总经济师职责
总经济师岗位职责
一、总经济师是项目责任成本、计划变更、计价、招投标的总负责人，主持变更索赔的具体计划，负责贯彻实施公司质量方针和目标，对质量管理体系文件的贯彻实施情况进行检查、监督，对质量管理体系的改进提出建议。
二、组织并支持合同评审，负责本工程相关合同管理工作。
三、负责并主持工程项目的成本核算，成本分析，考核责任成本各项指标的落实情况。
四、审批计划部上报的各种统计报表，审核验工计价，负责工程结算工作。
五、根据工期要求和施工情况编审年度、季、月投资计划。
六、负责本项目对外签订各类经济合同的审核工作，受领导委托负责组织签订工程合同、分部分项工程合同。
七、按规定和有关要求，负责编制工程项目预、决算书，审核物资采购计划。
八、监督审批计划部每月计量的准确性，做好项目部每月25号项目部的成本核算工作。
九、经常与项目经理及项目总工沟通，及时掌握现场的施工变更情况，监督变更索赔资料的准备情况，组织召开合同履行情况的考评工作。
总经济师岗位职务说明书
总经济师岗位职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：总经济师隶属部门：地产发展部 职务等级：总师级直接上级：业务副总经理 直接下级：部门员工分析日期：2006年10月 二、岗位工作概述 全面负责房地产宏观环境和城市环境的研究、项目投资经济分析、成本控制、现金流编制、销售定位定价、土地价值判断、开发计划的制定等技术性业务。 三、工作职责与任务 1、负责宏观环境和区域环境的研究 2、负责土地成本测算 3、负责可研报告及项目的开发计划的编制 4、负责项目的成本核算与销售价格的制定 5、负责开发项目的成本控制 6、负责项目现金流编制与监控 7、参与项目前期定位 8、负责土地价值分析判断 9、负责开发计划的制定和监控
10、负责部门务技术标准的制定和控制 11、完成上级委派的其他工作。 四、工作绩效标准 1、按节点、标准及时完成各项任务。 2、及时提供各项成果。 3、严格执行公司各项规章制度。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1、所受监督：在工作开展中接受地产总监的指导和监督。 2、所施监督：对下属地产发展部所属人员的工作开展实施监督。 3、所施指导：对下属地产发展部人员实施指导 4、合作关系：在市场调研、项目测算、成本控制、开发计划、项目定位定价等工作中与公司相关中高层管理人员发生协作关系。 （二）外部关系：与各中介机构、估价机构等的业务合作关系。 六、岗位工作权限 1、有权要求其他部门或个人配合提供开展业务所需资料。 2、对其它部门需要本部门签字认可的合同有审核权。 七、岗位工作时间 在公司规定的正常上班时间工作，有时需要加班。
八、岗位工作环境 大部分时间在空调的办公室工作，部分时间出差工作。 九、知识及教育水平 1、熟悉房地产开发流程、进度。 2、具备房地产投资估算、成本控制、现金流编制、可研报告、定位定价、宏观环境研究、基础财务、土地价值判断、经济分析等方面的专业知识和技能。 3、具备一定的市场判断分析能力。 4、熟悉计算机专业软件应用与操作。 十、岗位技能要求 1、具备良好的沟通能力。 2、具有承受工作压力的心理素质 十一、工作经验要求 八年以上相关工作经验。 十二、个性特征 1、性格温和。 2、意志坚强。 3、主动积极。 4、豁达乐观。
总经济师岗位职责
总经济师岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
总经济师岗位职责 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方 针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项 分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编 制，严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的 完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实 行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导， 督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随 时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。
10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门， 并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结 算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密 工作学习教育，提高中标率。 13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两 算对比，确保投标预算编制不出差错。 14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投 标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。 15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审 记录，并提出切实可行的建议供领导参考。 16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协 同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。 17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部 门工作目标计划的完成。 18.完成公司领导交办的其他工作。
总经济师业绩合同
总经济师业绩合同一、业绩目标分配、确认表
二、奖惩条款 １、以业绩合同考核得分为除以１００作为考核系数计算实际应发年薪． 年薪制的工资结构：年薪制收入= 月固定工资+ 年底补足 其中，月固定工资= 年薪×60%÷12 年度收入= 年薪×考核得分/100 年底补足= 年度收入－月固定工资×12 2、只有总分在9０分以上的受约人才有资格参加年终特殊贡献奖的分配。 3、受约人总分大于、等于９０分，第二年工资上调一级。 受约人总分未达到９０分，但连续三年在８０分以上，工资上调一级。 工资上调后重新开始计算连续时间。 4、分数合计大于、等于１００分计两点，分数合计大于、等于80分但小于１００分计一点。 累计点数满１０点，可以选择价值２万元的出境旅游一次，或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 累计点数满６点，可以选择价值１万元的境内旅游一次，或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 享受旅游或报销奖励后点数重新开始累计。 5、受约人总分低于7０分，工资下调一级。 6、受约人总分低于６０分，经董事会决议解聘。 7、受约人出现重大失误，经董事会决议降级使用或解聘, 给公司造成损失的公司依法追究其经济责任。 8、受约人因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。 9、受约人单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
附件１ 200X年重点工作目标设定 受约人姓名: _________________________________ 受约人职位: _______________________________ 上级主管人员(考核评价人)职位: _____________________________ 上级主管人员(考核评价人)姓名:_____________________________ 本期个人重点工作目标与目的 每名受约人设定3~5个工作目标。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。受约人和主管领导对评估标准及时间需达成一致意见。 实际结果分为三个级别,级别划分如下： A 超出预期:提前或按时完成工作目标，实际表现远超出预期；成功完成了额外的工作并为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了远超出预期水平的个人素质及能力。 B 达到预期:按时完成了工作目标并达到了预期的效果，为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了稳定、合格的个人素质与能力。 C.未达到预期:未完成工作目标或未按时完成工作目标，或者完成的工作未达到预期的效果，妨碍了公司整体业务目标的实现；未表现出一贯应具备的个人素质及能力。 如果评价为C级的工作目标或目的所占数量超过50%,工作目标完成情况评价项目得分为零. A级评分范围在９０－１１０分；B级评分范围在８０－１００分；C级评分范围在０－２０分
总经济师岗位职责(通用版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 总经济师岗位职责(通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
总经济师岗位职责(通用版) 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提
供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。 10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。 13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进
总经济师职责
总经济师(Chief Economic Engineer) 什么是总经济师 总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。 [编辑] 总经济师的主要职能 其主要职能为： ①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。 ②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。 ③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。 ④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。 ⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。 ⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。 ⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。 ⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。 ⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。 在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。 [编辑] 总经济师的职责 总经济师的职责应是：
（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。 （二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 （三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。 （四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。 [编辑] 总经济师工作职责的特点 1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。 2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。 3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。 4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。 5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。 6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。 [编辑] 总经济师的工作定位
总经济师岗位职责(1)
项目总经济师岗位职责 一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。 三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。 五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。 七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。 八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。 九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。
项目总经济师岗位职责 一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 （主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等） 二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。 1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。 2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。 3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。 4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。 三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。 五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。
总会计师、总经济师的安全职责示范文本
总会计师、总经济师的安全职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
总会计师、总经济师的安全职责示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 １、协助公司领导落实“安全第一，预防为主”方 针，从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关 系，落实安全措施费用，保证安全生产工作的顺利进行。 ２、参加全公司重大安全技术措施、更改工程项目的 审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。 ３、教育经营部门的人员加强安全责任感，指导他们 在保人身、保电网、保设备安全求效益方面做好工作。 ４、根据公司领导的安排和工作需要，参加或主持安 全经济分析活动，参加网、省公司组织的有关安全活动和 事故调查的有关工作。 ５、建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部
门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
总经济师岗位职责(共7篇)
篇一：总经济师职责 总经济师(chief economic engineer) 什么是总经济师 总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。 [编辑] 总经济师的主要职能 其主要职能为： ①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。 ②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。 ③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。 ④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。 ⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。 ⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。 ⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。 ⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。 [编辑] 总经济师的职责 总经济师的职责应是： （一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。 （二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 （三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。 （四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。 [编辑] 总经济师工作职责的特点 1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。 2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。 3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。 4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。
总经济师岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD180 总经济师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
总经济师岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1. 贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2. 负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3. 督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。 4. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。 5. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6. 参与公司结算收款小组的工作。 7. 随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合
项目部各类人员岗位职责
项目经理岗位职责 1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。 2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。 3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。 4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。 5、领导项目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
工程指挥岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 3、负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。 4、负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。指导项目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。 5、检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理决策。
1、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。 2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。 4、与业主、设计、监理等保持密切联系，保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行。 5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。 6、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。并负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。
总经济师岗位职责
总经济师岗位职责 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、 政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项 分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制， 严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的 完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实 行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。 主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导， 督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随 时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。
10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门， 并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结 算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密 工作学习教育，提高中标率。 13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两 算对比，确保投标预算编制不出差错。 14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投 标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。 15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审 记录，并提出切实可行的建议供领导参考。 16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协 同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。 17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部 门工作目标计划的完成。 18.完成公司领导交办的其他工作。
总会计师、总经济师的安全职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD139 总会计师、总经济师的安全职责通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD139 2 / 2 总会计师、总经济师的安全职责通 用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 １、协助公司领导落实“安全第一，预防为主”方针，从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关 系，落实安全措施费用，保证安全生产工作的顺利进行。 ２、参加全公司重大安全技术措施、更改工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。 ３、教育经营部门的人员加强安全责任感，指导他们在保人身、保电网、保设备安全求效益方面做好工作。 ４、根据公司领导的安排和工作需要，参加或主持安全经济分析活动，参加网、省公司组织的有关安全活动和事故调查的有关工作。 ５、建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
总经济师岗位职责(新编版)
总经济师岗位职责(新编版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0430
总经济师岗位职责(新编版) 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资
料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。 10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。
总经济师的安全责任制示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 总经济师的安全责任制示 范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K391 总经济师的安全责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措 施费的规定和使用方案。 （2）提出安全生产工作的经济可行性重要任务和实施 方案起到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产 生出更好、更多、更积极的安全生产效益。 （3）根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项 经济政策和奖罚条例。 （4）加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和 使用。 （5）总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费 的实施情况，提出新的可行性方案。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
最新项目部各类人员岗位职责
项目经理岗位职责 1 2 3 1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的4 组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满5 足合同的各项要求。 6 2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明7 确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与8 临近标段的界面接口的协调管理。 9 3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。 10 4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的11 关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。 12 5、领导项目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业13 务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 工程指挥岗位职责
26 1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的27 管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 28 2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 29 3、负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，处理与邻近标30 段界面接口的协调管理工作。 31 4、负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。指导项32 目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。 33 5、检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理34 决策。 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 项目总工程师岗位职责
总会计师、总经济师、总审计师的安全职责通用范本
内部编号：AN-QP-HT841 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 总会计师、总经济师、总审计师的安 全职责通用范本
总会计师、总经济师、总审计师的安全 职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、完善安全生产激励机制和约束机制，健全业绩考核、资金管理规章制度，并督促执行。 2、落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金；建立安全奖励基金；解决电力设施保护、消防、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产活动所需的费用。 3、组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查，对项目安排和资金使用提出整改建议。
总经济师岗位规范(通用版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 总经济师岗位规范(通用版)
总经济师岗位规范(通用版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1主要职责 1.1贯彻执行国家、水利部、电力公司、区水利厅以及区定额站颁发的各行业定额，取费标准和有关文件。 1.2负责项目部承包工程的施工生产计划编制，统计报表，工程预算，劳动定额，工程结算以及本项目经营日常管理工作。 1.3负责项目部的合同管理和零星工程项目的合同签订，组织编制对内发包工程的标底及平衡工作。 1.4负责组织项目部在建项目的预结算和竣工工程结算与工程施工索赔工作。 1.5负责项目部的经营管理工作，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并组织监督实施。 1.6协助项目经理搞好生产经营管理工作，熟悉本单位的情况，提出合理措施，为项目部施工生产经营取得好的经济效益。 1.7做好与业主、设计、监理部门的联系工作。
2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持党的基本路线,坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的政策理论水平;有高度的工作责任感和事业心。 2.1.2遵纪守法、忠于职责、廉洁奉公、严格管理、以身作则、开拓创新。 2.2文化程度及所学专业 2.2.1具有大专以上文化程度,并且有中级专业技术职务任职资格。 2.2.2所学专业为企业管理、经营管理类专业 2.3专业知识 2.3.1掌握公共关系学等到基本知识。 2.3.2熟悉企业法、劳动法、经济合同法等有关法规。 2.3.3掌握招投标知识和计划、统计、概预算、定额等基本理论知识。 2.3.4熟悉水利水电建筑企业管理基本知识和生产工艺流程；熟悉基本建设法规，了解有关政策规定知识。 2.4实际工作能力
总经济师岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 总经济师岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6785-13 总经济师岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2. 负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3. 督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。 4. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。 5. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的
内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6. 参与公司结算收款小组的工作。 7. 随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8. 负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9. 根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。 10. 负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。 11. 负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。
副总经济师安全职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD181 副总经济师安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD181 2 / 2 副总经济师安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 协助副总经理对分管的计划安全负责并督促计划部门认真履行安全职责。承担分管工作的安全责任。 2 认真贯彻执行国家有关安全施工的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 3 检查和督促安全技术措施计划和劳动保护用品购置资金的落实。 4 检查计划部门签订合同时是否落实了安全保证金的规定和财务部办理工程结算时是否对安全保证金作了正确处理。 5 督促财务部门落实安全奖励基金并要求建帐专款管理。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location