XX天猫客服工作总结报告
天猫客服工作总结汇总6篇
天猫客服工作总结汇总6篇天猫客服工作总结汇总6篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们好好写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗?下面是为大家收集的天猫客服6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
xxxx年前三个季度的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。
详细分以下几方面:首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。
以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工承受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进展销售跟进。
第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境。
截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
天猫客服工作总结五篇
天猫客服工作总结五篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人,确定要养成写工作总结的好习惯。
下面我给大家整理了天猫客服工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。
天猫客服工作总结1不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年,从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划,实属不易。
缘由主要是小城市人才少,招不到略微对口的岗位。
产品规划阅历篇,产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。
大局规划分为:常规款(平民群众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群),产品确定了就可以根据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉,价格敏感度,卖点都是不相同的,所以主图、珍宝详情、都要根据产品的特性去打造。
品牌定位:确定了整个产品线,这样才能给品牌定位,一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就犹如apple的产品线,纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注重品牌,毕竟销量好,赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言,这个环节不行忽视,要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中,咱必需从店铺所涉及到的方方面面部署,譬如:品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo,你的logo能不能让消费者一目了然,老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣扬单页(售后服务卡)等详情入手,2021我觉得应当是详情赢得回头客。
还有个重要的是slogan咱中国人俗称:“标语”,作为淘宝卖家不说语不惊人死不休,但最至少要让买家知道你是做哪行的,在细分下你是具体做什么的。
逐字优化,根据不同阶段企业的进展推成出新!团队架构:客服:大方向抓稳了,就该踏踏实实的一步一个脚印前进了,团队核心要属客服,为什么好的客服难寻?这是我之前始终所困惑的问题,其实到后来我才觉察,一个再好的客服也是需要时间的磨练的,从产品学问培训,沟通技巧,打字速度,服务看法慢慢的循序渐进的考核,只有基础打牢了,做掌柜的你才能说考核KPI,转化率。
天猫客服年度工作总结格式8篇
天猫客服年度工作总结格式8篇第1篇示例:天猫客服年度工作总结一、工作概况本年度,天猫客服团队共接待了超过5000万次客户咨询和投诉,解决了近90%的问题并获得了客户的肯定。
在销售额方面,天猫客服团队为平台贡献了超过2000亿元的销售额,占据了天猫整体销售额的三分之一,为平台的经济发展做出了重要贡献。
二、工作成绩1. 服务水平显著提升:本年度,天猫客服团队在提升服务质量方面取得了显著的成绩。
客户满意度超过90%,客户投诉率下降了20%,平均解决问题的时效缩短了10%,客户维护率达到了80%,客户忠诚度得到了极大提高。
2. 技能培训得到强化:为了提高团队成员的服务水平,我们加强了技能培训。
团队成员参加了多场培训讲座和研讨会,学习了更多专业知识和沟通技巧,提高了解决问题的速度和准确度。
3. 运营效率进一步提升:通过优化工作流程和提升系统支持力度,我们成功降低了团队运营成本,提高了工作效率。
每位客服成员的工作量得到更合理的分配,高效地解决了客户问题。
三、工作亮点1. 多渠道服务:天猫客服团队在本年度实现了多渠道服务,包括电话、在线咨询、社交媒体等多种方式。
客户可以通过多种方式联系到我们,并获得快速响应和解决问题的服务。
2. 客户关怀计划:我们推出了客户关怀计划,为经常购物的客户提供更加个性化的服务。
通过数据分析和客户管理系统,我们能够更好地了解客户需求和喜好,提供更加精准的服务。
3. 创新技术支持:我们引入了人工智能技术和大数据分析,提高了客服效率和准确度。
通过智能机器人的支持,在线自助服务得到了极大提升,为客户提供更便捷的服务体验。
四、工作不足1. 服务质量仍有提升空间:虽然客户满意度较高,但在某些特殊情况下仍存在一些问题。
我们将继续加强团队培训,提高解决问题的准确率和速度。
2. 工作效率有待优化:由于团队规模庞大,工作负荷较大,工作效率仍有待提升。
我们将进一步优化工作流程,提高团队协作效率,以更好地满足客户需求。
天猫客服个人工作总结5篇
天猫客服个人工作总结5篇篇1随着时间的推移,2024年已经接近尾声,我在天猫客服岗位上也已经工作了三年。
在这三年里,我经历了从懵懂无知到逐渐熟悉,再到热爱这个岗位的过程。
今天,我想借此机会,对过去的工作进行一个全面的总结,同时也为未来的工作提供一些建议和规划。
一、工作成果与亮点在过去的一年里,我作为天猫客服,取得了以下成果:1. 客户满意度提升:通过不断的努力和改进,我成功提高了自己的服务水平,使得客户满意度有了显著的提升。
在众多的客户评价中,我收到了大量的好评和感谢信。
2. 解决问题能力增强:在面对复杂和棘手的问题时,我能够冷静分析,找出问题的关键所在,并提出有效的解决方案。
这种能力不仅体现在处理客户问题上,也体现在与同事和领导的沟通和协作中。
3. 团队协作能力提高:我深刻认识到,一个人的力量是有限的,只有团队协作才能完成更多的工作。
因此,我积极与同事沟通交流,分享经验和资源,共同完成团队任务。
二、工作不足与反思在取得成绩的同时,我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,在处理客户问题时,有时会因为缺乏耐心和细心而出现一些小错误。
其次,在团队协作中,有时会因为沟通不畅而导致工作效率低下。
针对这些问题,我进行了深刻的反思,并找到了改进的方法:一是加强学习和培训,提高自己的专业素养和技能;二是主动与同事沟通,建立良好的团队协作氛围;三是制定明确的工作计划和目标,确保工作有序进行。
三、未来规划与展望在未来的工作中,我为自己制定了以下规划:1. 继续提高服务水平:我将继续努力提高自己的服务水平,争取为客户提供更加优质、高效的服务。
具体措施包括加强学习和培训,提高自己的专业素养和技能;注重客户体验,关注客户需求,及时调整服务策略。
2. 加强团队协作:我将积极与同事沟通交流,建立良好的团队协作氛围。
具体措施包括主动与同事沟通,了解彼此的工作进展和问题;定期组织团队会议,讨论工作进展和存在的问题;共同制定团队目标和计划,确保团队工作有序进行。
关于天猫客服工作总结五篇
关于天猫客服工作总结五篇关于天猫客服工作总结五篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是为大家的天猫客服5篇,欢送大家分享。
对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。
有人花1000元买一份巧克力也说不贵,有人花10元买一份巧克力也说贵。
因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我判断有关系。
他认为值就不贵,不值就贵。
所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。
他会问客户:“你为什么会觉得贵呢?”虽然看似简单的一句话,但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。
听听他是怎么答复的,看看以上四种原因客户是属于哪一类?如果他说我以前买得都没有那么贵,那么就是属于第二类;如果他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类;如果他说这么贵我哪里买得起?也许是属于第三类;如果客户说不出具体的原因,那么多属于第一类。
当客服知道了客户的抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。
因为问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格,他们自然就容易接受。
所以对于价格浮动比拟大的产品,客服可以反问他一句:“你觉得多少不贵吗?”当然,问这句话之前先要塑造产品价值。
然后,才能问出客户所能授受的价格,找到成交点。
如果产品本身不能降价怎么办?客服必须给他一个合理的解释。
也可以从以下几个方面来讲:第一是公司规定不能降价;第二是单件产品不能降价;第三是客户平等不能降价;第四是物超所值不能降价。
第五是增加附价值,满足客户需求而不让价。
只要客服话说得好,客户就能理解你的心情,自然就不会跟你讲价了。
因此,一个优秀的客服,如果客户提出让价,他会说:“我非常理解你的心情,当然,谁都希望能以最低的价格购置到的产品。
”您绝对放心,像这么好吃的巧克力,我们每天销售N份,从来没有降过价。
天猫客服总结报告(精选8篇)
天猫客服总结报告(精选8篇)天猫客服总结报告篇1这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:一、产品化熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。
对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。
慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过e_cel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。
二、产品报价的灵活性等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据e_cel做一个很正式的报价。
三、网络与市场作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户。
天猫客服个人工作总结范文8篇
天猫客服个人工作总结范文8篇篇1一、引言作为一名天猫客服,我在过去的一年中,始终秉持着公司“客户至上”的服务理念,致力于为客户提供专业、高效、满意的服务。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期更好地为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 客户服务在过去的一年中,我主要负责客户服务工作,包括解答客户咨询、处理客户投诉、处理订单问题等。
我始终坚持耐心、细致、周到的服务态度,以解决问题为核心,努力提高客户满意度。
通过不断努力,我成功地将客户满意度提高了XX%。
2. 商品推广作为天猫客服,我还积极参与商品推广工作。
通过与客户沟通,了解客户需求,向客户推荐公司的热销商品和优惠活动。
同时,我还积极参与直播销售活动,向观众介绍商品特点和优势。
通过这些努力,我成功推动了商品销售额的增长。
3. 团队协作与沟通在团队中,我积极与同事沟通协作,共同解决问题。
我善于倾听他人意见,尊重团队成员,努力营造良好的团队氛围。
通过团队协作,我不仅提高了自己的工作效率,还为公司创造了更多的价值。
4. 个人能力提升为了不断提高自己的服务水平,我积极参加公司组织的培训活动,学习新的知识和技能。
同时,我还利用业余时间自学,提高自己的业务能力和沟通技巧。
通过不断努力,我成功取得了良好的成绩,获得了公司的认可。
三、工作不足与反思1. 沟通能力有待提高虽然我在沟通方面表现良好,但仍需进一步提高自己的沟通能力。
特别是在处理客户投诉时,有时无法迅速抓住问题核心,导致处理时间过长。
2. 专业知识不够扎实作为一名客服,我需要掌握丰富的产品知识和行业知识,以便更好地为客户提供服务。
在这方面,我仍需加强学习,提高自己的专业水平。
四、未来工作计划与目标1. 提高沟通能力我将进一步提高自己的沟通能力,学会更加高效地处客户问题。
我将加强与客户的心理沟通,了解客户的真实需求,以便更好地解决问题。
2. 加强专业知识学习我将加强产品知识和行业知识的学习,提高自己的专业水平。
天猫客服的工作总结(精选5篇)
天猫客服的工作总结天猫客服的工作总结(精选5篇)难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要做好工作总结。
大家知道工作总结的格式吗?下面是小编精心整理的天猫客服的工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
天猫客服的工作总结1不知不觉天猫旗舰店已经运营了一年,从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划,实属不易。
原因主要是小城市人才少,招不到稍微对口的岗位。
产品规划经验篇,产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。
大局规划分为:常规款(平民大众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群),产品确定了就可以根据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉,价格敏感度,卖点都是不相同的,所以主图、宝贝详情、都要根据产品的特性去打造。
品牌定位:确定了整个产品线,这样才能给品牌定位,一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就如同apple的产品线,纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注重品牌,毕竟销量好,赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言,这个环节不可忽视,要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中,咱必须从店铺所涉及到的方方面面部署,譬如:品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo,你的logo能不能让消费者一目了然,老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣传单页(售后服务卡)等细节入手,20xx我觉得应该是细节赢得回头客。
还有个重要的是slogan咱中国人俗称:“标语”,作为淘宝卖家不说语不惊人死不休,但最起码要让买家知道你是做哪行的,在细分下你是具体做什么的。
逐字优化,根据不同阶段企业的发展推成出新!天猫客服的工作总结2淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。
其重要性不可忽视。
它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客,以下就是天猫客服个人年度工作总结。
精选天猫客服工作总结4篇
精选天猫客服工作总结4篇精选天猫客服工作总结4篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。
但是总结有什么要求呢?以下是收集整理的天猫客服工作总结4篇,希望能够帮助到大家。
天猫客服工作总结篇1xxxx年的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了的工作任务。
具体分以下几方面:1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单,现场管理逐级负责、分级管理,加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,,在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
天猫客服人员工作总结5篇
天猫客服人员工作总结5篇工作中肯定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。
通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性熟悉,以指导今后工作和实践活动。
下面是我给大家整理的天猫客服人员工作总结,盼望大家喜爱!天猫客服人员工作总结1客户满足度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满足度的调查,发觉客户满足是一种心理活动,是客户的需求在被满意后的愉悦感。
对于顾客来说,他花了定的代价,需要到达肯定的目的,假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满足度。
所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。
客户回访也主要是对客户满足度的一个调查,当时在交易过程中,或许客户并没有想到的种种状况,在使用过程中遇到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈看法也将进行讨论和保存,进而能够提高客户满足度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的预备,仔细的策划。
客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,情愿沟通和提出一些详细的看法。
客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。
假如企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。
零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够到达这样的企业可以说没有,由于消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法确定客户满足度。
零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满足度。
天猫客服年底工作总结(3篇)
第1篇随着2021年的脚步渐行渐远,我们天猫客服团队又迎来了年终的时刻。
在这一年里,我们经历了许多挑战,也收获了成长。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来进行展望。
一、工作回顾1. 产品知识培训作为天猫客服,熟悉产品是我们工作的基础。
在过去的一年里,我们针对新上市的产品进行了多次培训,确保每位客服对产品特性、功能、注意事项等了如指掌。
通过培训,我们能够更专业、更自信地解答客户关于产品的疑问,提高了客户满意度。
2. 客户接待与沟通在客户接待方面,我们始终坚持微笑服务、耐心倾听、热情解答的原则。
通过阿里旺旺、QQ等即时通讯工具以及电话沟通,我们与客户建立了良好的互动关系。
在面对客户投诉、咨询、下单等问题时,我们始终保持冷静,积极寻求解决方案,确保客户问题得到及时解决。
3. 售后服务跟进我们深知售后服务是客户满意度的重要组成部分。
因此,在售后方面,我们建立了完善的售后服务体系,包括订单跟踪、退换货处理、售后服务评价等。
通过跟进客户反馈,我们不断优化服务流程,提高客户满意度。
4. 团队协作与成长过去的一年,我们团队在共同的目标下紧密协作,共同成长。
我们定期召开团队会议,分享工作经验,互相学习,共同进步。
此外,我们还积极参与公司组织的各类培训活动,提升自身综合素质。
二、工作亮点1. 客户满意度提升通过我们的努力,客户满意度得到了显著提升。
根据天猫官方数据,我们客服团队的服务评分一直保持在较高水平,得到了广大客户的认可。
2. 团队凝聚力增强在过去的一年里,我们团队凝聚力不断增强。
大家相互支持、共同进步,形成了良好的团队氛围。
3. 业务技能提升通过不断的学习和实践,我们的业务技能得到了显著提升。
在面对各种问题时,我们能够迅速、准确地解决,为客户提供优质的服务。
三、工作不足1. 应对突发事件能力不足在应对突发事件时,我们的应对能力还有待提高。
例如,在高峰期或节假日,客户咨询量剧增,我们有时会出现应对不及时的情况。
天猫客服个人工作总结7篇
天猫客服个人工作总结7篇第1篇示例:天猫客服个人工作总结作为天猫客服,在过去一段时间里,我有幸参与了很多工作,积累了很多宝贵的经验,我想利用这个机会来总结一下自己的工作,希望能够对今后的工作有所帮助。
我想说的是,作为天猫客服,最重要的是要善于沟通。
客户联系我们的时候,往往是因为遇到了问题或者有疑问,作为客服人员,我们首先要做的就是尽量理解客户的问题,然后耐心地给予解答。
要注意的是,有些客户可能会情绪激动或者充满怨气,这时候我们更需要保持冷静,尊重客户,并尽量找到解决问题的方法。
在与客户的沟通中,我学会了如何使用亲切的语言和表达方式,来安抚客户的情绪,提高解决问题的效率。
作为天猫客服,我们需要对商品和服务有充分的了解。
只有了解了商品和服务的具体情况,才能更好地为客户解答问题和提供帮助。
在工作期间,我会主动了解新上线的商品信息,以及公司最新的营销活动等,确保自己掌握了最新的信息,给客户提供准确的帮助。
作为天猫客服,我们还需要不断提高自己的工作效率。
客户联系我们的方式有很多种,比如电话、在线聊天、邮件等,而且客户的问题也各不相同,因此我们需要灵活应对,提高我们的处理问题的速度。
在工作中,我会主动学习和掌握一些工具和技巧,比如电子邮件的快速回复、在线聊天的技巧等,来提高自己的工作效率,确保能够及时高效地为客户服务。
作为天猫客服,我们还需要善于总结和反思。
在工作中遇到了问题或者困难,我们不能只是简单地应对,而是要及时总结经验教训,为以后的工作经验积累。
在工作之余,我会花时间回顾自己的工作情况,分析自己的不足之处,并想办法解决,不断提高自己的服务水平。
作为天猫客服,我深刻地体会到了客户至上的理念。
通过不断地学习和提高,我相信自己能够成为一个更优秀的天猫客服,为客户提供更好的服务。
希望在未来的工作中,我能够继续保持这种进取的态度,不断提升自己,为客户提供更优质的服务。
第2篇示例:天猫客服个人工作总结一、工作概况我是天猫客服工作人员,负责处理天猫平台上的客户咨询和投诉。
天猫客服年度工作总结格式5篇
天猫客服年度工作总结格式5篇篇1一、前言本报告旨在梳理过去一年内天猫客服工作的内容,分析成绩和不足,并明确未来的改进方向和策略。
在紧张忙碌的工作中,我们秉承着为客户提供卓越服务的宗旨,不断努力,积极解决问题。
接下来,我们将从不同的角度详细阐述本年度的工作情况。
二、工作内容概述1. 客户服务与技术支持在过去的一年里,我们致力于为客户提供优质的服务体验,提高客户满意度。
我们通过增设在线客服人数和岗位分布来加强服务网络的覆盖范围。
实施了快速响应系统以缩短客户等待时间并提高问题解决效率。
同时,我们加强了对客服人员的培训和监督,提高了服务水平。
针对客户咨询频繁的问题,我们进行了归纳整理,制定了一系列FAQs和解决方案,供客户自助查询和解决问题。
此外,我们优化在线客服工具的使用性能和数据安全保障,增加客服的效率与质量,全力确保客户的满意度。
2. 商品管理和促销活动支持作为天猫客服团队的重要职责之一,商品管理和促销活动支持是我们年度工作的重点之一。
我们对商品进行了系统的整理与分类,提升了在线商品的可用性与库存周转的效率。
对店铺促销活动进行前期调研与评估,并据此制定了具体的活动计划和服务流程。
活动期间我们积极响应市场需求和变化,及时调整策略并解决问题。
同时我们不断优化活动流程和服务流程,提升客户的购物体验与忠诚度。
同时我们对销售数据进行了详细的分析和总结,以进一步精准目标客户需求和促进业务提升方向。
在活动中优化物流配送以及售后服务质量等工作提升了顾客对我们的认可与信赖。
提高商品和品牌认知度进而达成优秀的市场表现和品牌影响广度目标的具体结果和努力有所区别和突破。
同时针对销售数据分析的结果及时调整商品策略和市场策略提升销售业绩和客户满意度。
同时针对销售数据分析的结果及时调整商品策略和市场策略提升销售业绩和客户满意度。
在销售过程中我们也关注客户反馈和投诉意见,以进一步提升服务质量并增强客户满意度和忠诚度等要素方面的成果水平提高销售效率和业绩目标达成度等目标实现程度方面的成绩表现优秀突出等目标成果进行汇报总结并做出规划和展望。
天猫客服人员工作总结(精选5篇)
天猫客服人员工作总结(精选5篇)天猫客服人员工作总结(精选5篇)工作中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。
通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。
下面是小编给大家整理的天猫客服人员工作总结,希望大家喜欢!天猫客服人员工作总结(篇1)客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。
对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。
所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。
客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。
客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。
如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。
零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。
关于天猫客服的工作总结(精选5篇)
天猫客服工作总结不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,制定一份工作总结吧。
你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的关于天猫客服的工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
天猫客服工作总结1天猫客服就和实体店的员工类似,有一个人来为顾客讲解,解决问题这样的话肯定要比自动售货机的生意要好的。
做天猫客服的第一年工作总结如下:1、天猫客服基本流程。
熟悉产品:了解产品相关信息。
对于天猫客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作,以前在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,天猫客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。
对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。
货号、尺寸、仓库库存、颜色、容量等信息2、接待客户。
作为导购客服来说,最好要热情、活变。
一个优秀的天猫客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进行附带消费。
对于那些讨价还价的客户,首先需要阐明一个店铺立场:宝贝的价格都是很低的,不好再还价了。
如果客户非的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单生意,就算最终给客户优惠了,也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个人的特殊优惠。
问候语、顾客咨询回答、议价处理、发货到货时间等必要时电话联系。
3、货到付款的订单处理。
很多买家并不清楚货到付款的含义,直接选用货到付款,等收到货物的时候,一看价格比网站上贵一些,于是会认为你店铺是在欺骗他,拒收订单,如果只是拒收订单,你只是需要多支出一些快递费用,但是如果客户在心里认为你是在欺骗他的话,你失去的可能就是一群客户了,所以,对于天猫客服来说,一看到货到付款的订单,需要立即联系买家,告知货到付款的价格稍微要贵一点顺便确认顾客是否需要与顾客信息,如果买家同意发货到付款那就可以写单发货了,否则就需要重新下单。
天猫客服个人工作总结模板5篇
天猫客服个人工作总结模板5篇篇1尊敬的领导:您好!我是天猫客服部门的员工,我在此向您提交我的个人工作总结。
通过这段时间的工作,我学到了很多,也积累了一定的经验。
以下是我对工作的总结和体会:一、工作成果与亮点在过去的一段时间里,我主要负责天猫店铺的客服工作,通过我的努力,店铺的客户满意度得到了显著提升。
1. 提升客户满意度:通过专业的服务和耐心的解答,我成功提升了店铺的客户满意度。
在处理客户问题时,我始终保持微笑,以积极的态度和客户沟通,确保每一位客户都能满意而归。
2. 增加销售额:在我负责客服期间,通过我的推荐和引导,店铺的销售额得到了明显增长。
我不仅关注客户需求,还善于挖掘客户潜在需求,从而促成更多交易。
3. 优化售后服务:我注重售后服务的质量和效率,通过及时回应用户反馈,解决问题,提高了店铺的信誉度。
我认为售后服务是店铺形象的重要体现,因此在这方面下了大力气。
二、工作体会与感悟在工作中,我深刻体会到客服工作的重要性和意义。
客服不仅是店铺的形象代表,更是连接客户与店铺的桥梁。
以下是我对工作的感悟:1. 热情服务:我认为客服工作首先要热情服务,只有真诚地对待每一位客户,才能赢得客户的信任和满意。
因此,在工作中我总是保持积极热情的态度。
2. 专业素养:客服工作需要具备一定的专业素养,包括对产品的了解、对客户需求的把握等。
我会不断学习新知识,提高自己的专业水平,以更好地服务客户。
3. 团队协作:客服工作需要团队协作,只有团队成员之间相互配合、互相支持,才能提高整体服务水平。
我会积极参与团队活动,与同事共同解决问题。
三、存在的问题与改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。
以下是我对自身存在问题的总结及改进措施:1. 语言表达不够流畅:有时在与客户沟通时,我可能会出现语言表达不够流畅的情况。
我会加强语言表达能力的训练,提高自己的口语水平。
2. 对产品了解不够深入:虽然我对店铺的产品有一定的了解,但还不够深入全面。
天猫客服工作总结(4篇)
天猫客服工作总结对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。
有人花____元买一份巧克力也说不贵,有人花____元买一份巧克力也说贵。
因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我判断有关系。
他认为值就不贵,不值就贵。
所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。
他会问客户:“你为什么会觉得贵呢”虽然看似简单的一句话,但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。
听听他是怎么回答的,看看以上四种原因客户是属于哪一类如果他说我以前买得都没有那么贵,那么就是属于第二类;如果他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类;如果他说这么贵我哪里买得起也许是属于第三类;如果客户说不出具体的原因,那么多属于第一类。
当客服知道了客户的抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。
因为问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格,他们自然就容易接受。
所以对于价格浮动比较大的产品,客服可以反问他一句:“你觉得多少不贵吗”当然,问这句话之前先要塑造产品价值。
然后,才能问出客户所能授受的价格,找到成交点。
如果产品本身不能降价怎么办客服必须给他一个合理的解释。
也可以从以下几个方面来讲:第一是公司规定不能降价;第二是单件产品不能降价;第三是客户平等不能降价;第四是物超所值不能降价。
第五是增加附价值,满足客户需求而不让价。
只要客服话说得好,客户就能理解你的心情,自然就不会跟你讲价了。
因此,一个优秀的客服,如果客户提出让价,他会说:“我非常理解你的心情,当然,谁都希望能以最低的价格购买到的产品。
”您绝对放心,像这么好吃的巧克力,我们每天销售N份,从来没有降过价。
而且我们有完美的包装服务,还有消保支持,让您完全无任何的后顾之忧。
如果降价,一是老板不允许的,降价销售我是要从我的工资中帖钱的;二是销售不公平,我们这个产品一直都是统一价格销售;三是……等等,你要让客户有台阶下,有面子。
让他高兴,让他放心,让他感觉到物超所值。
天猫客服工作总结范文怎么写5篇
天猫客服工作总结范文怎么写5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我作为天猫客服团队的一员,全程参与了客服工作的各个环节。
在此,我向您汇报一下我的工作总结,以便于您更好地了解客服团队的工作状况,以及我个人在工作中的表现。
一、工作态度与工作质量在过去的一年中,我始终保持着积极向上的工作态度,认真对待每一个客户的问题和需求。
我深知,作为天猫客服,我们的工作态度直接影响到客户的购物体验,因此,我总是尽自己最大的努力,为客户提供优质的服务。
在工作质量方面,我也一直追求卓越。
我深知,只有高质量的服务才能赢得客户的信任和满意。
因此,我总是认真倾听客户的需求,仔细记录客户的问题,并尽自己最大的努力,为客户提供最满意的答复和解决方案。
二、工作内容与成果1. 客户服务方面:在过去的一年中,我接待了数万名客户,处理了大量的客户问题和需求。
通过我的努力,客户的问题得到了及时解决,客户的需求得到了满足。
同时,我也积极向客户推荐天猫的优质商品和服务,为天猫带来了不少订单和收益。
2. 售后服务方面:在售后服务方面,我始终保持着高度的责任心和使命感。
我会定期回访客户,了解客户对商品的满意度和使用情况。
如果客户对商品有任何不满意或者需要帮助的地方,我总是尽自己最大的努力,为客户提供最满意的解决方案。
3. 团队协作方面:在团队协作方面,我始终保持着积极的态度和合作精神。
我会与团队成员密切配合,共同完成各项任务。
在遇到问题时,我总是与团队成员一起商量解决,不会把问题推给其他人。
三、存在的问题与改进方案1. 在工作中,我发现自己的沟通技巧还有待提高。
有时候客户的问题比较复杂或者棘手,我需要更多的时间和耐心去解释和沟通。
因此,我会在未来的工作中,加强自己的沟通技巧学习,提高自己的沟通效率。
2. 另外,我也发现自己对某些商品的细节和特点了解不够深入。
为了更好地为客户提供服务,我需要更加深入地了解商品的信息和特点。
因此,我会在未来的工作中,加强自己的商品知识学习,提高自己的专业素养。
天猫客服工作总结(精选17篇)
天猫客服工作总结(精选17篇)天猫客服工作总结篇11、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力,天猫客服工作总结篇2从做客服到现在,差不多有3个月的时间了,因为还是在校应届毕业生,所以,一直是实习生的身份。
天猫客服工作总结范文六篇
天猫客服工作总结范文六篇天猫客服工作总结篇1____年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面:1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
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XX天猫客服工作总结报告
以下是工作总结频道为大家提供的《XX天猫客服工作总结报告》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!
不知不觉天猫旗舰店已经运营了一年,从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划,实属不易。
原因主要是小城市人才少,招不到稍微对口的岗位。
产品规划经验篇,产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。
大局规划分为:常规款(平民大众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群),产品确定了就可以根据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉,价格敏感度,卖点都是不相同的,所以主图、宝贝详情、都要根据产品的特性去打造。
品牌定位:确定了整个产品线,这样才能给品牌定位,一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就如同apple 的产品线,纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注重品牌,毕竟销量好,赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言,这个环节不可忽视,
要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中,咱必须从店铺所涉及到的方方面面部署,譬如:品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo,你的logo能不能让消费者一目了然,老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣传单页(售后服务卡)等细节入手,20xx我觉得应该是细节赢得回头客。
还有个重要的是slogan 咱中国人俗称:“标语”,作为淘宝卖家不说语不惊人死不休,但最起码要让买家知道你是做哪行的,在细分下你是具体做什么的。
逐字优化,根据不同阶段企业的发展推成出新!
团队架构:
客服:大方向抓稳了,就该踏踏实实的一步一个脚印前进了,团队核心要属客服,为什么好的客服难寻?这是我之前一直所困惑的问题,其实到后来我才发现,一个再好的客服也是需要时间的磨练的,从产品知识培训,沟通技巧,打字速度,服务态度慢慢的循序渐进的考核,只有基础打牢了,做掌柜的你才能说考核KPI,转化率。
因为在起点相当的水平上,客服转化率就是在对客服的个性化服务及服务跟踪在做比较。
这里需要特别提一下“售后客服”,这不是每个客服都能够胜任这个角色的,每天面对的是一些麻烦,诸如:“产品质量”“丢件,漏发”“发票事件”等等,这些问题的出现及应对措施是售后客服需要提前想到准备的,如何缓和“微机”,将事件大事化小,小事化了是需要售后客服对
淘宝规则,产品质量监督反馈、处理方式等等的学习。
设计:设计是电商的竞争力,这是未来的一个趋势,不光是大卖家也是中小卖家所必须重视起来的一个岗位,为什么这么说呢?你想想买家的购物路径是什么?展现给买家的印象是什么?大部分都是从淘宝搜索单品看到主图后点击进入店铺,是否能让买家激发起点击想要看一看的欲望?不是说设计需要将图片处理的和科幻片一样的虚幻美化,而是要将你的卖点,和别家产品的主图区分开来;达到醒目并点击的作用,只有买家进单品来看之后才会产生购买的行为,才能以点带面让的产品曝光在买家的屏幕前。
所以掌柜一定要明确告诉设计咱家产品的卖点是什么,近期有哪些促销方式和别家的区别在哪里?宝贝详情如同主图一样,挖掘卖点,想客户之所想,去客户之疑虑。
最终展现品牌文化,适当的关联产品。
良好的购物页面体验也是促成成交的关键之处。
财务:可能对于中小卖家这个岗位还是很陌生,现在卖家中心,基本每天都能看到多少销售额,但对于一个店铺的敏感环节,必须要重视起来,一个店铺的财务涉及到水电人员成本,广告费用,物流费用核算,只有确保每个支出和收入环节的明细报表后才能有效的控制好成本预算,确定下个月的目标,各团队一起朝着目标奋进,根据数据的反馈去发现问题,找到问题的根源,去优化,慢慢的让店铺成长。
物管:主管发货,对于这个行业最重要的是需要有责任
心,也就是要管的事情太多了,从前台客服引进的订单,到拣货包装,物品的管理采购,及下月的预估采购报表等等,这个岗位是个苦差事,但如果懂得安排和灵活调整还是相对比较轻松的一个岗位。
最后想说的是领导层的战略部署,从市场的大环境出发,洞察整个行业的趋势动向,到细节成败的关键,都需要有敏感的嗅觉和快速的执行力。
一个团队的管理从岗位考核到人文关怀,都是领导需要操心的事情,我提议掌柜的每每天晚上抽个两小时学习一下诸如:《卖家刊》《电商精英系列教程》网商在线阿里学院派代等报刊及网站,多和其他卖家交流分享,哪怕有些观点不一定对,至少前辈们会帮你指出来,这样你也能得到一些经验避免少走弯路。
最最后提醒各位像我一样的卖家(劲椎病困扰者),合理安排时间,多多锻炼身体,劳逸结合,这样身体有了,革命咱还怕不成功?
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