“2M”以上的单位是“MΩ”。四、二极管的测量数字万用表可以测量发光二极管，整流二极管……测量时，表笔位置与电压测量一样，将旋钮旋到“”档；用红表笔接二极管的正极，黑表笔接负极，这时会显示二极管的正向压降。肖特基二极管的压降是0.2V左右，普通硅整流管

思维导图使用教程,从入门到精通

思维导图使用教程，从入门到精通思维导图是20世纪人类最伟大的发明之一，它改变了3亿人的思维习惯，因其在学习、生活、工作等各个领域的突出贡献，被现代人誉为“瑞士军刀般”的思维工具。对于渴望了解思维导图的你，不妨静下心来，花10分钟时间系统性了解思维导图的核心内容。第一篇：初识思维导图思维导图概念与结构思维导图，英文名：Mindmap，因翻译不同，也被称作心智图或脑图，它是一种有效的发散性思维工具。思维导图实质是一种可视化的图表，能够还原大脑思考和产生想法的过程。通过捕捉和表达发散性思维，可以对大脑内部进程进行外部呈现。

发散型思维导图，其特点可简单概括为以下三点： 1、中心主题用于记录主要内容，比如在使用思维导图描绘某个实物，那么就需要在中心位置放上该实物的图像。 2、分支从这幅图像向四周延伸发散。首先会被分成各个二级主题，与中心主题直接连接，然后三级主题和更多子主题也会以分支形式表现出来，并依附在父主题。 3、分支是由一个图像或词语，与线条连接，共同构成一幅思维导图。思维导图的优点 1、思维导图因为与大脑发散性思维关系紧密，最主要的作用是可以改善人类的记忆与发散思维。 2、对于抽象思维能力较差的学生，思维导图独特的“图像记忆”，帮助学生更容易记住知识。 3、可应用的范围十分广泛，曾有国外博客做过调查，总结了思维导图常用的10大领域：待办事宜、准备演示、做笔记、问题解决、项目计划、做决定、知识管理、项目管理、个人思考和写作。思维导图的缺点 1、思维导图是一种发散且分层展示的图示，不便于表达和比较复杂的信息内容。

2、如果采有手工绘图，花费的时间成本较高（计算机软件绘图除外）。 3、对于系统性思考，单一采用思维导图的方式局限性太强，应该综合加入鱼骨图、SWOT、甘特图等。思维导图的起源 20世纪60年代，一位正在读大学二年级的英国人东尼·博赞，想要在图书馆获得一本谈论大脑和如何使用大脑的书籍，以帮助自己提升学习效率，但并未如愿。在这样的情景下，他没有放弃探索，自我学习了心理学、信息理论、感知理论、大脑神经生理学等书籍，还广泛阅读伟大思想家的笔记资料。经过大量的学习和研究，他认为，若将人类大脑的各个物理方面和资历技巧彼此协作，会显著提高人们的工作效率和生产效益。比如，在笔记上用一些颜色涂写在重要笔记上，会使得记忆效率提高近一倍。在此期间，东尼·博赞为一些智力缺陷的孩子做辅导，并大胆使用自己研究的理论，应用在教学中，结果却是分外喜人的。这种全新的思维理论，可以帮助一位女该在一个月的时间里，智商从史上最低提升至160。东尼·博赞将这种思维方式命名为思维导图（Mindmap）。随后几年里，东尼·博赞一直在不断完善发散性思维和思维导图理念，并去往全世界，为政府、学校、企业介绍思维导图的价值。1995年，他撰写并发布了《思维导图》一书。正因为博赞的研究与积极推广，全球近5亿人得以享受这项成果。思维导图的发展近几年，随着社会的发展与进步，工作效率成为一项重要的技能指标。思维导图，作为效率类杰出工具，备受瞩目。在百度指数中搜索“思维导图”一词，思维导图的需求逐年攀升，由此可预见未来几年里，思维导图逐步成为一项主流工具，被大众所接受。

数字万用表使用方法.pdf

数字万用表的基础知识数字万用表亦称数字多用表DMM（digital multimeter）一、数字万用表的特点 1、数字万用表采用数字化测量技术，将被测电量均转换成电压信号，并以数字形式显示。 2、准确度高 3、测量范围宽 4、测量速度快2～5次／秒 5、微功耗 6、集成度高，体积小，重量轻，可靠性好 7、测量种类多，功能齐全，操作简便二．技术特性 1．测量范围 ⑴交、直流电压（交流频率为45Hz～500Hz）；量程分别为200mV、2V、20V、200V和1000五档，直流精度为±（读数的％＋2个字）以下，交流精度为±（读数的1％＋5个字）；输入阻抗，直流档为10MΩ，交流档为10MΩ、100PF。 ⑵交、直流电流量程分别为200μA、2mA、200mA和10A五档，直流精度为±（读数的％＋2个字），交流精度为±（读数的％＋5个字），最大电压负荷为250mV（交流有效值）。 ⑶电阻：量程分别为：200Ω、2kΩ、200kΩ、2MΩ和20MΩ档。精度为±（读数的％＋3个字）。

⑷二极管导通电压：量程为 0～，测试电流为1mA ±mA 。 ⑸三极管β值检测：测试条件为：V CE ＝，I B ＝10μA 。 ⑹短路检测：测试电路电阻＜ 20Ω±10Ω 2．采样时间：T S ＝。三．使用方法 1．准备 2．按下电源开关，观察液晶显示是否正常，有否电池缺电标志出现，若有则要先更换电池。 3．使用（1）交、直流电流的测量：根据测量电流的大小选择适当的电流测量量程和红表笔的插入孔，测量直流时，红表笔接触电压高一端，黑表笔接触电压低的一端，正向电流从红表笔流入万用表，再从黑表笔流出，当要测量的电流大小不清楚的时候，先用最大的量程来测量，然后再逐渐减小量程来精确测量。（2）交、直流电压的测量：红表笔插入“V/Ω”插孔中，根据电压的大小选择适当的电压测量量程，黑表笔接触电路“地”端，红表笔接触电路中待测点。特别要注意，数字万用表测量交流电压的频率很低（45～500Hz ），中高频率信号的电压幅度应采用交流毫伏表来测量。1 23456789

MindMaster思维导图软件使用技巧

MindMaster思维导图软件使用技巧导语：思维导图是发散思维和高效记忆与学习的工具，由英国著名心理学家、教育专家东尼?博赞于20世纪60年代初期所创。从出现至今的几十年时间里，已经改变的全球三亿人的思维的方式，所以思维导图又被誉为20世纪人类最伟大的发明之一。由于它的简单高效，现在已应用于各个领域，无论做什么事情都可以使用思维导图来规划、记录。用什么软件绘制创意思维导图？要绘制有创意的思维导图，光靠Word和PPT是绝对不够的，你需要选一款专业的思维导图软件来绘制。MindMaster思维导图是一款跨平台、多功能的思维导图软件。它具有简洁的操作界面、稳定性高、自定义功能强大等特点，可以让你快速创作内容丰富、时尚精美的思维导图。免费获取MindMaster思维导图软件：https://www.360docs.net/doc/fe6975506.html,/mindmaster/ MindMaster里创意的思维导图怎么画出来的？丰富的模板、例子

颜色丰富，线条很优雅，这都是它自带的模板，无需耗费过多的时间和心思，就能得到一个很“精美”的思维导图。布局可一键轻松切换思维导图的布局。主题内置的主题样式，可对思维导图上各类型元素的样式进行统一修改，包括主题的颜色、字体、线条、填充等等。彩虹色用于设置思维导图的色彩搭配模式，目前提供四种常用类型：单色，彩虹色，交

替色和对称色。【单色】所有分支变成单一颜色。【彩虹色】每个分支显示不同的颜色。【对称色】所有分支的颜色左右两边对称。【交替色】所有分支交替使用两种颜色。

效果将整个思维导图置为手绘风格。图标提供各种各种思维导图通用图标，比如：优先级、进度、箭头、旗帜、星星等。

经营分析会议的作用要求意义

经营分析会议的作用、要求、意义企业经营活动分析是企业经营管理工作十分重要的环节。一个企业经营管理水平的高低很大程度上体现在其经营观念、经营方法和经营思路上。企业的经营活动分析则是其经营观念、经营方法和经营思路的一个缩影。本人结合近年来所掌握的一些基本情况，就如何规范开展基层中小企业经营活动分析，谈点粗浅的认识。一、一般经营分析中存在的几个突出问题 1、会议主题不突出，分析不深不透。会前没有确定明确的分析主题和重点，与会人员不知道会议的中心分析议题，会前准备不充分，发言无主次之分，全业务全分析，平均用力，分析不透，泛泛而过，往往对经营现状中急待解决的问题找不出来，或找出了问题又找不到症结，或找到了症结但定的措施又不具体，结果费时费力无实效，把经营活动分析会议开成了统计通报会议或普遍工作安排会议，使阶段性经营决策缺乏针对性，也失去了时效性。 2、分析网络不健全，市场信息严重不足。首先是一线班组的经营分析工作普遍不落实，失去了来自市场一线最基本、最有效的信息，经营决策层不能准确掌握和了解市场需求及现有竞争对手、潜在竞争对手的基本情况，使经营分析脱离了客观市场因素，其次是总公司、分公司、经营部三级经营活动分析相互脱节，没有严格按照自下而上

的程序进行。此外，分析活动中不善于将同期业务发展与当地经济发展进行横向分析。 3、专业核算界面不清晰，对经营实绩优劣难于结论。由于专业核算工作滞后，使相关专业的盈亏难于在当月进行分析判断，业务发展缺乏动态监控机制，使企业无法及时进行业务结构调整和投入重点调整。同时，经营分析始终停留在收入分析上而不是利润分析上，重复着“自己比自己”，“今年比去年”和“收入实绩比收入计划”的低水平分析上，难于对具体部门的具体经营优劣情况做出定量基础上的定性评价和结论，其结果是决策者只能对经营现状凭经验概括地、总体地下个定性的结论。 4、对业务发展缺乏科学预测，不善于进行定量分析。主要表现在不善于统筹各业务、各地区在一定时期内的协调发展，不善于结合实际对月度工作进行科学的分解和有机的整合，不考虑各项业务发展的季节特点和地域特点，以及业务发展的月度不平衡性和地域不平衡性，对市场因素或其他偶然因素造成的业务增长和下降缺乏量化的分析，因此，制定的月度目标计划缺乏科学分析的依据，要么计划任务偏大，激励性不强；要么计划任务偏小，失去了考核意义，也失去了公司与公司之间、专业与专业之间进行比较的公平性。二、开展经营分析活动的意义

思维导图使用技巧

快捷键及快捷操作：1、格式刷：shift+ctrl+空格 2、调整主题格式：alt+ENTER 3、在主题中输入回车：shift+enter 4、插入浮动主题：在空白处双击 MindManager基础教程 MindManager是一款用于项目管理的可视化软件，用于创建和管理思维导图，软件功能强大，界面简洁，简单易用。下面是关于MindManager基础教程，帮助初学者快速上手MindManager. 什么是思维导图？思维导图是由主题构成的，以分支概要结构，以可视化方式展现相关概念的一幅图。思维导图的内容由多种主题组成，包含中心主题、子主题、附注主题、浮动主题。 MindManager最常用的操作是添加主题、添加子主题、主题切换、主题删除以及主题的拖放移动。打开软件，系统会自动创建一张空白导图，导图中心有一个主题，即中心主题。 MindManager的基础使用方法

添加新主题--选中中心主题，按Enter键、或者在空白处双击鼠标、或者使用中心主题上的加号，可以快速插入主题；单击主题即可添加文字；添加子主题--选中主题，按Inter键或者使用主题上的加号，即可插入子主题；编辑主题--单击主题或者子主题，直接可以进入编辑状态，输入需要的内容即可，如果需要换行，使用SHIFT+ENTER键；移动&连接主题--选中主题，用鼠标拖动主题到适当位置，红色连接向导显示可行的主题连接和关系；扩展&折叠主题--点击折叠加/减号可以展开或者折叠子主题组；添加图片或者其它--使用鼠标拖放，可以将电脑中的图片或者其它图标或者文件等放入主图中；进度追踪--右击主题，选择图标来添加任务进度及优先级图标；添加浮动主题--右击导图空白区域，可以添加浮动主题；

需求分析与用例

一、需求分析与用例：需求：就是系统必须提供的能力和必须遵从的条件，包括：功能需求和非功能的需求（性能要求）。需求分析：重要手段是确定和编写用例。用例：是文本形式的情节描述，用于需求的发现和记录。用例会影响后续的OOA/D工作。参与者（Actor）：某些具有行为的事物，可以是人（由角色标识）、计算机系统或组织，例如收银员。场景（Scenario）：是参与者和系统（我们要开发的系统）之间的一系列特定的活动和交互。包括主成功场景和交替场景（主成功场景表示正常功能….；交替场景是如果….）二、用例的目的与形式：用例编写的形式：需求分析早期使用，通常用于主场景（如“管理员向系统提交用户名和密码。系统进行认证。系统向管理员显示功能登录信息”）三、用例编写的格式：

四、如何发现用例： 1选择系统边界 2确定主要参与者 3确定每个主要参与者的目标 4定义满足用户目标的用例，根据其目标对用例命名在真实项目中发现用例，遵循如下思维习惯：调研需求时最先弄清楚有多少部门，多少岗位（参与者），然后找到每一个岗位的业务代表，问他们类似的问题：你平时都做什么？（参与者目标）这件事是谁交办的？做完了你需要通知或传达给认证吗？做这件事情你都需要填写些什么表格吗？五、用例关联及一些术语用例彼此之间可能具有联系，比如：处理信用卡支付用例可倾向于为处理销售、处理租金等常见用例的一部分。（1）关联在用例图中，用例和执行者之间的关系用一条连接二者带箭头的连线表示，

如图所示，该连线称为关联。它表示了一个执行者和一个用例之间的关系。在用例图中，关联关系只用在执行者和用例之间，用例和用例之间不会存在关联关系。关联关系采用的是单箭头的连线，表示在该关联中执行者是主动的，是执行者启动的用例。如下图所示。）包含2（．包含是指一个用例作为另一个用例必需的部分被使用，包含关系是依赖关系的一种。包含关系用一条连接二者带箭头的虚线表示，并在虚线的上面标注《include》，箭头方向由基本用例指向包含用例，如下图所示。包含的使用场合：如果多个用例有大量一致的功能，可以将这个功能分解到一个用例中，

工程图中的几个使用技巧

附录2. 工程图中的几个使用技巧一）尺寸公差： 1、公差标准与等级 Pro/E 提供两种公差标准，美国标准ANSI,国际及欧洲标准ISO/DIN 标准。公差分四级由高到低分别是Fine, Medium, Corase 及Very Corase。关于这两个参数我们既可以用系统的缺省值，也可以在config.pro 中由 Tolerence_standend 及Tolerence_class 设定，也可在模型中修改菜单结构如下： Standard 公差标准 Model Class 公差等级 Tol Table 公差表 ANSI ISO/DIN Fine Medium Corase Very Corase Modify Value Retrioue Souce Show 设置→公差设置→ 2、尺寸公差标注 Pro/E 的三维模型和二维图是全相关的，因此公差的标注就存在两种方法。方法一：在二维图中直接标注，操作过程如下：选中尺寸→属性，此时会弹出参数块窗口，选择并填充完成。对于存在标准值的公差，例如轴、孔公差等，需要在三维模型中把标准公差调入后，在公差参数窗口中才会出现标准公差符号。方法二：在三维模型中给尺寸分配公差，在出二维图这些公差会同尺寸值同时显示在二维图中，操作步骤如下： a. 公差表调入三维模型： Pro/E 为我们提供了标准公差表，包括一般尺寸公差、轴、孔尺寸公差，且这些公差值允许用户修改，为使用标准公差表，使用之前必须先把这些表调入三维模型中，操作步骤如下：在零件模型中： 2 编辑→设置→公差设置→公差表→检索→选公差表→打开→是→完成。 b. 给尺寸赋公差值，操作过程如下：选中尺寸→属性→公差模式→公差表（如孔等）→表名称（如H7 等）。在二维图中：双击尺寸（或尺寸属性）→选择相应公差模式。二）形位公差： 1、形位公差的基准符号 Pro/E 提供的基准的表示符号与我国不同，因此我们必须用自定义符号来标注基准面、基准轴、当我们的符号库里有了此符号以后（符号定义过程见附页），基准的标注过程如下：

有哪些好用的思维导图软件

有哪些好用的思维导图软件导读：究竟有哪些非常好用的思维导图软件？也许这是很多思维导图爱好者的心声。自从计算机的出现，许多传统的做法都有了十足的创新。就以思维导图而言，渐渐的，从手绘转为计算机软件绘图，成为一种主流趋势。但是挑选一款好用的思维导图软件并不容易！本文就为大家来介绍！什么是思维导图？很多人问，究竟什么是思维导图？可能有些人吃了别人的安利，听说思维导图是个好东西，但并不知道思维导图是干什么的。思维导图其实很好理解，就是将你的思维具象化，在思考或计划一件事情的时候，将中心主题写出来，然后以它为中心发散出各种子主题，并用线条、图形、颜色进行一个记忆连接，类似人类大脑的神经元。利用思维导图思考，可以发掘无限可能。免费获取MindMaster思维导图软件：https://www.360docs.net/doc/fe6975506.html,/mindmaster/ 有哪些好用的思维导图软件？

可以绘制思维导图的软件有很多，可是真正好用的软件并不多。MindMaster 作为一款国产的思维导图工具，无论是在绘图功能方面，还是使用操作方面都力求进益求精。不仅支持跨平台，能够同时在Windows、Mac、linux系统上使用，而且兼容多种格式，可以轻松导入导出。除此之外MindMaster还提供众多人性化的功能，比如一键自动生成幻灯片演示，黑色护眼界面，手绘风格，自定义水印，二维码分享，文件自动恢复等，这一切都是为了带给用户最完美的体验。那么我们该如何使用MindMaster呢？ 1、首先打开电脑，用浏览器搜索亿图MindMaster，然后进行下载，如图所示： 2、接着打开软件，找到创建按钮，新建一个空白文档，MindMaster可以绘制思维导图、组织结构图、鱼骨图、时间线等多种类型的图形。

决策分析

决策分析 1 决策的概念和分类 1.1决策的概念决策分析是从多个方案中挑选出一个方案的过程。决策的要素如下： (1) 决策主体决策主体包括分析者和决策者。分析者是描述问题，提出方案，评估方案并提供建议的人。决策者是最终确定方案的人。 (2)目标目标是决策者希望达到的条件或状态。 (3) 方案方案是实现目标的各种手段。 (4) 结果结果又称自然状态，它是实施某个方案而产生的后果，用收益、损失、利润、成本或效用度量。 (5) 效用效用是决策者对方案实施结果满意程度的度量。 1.2决策的分类 (1) 按目标的数量分类可将决策分为单目标决策和多目标决策。 (2) 按决策的环境分类可将决策分为确定型决策，不确定型决策和风险决策。 (3) 按方案的数量分类可将决策分为属性决策和优化决策。 (4) 按决策者的数量分类可将决策分为个体决策和群决策。 2 单目标决策方法单目标决策是只有一个目标的决策，例如收益最大化或损失最小化。 2.1 确定型决策确定型决策是自然状态确定时的决策。如果后果用收益度量，从各个方案中选择一个收益最大的方案。如果后果用损失度量，从各个方案中选择一个损失最小的方案。 2.2 不确定型决策不确定型决策是自然状态不确定时的决策。决策方法分为极大极大法、极大极小法、系数法和等可能法等等。 (1) 极大极大法极大极大(max max)法是一种乐观主义的决策方法。这种方法首先从各个方案中挑选出最好的后果，然后从这些最好的后果中挑选出最好的后果。以下是[3]p10的一个例子。例2.1某工厂准备生产一种产品，市场对这种产品的需求大致分为较高、一般和较低三种情况。工厂有三种生产方案，第一种方案是新建一条生产线(A1), 第二种方案是改建原有生产线(A2), 第三种方案保持原有生产线不动(A3)。这种产品计划生产三年，这三年内各方案在不同市场需求下的收益见表2.1(忽略最后一列)。用极大极大法确定一个方案。

Solidworks创建工程图模板及材料明细表模板的技巧

Solidworks创建工程图模板及材料明细表模板技巧为了快速出图和快速出材料明细表和汇总表，每个公司都要建立一个适合自己的模版。 (1)工程图模板的建立按照企业自身的要求建立相应图幅的工程图模板文件，并且将图层建立在工程图模板文件中，这样可以使新建的工程图都包含建立的图层。再将工程图模板复制在SolidWorks\ data\template\…的模板文件中。 (2)材料明细表模板的建立系统所预设的材料明细表范本存储在安装目录SolidWorks\lang\ Chinese_ simplified\…下，可依照需求自行设计新的模板。步骤如下: 1)打开Solidworks\lang\Chinese_ simplified\Bomtemp.xl文件。 2)进行如图4所示的设置(定义名称应与零件模型的自定义属性一致，以便在装配体工程图中自动插入明细表)。图4 用户个性化设置 ☆将原Excel文件中的“项目号”改为“序号”，定义名称为“ItemN o”;

☆在“数量”前插入两列，分别为“代号”和“名称”，定义名称分别为“DrawingNo”和“PartNo”; ☆将“零件号”改为“材料”，定义名称为“Material”; ☆在“说明”前插入两列，分别为“单重”和“总重”，定义名称分别为“Weight”和“TotalWeight”; ☆将原Excel文件中的“说明”改为“备注”，定义名称为“Descripti on”。 3)在Excel文件编辑环境中，逐步在G列中输入表达式D2*F2，…，D12*F12，…，以便在装配体的工程图中由装入零件的数量与重量来自动提取所装入零件的总重量。 4)选择“文件”→“另存为”，将文件命名为BOM表模板，保存在S olidWorks\lang\ chinese-simplified \…下的模板文件中。从此新建工程图或在工程图中插入材料明细表时，均会按定制的选项设置执行，并且不需查找模板文件繁琐的放置路径。 2.图纸格式的更换在生成新的工程图时，应依据零件模型的大小、综合设计经验和纸张成本等因素选取合适的工程图模板。但在工作中不免会遇到选择图形模板不合适的情况，此时需要更换图纸模板格式，具体操作步骤