建筑施工组织绪论

建筑施工组织与进度控制

投资2000亿的

三峡工程

施工现场

第一章绪论

•现代建筑施工过程已成为一项集科技、管理于一体的十分复杂的生产活动

•精心组织、严格管理，全面协调好施工中的各种关系

•科学的分析，弄清主次矛盾，找出关键线路，合理组织施工，科学的管理，组织流水作业。取得全面的经济效益和社会效益。

第一节本课程的基本任务和研究对象

一、建筑施工组织与进度控制的基本任务

•做好施工的各项准备工作。

•执行国家的方针政策、法律法规、规范规程。

•确保工程质量、缩短施工周期，布置施工现场平面。•选择最优的施工方案，安排施工顺序。

•编制施工组织设计。

•施工进度检查与调整，确保工程按要求工期完成积极为施工创造必要条件，保证正常与顺利施工。•施工组织设计的审核、进度计划的审核。

二、施工组织的研究对象

建筑产品（一个建筑项目或单位工程等）的生产即施工过程中各生产要素（劳动力、建筑材料、施工机具、施工方法、资金、环境等）之间的合理组织和有效控制问题。

•建设项目可以分解为单项工程、单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程、检验批

建设项目单位工程

单项工程

分部工程分项工程检验批

（1）单项工程

具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工后能够独立发挥生产能力或产生经济效益效益的单体工程。

如：一幢教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以称之为一个单项工程。

（2）单位工程

是指具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工后不能够独立发挥效益的单体工程。

一个教学楼土建单位工程安装单位工程

（3）分部工程

是指按照工程部位、专业性质不同所作的分类。

按工程部位不同划分：

土建单位工程地基与基础工程主体工程

装饰装修工程屋面工程

按专业性质不同划分：

土建单位工程土（石）方工程地基工程

钢筋混凝土工程砌筑工程

防水工程

抹灰工程

按专业性质不同划分：

安装单位工程电气安装工程采暖与煤气工程通风与空调工程电梯安装工程

（4）分项工程

一般按照选用的施工方法、使用材料、结构构件规格不同等因素划分。

主体钢筋混凝土工程钢筋工程混凝土工程模板工程

基础工程挖土

垫层

浇注混凝土基础回填土

三、基本建设程序和建筑施工程序

1.基本建设程序。

拟建建设项目在建设过程中各个工作必须遵循的先后次序。

基本建设程序，一般可划分为决策、准备、实施三个阶段。

2.建筑施工程序

•建筑施工程序是指建设工程项目在整个施工过程中必须遵循的先后顺序

•即施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段。

第二节建筑产品及其生产的特点建筑产品的特点：

1．建筑产品在空间上的固定性2．建筑产品的多样性

3．建筑产品体形庞大性

4．建筑产品的复杂性

建筑产品生产的特点：

1．建筑产品生产的流动性

2．建筑产品生产的个别性

3．建筑产品生产的地域性

4．建筑产品生产周期长

5．建筑产品生产的露天作业多

6．建筑产品生产的高空作业多

7．建筑产品生产组织协作的综合复杂性

•建筑产品特点与建筑施工的关系

•建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法

•建筑产品体形庞大，投入生产要素多，投资也较高

•建筑产品的特点决定了建筑施工必然是周期长、受自然和社会环境影响因素较多，造成施工进度控制的难度

•施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开全过程的施工组织

第三节建筑施工组织的概念及作用

一、建筑施工组织的概念

建筑施工组织是根据建设主部门批准的建设项目文件、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程项目从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。

二、建筑施工组织设计概念及分类

1.建筑施工组织设计

是规划和指导拟建工程项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。

2．施工组织设计的分类

投标前的施工组织设计：

投标前的施工组织设计是指在投标之前由施工企业编制的施工项目管理规划，作为编制投标书和进行签约谈判的依据。

投标后的施工组织设计：

投标后的施工组织设计是在施工工程中标，签施工承包合同以后编制的，作为具体指导施工全过程的技术、经济文件。

投标前的施工组织设计施工方案

施工进度计划

主要技术组织措施

施工平面布置图

其他有关投标和签约谈判需要的设计技术文件

投标前的施工组织设计施工组织总设计

单位工程施工组织设计

分部（分项）工程施工作业设计

3.施工组织设计的主要作用

1、衡量设计方案的可能性和经济性

2、建立正常的施工秩序

3、建筑施工组织设计是检查工程质量、施工进度、投资(成本)三大目标的依据

4、施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分

5、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段

四、施工组织的基本原则

1．必须按照合同规定的工期竣工，交付使用

2．合理安排施工程序与施工顺序

3．尽可能采用流水作业法和网络计划技术组织施工过程

4．冬、雨季的施工项目要恰当安排

5．根据工程特点推广先进的施工技术与管理方法6．合理地编制施工计划，组织全局平衡、均衡连续的施工

7．技术经济分析，确保质量，安全施工，降低成本，提高工效

8．合理地利用各种工程设施为施工服务，文明施工