固定资产盘点计划

*********固定资产年中盘点计划

一、盘点计划总体说明

集团物业管理部各中心、城市公司必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明固定资产使用情况，对于报废的资产要必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。

二、盘点范围

*****集团物业管理部各中心及城市公司所有固定资产

三、盘点工作期限

****年***月***日——****年******月*******日

四、具体分工

1、综合部、计划财务部负责总部办公室，及深圳各项目资产盘点；

2、各分公司负责各自所属资产盘点；

3、财务部负责整个盘点过程的监督。

五、盘点要求：

1、各工作责任人根据盘点时间安排（见附件2）及固定资产的分类方法（见附件1），安排人员进行全面盘查，详细登记资产盘点表（见附件3），并经严格复核后，按公司规定的时间和要求上报，

各中心、城市公司负责人对盘点的准确性、及时性负责。

2、盘点时需重点核定固定资产实际数、使用部门、存放位置及使用情况。

3、盘点表中资产编号由公司统一编制，各分公司无需填写。

4、盘点以实物为准，盘点工作开始后，暂停固定资产调拨相关工作。

5、盘点结果上报内容：深圳各项目上报纸质盘点表及电子版报表，各分公司提报电子版固定资产报表（电子报表请统一使用Excel 表格形式）。为方便管理及工作接洽，各部门需指定资产管理员，随电子报表一同提报。

望本次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持，如有任何疑问，请联系****（0755-*******）。

附件1：固定资产类别

附件2：盘点时间安排

附件3：固定资产盘点表

************ 综合部

二〇***年***月***日

附件1

固定资产类别

附件2

固定资产盘点时间安排

工作事项责任部门工作责任人移动电话完成时限

固定资产盘点总部

深圳项目各分公司

固定资产盘点报表提交深圳项目各分公司

各分公司

固定资产

报表汇总

行政中心

固定资产

台账核查

财务中心

附件3

固定资产盘点表

公司名称：盘点日期：

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计财中心负责人：行政管理中心负责人：监盘人：盘点人：

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