大型赛事场馆赛后利用现状及制约因素分析

大型赛事场馆赛后利用现状及制约因素分析

曾庆贺/陈元欣/王健CCZENG Qing-he, CHEN Yuan-xin, WANG Jian 【专题名称】体育

【专题号】G8

【复印期号】2008年08期

【原文出处】《西安体育学院学报》2008年3期第16～19页

【英文标题】Analysis of the Current Situation and Restricting Factors of Using of after Competition of the Venue and Facilities of the Integrated and Great Events

(College of PE, Huazhong Normal University, Wuhan 430079, China)

【作者简介】曾庆贺,陈元欣,王健，华中师范大学体育学院。(武汉430079)

【内容提要】采用问卷调查法、数理统计法和文献资料法等研究方法，对我国大型体育赛事场馆的赛后利用现状及其制约因素进行分析。大型赛事场馆赛后利用的现状主要表现为：对外开放率逐步提高，社会效益、经济效益并重；整体经营状况不容乐观，“自我造血”能力不强；“本体经营”为主，经营范围、方式进一步扩展；经营观念逐步改善，营销观念相对滞后。认为其制约因素主要包括场馆自身硬件基础、体育场馆投资结构比较单一、绩效制尚未建立、现行管理体制不健全等。

By applying the methods of the documents and the questionnaire,

the paper analyses the current situation and the restricting factors of making use of the venue and facilities of the integrated and great events. The paper thinks that its current situation shows mainly: step-by-step rise of opening policy, social benefits and economical benefits pay equal attention; the whole business performance does not admit hoping for the best, "oneself hematopoiesis"ability is not strong; "body manage" gives the first place, the scope and mode of business operation are expanded further; managed concept improves step by step, marketing concept lags behind relatively. Its restricting factors show mainly the hardware of stadium and the investment pattern is comparatively simple; the effected system does not build; the current management system is not perfect and so on.

【关键词】大型赛事场馆/赛后利用/现状/制约因素the venue and facilities of integrated and great events/using of after competition/current situation/restricting factors

文章编号：1001-747X(2008)03-0016-04 文献标识码：A 中图分类号：G80-05

我国近年体育赛事精彩纷呈：武汉城运会、北京奥运会、第11届全运会等大型体育赛事将依次拉开帷幕。每个主办城市都要兴建一批综合性大型体育场馆设施（以下简称体育场馆设施），以适应比赛的需

要。当比赛结束后，每个主办城市都将面临着严峻的考验，体育场馆设施的赛后利用问题已经成为制约场馆建设运营的重要因素，成为政府、投资者、设计师、运营商共同关注的焦点，成为体育、经济、管理等众多学科交叉研究的对象[1]。对我国综合性大型体育赛事场馆设施的赛后利用问题进行研究就成为当前迫切需要研究、解决的问题。研究旨在对目前我国体育场馆设施赛后利用现状及其制约因素进行分析，为进一步对我国体育场馆设施的赛后利用的对策研究奠定基础。

1 大型赛事场馆赛后利用的现状分析

1.1 对外开放率逐步提高，社会效益、经济效益并重

近年来，我国体育场馆已经摒弃了专营体育的传统思维，开始了“以体为主，多种经营”，在满足大型比赛和运动队训练的前提下，逐步加大对外开放力度，实行多种经营，场馆对外开放率逐步提高。具体来说摒弃了以往只重社会效益、忽视经济效益的观念，开始两种效益并重。一方面，在满足大型比赛和运动队训练的同时，积极开展群众健身活动和体育培训，以满足广大人民群众的体育需求，开发场馆的社会效益。另一方面，加大对外开放力度，积极开展多种经营活动，举办各种展览、展销会和各种社会、文艺活动，开发场馆的经济效益。调查显示，除了体育比赛和运动训练外，健身活动和体育培训也是我国大型体育场馆的主要开展活动，在所调查的161所场馆中，有135所场馆开展健身活动，有108所场馆开展体育培训。另外，开展文艺演出和各种展览会等已经成为多数场馆的重要经营活动，同时也是主

要的盈利项目（见表1）。可见，我国大型体育场馆对外开放率逐步提高，场馆的社会效益和经济效益同时受到重视。

1.2整体经营状况不容乐观，“自我造血”能力不强

我国体育场馆在“以体为主，多种经营”的方针指导下，以创收和减轻财政负担为主要目标，积极进行经营管理方面的改革，其经营状况有了一定的改观，但整体上仍盈利不足。若不包括财政拨款和上级补助，所调查场馆中盈利的只占12.8%，收支持平的占41.7%，亏损的占45.5%。即使包括财政拨款和上级补助，盈利的也只占到23.1%，收支持平的占59.0%，亏损的占17.9%。所调查场馆中有上级财政拨款或上级补助的占到66.7%，并且多数场馆负责人表示，财政拨款和上级补助对场馆的收入影响很大。可见，我国大型体育场馆对上级财政依附性较大，“自我造血”能力不强。

1.3“本体经营”为主，经营方式、范围进一步扩展

近年来，我国大型体育场馆积极探索多种经营方式，不断积累场馆运营经验，在场馆承包、租赁等经营方式盛行之后，逐步演变为以自主经营为主，多种经营方式并存的局面[2]。其经营方式主要有自主经营、租赁经营、承包经营、委托经营、合资经营等。在所调查的场馆中，采用政府指导下的自主经营和租赁经营的，分别占到82.7%和34.2%，其他经营方式如承包经营、委托经营、合资经营较少采用，分别占到13.0%、7.5%、8.1%（见表2）。目前，我国体育场馆的经营范围主要包括：承办大型赛事、健身活动、运动训练、体育培训、文艺演出、房屋出租等，其他经营如餐饮、卡拉OK等饮食娱乐、开办