工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨大学本科毕业论文
浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策
浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策摘要:随着社会经济的快速发展，城市建设工程的规模不断扩大，工程监理是工程建设中必不可少的一项工作，它对保证工程质量、提高工程经济效益、社会效益具有重要意义。
由于我国的工程监理起步晚，与发达国家相比，尚不完善，尚有许多缺陷。
文章针对目前工程监理工作实施中存在的问题，提出了相应的改进措施，以期给有关人员提供帮助。
关键词:建筑工程监理;问题;对策引言：由于施工过程中涉及到的各个环节的因素比较多，因此必须进行有效的管理。
施工企业应高度重视施工项目的监理工作，并针对目前存在的问题，积极探讨解决办法，把质量管理贯穿于项目施工的全过程，以保证工程项目的快速高效运转，从而进一步提升项目的质量。
1房屋建筑工程监理管理的主要内容1.1质量规划的监督管理房屋建筑工程在具体实施的时候，首先要做好工程项目的质量策划工作，确立科学的施工目标和管理目标，为今后的具体施工打下坚实的基础。
工程监理要对工程质量计划进行有效的管理，要重视对施工环境各种资料的采集，通过分析资料来判定工程的质量，并依据质量管理目标，指导施工单位制订合理的施工方案，并进行必要的投资[1]。
在实施过程中，需要对建设工程质量监控机制的合理性进行分析，对各阶段的规划数据的可操作性进行审查，保证每个阶段的建设计划都能得到切实的执行；针对某些难以实现的施工目标，工程监理应根据实际情况，对其进行指导和改正，并对项目质量规划方案进行调整，从而为后续工程和监理工作的实施创造良好的环境。
1.2实施过程质量监理流程在房屋建设项目建设中，监理单位在实施管理工作时，要遵循许多程序。
首先，需要遵循设计图纸的标准规范进行进场验收操作，主要是对材料的质量以及规格型号等方面进行检查，避免不符合标准要求的工程材料进入到施工现场；在实际施工的过程中，工程监理人员还需要对建筑工程的钢筋安装工作实施隐蔽验收操作，还需要对所有成型的构件实施检查，对所有的施工项目进行核实后，再出具一份完整的检测报告，以减少出现质量问题的可能性。
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究建筑工程监理是确保建筑工程施工质量的重要环节，然而在实际工作中，监理过程中存在的问题却比较突出。
这些问题不仅影响了工程质量，也给监理工作带来了一定的挑战。
有必要深入研究建筑工程监理中存在的问题，并提出相应的解决策略，以提高建筑工程监理水平，保障工程质量。
一、存在的问题1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理中存在监理人员素质参差不齐的问题。
一些监理人员缺乏专业知识和实际工作经验，对工程施工存在理论知识与实际操作的脱节，或者对相关法规不清楚，无法准确监督工程施工。
而且，现阶段监理人员的职业规范标准不够统一，不同地区对于监理人员的专业要求也有所不同，导致了一些监理人员质量无法保证。
2. 监理工作不到位由于监理人员素质问题或者人力不足等原因，一些监理工作并不到位。
监理过程中存在着信息传递不及时、监理频次不足等问题。
这就导致了对工程施工的监督不力，容易出现质量问题。
3. 监理标准不明确建筑工程监理中缺乏一套统一的监理标准。
不同的监理标准可能导致监理结果的主观性和不一致性，缺乏监理工作的可操作性。
监理标准的不明确也给监理工作带来了困难。
4. 客观监理存在困难在建筑工程监理中，客观监理受限于监理人员的主观能动性和信息获取渠道等方面的限制，存在较大的困难。
一些工程施工中的隐蔽工程无法有效监理，使得工程质量难以保障。
5. 监理成本增加建筑工程监理的成本相对较高，一些项目方为了节省成本，可能会降低监理的标准和质量，导致监理人员缺乏相应的经济支持和物质条件，进而影响监理工作质量。
二、应对策略加强对监理人员的培训和教育，提高其专业水平和工作能力，提高监理人员的素质和专业水平。
这需要监理人员不断深入学习专业知识，增加实际工作经验，提高专业素质。
加大对监理工作力量的投入，提高监理的力量和能力，保证监理工作的到位。
同时建立高效的信息传递机制，加强对施工现场的监督力度，确保施工质量。
建立统一的监理标准，增强监理工作的可操作性，降低监理结果的主观性和不一致性。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
建筑工程施工监理是对建筑工程施工过程进行监督和管理的一项重要工作，它直接关系到工程质量和安全。
在我国建筑工程施工监理中存在一些问题，如监理人员水平不高、监管不严、监理制度不完善等。
为了解决这些问题，我们需要采取相应的对策。
监理人员水平不高是一个突出的问题。
在我国的建筑工程施工监理中，有一部分监理人员缺乏必要的专业知识和技能，导致监理工作的质量和效果不佳。
为了解决这个问题，我们应该加强对监理人员的培训和监管。
建立一套科学完善的监理人员培训体系，提高监理人员的专业知识和技能。
建立监理人员考核制度，对监理人员进行定期考核，以保证其监理工作的质量。
我们还应该注重加强工程施工监理的社会监督。
社会监督是建设工程监理工作不可或缺的一部分，可以促进监理工作的公正和透明。
加强对监理工作的舆论监督和评价，推动监理工作的改进和提高。
积极鼓励和支持公众对建筑工程施工监理工作的参与，提高公众对建筑工程质量和安全的关注度。
浅谈工程施工阶段监理过程中存在的问题与对策
浅谈工程施工阶段监理过程中存在的问题与对策摘要：近年来，我国经济社会迅速发展、基建日益壮大的背景下，科学合理的制定及改革旧式模板的监理，显得尤为重要。
目前工程建设中的各种问题不仅严重影响着整个各项工程质量，威胁着人民群众的生命财产安全，而且也在一定程度上损害了国家名誉和财产。
因此，科学的、合理的和系统的研究分析各项工程施工中存在的共性问题分析与相应的预防措施，具有积极的现实意义和建设性推进。
基于此，尝试从工程管理角度，提出监理过程存在的问题，不断强化施工的安全性和监理的必要性思维，为努力打造高质量的基建埋下伏笔。
关键词：工程施工；工程监理；对策研究引言自从改革开放后，我国国民综合素养以及经济持续快马加鞭的动态化发展，城市方面建设、村镇模块建设、住宅规划建设、工程项目建设等，规模不断加剧扩展，建筑业产品制造以及使用过程的社会属性越来越强，居民需求量越来越旺，人类对建筑业产品质控的要求也越来越深化。
同时，我们国家建设业工程质控于政府监理制度体系从无到有已经走过了几十年，伴随着建筑业领域投资多元化和市场动态复杂化，建设业工程质量监管在这过程中出现和应对的难题也越来越多，层次也越来越复杂。
1建筑工程监理过程中存在的问题1.1 建筑工程监理人员意识不足工程监理工作会直接影响到建筑工程施工的好坏，而监理工作的好坏是根据相关工作人员的态度来决定的，根据目前的国内现象分析来看，很多的监理工作人员的工作态度没有那么的认真，工作态度比较散漫。
但是如果想要监理工作，监理人员的态度必须要认真起来才可以。
尤其是针对工程监理的工作，工作人员必须要上心，去认真积极的工作，应该经常去实地进行监督观看，这样才会发现一些施工安全问题然后及时的解决，否则的话就会发生一系列的安全问题。
1.2 监理市场不够规范现在国内的监理业务形势其实并不好，建筑工程监理在国内却存在许多问题。
其中杂乱是一个特点，因为没有有效针对性的条款制约，这就造成监理业务很多都没正规的证照，业主也是乱招乱雇，双方这种不规范的行为其实是会对监理业务的发展形成阻碍。
工程监理中的常见问题及解决策略
工程监理中的常见问题及解决策略在建筑工程中，监理是确保工程质量和安全的重要环节。
工程监理负责监督、检查和核实工程的施工过程，以确保项目按照设计要求和合同规定进行。
然而，工程监理中常常会遇到各种问题。
本文将探讨一些常见的问题，并提供一些解决策略，以帮助工程监理人员更好地应对挑战。
一、施工质量问题施工质量问题是工程监理中常见的挑战之一。
在施工过程中，可能出现材料不合格、工艺不规范、施工人员操作不当等问题，这些都可能对工程质量造成影响。
监理人员需要通过严格的质量检查和控制措施，确保施工质量符合要求。
如果发现质量问题，应及时通知施工方进行整改，并追踪整改情况。
解决策略：监理人员应提前制定详细的施工质量控制计划，并对施工过程进行全程监控。
同时，应与设计方和施工方保持密切的沟通与合作，及时解决施工中遇到的质量问题。
此外，监理人员还应不断提高自身的技术水平和专业知识，以更好地发现和解决质量问题。
二、工期延误问题工期延误是工程项目中常见的问题之一。
施工中可能出现天气原因、材料供应延迟、施工方组织不力等因素，导致工程进度延误。
监理人员需要通过合理的计划和严格的进度控制，确保工程按时完成。
如果发现工期延误的苗头，应及时采取措施加以解决，并与相关方沟通调整工程计划。
解决策略：监理人员应与施工方和供应商建立良好的合作关系，确保材料供应和施工进度的准时进行。
在项目开始前，应制定详细的工程进度计划，并定期进行进度检查和评估。
同时，应积极与施工方协商，寻找解决工期延误的合理方案。
三、成本控制问题在工程监理中，成本控制是一个重要的方面。
施工过程中可能出现材料浪费、人员不合理安排、工程量变更等问题，导致工程成本超出预算。
监理人员需要通过合理的成本控制措施，确保工程成本控制在可接受的范围内。
如果发现成本超支的情况，应及时与相关方进行沟通和协商，寻找解决方案。
解决策略：监理人员应对施工方的成本估算进行审核和评估，以确保合理性和准确性。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策摘要：在如今的建筑工程实施过程当中，做好建筑工程质量的管理以及控制，是一个较为复杂的过程，做好质量管理及控制工作贯穿整个建筑工程施工的全过程，在勘察设计、具体工程施工甚至之后的竣工检查等各个阶段都要做好质量的管理及控制。
而与此同时，做好工程质量的监理，判断监理方式是否科学合理，对于整个工程的质量也起到重要的作用。
因此，在进行建筑工程质量的监理过程当中所采取的监理方式必须与工程领域以及国家的制度所规定的施工标准相符合。
而这就需要针对于施工人员在建筑工程施工过程中所出现的问题，采取一定的解决措施，从而更好地完善施工质量的监理措施。
关键词：建筑工程；质量控制；监理；措施一、在建筑工程施工过程中进行质量监理常见的问题1 并没有建立起健全的监理体系在建筑工程实施过程当中，很多的建筑工程项目并没有建立起一套以项目经理作为主体地位的，对于工程质量进行监理的体系。
因为对建筑工程质量进行监理时，需要试验员、质检员以及材料员都参与到其中，只有充足的人力资源才能够更好的发挥出监理工作，在质量保证中起到重要作用，从而更好的进行建筑工程质量的监理工作，使得监理人员发挥出预想中的意义及价值。
除此之外，又因为如今进行建筑监理市场较为混乱，并没有建立起一个统一规范的监理制度，因此在当前众多建筑工程实施过程中，对工程质量进行监理时，有关单位一般采取自主监理的措施，而这种措施就不利于监理起一套较为规范并且健全的监理体系。
2 监理力度较为薄弱虽然说在如今建筑工程工程领域当中，某一些建筑单位中已经制定出了一套较为完备并且科学合理的监理体系，但是因为其在具体的监理过程当中并没有加大监理的力度，在实施过程中仍然存在着某些不足，在进行企业招标时，并没有遵从监理制度，这就会导致在招标时并没有严格规范的执行有关的制度标准。
同时在施工过程当中，操作人员也可能会出现失误。
针对于在招标所存在的一些不合理不合法的现象，比如直接的将工程外包或者存在虚假招标等现象则会进一步的减弱设计能力，直接导致了设计师无证上岗现象的存在，而这就是一个潜在的对于建筑工程的质量起到不良影响的因素。
浅析建筑工程监理存在的问题和对策
浅析建筑工程监理存在的问题和对策建筑工程监理作为建筑工程实施过程中的重要一环，对于保障工程质量、工程安全和节约资源有着重要作用。
然而，随着建筑产业的发展，建筑工程监理也面临着一些问题，需要采取相应的对策。
一、存在的问题1.监理服务不规范有些监理单位在进行监理服务时，往往只注重表面功夫，而忽略了全面监理的重要性。
例如只关注图纸审核、材料检查等程序性要求，却对施工现场管理不加关注。
监理单位的任务时间紧，工作量大，监理人员缺乏全面的业务技能和管理能力，导致工程施工过程中出现一些问题未能得到及时解决。
2.监理人员缺乏技术水平和管理能力监理人员的素质和工作能力对监理服务质量有着直接影响，但现实中监理人员素质和能力参差不齐。
一些监理人员不仅缺乏专业技术知识，毫无建设项目管理经验，还缺乏管理技能，无法进行工程实施全过程的监管，不能很好的解决施工中出现的各种问题。
3.监理机构过于倚重工程公司由于建筑公司的强大影响力，在监理单位的人事任命、人员配备、工作范围等方面存在着某种程度的依赖，导致监理单位在工程监理过程中存在缺乏独立性和主动性的问题。
构成某些监理人员对工程施工方存在过分的关照和配合，失去了对建筑公司行为的综合监管。
二、对策1.建立规范化的监理制度制定一套标准化、规范化的工程监理制度，建立全面、直观的监理服务流程和监理人员职责及任务书，明确监理人员的工作职责和权限。
同时，加强监理人员的管理和业务培训，提高其工作能力水平。
2.提高监理人员的素质和能力建立健全的招聘、培训和考核体系，尽快将监理人员的素质和能力与社会的实际需求相适应。
同时加强监理人员的技术培训，提高其业务水平，增强监理人员协调、沟通等管理技能。
3.强化监理独立性持续提高监理单位的独立性和主动性。
通过加强监理单位的员工培训和服务能力的提升，减少对工程公司存在的过分依赖性。
加强监理单位和工程公司的沟通协调，保障工程质量和工期，从而增强监理人员的独立性。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策问题一：工程质量问题在建筑工程监理过程中，可能会出现工程质量不达标的问题，例如施工过程中存在隐患，材料使用不符合规范等情况。
对策一：及时发现和整改问题监理工作应及时发现施工过程中的问题，包括施工质量问题和安全隐患等，对存在的问题要进行及时整改，并与施工单位共同解决问题。
对策二：建立监理日志与报告监理工作要建立完整的日志与报告，记录施工工作的全过程，如材料进场、工序施工、质量验收等，及时反馈给业主和施工单位，对问题进行跟踪与监督。
问题二：项目进度控制问题建筑工程监理过程中，可能会出现项目进度延误的问题，例如施工单位无法按照合同约定的时间完成工程等。
对策一：合理安排施工进度监理工作应对施工进度进行合理安排，并与施工单位进行沟通协调，确保施工按照计划进行。
对策二：严格把控施工进度监理工作要对施工进度进行严格的把控与监督，及时发现施工延误的情况，与施工单位共同协商解决问题，确保工程按时交付。
对策一：严格按照合同进行变更管理监理工作要严格按照合同规定进行工程变更的管理，包括变更申请、审核、审批等流程，确保变更符合规定，并进行合理的费用调整。
对策二：控制变更数量与质量监理工作要控制工程变更的数量和质量，避免频繁的变更对工程造成影响，同时保证变更的合理性和必要性。
问题四：监理人员素质问题建筑工程监理过程中，可能会出现监理人员素质不高、工作态度不端正等情况，影响监理工作的质量和效果。
对策一：加强监理人员培训监理单位要加强对监理人员的培训，提高他们的专业知识和工作水平，使其能够胜任监理工作。
对策二：建立监督机制监理单位要建立有效的监督机制，对监理人员进行监督和考核，及时发现问题并进行问责，确保监理工作的质量和效果。
建筑工程监理过程中可能出现的问题包括工程质量问题、项目进度控制问题、工程变更管理问题和监理人员素质问题等。
针对这些问题，可以采取合理的对策措施，如及时发现和整改问题、建立监理日志与报告、合理安排施工进度、严格把控施工进度、严格按照合同进行变更管理、控制变更数量与质量、加强监理人员培训和建立监督机制等，以确保监理工作的质量和效果。
我国工程监理业存在的问题及对策讨论毕业论文
目录1前言 ·························································································· - 2 - 2我国建筑工程施工监理存在的问题分析 ············································· - 2 -2.1建筑工程施工监理在工作机构或组织的设置方面存在一定的问题···················- 2 -2.2建筑工程施工监理收取的费用偏低，致使监理行业无法正常运行···················- 3 -2.3 我国建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平较低·································- 3 -3 我国建筑工程施工监理存在问题的解决对策 (5)3.1设置科学合理的建筑工程施工监理工作机构或组织 (5)3.2提高建筑工程施工监理工作人员的素质,保证监理行业的正常运营··················- 4 -3.3 提高建筑工程施工监理的信息管理水平 (6)4 工程监理业的工作性质 (6)5我国建筑工程监理业存在的问题作出结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)我国工程监理业存在的问题及对策讨论摘要：随着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究近年来，建筑工程质量问题时有发生，其中一大原因就是建筑工程监管不到位。
建筑工程监理作为保证建筑工程质量的重要环节，其责任和作用不可忽视。
但是，在建筑工程监理中还存在一些问题，需要采取应对策略。
1. 监理公司管理体系不完善。
当前，建筑工程监理行业发展较快，但是一些监理公司并没有建立完善的管理体系，缺乏优秀的人才和先进的技术。
2. 监理人员素质不高。
有一些监理人员无专业背景，缺少实践经验和技术能力，不能回答工程问题，不能发现工程质量问题，甚至存在违规现象。
3. 监理效果与业主期望相差较大。
建筑工程监理商业化后，监理公司为了谋取利益，往往忽视了工程监理本质，从而不能达到业主的期望。
4. 建筑工程监理控制不到位。
一些监理公司缺乏对建筑施工过程全面监控和管理，不能及时发现工程变形，影响工程质量和安全。
1. 统一监管标准。
建立完善的建筑工程监理标准和规范，采取多项措施，确保监理质量和效果。
2. 加强监理人员培训和素质提高。
建筑工程监理人员需严格按照专业和资质条件要求，加强专业技能培训，提高业务水平，提高管理能力。
3. 规范建设监管程序。
建筑工程监理有一系列程序和要求，如过程管理、技术管理和管理机制等，各方面都应该加强管理。
4. 加强监理公司管理和审核。
目前建筑工程监理市场较为混乱，建立健康的市场秩序需要加强监督管理和审核。
5. 推广先进监理技术。
建筑工程监理应不断推广新的技术手段和管理模式，如智能监测、传感等技术，建立全方位的监测和预警系统。
结语总之，建筑工程监理作为保障建筑工程质量的重要保障环节，需要加强监管和审核，建立健康市场秩序，推广新的监理技术手段和管理模式，确保监理的质量和效果。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策【摘要】我国建筑工程施工监理存在着监理人员素质不高、监理责任不清、监理流程不规范等问题。
针对这些问题，我们应该提高监理人员的专业素质和监理能力，明确监理责任和权利，规范监理流程和制度。
建议加强监理人员培训，建立监理人员资格认证制度，完善监理责任约定和监理方案管理，加强监理日常监督和现场检查。
建立健全建设工程监理信息化管理系统，提高监理工作效率和质量。
通过这些对策建议，可以提高我国建筑工程施工监理的水平和质量，确保工程质量和安全。
未来，希望我国建筑工程施工监理能够更加规范化、专业化，为建设工程的可持续发展提供有力保障。
【关键词】建筑工程施工监理、问题、对策、监理人员素质、监理责任、监理流程、建议、总结、展望1. 引言1.1 背景介绍我国建筑工程施工监理是确保工程质量、安全和进度的重要环节。
目前我国建筑工程施工监理存在着诸多问题，如监理人员素质不高、监理责任不清、监理流程不规范等。
这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对我国建筑工程施工监理进行深入分析，找出存在的问题并提出解决对策。
监理人员素质不高是当前我国建筑工程施工监理面临的主要问题之一。
一些监理人员专业知识不足、经验不足，无法有效地开展监理工作。
监理责任不清也使得监理工作难以顺利进行。
一些监理单位和监理人员在履行监理责任时存在模糊不清的情况，导致监理工作无法得到有效执行。
监理流程不规范也是制约我国建筑工程施工监理的重要问题之一。
监理流程不规范导致监理工作无法有序进行、监理结果不具备权威性。
针对以上问题，我们应该提出相应的对策和建议，以便更好地推动我国建筑工程施工监理工作的健康发展。
1.2 研究意义研究意义是指对于建筑工程施工监理存在的问题及对策进行深入探讨的重要性和价值。
建筑工程施工监理是确保工程质量、安全和合规性的重要环节，直接关系到人民群众的生命财产安全以及国家建设工程的长远发展。
研究建筑工程施工监理存在的问题及对策，有助于提升监理工作的质量和效率，保障工程质量和安全，推动建筑行业的健康发展。
浅谈施工阶段工程监理中的问题及对策
关键词 ： 筑工 程 建 施工管理 安 全 管 理
摘 要 ： 今 社 会 经济 推 广 速 如 城
下 ， 制 周期 ， 建设 工程 寿命 周期 费 用最 少。 控 使 ３ 建筑 施工 监 理实 施 中 出现 的 问题 现 在 的建 筑 界 已经 将 建 筑 产 品 的质 量 放 在 很 重 要 的 虽 然我 国 的监 理 制度 日趋完 善 ， 但整 个 建筑 市 场还 存 位 置 ， 其 是 在 如 今 竞 争 日益 激 烈 的建 筑 市 场 ， 工质 量 尤 施 在 着 很 多监 督力 度 不足 的现 象 ， 这些 问题 主要 有 ： 已经 成 为项 目施工 的重 点控 制 因素 。 监理 可 以在 一 定程 度 ３ １ 目前 我 国建 筑 业 的 发 展 没 有 形 成 系 统 的 管理 体 ， 上 对工 程 建设 中 的腐 败 行 为 起到 抑 制作 用 ， 能 够有 效 控 还
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量安全的重要环节，但在实际的监理过程中，经常会出现一些问题，严重影响工程的顺利进行。
本文将探讨建筑工程监理过程中存在的问题及对策，希望能够引起大家的重视，并采取有效的措施加以解决。
一、存在的问题：1.监理人员素质参差不齐建筑工程监理涉及到专业知识和工程实践经验，但目前监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏实际经验，对工程技术和规范理解不够深入，导致监理工作出现漏洞。
2. 监理工作缺乏规范监理工作缺乏统一的监理规范和标准，导致监理工作难以开展。
有些监理人员缺乏监理标准的指导，工作盲目随意，容易出现疏漏和失误。
3. 施工单位和监理单位沟通不畅施工单位和监理单位在工程监理过程中经常出现沟通不畅的情况。
施工单位可能因为浮想联翩加大施工过程中的问题，但是可能监理单位真正的问题，也可能施工单位的责任。
不管因为什么原因导致，都必须积极沟通，解决问题。
4. 监理人员监理不到位有些监理人员可能因为种种原因监理工作不到位，导致工程出现质量或者安全问题。
监理人员对工程的实际情况不了解，在监理工作中出现疏漏，很可能给工程质量和安全带来隐患。
5. 工程款项相关问题监理单位有的时候与施工单位合伙人关于工程款项的问题上并不一直。
有的情况下，监理单位需要对工程款项进行监督，制定支付时间，包括款项的分期支付和最终结算，但如果监理单位与施工单位在工程款项上产生了分歧，那就很容易导致工程进度推迟甚至停滞。
以上就是目前建筑工程监理过程中存在的问题，接下来将针对这些问题提出对策和解决方案。
二、对策：1. 落实监理人员资质要求建立健全的监理人员资质认定机制，严格把关监理人员的专业素质和从业经验，确保监理人员符合资质要求，提高监理工作水平。
2. 健全监理规范和标准相关部门应当加快完善建筑工程监理规范和标准体系，明确监理工作的程序和要求，为监理人员提供标准的指导。
3. 加强施工单位和监理单位沟通建立监理人员与施工单位的定期沟通机制，及时交流信息，及时解决问题，保证监理工作的顺利进行。
浅谈工程施工中监理存在的问题及对策
浅谈工程施工中监理存在的问题及对策【摘要】工程施工监理在保证工程项目质量、保护国家利益及业主合法权益方面发挥着巨大的作用。
本文从加强工程施工监理的意义入手，具体论述了建筑施工过程中施工监理存在着的一些问题，并提出了相关问题的对策及建议。
【关键词】工程施工监理、监理的意义、问题及对策引言工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益及业主合法权益方面日发挥着巨大的作用。
目前，我国工程监理的形势，总体上是好的，但是与先进国家工程监理的水平比较，我们的建设监理体制仍然处在初期阶段，还有不少问题需要在实践中不断探索和解决。
一、工程施工监理存在的主要问题1、工程施工监理政策不明确，没有建立长期有效的机制。
由于政策的不明确性，让一些不法分子乘虚而入，让监理工作无法正常进行，同时由于缺乏一套长期有效的机制，整个监理过程就无法从长远的利益出发，只是在短期内进行监管，这样就无法保证建筑施工的安全性。
在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。
存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。
有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。
2、监理队伍总体素质不高施工监理工作存在“偷工减料” 的状况。
由于建筑属于特殊的一项工程，对各方面的要求都十分严格，比如必须用结实可靠的建筑材料，必须明确每一种建筑的功能性，建筑业最看重的是质量，这一过程包括原材料的加工、选取，施工过程的各项精确测量，直到工程顺利竣工，这是一项任务艰巨的任务，容不得半点马虎，所以这项工程必须要在各方面积极配合下才能顺利实现，但在现在的施工监理这一重要环节，却出现了监理过程“偷工减料”，睁一只眼闭一只眼的状况，监理工做做的不到位，就会让不法的施工单位从中谋取私利，偷工减料，为了节省钱财，而是用一些劣质的材料进行建筑，为给人名群众的生命财产安全带来很大的隐患。
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究建筑工程监理是保障工程质量、安全的重要环节，其监督管理工作的质量和效果直接影响到建筑工程的质量和安全。
但是，实际工作中存在一些问题，如何应对这些问题，保障监理的实效性和高效性是当前亟待解决的问题。
问题一：监理人员素质不高，专业水平不够监理人员的水平直接关系到工程质量和安全。
但是，目前市场上很多监理公司和监理人员素质不高，专业水平参差不齐，很难保证监理的质量。
应对策略：1、加强监理人员的培训，提高专业技能水平。
2、建立专业的监理机构，依托国家或行业协会对监理进行统一管理，提升整个监理行业的素质。
3、加强监督管理，对存在问题的监理公司和监理人员进行严格的处罚。
问题二：监理费用过高，费用分配不合理监理费用通常在施工总造价的5%~10%，在过高的监理费用面前，建设单位往往难以负担。
另外，监理费用的分配也存在问题，有些监理公司往往将费用偏高地分配到施工单位头上。
1、制订监理费用标准，确保监理费用合理。
2、监督监理公司和施工单位按照比例分配监理费用。
3、加强对取缔非法收费的监管力度。
问题三：合同管理不规范，合同签订程序不严格监理合同是定义监理工作内容、责任、义务和权利的重要文件，合同管理不规范往往会导致监理工作的混乱和监理权益受到损害。
1、引入第三方独立机构，对监理合同进行审核和审定，确保合同的规范性和合法性。
2、建立严格的合同签订程序，确保合同的各项条款能够得到充分讨论和协商。
3、加强对监理合同履行情况的监管和检查。
问题四：法律规范不完善，监理权益难以维护目前，我国监理法规和标准尚不完善，无法全面规范监理行业的发展和监理工作的运行。
1、加快监理法规和标准的完善，明确监理的职责、权利与义务。
2、鼓励建设单位选择有资质的监理机构承担监理任务。
3、加强对监理相关法律的宣传和普及，形成全社会共同维护监理权益的氛围。
总之，建筑工程监理存在的问题不仅影响到工程质量和安全，也影响到监理行业的发展和规范化。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保工程按照设计要求、施工标准和法规规定进行的重要环节。
然而，在实际工作中，监理过程中可能会遇到一些问题。
本文将探讨一些常见的问题，并提出相应对策。
问题1：施工方不按照设计要求施工对策：监理人员在施工现场要严格按照设计图纸和规范进行检查，并及时发现和纠正施工方存在的问题。
同时，监理人员应向相关部门进行报告，并采取相应的措施确保施工方按照设计要求施工。
问题2：施工过程中出现质量问题对策：监理人员应对施工现场的每个环节进行严格监督，确保施工质量。
如果发现质量问题，应及时向相关部门报告，并要求施工方进行整改。
同时，监理人员要与专业人员合作，对施工过程进行全程质量检验，确保质量达标。
问题3：进度延误对策：监理人员应严格监督施工方按照合同约定的时间节点进行施工，并且实时了解施工进度。
如果施工方存在进度延误的情况，监理人员要及时与施工方进行沟通，找出原因，并向相关部门报告，协调施工方尽快恢复正常进度。
问题5：变更设计、合同违约对策：监理人员要准确把握变更设计的范围和条件，确保变更设计的合法性和合理性，并及时向业主和施工方进行沟通和协调。
监理人员要审查合同的取消、解除和争议解决条款，并及时向相关部门报告，确保合同的执行和维护双方的合法权益。
问题6：施工成本超支对策：监理人员要管理好工程成本，控制好施工方的采购、支付和材料管理等环节，确保工程成本的控制在合理范围内。
监理人员要与设计、施工和采购等相关人员进行沟通，制定合理的工程成本预算，并严格按照预算执行，防止施工成本超支。
问题7：沟通问题对策：监理人员应建立良好的沟通机制，与业主、设计师、施工方等各方进行密切的沟通和协调。
监理人员要及时解决各方提出的问题，并妥善处理好各方之间的冲突和矛盾，确保工程顺利进行。
综上所述，建筑工程监理过程中可能会遇到的问题有很多，但只要监理人员能够充分发挥自己的职责，严格把控工程质量、进度和安全等方面，积极与各方沟通协调，问题是可以得到解决的。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策1.工程质量问题：监理人员可能会发现施工中存在的质量问题，如材料不符合规范要求、施工工艺有误等。
这时，监理人员需要及时向施工单位提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
对策：在建设单位与施工单位签订合同前，要明确质量要求，并建立相应的监理机构或雇佣专业的监理人员进行监督和检查。
监理人员还可以参与工程的设计和施工讨论，提出专业意见，以确保施工质量。
2.进度延误问题：建筑工程的进度延误可能会导致工期延长、造成工期冲突等后果。
监理人员应及时了解工程进度情况，并对工程施工进度进行监控和控制，确保工程按时完成。
对策：监理人员应建立起一套科学的施工计划和进度管理制度，并与施工单位进行沟通和协商，确定合理的工期，并确保施工单位按照计划进行施工。
需要监理人员及时发现施工中的进度问题，并与相关方面协商解决。
3.成本控制问题：施工过程中可能会出现材料浪费、工程变更等情况，导致成本超支。
监理人员应在建设前阶段进行成本估算，并在施工过程中对材料使用、施工方法等进行控制，以确保工程的成本控制在合理范围内。
4.安全隐患问题：建筑工程的施工过程中可能存在安全隐患，如脚手架不稳固、电气设备安装不规范等。
监理人员应进行安全巡检，并及时发现和解决安全问题，确保工程施工过程中的安全。
对策：建立安全管理制度，明确各类安全规范和措施，并与施工单位共同制定安全管理方案。
监理人员应加强对施工过程的安全巡查，发现问题立即与施工单位沟通解决，同时向建设单位报告，确保施工安全。
建筑工程监理过程中存在的问题包括工程质量问题、进度延误问题、成本控制问题和安全隐患问题等。
对策包括建立相关管理制度，加强与施工单位的沟通与协商，密切关注施工过程，及时发现并解决问题，以确保工程的质量、进度、成本和安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
毕业论文宁波学习中心098409204土木工程工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨叶鑫陈玲玲2016 2 26西北工业大学网络教育学院毕业论文任务书一、题目：工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨二、指导思想和目的要求：工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制．工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理方向过渡。
进一步保障了工程项目建设的质量，工程成本也得到有效的控制。
经过20年的探索与发展，建设工程施工监理制度在我国建设事业发展的过程中发挥了举足轻重的作用．监理单位也取得了令人瞩目的成绩。
另一方面，在现今高速发展的社会有不少工程施工难度相对大，而且施工资金投入量较大，工期的延误不仅对工程各方造成不利影响，同时还会严重影响工程项目建设的经济效益与社会效益。
施工过程存在的质量问题部分是无法补救的，更甚者由于无法补救造成工程存在安全隐患。
对工程施工阶段监理中存在的问题展开分析，并提出相应的对策，显得十分必要。
因而，本论文选题具有较好的实际应用价值。
三、主要技术指标：论文字数1万2千字以上，要求论文论点鲜明，论据充分，具有说服力，论文格式符合学校要求。
四、进度与要求：2015年12月20日参加动员会，与指导教师见面2015年12月20日至12月31日论文调研，确定题目，填写任务书2016年1月1日至2月29日论文写作修改2016年3月19日至3月27日毕业论文答辩五、主要参考书及参考资料：[1] 于伟，杜迁.谈当前公路工程质量监督存在问题及主要对策[J].山西建筑，2014，04:223-224.[2] 刘彦砚，王林.浅谈建设工程监理存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2011，（08）.[3] 黄振华. 建设工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨[J]. 厦门水务建设，2014[4] 梁胜军. 工程施工监理工作几个主要问题[J]. 中华建设，2014，02：122-123.[5] 姜旭东.浅谈基建工程管理中如何充分发挥监理的作用[J].中国科技信息，2010，（14）.[6] 张华.对当前我国建筑监理工作的几点思考[J].民营科技，2010，（09）.学习中心：宁波学习中心班级：098409204专业：土木工程学生：叶鑫指导教师：陈玲玲摘要在社会经济快速发展和人民物质生活水平高度发展的当今社会，我国建筑行业的发展也呈现出日新月异的发展态势，建筑建设工程也得到了突飞猛进的发展，对施工过程进行监理，是保证工程质量和施工过程的安全性的重要保障。
近些年来，我国的建设工程施工监理体系虽然得到了大幅度的完善，但是仍旧存在很多严重的缺陷和不足之处亟待解决，只有不断对施工监理体系加以补充和完善，才能从根本上控制工程的质量，减少施工过程中的安全隐患。
基于此，本文将对工程施工阶段监理中存在的问题进行分析，并提出几点有效的解决对策。
关键词：质量控制；安全监理；职责；权利与义务目录摘要 (I)目录 (II)第一章绪论 (1)第二章施工监理原则 (2)第三章施工监理的职责 (3)3.1计划工作 (3)3.2组织工作 (3)3.3监理控制 (3)3.4监理协调 (4)3.5质量监理职责 (5)3.6进度 (5)3.7费用监理职责 (6)3.8合同管理职责 (6)第四章施工阶段的质量控制 (8)4.1施工质量问题的特点 (8)4.1.1复杂性 (8)4.1.2严重性 (8)4.1.3可变性 (9)4.1.4多发性 (9)4.2审查质量保证体系，明确监理目标 (9)4.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 (9)4.2.2加强质量意识，实行“三检”制度 (10)4.2.3把好隐蔽工程验收关，及时整改质量隐患 (10)4.3动态控制，抓好事中检查 (11)4.3.1加强管理力度，搞好旁站监理 (11)4.3.2抓好“样板”、“重点”、“交接”工作 (11)4.3.3加强平行检验，注重量测数据 (12)4.3.4把好事后验收关 (12)第五章建筑工程安全监理 (14)5.1进行安全风险分析，确定安全风险控制点 (14)5.2加强对特殊工种人员证件的检查，建立健全各项制度 (14)5.3严格监理措施实施程序 (15)第六章建设工程施工监理存在问题分析 (16)6.1工程监理的取费偏低，人员素质参差不齐 (16)6.2监理工程师权利小．地位不高 (16)6.3监理机构层次多 (17)6.4工程监理仅限于施工阶段 (17)6.5监理单位良莠不齐，自身存在转包、挂靠现象严重 (17)6.6部分地区存在监理机构考核不严，管理混乱的情况 (18)第七章工程监理解决对策 (19)7.1保证建设工程监理单位按国家标准规定合理取费 (19)7.2正确处理监理与建设单位的关系 (19)7.3正确维护监理工程师的付款控制权 (20)7.4现场记录避免事后纠纷，重大问题必须作书面报告 (20)7.5国家和社会加强对监理机构的监督管理和扶持 (21)7.6大力推进监理行业组织结构调整 (21)7.7建设工程监理不应当仅仅定位在建设工程施工阶段 (21)第八章结语 (23)参考文献 (24)第一章绪论建设工程不论是建筑工程，还是市政、绿化、桥梁等其质量和安全，不仅关系到建筑行业的利益，更关系到整个社会的安定与发展，公共社会安全等与我们的生活息息相关。
由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制．工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理方向过渡。
进一步保障了工程项目建设的质量，工程成本也得到有效的控制。
经过20年的探索与发展，建设工程施工监理制度在我国建设事业发展的过程中发挥了举足轻重的作用．监理单位也取得了令人瞩目的成绩。
另一方面，在现今高速发展的社会有不少工程施工难度相对大，而且施工资金投入量较大，工期的延误不仅对工程各方造成不利影响，同时还会严重影响工程项目建设的经济效益与社会效益。
施工过程存在的质量问题部分是无法补救的，更甚者由于无法补救造成工程存在安全隐患。
工程施工监理属于建设管理体制改革的核心部分，是强化质量管理控制工程造价、增强投资效益与施工管理水平的有效措施。
事实显示，一项工程实施全委托监理，不仅可以降低不合理的支出，保障工程质量与工期，而且可避免众多合同纠纷，同时可以保障国家建设计划与工程合同顺利进行，这对建设单位与承包人都有利。
工程监理新的体制实际上是树立监理工程师在工程施工管理过程中的重要地位，监理单位作为建设单位承包单位以外的独立第三方，其监理工程师使用建设单位委托的权力，对工程质量、工程进度、工程费用进行全面监理。
第二章施工监理原则公正、独立、服务、科学是施工监理实施时必须遵循的四项原则。
其中公正性和独立性是施工企业职能实施的必要条件。
坚持公正性是为了能在监理过程中有效促进各方组织的合作公平公正的调解各方利益，坚持独立性是为了保持各个相关部门的自我独立是保证各组织单位协调、合作的前提。
实际监理时既要求各组织单位要相互配合、协作也要求他们能够在合作的同时保持一定条件上的独立。
严格来说施工监理单位在实施工程监理时必须在人际关系、业务关系以及经济关系上保持独立性不能和工程施工方、建设方发生经济或人际关系。
后两者服务性和科学性主要针对施工监理的业务性质而言。
首先监理活动的开展是一项服务性活动，监理单位通过开展监理工作来获得劳动报酬，报酬多少由监理人员劳动服务的多少决定。
所以施工监理作为一项服务性技术工作在正式实施时必须保持服务性。
科学性主要体现在监理中对质量问题的发现。
工程监理能够发现工程施工中存在的诸多质量问题，包括施工技术和施工管理两个方面，并且工程监理还能在发现问题之后对问题进行解决通过解决施工技术、施工管理上的问题来提高监理工作的服务水平具有一定科学性。
第三章施工监理的职责3.1计划工作1、制定项目管理工作计划，包括工程整体进度计划及其它工作计划等；2、制定监理工作计划；3、审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。
3.2组织工作1、根据本“办法”的规定，落实各级监理人员的职责、分工及协作关系；2、工程施工过程中，就合同执行的有关问题组织承包人召开工地会议；3、在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作，工程交工时组织工程，交工验收工作；4、对承包人完成的工程数量及时组织核实工作并进行确认；5、对重大设计变更和重大技术问题组织有关单位，部门进行专题讨论。
3.3监理控制1、督促承包人及时提交总体施工进度计划，年、季度计划，进行审阅并签认；2、对承包人的施工详图设计（包括临时工程设计和永久工程设计）进行审查；3、对承包人的分包活动进行监督和控制，对指定分包人进行监督和管理；4、对承包人的施工进度计划落实情况进行监督。
当实际进度达不到计划进度时，监督承包人及时增加施工力量，加快施工进度。
当承包人的进场人员包括项目经理不称职时，及时监督进行更换；5、对承包人施工放线的准确性及时进行监督和检查；6、对承包人到场的材料或设备及时进行检验，必要时在制造场所或运输途中进行检查，以监督其达到质量要求；7、对承包人的施工进行现场跟踪，对施工质量进行抽样检验以监督承包人的施工质量达到合同要求；8、监督承包人及时办理履约担保、工程保险等手续；9、对承包人完成的工程量进行计量和监督，并及时开具计量证书；10、对承包人应获得的支付款进行监督和控制；11、对承包人应获得的施工索赔、延期的合法权益进行监督；12、对工程的交工质量进行监督检查，办理交工验收证书，对缺陷责任期保修期、内的工程质量进行监督检查，发现问题要求承包人及时无偿返工，缺陷责任期满后向承包人开具缺陷责任期终止证书；13、对监理的工作质量进行内部分级监督，即在监理组织机构中实行分级监理制度，上一级监理人员有权监督、审查下级监理人员的工作，以保证监理执法的准确性。
3.4监理协调1、协调建设单位与承包人的合同关系。
在施工过程中，包括由监理协调建设单位和承包人之间的合同争议，有效地解决合同纠纷，避免双方直接冲突。
2、协助建设单位协调施工单位与地方的关系，在施工过程中，施工单位为了获取施工用的地方性材料，这些材料的运输可能和地方发生分歧，施工可能对地方产生干扰以及影响当地居民的人身财产安全等问题。
为使施工正常进行，监理人员应协助建设单位协调其中的矛盾，使施工尽量少受影响；3、协调施工单位与施工单位的关系，施工过程中，不同合同段具有相对独立性，施工期间难免互相产生施工干扰，监理工程师应及时进行协调，妥善处理双方的矛盾，防止施工受到影响；4、协调监理与承包人的关系。
尽管施工过程中监理工程师与承包人的关系是监理与被监理的关系，但监理人员要使监理工作的指示和决定得到承包人贯彻执行，和承包人保持良好的工作关系是很重要的，所以监理工作中应积极协调好双方的关系；5、协调监理组织内部的工作关系；6、协调设计与施工的关系。