《领导干部值班管理制度》
《领导干部值班管理制度》
1基本要求
1.1本制度所称值班，是指在正常工作时间之外，担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。
1.2管理原则。归口管理，分级负责。值班管理，统一由办公室归口负责；机关部门依据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求；基层单位依据本单位的工作特点和管理部门的要求，制订本单位的值班管理细则，报生产部审核和办公室备案，并按要求制定月度值班安排。2职责
2.1公司值班职责
2.1.1掌握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。
2.1.2负责检查（抽查）各级值班人员到岗履职情况。
2.1.3负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。
2.2办公室职责
2.2.1负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。
2.2.2负责协调值班情况下的非生产性资源，协助生产部处理生产性突发事件。
2.2.3负责协助公司值班处理非生产性突发事件。
2.2.4负责公司日常值班管理工作，统筹安排公司值班表。
2.3.生产部职责：负责编制公司值班总表；掌握生产系统（单位）值班有关情况，并对值班情况进行检查考核；协助公司值班领导，处
臵与生产有关的突发性事件；处臵公司级安全环保事故事件；
负责审核以下单位的值班管理细则。。。。。。。。。。
2.4人力资源部职责。负责对节假日岗位人员劳动纪律执行情况检查；负责值班津贴发放。
2.5财务部职责。负责值班人员通勤费用补贴的报销工作。
2.6基层单位职责。根据本制度，制定本单位值班管理细则，报生产部审核、办公室备案后发布执行，发生变更后需再次报备；生产性单位不得采取听班形式值班；掌握、了解值班期间本单位情况，及时组织、协调、处理值班期间发生的突发性事件。3内容和要求
3.1人员组成
3.1.1公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人。
3.1.2基层单位值班
3.1.2.1值班人员由本单位研究决定，领导班子成员必须参与值班，节假日值班原则上为本单位领导班子成员。
3.1.2.2下列单位须执行24小时值班制度。。。。。。。。
3.1.2.3下列单位根据本单位生产经营实际，合理安排值班制度。。。。。。。。
3.2值班方式及值班报到3.2.1值班方式
3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班；双休日、节假日安排24小时值班。晚班值班时间为17：00—次日8：00，24小时值班时间为8：00—次日8：00，
3.2.1.2基层单位值班时间安排，可参照公司值班方式安排，也可
自行决定，但值班的交接班时间须与公司值班交接班时间一致。
3.2.2值班报到。所有单位的值班人员均须报到。
3.2.2.1报到时间。晚班17：00—17：30，24小时值班8：00—8：30。
3.2.2.2报到方式。公司值班人员向长岭分公司总值班室报到；基层单位值班人员向公司调度室报到，并同时向长岭分公司总值班室报到。
3.2.2.3报到要求。值班人员须按时到岗，由本人在规定时间内通过值班固定电话报到。逾期报到，视为迟到；不报到、手机报到或他人代报，视为缺勤。
3.3值班纪律及要求
3.3.1公司各级值班人员值班期间须按时到岗，并保持通讯畅通，不得擅离职守。若因特殊情况离岗，须经主管领导同意，并安排其他人代替值班。
3.3.2值班期间严禁饮酒、打牌或做与工作无关的事情；不准迟到、早退、缺勤，特殊情况确需离开值班岗位，须向公司值班请假并在公司调度备案后方可离岗。
3.3.3公司值班纪律及要求
3.3.3.1值班期间及时妥善处理各类突发性事件，对特大重大突发事件及时按照相关规定处理，不得贻误。
3.3.3.2公司值班人员每次值班至少下各主要生产单位检查一次，同时在基层单位《机关值班人员检查签到记录本》上签到。签到记录
应当载明检查时间、检查情况及本人姓名等，严禁空缺。基层单位值班干部也应在本单位值班记录上体现相应内容。值班记录需妥善保管、收存入档。
3.3.3.3值班人员进入生产装臵检查应按规定戴好安全帽，严禁携带烟火进入生产区，严格执行公司装臵手机管理有关规定与着装有关规定。
3.3.3.4值班人员如因故不能值班者，应找好具备值班资格的人员与其换班，提前向调度报告，调度做好记录，换班人员和申请换班人员都应在本人值班时，在值班本上记录换班原因和时间等信息。
3.3.3.5换班只能在相同值班时间类型之间进行，即，24小时值班人员与24小时值班人员之间换班，12小时值班人员与12小时值班人员之间换班；12小时值班人员不得与24小时值班人员换班。
3.3.4基层单位值班纪律及要求
3.3.
4.1各单位应制定本单位值班管理细则，安排能够履行值班职责的人员值班，确保生产装臵安稳优运行及长岭地区的和谐稳定。
3.3.
4.2值班人员要认真履行值班职责，掌握本单位动态，及时妥善解决生产运行中出现的疑难问题，并负责处理本单位其他相关事宜。重大问题要及时向公司值班汇报。
3.3.5现场带班要求
值班期间若发生下列应急情形之一时，单位领导和值班人员必须在现场（生产装臵现场、调度室）带班。
——发生台风、地震、特大暴雨、雪灾等极端天气及自然灾害或
稳定事件等情况，可能会对安全生产造成较大影响；
——发生上报炼化公司的重大安全环保生产事故或需启动公司应急预案；
——全厂性或多套装臵开、停工；
——涉及关键装臵、重点部位区域内，带有易燃易爆、高温高压或有毒有害物料的带料用火等特殊作业；
——发生上报公司级安全环保生产事故或需启动二级单位
应急预案；
——易燃易爆、高温高压或有毒有害物料泄露时必须进行的抢修作业。
3.3.6值班安排
3.3.6.1各单位须依据本制度制定本单位值班管理细则，10个工作日后交生产部审核，20个工作日内交办公室备案，发生变更后需再次审核和备案，未及时审核和报备将进行相应考核。
3.3.6.2各单位均须编制月度值班安排表。《公司值班表》经办公室主任审核、公司主管领导审批后发布。
3.3.6.3各单位月度值班安排表，须在每月25日之前交调度室。
3.3.6.4节假日（国家法定的小长假）公司值班由公司领导、生产部和发展部部门负责人负责；基层单位由单位领导班子成员负责。
3.4通勤、住宿及值班补助3.
4.1通勤
3.4.1.1值班人员原则上不安排公车接送，值班期间所发生的通勤费用，按元/人次发放。每月由办公室制表，人力资源部按照通勤补
贴方式发放。
3.4.1.2值班人员通勤费用列支到车辆使用费科目。
3.4.2住宿
3.4.2.1值班期间，值班人员原则上须在本单位值班室休息。
3.4.3补助
3.4.3.1法定节假日值班，按法定节假日值班标准支付值班费。
3.4.3.2双休日值班，安排换休一天；正常工作日值班，安排换休半天。
3.4.3.3夜间值班支付夜班津贴元/班。
4检查与考核
4.1办公室负责对公司值班管理制度落实情况进行检查与考核。生产部可根据生产安排，组织检查生产单位值班人员落实情况；人力资源部可根据节假日安排，组织检查值班落实情况；其检查结果并入办公室值班落实情况考核内容。
4.2未及时建立完善值班管理细则，扣领导班子元/次；未及时报备值班管理细则，扣元/次；未及时发布月度值班安排表，扣元/次；值班缺勤，扣奖元/次；未在《机关值班人员检查签到记录本》上签到者，扣奖元/次；值班迟到，扣奖元/次；未及时统计汇总，扣奖元/次。因执行本制度不力，贻误工作、影响生产造成事故或导致事故进一步扩大，按有关规定追究责任。
4.3公司内部单位的考核结果，由办公室统计汇总，报公司主管领导、主要领导审批后，纳入公司月度绩效考核内容。
第二篇：领导干部值班管理制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔xx〕23号）精神，结合项目部实际，特制定本制度。
一、项目负责人对落实领导值班制度全面负责。
二、参加值班领导，必须是项目部班子成员。
三、值班领导是当班生产和安全工作的全权组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各部门和各施工队必须服从，否则影响生产要追查责任，必须严格履行下列职责：
1、全面负责当班生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面、安全地完成当日生产任务；
2、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对施工队请示解决的问题，要及时处理；
3、综合分析当班安全生产情况，总结经验教训，当班遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办；
4、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产；
5、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；
6、遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；
7、在紧急情况下，有权采取临时措施，调动全项目部范围内人
力、物力、事后及时向有关领导汇报联系；
8、负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚；
9、负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。
四、管理规定
1、值班领导必须严格按照领导现场值班计划表规定时间进行值班；
2、值班领导如遇工作忙或出差等需要进行换班、替班时，应提前请假，安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替；
3、领导值班时，姓名及班次必须公示；
4、值班领导须严格执行交接班制度；
5、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；
6、负责值班期间外来人员的接待工作；
7、严格落实领导现场值班制度，值班时必须坚守岗位，严禁空岗、脱岗，严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。
五、考核规定
1、对于不按要求做好值班工作的，按项目部相关规章制度进行处罚；
2、领导干部值班弄虚作假的，一律取消当月安全奖；
3、值班期间擅离职守发生安全事故的，依法追究相关人员的责任；
六、未尽事宜按上级有关文件规定执行。
七、本制度自发文之日起执行。
第三篇：19领导干部值班管理制度一、目的
为加强公司安全管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展，特制定本制度。
二、适用范围
适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。
三、具体内容
1、综合管理部是干部值班管理的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进行监督与考核；
2、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。
3、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。
4、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。
5、综合管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系电话和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警电话。
6、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。
7、负责值班期间外来人员的接待工作；
8、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。
9、值班人员须到公司指定值班室值班。
10、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。部位进行巡查，并及时做好值班记录。
11、值班人员须严格执行交接班制度。
12、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。
13、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导或主管部门沟通情况；
14、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；
15、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。
xx年1月1日
第四篇：领导干部值班制度调度值班制度
为了保证各系统安全运行，我矿每日由一名主要领导干部担任调度值班主值班，并配备两名科队长担任副值班。调度值班的领导干部全权负责指挥当日的生产和安全工作。其主要任务是：
1、全面负责当天生产调度指挥，做到全面、安全地完成当日任务。
2、掌握安全生产动态，发现问题，及时指示值班调度员组织有关部门派人进行处理，必要时亲临现场指挥，保证正常生产。
3、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。值班领导要主持开好生产会议，落实作业计划或主持召开临时性的安全生产调度会议。
4、对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办并安排值班调度员将指示内容迅速准确地下达到各科室。或交有关部门办理，并认真检查落实的情况。对井下及地面的请求解决的问题，要及时处理。
5、值班时间内如发生重大伤亡和非伤亡事故，在矿长、总工程师未到调度室时，应担负起事故抢救的临时指挥工作。
6、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日未办以及待办事宜，要向接班人交代清楚。
张子山煤业公司调度室
xx年2月20日
第五篇：领导干部值班制度002领导干部值班制度
一值班人员由副主任以上公司领导干部组成，实行轮流值班制度，分为主值班和副值班，公司领导每天1人、中层干部每天1～3人。
二值班时间为每天上午8：00至次日上午8：00。
三值班人员晚上必须在公司值班室或各自办公室内，值班期间严禁饮酒，不准脱岗，手机保持二十四小时畅通，以便随时联系。
四值班期间原则上不允许请假，如因特殊情况，主值班人员向总经理或党委书记请假；副值班人员向对应的主值班请假。请假未经同意，严禁空岗。
五值班领导职责
1、主要负责公司安全生产、经营工作中的一切事情，及时处理公司内出现的突发事件，维持正常的安全生产秩序。
2、负责查处作业现场存在的安全隐患并及时进行督办整改。
3、对发现的问题，需请示协调的，要立即向有关领导联系沟通，不允许隐情不报。
4、值班期间未了事项，应向接班领导办理移交手续，由接班领导负责督办落实。
5、值班领导干部要在交班前认真填写值班记录，详细记录值班有关情况，以备查考。
内容仅供参考