合肥新桥机场配餐楼施工组织设计

施工组织设计

河北建设集团有限公司

合肥新桥机场东航项目经理部2011年4月20日

施工组织设计【方案】报审表

工程名称：合肥新桥机场东航安徽分公司航食区工程编号：

致：北京颐和工程监理有限责任公司（监理公司）

我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：施工（方案）组织设计书

承包单位

项目经理

日期

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师

日期

总监理工程师审核意见：

项目监理机构（章）

总监理工程师

日期

目录

第一章编制依据 (5)

第二章工程概况 (6)

第三章施工部署 (7)

第四章施工总平面布置及施工总平面管理 (9)

第五章工程进度计划与措施及施工网络图 (14)

第一节网络进度计划 (14)

第二节确保工程进度计划及技术组织措施 (14)

第六章施工准备 (18)

第七章分部分项工程主要施工方案与技术措施 (20)

第一节工程测量 (20)

第二节土方工程 (24)

第三节基础工程 (25)

第四节钢筋工程 (27)

第五节模板工程 (32)

第六节混凝土工程 (34)

第七节砌体工程 (37)

第八节脚手架工程 (38)

第九节屋面工程 (40)

第十节装饰工程 (42)

第十一节道路工程 (50)

第十二节给排水、消防工程施工方案 (51)

第十三节通风、空调工程施工方案 (55)

第十四节电气工程系统施工方案 (58)

第十五节弱电工程施工 (72)

第八章确保工程质量管理体系与措施 (75)

第一节质量管理体系 (75)

第二节检验、试验 (75)

第三节确保工程质量的技术组织措施 (76)

第九章确保安全生产、文明施工管理体系与措施 (86)

第一节安全管理体系 (86)

第二节安全生产责任制 (86)

第三节安全管理措施 (87)

第四节文明施工措施 (101)

第十章季节性及夜间施工措施 (102)

第十一章劳动力计划安排及保障措施 (105)

第十二章施工机械设备供应计划及保障措施 (106)

第十三章成品保护措施 (106)

附表一拟投入的主要施工机械设备表 (106)

附表二拟投入的主要试验检测仪器设备表 (107)

附表三劳动力计划表 (108)

附表四施工总平面布置图 (109)

附表五临时用地表 (110)

附表六工期进度 (111)

第一章编制依据

第一节文件依据

（1）根据东航合肥新桥机场航食区工程施工的招标文件、投标用工程图纸等事宜。

（2）中华人民共和国法律、法规以及行业标准、规范、规程等。

（3）安徽省、合肥市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等的规定。

（4）建设部2005年重点推广的建筑业10项新技术。

（5）ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。

（6）我单位公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

（7）我单位建筑安装工程施工的企业标准。

（8）建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。

第二节主要图集、规范、法律、法规

施工验收规范、规程及标准一览表

序

标准名称标准编号号

1 《工程测量规范》GB50026-93

2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

3 《砌体工程施工质量验收规范》GBJ203-2002

4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

5 《建筑桩基技术规程》JGJ94-94

6 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

7 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

8 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

9 《建筑地面工程施工及验收规范》GB5209-2002

10 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

11 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

12 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

13 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

14 《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GBJ50236-98

15 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96

16 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

17 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92

18 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50170-92

19 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92

20 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

21 《电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范》GB50258-96

22 《建筑工程施工质量验收统工标准》GB50300-2001

施工安全管理规范、规程及规定

序号标准名称标准编号

1 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

2 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

3 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

4 合肥市建委关于建筑施工现场安全管理的文件及规定

第二章工程概况

工程名称东航合肥新桥机场航食区工程施工

项目地点合肥新桥国际机场内

建设单位东航合肥新桥机场迁建指挥部

设计单位中国中元国际工程公司

本工程包括配餐楼、门卫及消防水泵房，建筑面积总计5416㎡，其中配餐楼生产区地上二层，建筑面积3656m2 ，配餐楼办公区地上三层，建筑面积1489m2，建筑高度11.3m，局部楼梯间高度14.1米；门卫及消防水泵房地上一层，建筑面积42㎡，地下一层，建筑面积229㎡，建筑高度4.05米。

本工程配餐楼、门卫及消防水泵房等耐火等级二级，混凝土框架结构，结构设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度7度，屋面防水等级Ⅱ级。

配餐楼基础采用柱下独立基础，混凝土标号为C25，基础梁混凝土标号同柱下独立基础。柱距以7200、7500为主，框架柱、梁、楼板混凝土标号C30，圈梁、构造柱混凝土标号C20。现浇混凝土板式楼梯混凝土标号C25。要求进行沉降观测。砌体采用页岩砖和加气混凝土砌块。

门卫及消防水泵房基础采用梁筏基础，地下室底板、顶板及墙壁混凝土标号为C30/P8,框架柱及楼梯混凝土标号为C30，地上框架柱、楼板、梁混凝土标号C25，圈梁及构造柱标号为C20。砌体除地下室外，±0.000以下及地下室建筑面层标高下，结构底板上墙体均采用MU7.5页岩砖，M7.5水泥砂浆砌筑，地下室建筑面层上外墙体均采用200厚加气混凝土砌块，外墙外贴30厚挤塑聚苯板保温。

建筑电气工程设有动力配电系统、照明配电系统、防雷及接地系统等。弱电智能工程：综合布线系统等。设变配电室，是电气系统的控制中心。

本工程包括室内生活给水、排水系统、室内消火栓系统。消火栓系统成环路布置，并设置灭火器。设火灾自动报警及消防联动控制系统。

雨水、生活污水分流排水体制。屋面雨水直接排至建筑单体外的雨水管网。排水系统采用重力方式，排至建筑物外检查井，再通过管道排入室外化粪池后流入市政污水管网。

本工程采用多连体空调系统，室内排风及新风采用镀锌钢板、钢板制作。

第三章施工部署

由公司有关领导及主管部门牵头，组建针对本工程施工管理的强有力的项目经理部，在认真阅读理解招标文件及施工图纸的基础上，组织相关人员仔细勘察了现场，做到对施工过程中方方面面影响因素的准确把握，借助有关计算机软件等先进的科技手段，确定了本工程施工目标和管理目标，制定了解决重点、难点的措施和施工思路。

第一节工程目标

一、质量目标

质量标准：合格

二、工期目标

本工程计划总工期240个日历天，暂定2011年6月1日开工，具体开工日期以监理下发的开工令为准。

三、安全生产、文明施工目标

杜绝重大人身伤亡事故、重大施工机械和设备损坏事故、重大火灾事故、重大坍塌事故和重大环境污染事故、最大限度减少一般事故，一般年负伤频率底于６‰。

实施“以人为本、科学管理、整洁环保”的文明施工管理模式，营造“规范、标准、健康、安全、整洁、环保、科学、绿化”的施工环境，创建“标准化工地”，争夺“省级安全文明示范工地”。

第二节施工总体顺序及施工组织

按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修，地下工程先深后浅的顺序组织施工；各工序有序连结，保证各分项工程、各专业按总进度控制要求完工并交付使用。

在工期安排上，以主体工程为关键线路，其它为辅线穿插进行。尽早插入砌筑工程，门窗立框，为结构验收尽早创造条件。后续装修按层分段施工，多投入劳力。

安装工程先预埋后安装，先干线后支线，工作安排上，以配合土建为主。

本工程基础及主体结构施工阶段配餐楼按生产区及办公区分两个流水段，生产区以6轴分界细分为3轴-6轴以及6轴-9轴两个小流水段。砌筑工程按流水段按部位分片施工。门卫及消防水泵房由于施工面积较小暂不划分流水段，平行施工，与配餐楼穿插施工。配餐楼、门卫及消防水泵房内外装修自上而下分层组织。室外道路、水、电、通风、消防的工作面配合土建穿插进行施工。

第三节主要工程施工机械选择

根据本工程的特点、工期要求、工程量的大小以及平面布局，结合拟定的施工工艺，确定主要机械的选型及各主要分部分项工程施工方法。

本工程垂直运输采用塔式起重机、物料提升机、混凝土输送泵。

一、混凝土输送泵

混凝土输送选用汽车泵及1台ＨＢＴ６０2１３2９０Ｓ型输送泵，混凝土浇筑时优先选用汽车泵，当汽车泵无法满足混凝土浇筑条件时选用地泵进行混凝土浇筑，地泵应根据施工现场实际情况灵活布置。

二、塔式起重机

在满足施工工期和场地材料堆放地点要求的前提下，基础、主体结构施工时在配餐楼东

南侧设置一台QTZ5013型塔式起重机；砌砖和装饰阶段在配餐楼东侧两端各设置物料提升机一台，门卫及消防水泵房依靠塔式起重机进行垂直运输。

三、混凝土及砂浆工程

混凝土供应采用商品混凝土。现场设小型搅拌站，解决现场零量、小量混凝土和砂浆的拌制。混凝土浇注前对预拌混凝土公司进行能力考察，确保混凝土供应满足连续浇筑需求。

四、钢筋工程

钢筋加工场集中设置，拟设置2套钢筋加工设备进行钢筋加工使用，钢筋原材料进场后在钢筋加工场加工成型，钢筋定位根据不同部位采用焊制马凳、定距框、砂浆垫块、塑料卡环等控制，钢筋连接采取直螺纹连接、绑扎搭接等方法连接。

第四章施工总平面布置及施工总平面管理

第一节施工总平面布置

一、施工总平面布置概述

根据本工程实际情况，严格按业主的统一规划，对施工平面进行科学合理的优化布置。在配餐楼北侧预留用地上设置集中办公及生活区，施工现场设库房，设置一个主出入口、一个木工棚及三大工具堆放场、两个现场搅拌站及水泥库、一个钢筋加工场。

二、场区排水

考虑整个场地的自然地坪标高及施工情况，整体自北向南排水。

三、施工平面布置图

施工平面布置图详见附图《东航合肥新桥机场航食区工程施工总平面布置图》。

第二节施工总平面管理

一、服从建设单位、监理公司的协调管理，科学合理地进行施工总平面管理，保证现场安全生产、文明施工及环境保护，确保施工顺利进行。

二、项目副经理具体负责施工总平面管理，工长负责本单位工程施工区域的平面管理，施工班组负责对本班组所在场地的平面管理。

三、严格按施工组织设计和施工总平面图进行临时设施的布设，安全防护设施、宣传标牌、临水临电设施、临时道路、排水设施等的布设。

第三节现场道路及消防道路设置

进场后立即开始对施工场区内的临时道路施工，并与市政主干道连接。首先铺设配餐楼东侧东半幅临时道路，然后铺设西侧西半幅及北侧临时道路。临时道路基层做法同永久性主路做法，上铺80厚C30混凝土，并按２％的坡度做好排水，两侧设排水沟。现场临时道路宽

大于４m，满足消防通行需要。

第四节交通运输布置

一、场外交通运输策划

１、在拟建工程场内道路与场外主干道路衔接路口设置交通警示牌，派专人协助维持拟建工程场外交通。

2、进行土方运输、混凝土浇筑等工作时安排专人佩戴醒目安全标志到工地附近道路的路口协调交通，引导、监控施工车辆，并要求车辆路口行驶速度不得高于20km/h，保证施工车辆安全行驶，防止交通安全纠纷，保证本工程材料供应及时，施工顺利进行。

二、场内交通运输策划

１、考虑到现场可利用场地比较紧张，所以根据现场实际情况在场区南侧设置了一个主出入口。

２、设置1名交通协调员，负责场内外运输车辆的调度管理，避免车辆的无序进出影响正常施工。

３、项目统一制定材料、机械设备进出场计划，避免大批材料、机械一窝蜂进出场而造成现场交通瘫痪的现象发生。

４、场内布置不锈钢交通导向牌，标明各材料堆场、办公区等施工场区的位置，建立良好的场内交通次序。

５、建立与其他承包商的交通协调合作机制，当现场需要及时进重要材料设备时避免出现主路交通拥堵。

第五节施工与消防用水的计算和布置

一、供水

１、编制依据

东航合肥新桥机场航食区工程施工图纸。

国家有关消防、卫生等有关规定。

２、设置原则

施工现场的供水量应满足全工地的直接生产用水、施工机械用水、生活用水和消防用水的综合最大需要量。

３、施工用水的水质要求

（１）饮用水应符合GB5749《生活饮用水卫生标准》和当地卫生部门的规定。

（２）混凝土和砂浆的拌和用水应符合JGJ63《混凝土拌和用水标准》的规定。

（３）施工机械用水水质应符合GB1576《低压锅炉水质标准》中给水水质规定。

４、供水管网布置

（１）管网布置：现场临时给水管线位于施工场东南角，作为本工程施工临时供水水源。结合基础、主体、装修三阶段施工内容不同，临时供水布置也有差异。三阶段干线布置成环状。在现场设置两台多级离心泵（一用一备）和一台水箱，供消防用水。当业主提供水源压力能满足现场用水压力要求时，水泵不运行；当业主提供水源压力不能满足现场用水压力要求及发生火灾时，开启水泵供现场施工用水及现场消防。

（２）给水管道以埋地敷设为主，部分区域必要时架空敷设。管材及接口：采用白色流体管，快速接头接口。

（３）位置不应妨碍现场交通运输和建筑物的施工。

（４）通过承重道路的下面时，应敷设在套管内。

（５）不应敷设在排水沟内；与其他管道同沟或共架敷设时，应敷设在排水管的上面或蒸汽管的下面。消防水母管内径不得小于100mm；在重点防火区域应设置消火栓并设置醒目的标识。室外消火栓应沿道路设置并靠近十字路口；距路边不超过2m；距建筑物外墙不小于5m；消火栓间距不超过120m。

５、用水量计算

现场总用水量Q包括：直接生产用水Q1、施工机械用水Q2、生活用水Q3和消防用水Q4。

（１）直接生产用水Q1－指混凝土及砂浆的拌和、砖石砌筑、混凝土养护、管道及容器的试验、场地及结构冲洗、物件及设备清洗等用水。

Q1=K1K4∑(n1q1)/(833600t)

式中 Q1——直接生产用水量，L/s

K1——每班直接生产用水不均衡系数，取1.5。

K4——未计及的用水量系数，取1.2。

n1——用水工程最大年度（或季度、月度）施工工程量，由总进度和总工程量求得；

q1——各项工程直接生产用水量

t——于n1相对应的工作延续天数，按每一天一班计。

经计算，Q1取11.2L/s。

（２）施工机械用水量Q2－指施工机械补给、冷却和冲洗用水。

Q2=K2K4∑(n2q2)/(833600)

式中 Q2——施工机械用水量，L/s

K2——每班机械用水不均衡系数，取2.0。

K4——未计及的用水量系数，取1.2。

n2——同类机械台数，分类计算，按高峰施工阶段同时作业机械计

q2——各类机械台班用水量。

经计算Q2取5.9L/s。

（３）生活用水量 Q3－指施工高峰期间全员人数的生活用水。

Q3=1.1K3n3q3/(2433600)

式中 Q3——生活用水量，L/s

1.1——备用系数

K3——每天生活用水不均衡系数，取1.5。

n3——现场施工人数，按施工高峰阶段考虑。

q3——每人每天生活用水量

经计算Q3取8.9L/s。

４）消防用水量Q4－按工地范围大小和居住人数确定。

本工程施工面积在75万平方米以内，按火灾同时发生一次计，耗水量为20-25L/s。

５）总用水量Q的计算：

施工区总用水量Q＝Q1+Q2+ Q3，但不得小于Q4。

Q＝11.2+5.9+8.9＝26L/s。Q>Q4，按Q确定管径。

耗水量为26L/s。根据计算施工区临时给水总管管径为DN100。

６、水泵选择

现场施工用临时增压泵扬程不得小于50M，流量不得小于现场消防用水量。

第六节施工用电的计算与布置

一、现场供电

１、施工电源布置

施工电源应由招标单位提供。施工低压电源采用三相五线制，以３８０／２２０Ｖ电压供动力和照明用电。用电设备采用保护接地。

２、供电回路布置

根据施工总平面布置图，遵循“三级配电，两级保护”原则，在靠近电源处设一级总配电箱１台，新建工程周围、设备集中区域、生活办公区设置二级分配电箱，靠近设备处设置三级开关箱，施工层设置移动分配电箱和开关箱。干线采用电缆埋地敷设，移动箱用橡套软

电缆明敷。为保证重要用电场所电源供应，单独敷设电缆回路。

３、供电负荷计算及变压器的选择

根据本工程施工进度，经过综合比较，主体结构施工阶段用电量最大，故以用电量最大施工阶段为基准进行施工用电计算。

用电量计算公式：

Ｓ总=Ｋ(Ｋ１∑Ｐ１／ＣＯＳф＋Ｋ２ΣＰ２ ＋Ｋ３ΣＰ３)

其中Ｓ总—供电设备总需要容量（ＫＶＡ）

Ｐ１—电动机额定功率（ＫＷ）

Ｐ２—电焊机额定容量（ＫＶＡ）

Ｐ３—照明容量（ＫＷ）

Ｋ、Ｋ１、Ｋ２、Ｋ３ —用电不均衡系数

ＣＯＳф—平均功率因数

查表可知ＣＯＳф＝0.75，Ｋ＝1.05，Ｋ１＝0.6，Ｋ２＝0.5，Ｋ３＝0.8，

∑Ｐ１＝168.7ＫＷ

∑Ｐ２＝157ＫＶＡ

∑Ｐ３＝20ＫＷ

经过计算可知总用电负荷：Ｓ总＝240.94ＫＶＡ。选择315ＫＶＡ变压器。

４、施工供电方式

（１）现场供电遵循“总箱—分箱—开关箱”三级配电两级保护的配电原则。

（２）配电箱设置

按用电情况设配电总箱一台，电源电缆选用铠装埋地敷设；配电总箱为户内落地式安装。 （３）变压器设工作接地，接地电阻不大于４欧姆；总配电箱、分配电箱与电源变压器的距离超过５０米以上时，其保护零线（ＰＥ）应作重复接地。

（４）防雷保护

施工电源设备应装设避雷设施。高度在２０米及以上的井字架、脚手架、正在施工的构、建筑物等应装设防雷保护。

５、管线布置

施工管线应统一规划布置，电缆穿越道路时应加保护管；电力管线布置时，必须与建筑物、道路、围墙、高低压电杆、架空管道支柱及其它管道保持安全最小距离。

６、施工区照明

各施工区照明主要采用灯塔，使用卤化物光源；局部照明不足，辅助设置碘钨灯。

高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于２.５米等场所的照明，电源电压不应大于３６伏。

潮湿和宜触及带电体场所的照明，电源电压不得大于２４伏。

特别潮湿场所、导电良好的地面、金属容器内的照明，电源电压不得大于１２伏。

第五章工程进度计划与措施

第一节进度计划

施工网络进度计划详见附图《东航合肥新桥机场航食区工程施工进度计划》。

第二节确保工程进度计划及技术组织措施

采取强有力的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、制度保障等，确保合同工期。

一、组织措施

在现场项目经理部内，由项目经理挂帅，建立保障工期组织体系，作为本公司在该项目建设施工中保证施工进度按照目标工期顺利进行的组织保证，确保工程按合同工期按期竣工。

二、保障工期组织体系各要素的主要责任

公司：授权项目经理对本工程的工期负责，指导项目部制定工期保障计划和措施，在公司范围内对资源进行调配，公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。

公司项目管理负责人：代表公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策，指导项目经理执行工期保障计划、措施，对公司范围内投入到本工程的资源进行有效调配、平衡和监督，保证工程按网络计划节点实现。

项目经理：本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者，对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负全责，是实现总工期目标的第一责任人。

三、经济措施及五项资源保障

１、劳动力资源保障

详见第十二章第二节“劳动力保障措施”

２、工程材料资源保障

（１）为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立工程材料资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管材料资源的部门负责人主持本体系的运行与管理、考核。

（２）严格按照有关工程材料供应管理办法的规定，制定材料供应计划，提出材料的品

质要求，并按照规范规定的要求进行材料的品质检验。

（３）根据工程进度要求，组织材料招标，选择合格的材料供应商，在保证材料的品质基础上，满足工期的需要。

（４）根据材料供应计划，制定相应材料采购资金准备计划，保证材料采购的资金需要。

（５）接受业主、监理对材料品质的监理。

３、周转材料资源保障

（１）周转材料资源保障体系

为保障周转材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立周转材料资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管材料资源的部门负责人主持本体系的运行和管理、考核，必须保证结构所需要的周转材料和设备具。

（２）租赁使用的周转材料保障

租赁使用的周转材料由公司租赁站结合项目部统一解决，主要周转材料：模板、架管、扣件、木材。

４、机械设备资源保障

详见第十三章第二节“机械设备保障措施”

５、资金资源保障等经济措施

（１）资金保障是整个项目其他保障的前提，是保证工程顺利施工，保证工期节点的最重要和最关键的保障，是项目经理管理的重点。

（２）在项目部制定项目资金使用与流转办法，制定资金流转的工作程序，资金的进入与划出，执行相关的申请与审批程序，保证资金的正确使用，实现项目经理对资金的使用一支笔审批制度。

（３）公司决定本工程资金实现专款专用，无论是公司前期调拨的资金，还是本工程的工程预付款和进度款的进出，均实现一个帐号进出专款专用，属于本工程的工程款公司承诺不作他用，以保证整个工程施工建设的顺利进行，确保工期节点目标的实现。

（４）在工程开工前，公司将与项目部一起，共同制定项目的资金使用计划，并在实施过程中及时对项目的资金使用计划进行动态的管理与调整，保障资金的使用与施工进展情况相吻合，推动工程施工的快速进行。

（５）公司会计核算中心将派工作人员驻现场，指导项目资金的专款专用，并对其项目部的资金使用情况进行监督、检查与考核，保证资金的正常流转，从而保障资金的专款专用，为工程施工提供最有力的保证。

（６）特别要保证农民工工资的足额、准时发放，保障施工人员思想稳定。

四、技术措施以及九项对策

１、制定项目保障工期的措施

为了更好的保障工期措施的实施，落实每一项具体的措施，在工程开工时，将对每一项具体的措施制定详细的实施计划，指导每项措施的实现，同时将每项措施计划经过综合分析，从而制定工程的总体保障工期措施规划，指导整个工程的保障工期措施实施。并相应地制定项目工期保障与实施管理制度，规范保障措施的实施。

２、建立项目工期预报、日报和周报等制度保障措施

在正常的工期月报的基础上，建立项目工期预报、日报和周报制度，全程即时跟踪工程的动态进展情况，分析、比较实际进度与计划进度的关系，制定预案；特别是要重视工程项目的工期预报制度，提前预测工程的进展情况，发现问题及时制定措施预案，防止工程拖期。

３、建立工期保障应急处理机制

在工程项目经理部建立工期保障的应急处理机制，建立领导保障工期责任制，由项目经理挂帅，即时处理保障工期应急事项。

４、强化网络计划管理

强化计划进度管理，充分发挥计算机计划软件的管理优势，抓住关键线路，运用工程动态管理模式，实现单项保总体，一级保一级，最终实现总目标。特别强调加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制和强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织。工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。

５、强化季节性施工措施方案

由于建筑产品生产的特定性，其在建设过程中受季节、天气气候和自然环境的影响比较大，在整个施工过程中不允许出现较大影响工期的情况发生，否则，整个工程的总工期将无法按期实现。因此，制定预防季节性措施方案，保证在受到上述季节、天气气候和自然环境的影响的情况下，现场能有序的进行施工，是本工程保障工期的一项重大特别措施。

６、保障节日期间施工不受影响的对策措施

（１）组织措施：包括节日期间现场的组织保障，项目经理及项目管理人员节日期间全部在现场，与现场施工人员共同过节。

（２）节日期间工地的施工劳动力保障措施：制定节日留驻工地劳动力的特殊政策措施，包括经济奖励、行政措施、竞赛措施、家属返探亲措施，保证在节日期间劳动力人数和作业

时间。

（３）事先制定好节日期间的职工生活与活动安排，使留驻现场的全体施工与管理人员过好节，安心在工地，并保证工作效率。

７、建立项目工期保证金和工期奖罚机制

为保证本工程工期的按期完成，公司与项目经理签定保障工期的奖罚合同，并把奖罚措施落实、分解到每个节点上，奖罚对等，形成一个保障工期的激励机制。

８、开展多种形式的劳动竞赛

９、做好后勤服务保障工作

五、合同措施

严肃工程管理过程中的各项合同，并延伸合同以外的协作关系，协调好以下八大关系：与业主的关系；

与监理的关系；

与设计院的关系；

与其它施工队伍的关系；

与分包商的关系；

与材料供应商的关系。

与地方政府的关系；

六、确保工期的劳动力组织安排

１、施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业班组进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

２、劳动力管理原则

根据施工预算的工料分析和施工进度计划，准确编制主要工种的劳动力，主要材料、各种施工机械在各施工阶段的需求量计划，进行工期优化，合理配置劳动力，确保工程按期。

充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，项目部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

第六章施工准备

第一节施工准备工作计划

施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程施工内容和实际情况，特制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。

第二节施工技术准备

一、作好调查工作

１、气象、地形和水文地质的调查

认真做好调查工作，对地质情况、水文情况、地下管线情况都必须有详细的了解，为顺利组织全过程均衡施工创造条件。

２、各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

二、作好图纸会审工作

组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、认真编制施工专项施工方案

根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和专项施工方案清单，明确时间和责任人。施工组织设计和专项方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和作业班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。作为工程施工生产的指导性文件，方案一旦确定就不得随意更改。

四、编制施工预算

编制施工预算，根据施工图纸、工作量清单，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

五、做好技术交底工作

本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底各专业均采用四级制，即项目部技术负责人→责任工程师→班组→工人。

第三节物质条件准备

施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工期、质量和成本。

一、材料准备

１、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。

２、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。

３、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

二、构配件订货加工计划

１、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。

２、提前做好预制、预埋件的加工工作。

３、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

三、施工机械准备

按施工进度提前组织满足工程使用的机械设备进场。

四、检测试验设备准备

本工程检测试验分两部分，一是现场检测设备，二是试验设备。

所有现场检测设备在使用前必须经过市级合法鉴定部门进行检测，并提供检测合格证明，并定期进行合格检验。

第四节劳动力准备

劳动组织按不同阶段分别考虑和安排，由公司劳务保障供给，并签订《工程劳务合同》，实行合同制管理，为保证施工质量，提高效率，便于核算，选择高素质的施工作业班组并保持稳定，由项目部统一安排，统筹调度，必保关键工种持证上岗。

对工人进行必要的质量、安全、文明施工、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。

大批施工人员进场前，必须做好后期工作的安排，以便工程施工顺利进行。

第五节现场施工准备

一、施工现场测量控制网点

项目部进场后，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定的控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

二、按照平面布置的区域进行施工办公、钢筋加工场地、模板加工场地、库房、现场临时值班室、小型搅拌站的建设，按业主要求中标后临建、设备同时准备开工条件。

三、修建临时道路，进行临时供水、供电的施工，修建排水沟，进行通讯线路布设。

四、张挂、张贴施工布置图、宣传标识、工地标识。