实体民营书店管理以西西弗为例进化版
西西弗书店简介
西西弗书店简介
西西弗书店概述
西西弗书店是一家位于柏林的知名书店,成立于1999年。它以其独特的文化氛围、丰富的图书资源和创新的经营理念而著名。西西弗书店致力于为读者提供广泛的选择,从畅销书到独立出版物,从小说到非虚构作品,从历史到科学,涵盖了各个领域。
西西弗的独特之处
1. 高品质的书籍选择
西西弗书店以其高品质的书籍选择而闻名。无论您是对当代文学感兴趣,还是喜欢艺术、哲学或科学,西西弗都能满足您的需求。书店的图书收藏经过精心挑选,以确保每一本书籍都具有高品质和独特性。
2. 独特的文化氛围
西西弗书店通过其独特的文化氛围吸引着许多读者。书店内部装饰简洁而现代,充满着艺术气息。人们可以在舒适的环境中阅读,享受一杯咖啡或茶。此外,书店还定期举办各种文化活动,如书签发售、作者讲座和艺术展览等,为读者提供了与作家和艺术家互动的机会。
3. 创新的经营理念
西西弗书店以其创新的经营理念而受到瞩目。它与许多作家和出版商建立了紧密的合作关系,推动了独立出版物的发展。此外,书店还与当地社区合作,支持年轻作家和艺术家的创作。通过这种创新的经营模式,西西弗书店不仅满足了读者对图书的需求,还为整个社区带来了文化和艺术的活力。
西西弗书店的特色服务
1. 书籍推荐
西西弗书店的员工经过专业培训,能够为客户提供个性化的书籍推荐。无论您对哪个领域感兴趣,工作人员都会根据您的喜好和需求,推荐适合您的书籍。他们熟悉书店中的每本书,并能够根据您的反馈和评价,提供更加精准的推荐。
2. 二手书回收与售卖
西西弗书店还提供二手书回收与售卖的服务。如果您有用不着的旧书,可以将其带到书店,以较低的价格出售或交换其他书籍。这种服务不仅能够帮助读者减少浪费,还能够让更多人有机会接触到优质的图书资源。
基于多维空间维度下实体书店的创新设计——以合肥西西弗书店为例
第27卷 第12期
Vol.27 No.12北京印刷学院学报
Journal of Beijing Institute of Graphic Communication 2019年12月Dec.2019
基于多维空间维度下实体书店的创新设计
以合肥西西弗书店为例
李 晴,丁文霞
(安徽工程大学艺术学院,芜湖241000)
摘 要:本文以多维空间维度为视角,分析西西弗书店内部空间与多元化发展的关系,并结合设计理念,探索其空间设计的创新㊂在此基础上,提炼出互联网时代下实体书店空间设计的要素,即 书+”模式下体验性设计是基础,注重多元文化的认知感同,着力打造人与空间的新型 社交”关系㊂
关键词:多维空间设计;实体书店;西西弗; 书+”模式
中图分类号:G239文献标志码:A文章编号:1004⁃8626(2019)12⁃0041⁃03
互联网时代下,随着社会经济发展的突飞猛进,科技创新的层出叠现,实体书店的传统运营模式遭受了前所未有的挑战㊂近年来,由于国家的政策扶持与书店人的商业自救,实体书店业开始回暖,纷纷踏上转型之路,并出现了以诚品书店为代表的跨界书店㊂自此,实体书店不再是传统意义上的书本交易买卖空间,而被赋予了 社区” 价值” 文化”等元素㊂书店由单一空间延伸为多维空间,这种多元复合的空间成为了目前实体书店探索新兴经营模式的重点㊂基于此,本文以西西弗书店为研究个例,分析其在多维空间设计上的创新理念,进而探索未来实体书店空间设计的可能性启示㊂
一㊁实体书店空间设计理念的演变轨迹列斐伏尔在其空间生产理论中将空间划分为三个维度,即物理空间㊁精神空间和社会空间,其中物理空间是基础,精神空间建立在物理空间之上,而社会空间是对精神空间的升华㊂在此空间理论下,实体书店空间设计理念也随着空间维度的叠加升级而进行着 书+”模式的演变㊂
西西弗独立书店研究报告
独立书店研究报告
一、名称来源
西西弗书店”的名称源于《希腊神话》中的西西弗斯,(SiSYPHE)西西弗的名字来源于希腊神话:诸神惩罚西西弗不断地把巨石滚上山顶,而石头因为它自身的重量又会滚下去,他们完全有理由相信没有比这徒劳而无望的工作更可怕的惩罚了,然后西西弗看着石头马上朝着更低的地方滚下去,在那里,他不得不把它重新滚上山顶,我看到他回到山下,迈着沉重而整齐的步子,走向他永远不知道尽头的痛苦。当他离开山顶,渐渐沉没在诸神的领地,他是高于他的命运的,他比那巨石更坚硬。
二、精神
经营理念——引导大众精品阅读
价值理念——参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业
信念——我们天赋地关怀存在世界及存在的本义,这是我们现在及今后一切行为的缘起,为此我们将竭力整合资源,构建企业、训练团队,致力建筑自由交流的空间,参与居民的生活对话,同时建设。
座右铭——“背包太沉,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;您有意见,提吧。”
三、简介
公司名称
西西弗书店
起名来源
《希腊神话》中的西西弗斯
创立时间
1993年
创立地点
总营业面积
12300多平米
经营理念
引导大众精品阅读
规模
经过20年的发展,西西弗发展为拥有16家图书零售店、9家矢量咖啡馆、1家图书批发店的规模型民营企业,总营业面积12300多平米。
目前全国发展趋势较好的几家独立书店:
今日阅读书店、读易洞书店、晓风书屋、单向街书店、旧天堂书店、布衣书局、旁观书社、西西弗书店、蜜蜂书店、彼得猫古本店、3加2读书荟
近年来,实体书店倒闭的消息不断从各地传来。据中华全国工商联合会书业商会调查显示,在过去的十年中,有约五成的民营书店陆续倒闭。与此同时,欧美一些连锁书店,也在不断关闭旗下门店。《独立书店,你好!》一书所收录之书店,不少已关门停业。曾有资深独立书店经营者说:当下,独立书店倒闭是正常的,不倒闭的独立书店反而不正常。(独立书店的现状)当下独立书店的现状
西西弗书店员工工作经历
西西弗书店员工工作经历
我在西西弗书店工作已经有三年了。这是一家非常有特色的书店,位于市中心繁华的商业区。我很喜欢这里的工作氛围和文化氛围,也很享受这里的工作经历。
在这里工作,最重要的是要对书籍有热爱和了解。我们要了解每种书籍的内容、作者、出版时间等等信息,以便能够给顾客提供专业的建议和服务。我记得刚来这里工作的时候,我对很多书籍都不是很了解,但是随着时间的推移,我逐渐掌握了很多书籍的知识,并且也慢慢地成为了一名专业的书店员工。
在这里工作,我们的主要任务是为顾客提供专业的服务。这包括推荐书籍、解答问题、帮助顾客找到他们需要的书籍等等。有时候,顾客会有很多问题,我们需要仔细地听取他们的需求,然后给出适当的建议。有时候,顾客可能会对某些书籍感兴趣,但是不确定是否要购买,我们需要给出一些评价和意见,以便他们做出决定。
除了为顾客提供服务,我们还需要对书店里的书籍进行管理和维护。这包括整理书籍、补充库存、清理书店等等。我们需要保持书店的整洁和有序,让顾客感到舒适和愉悦。这些工作看似简单,但是需要耐心和细心,而且需要与同事协作完成。
在这里工作,我还学到了很多关于书籍的知识和文化的知识。我了解了很多不同类型的书籍,例如小说、历史、科学、艺术等等。我也了解了不同国家和地区的文化和传统,例如中国、日本、美国等等。这些知识让我更加开阔了眼界,也让我更加热爱书籍和文化。
最重要的是,我在这里结交了很多好朋友。我们一起工作,一起学习,也一起享受这里的文化氛围。我们有时候会一起讨论书籍和文化,有时候会一起聚餐和旅游。这些经历让我觉得非常珍贵,也让我更加喜欢这里的工作。
2021体验媒介视角探究西西弗书店的体验营销策略范文3
2021体验媒介视角探究西西弗书店的体
验营销策略范文
体验营销论文第八篇:体验媒介视角探究西西弗书店的体验营销策略
摘要:作为城市的文化地标,实体书店的发展是我国城市化进程中文明程度的一个符号, 其经营关乎城市的气质与文化传承。然而随着互联网及电子商务的快速发展, 传统实体书店面临巨大冲击, 成功者寥寥。本文以近年快速发展的西西弗书店为研究对象, 从体验媒介角度分析其体验营销, 期望以此为鉴, 促进我国实体书店更好发展。
关键词:西西弗书店;体验营销; 体验媒介; 研究;
一、引言
随着互联网技术的发展,在数字化阅读快速普及、图书电商强势发展、实体书店因循守旧以及经营成本不断上升等综合因素作用下, 作为纸媒出版行业销售端的实体书店则日暮西山、不断萎缩倒闭。以2018年为例, 虽然这一年中国图书零售市场较2017年同比增长11.3%, 延续近年增长势头, 然而其市场增长主要推力依然是网上书店渠道, 实体书店则同比下降持续负增长状态, 可见我国实体书店要想走出经营不善阴霾, 任重道远。
西西弗书店作为我国实体书店的一匹黑马,以体验营销理论为基础, 使用不同体验媒介手段实现华丽蜕变, 不仅在实体书店倒闭浪潮中站稳脚跟, 并快速发展, 在全国60多个城市拥有超过350万活跃会员、170余家实体连锁书店, 成为中国民营书店成功典型, 众多城市的书店标杆。西西弗书店体验营销带给我国业界同行许多启示, 好好研究并学习将有利于我国实体书店更好发展。
二、体验营销与体验媒介
体验营销,最早的提出者是哥伦比亚大学商学院教授伯恩德.H.施密特, 施密特认为“体验营销就是一种为体验所驱动的营销和管理模式”。在体验营销研究方面, 国外不仅起步早 (始于20世纪70年代) , 而且由于伯恩德.H.施密特、B.约瑟夫.派恩、詹姆斯.H.吉而默等专家的专注研究, 在体验营销系统理论及具体策略方面早已硕果累累。我国体验营销研究虽然起步晚, 但是发展快, 学者专家针对我国市场特点对体验营销理论进行多角度研究。近年来, 由于西西弗书店的成功经营, 也有很多学者对其进行研究, 但多是从其经营模式及体验营销策略成功经验角度去分析, 如《实体书店经营模式探析——以西西弗书店为例》 (王真真) , 《浅议网络时代实体书店生存之道——从上海西西弗书店经营理念谈起》 (方颖芝) , 《跨界融合对顾客感知价值的影响研究——以西西弗书店为例》 (韦谊) , 然而从体验媒介角度对西西弗书店进行研究还比较少见。
西西弗书店体验营销研究
西西弗书店体验营销研究
1. 西西弗书店的体验营销特点
在体验层面,西西弗书店注重给读者带来身临其境的阅读体验。从进入书店的一瞬间,读者就能感受到书店所散发的独特氛围,从书本的香味到轻柔的音乐,再到书店推荐的美
味小点心,每一个细节都为读者带来了愉悦的体验。西西弗书店在体验营销上有着独特的
优势,能够吸引更多的读者前来体验。
在营销策略上,西西弗书店一直秉承独立书店的理念,致力于打造独特的阅读体验。
书店在产品方面注重提供高质量的书籍和文化产品,通过与出版社合作引进新书,并与当
地艺术家合作推出具有地方特色的文创产品,吸引了更多的读者。书店通过多种方式提升
用户体验,比如定期举办主题活动,特邀作家讲座,以及提供专业的推荐和咨询服务,让
读者能够更好地融入书店文化。书店还通过社交媒体平台与读者互动,定期推送阅读推荐
和书店活动信息,拓展了读者群体。
西西弗书店一直在不断创新体验营销的方式,以提升读者的阅读体验和忠诚度。书店
不断丰富自身的文化活动,推出各类主题活动和读书俱乐部,让读者在参与活动的过程中
能够更深入地了解文化知识,并找到志同道合的朋友。书店加大了对线上渠道的拓展,推
出了线上购书服务和线上书评互动,将书店的特色延伸到线上,吸引更多的网络读者。书
店还积极与当地咖啡店、文化机构等合作,举办联合活动,提升了书店的知名度和影响
力。
西西弗书店的体验营销策略一直受到读者们的喜爱和认可,在市场上取得了不错的成绩。书店的实体店铺经常出现排队现象,特别是在一些重要活动或新书发布之际,前来参
观和购书的读者络绎不绝。书店的线上平台用户量不断增加,不仅有着忠实的常客,还有
“文化即一种生活方式”——西西弗书店之观察笔记
35
品牌
策划
理论版
一、西西弗书店
2018年2月,西西弗书店正式入驻银川悦海新天地商业广场,这也标志着银川成为西北毗邻地区首个引进西西弗书店入驻商业综合体的城市。对此,银川人似乎并未感到无所适从。我想,其体验式的营销形态以及参与公共阅读服务供给的核心定位契合了人们潜在的内心需要,这是其得以成功的重要因素。
“西西弗”这一名称缘起于关于西西弗斯的神话。在这个希腊神话中,西西弗斯每天都要向山上滚动巨石,然而每当他把巨石滚上去之后,巨石又会重新落下来,他必须周而复始地负重于自己的“宿命”。这是来自诸神的惩罚,也是西西弗斯的个人选择。这几乎亦是人生的隐喻。当人类普遍对明天感到迷茫、人类社会的未来似乎难以预知时,都像极了西西弗斯的故事。阿尔贝·加缪在其1942年的散文《西西弗斯的神话》中,将西西弗斯视为人类生活荒谬性的人格化,他得出的结论是:“人一定要想象西西弗斯的快乐”,因为“向着高处挣扎本身足以填满一个人的心灵。”
西西弗书店的一位店长曾描述“西西弗”这一名称的内涵在于“西西弗书店希望成为图书行业或者文化行业的西西弗斯,至信阅读有益人类,在未来社会持续进步与文明提升中,扮演着不可或缺的角色。”这是西西弗书店作为一家概念书店对自身的定位选择。可以引申认为,这一类概念书店有着拟人化的特征,仿佛具备独立自由的人格,以自我选择的“概念”作为鲜明标识与践行方向。
西西弗书店长期以来秉承“参与构成本地精神生活、助益人们生活成长事业”的价值理念,以“引导推动大众精品阅读”的经营理念,通过书籍、文化活动与读者互动对话,参与到当地精神文化生活中,让读者在店中体验、享受文化,参与构建文化。它被很多人称为“全国最美书店”,是由于其独特的体验媒介感知体系。以西西弗书店银川店为例,其外部环境是交通便利、购物环境上佳、客流量大的悦海新天地商圈;内部环境中的书籍归类标
实用类文本新冠病毒阅读练习及答案
(二)实用类文本阅读(本题共3小题,12分)
阅读下面的文字,完成4~6题。
材料-:
新型冠状病毒属于β属的冠状病毒,研究显示其与蝙蝠SARS样冠状病毒同源性达85%以上。该病毒对紫外线和热敏感。乙醚,75%乙醇、含氯消毒剂、过氧乙酸等脂溶剂均可有效灭活病毒,氯已定不能有效灭活病毒。
目前所见传染源主要是新型冠状病毒感染的患者。无症状感染者也可能成为传染源,只是其传播力较弱。国家医疗专家组成员李兴旺指出,无症状感染者的病毒载量可能比较少,传播力会较弱,多是在和病人接触较多的情况下发生的,尤其是家庭聚集性感染比较明显。
人群普遍易感,儿童也不例外。以发热、乏力、干咳为主要表现。少数患者伴有鼻塞、流涕、咽痛和腹泻等症状。轻型患者仅表现为低热、轻微乏力等,无肺炎表现。重型、危重型患者病程中可表现为中低热,甚至无明显发热。
目前没有确认有效的抗病毒治疗方法。避免盲目或不恰当使用抗菌药物,尤其是联合使用广谱抗菌药物。解除隔离和出院标准:体温恢复正常3天以上、呼吸道症状明显好转,肺部影像学显示炎症明显吸收,连续两次呼吸道病原核酸检测阴性(采样时间间隔至少1天)。
治愈者仍有再次感染的风险。中日友好医院肺炎防治专家组组长詹庆元指出,从一般规律看,病毒感染后人体会产生抗体,但有的抗体持续时间不长,痊愈的人仍应加强防护。国家卫健委专家组成员邱海波指出,从临床经验来说,康复期的病人没有传染性,出院的病,人没有传染性。
(摘编自《新冠肺炎的30个真相》,《人民日报》2020年2月7日)
材料二:l
下表为新型冠状病毒在不同情况下的存活时间。
西西弗书店:引导推动大众精品阅读
西西弗书店:引导推动大众精品阅读
作者:胡磊
来源:《新阅读》2018年第12期
2018年,是中国改革开放40周年。伴随着中国社会经济的不断发展,人民的文化生活跃进崭新天地。40年来,改革开放改变了中国经济与社会结构,出版市场日益健全,国人的阅读生活也发生了巨大的变化,全民阅读氛围逐渐形成。西西弗书店在改革开放的进程中诞生和发展,25年来,为推动全民阅读,引导大众精品阅读方面做出了很大贡献,在“中国改革开放40年图书发行业致敬盛典”中荣获“致敬影响力民营书店品牌”称号,是对西西弗书店的奖励和鞭策。
坚守书店本质,不忘初心
40年来,个体书业经营机构开始崛起。书店整体的设计不再单一,审美有了个性化展现,经营理念观念有了更新,知识和劳动在逐渐得到尊重的同时逐步成为经济增长最基本的动力之一。阅读带来的审美愉悦与观念更新,直接或间接地影响了经济与社会的变革。作为文化的载体,书店伴随个体文化需求一路成长,在当前社会主义文化大发展大繁荣的时代背景下,发挥着积极作用。
西西弗书店成立于1993年,公司秉承“参与构成本地精神生活”的价值理念、坚持“引导推动大众精品阅读”的经营理念,极力打造符合所在地域特点的大众人文精品连锁书店,并努力推广至我们力所能及的城市,努力成为城市阅读的推动者,助益人们生活事业的成长。25年来,西西弗书店同整个书店行业一起前行,不忘初心。
1993年第一家书店开启以来,西西弗始终将图书视作核心。每一家西西弗,其图书区域都在空间占比中占据绝对优势,书店占80%,咖啡馆15%,创意产品5%,这是一个恒定的比例。西西弗积极关注市民的文化需求和精神需求,因此我们提倡为大众提供一个亲近阅读的环境,西西弗是最早提供阅读区的书店,传统持续至今,每一家店都为书友提供“万象阅读”阅读区域,满足不同书友的阅读需要,使书友在清雅、静谧的环境中感受文字之美。
湖南省部分地区2021-2022学年上学期七年级语文期末试卷分类汇编:语言运用专题
语言运用专题
湖南省长沙市明德教育集团2021—2022学年七年级上学期期末考试语文试卷
7.【实践园地】综合性学习(6分)
余秋雨有一篇文章叫《读书的五个秘诀》,书中说,读书是件很快乐的事。学校也即将以“书香满校园,共享读书乐”为主题开展一次读书活动。
[活动一:设计标语]
(1)下列哪一副对联适合作为本次活动的宣传标语?()(2分)
A.春风吹绿千枝柳,时雨催红万树花。
B.板凳要坐十年冷,文章不写一句空。
C.蹉跎莫以韶光老,人生唯有读书好。
D.白发高堂游子梦,青山老屋故园心。
[活动二:名言润心]
写一句曾激发你阅读兴趣,激励你坚持读书的名言警句。(诗句上下两句为一句,2分)
示例:书籍是人类进步的阶梯。——高尔基
书到用时方恨少,事非经过不知难。——陆游
[活动三:传递墨香]
你最近阅读的一本经典名著是《》。班主任推荐你在学校读书会上分享给全校同学,请写下你的推荐理由。(2分)
给分要点:第一空填经典名著名称,阐释理由要求语言通顺、无错别字,能从内容、人物、思想、语言、写法和意义等方面至少说一点。
湖南省长沙市长郡教育集团2021-2022学年七年级上学期期末考试语文试卷
8.请你阅读采访组的活动报道,完成以下任务。(共5分)
材料一:近几年,网络购书的缺点开始显现:网络屏幕的展示空间有限,为了经济效应,商家总是把最畅销的几本书放在首页,或者大的出版社出钱打首页广告,结果畅销的书更畅销,冷门的书更冷门。真正爱书之人难以在网上淘到心仪的好书。
材料二:“书店应勾连起艺术、时尚、设计,让图书融入生活美学。”复合经营模式正在使实体书店突破传统,文创、咖啡、文化沙龙……实体书店带给读者的体验日益多元化。很多地方政府都加强了对实体书店的扶持力度。除了用专项资金鼓励实体书店的发展外,政府还通过减免租金等措施降低实体书店的运营成本。
西西弗书店活动策划方案
西西弗书店活动策划方案
一、背景介绍
西西弗书店成立于2002年,是一家以经营文学、艺术、人文社科等图书为主的独立书店。长期以来,西西弗书店一直致力于传播知识,推动文化交流,成为当地文化生活的一部分。为了进一步扩大影响力,吸引更多读者并提高读者的忠诚度,我们计划策划一系列的活动。
二、活动目标
1. 吸引更多潜在读者,扩大西西弗书店的知名度。
2. 促进读者之间的互动与交流,增强读者的忠诚度。
3. 提供丰富多样的文化艺术活动,满足读者多元化的需求。
4. 提高销售额,增加书店的经济收入。
三、活动内容
1. 读书会
1.1 组织定期的读书会,每月一次,邀请专业人士、作家或学者给书店读者讲解一本经典图书,并进行深入的讨论与交流。
1.2 定期推出一个主题,如科幻、历史、心理学等,将一系列相关图书集中展示,并邀请专家进行讲座与分享。鼓励读者在主题活动中积极参与互动。
1.3 当读者参加并完成某个主题的读书会活动时,书店将发放相应的纪念品或折扣券,以奖励读者的活动参与度。
2. 作家签售会
2.1 邀请知名作家来书店举办签售会,并可以结合作者的新作品或
热门书籍进行宣传推广。
2.2 举办作家讲座,作家将分享自己的创作经历,并回答读者的问题,增加读者与作家的互动体验。
2.3 在作家签售会中,同步推出作者作品的相关周边产品,如明信片、T恤等,以丰富读者的选择。
3. 文化艺术展览
3.1 积极与当地的艺术家、摄影师、插画家等合作,举办艺术展览,展示他们的作品。
3.2 在展览期间,组织相关的艺术家座谈会,与读者一起探讨艺术
与创作的话题。
实体民营书店管理——以西西弗为例 进化版
重庆大学
公共管理学院
管理思想史课程社会实践暨小组汇报展示
实践名称:实体民营书店的困境与出路课题组成员:安然廖可丁林
指导老师:***
时间:2014.11.26.
摘要
本课题以西南地区极具代表性的西西弗书店为重点和切入点,结合其他实体民营书店,首先发现实体民营书店目前存在的问题和面临的困境。在调研与思考过程中,通过对西西弗书店等盈利较高、极具创新精神的民营书店的分析,探索出实体民营书店有效的发展之路。希望能够提供一种实体民营书店的发展模式,有效规避网络书店的冲击,扬长避短,将文化与商业相结合,让实体民营书店这种精神文化的标杆得以长期存在与发展。
关键词:西西弗书店创新扬长避短文化商业结合
目录
摘要 (2)
一、课题的提出及意义 (4)
二、课题研究目的 (4)
三、课题研究的对象与方法 (4)
四、时间安排 (5)
五、具体调查与研究过程 (6)
六、理论依据 (9)
七、实体民营书店困境分析 (10)
八、西西弗书店成功案例分析 (10)
九、实体民营书店出路分析(以西西弗书店为例) (12)
附件 (17)
一、课题的提出及意义
1、背景
信息化浪潮席卷全球。随着互联网的广泛应用和电子商务的深入发展,人们的购书方式发生了很大的改变。特别是随着网络书店的发展,人们更偏向于折扣多、品种全、服务好的网购方式,低经营成本的网络书店销售方式给实体民营书店带来了巨大冲击。而便捷、生动、免费的数字读物,又使得很大一部分的读者放弃了纸质读物。
例如,从2011年底起,“网络书战”轰轰烈烈地打响。除了老牌劲旅当当、亚马逊等网络书店外,苏宁易购也抛出了“0元售书72小时”活动,企图杀入市场分一杯羹。
西西弗独立书店研究报告
独立书店研究报告
一、名称来源
西西弗书店”的名称源于《希腊神话》中的西西弗斯,(SiSYPHE)西西弗的名字来源于希腊神话:诸神惩罚西西弗不断地把巨石滚上山顶,而石头因为它自身的重量又会滚下去,他们完全有理由相信没有比这徒劳而无望的工作更可怕的惩罚了,然后西西弗看着石头马上朝着更低的地方滚下去,在那里,他不得不把它重新滚上山顶,我看到他回到山下,迈着沉重而整齐的步子,走向他永远不知道尽头的痛苦。当他离开山顶,渐渐沉没在诸神的领地,他是高于他的命运的,他比那巨石更坚硬。
二、精神
经营理念——引导大众精品阅读
价值理念——参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业
信念——我们天赋地关怀存在世界及存在的本义,这是我们现在及今后一切行为的缘起,为此我们将竭力整合资源,构建企业、训练团队,致力建筑自由交流的空间,参与居民的生活对话,同时建设。
座右铭——“背包太沉,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;您有意见,提吧。”
三、简介
公司名称
西西弗书店
起名来源
《希腊神话》中的西西弗斯
创立时间
1993年
创立地点
总营业面积
12300多平米
经营理念
引导大众精品阅读
规模
经过20年的发展,西西弗发展为拥有16家图书零售店、9家矢量咖啡馆、1家图书批发店的规模型民营企业,总营业面积12300多平米。
目前全国发展趋势较好的几家独立书店:
今日阅读书店、读易洞书店、晓风书屋、单向街书店、旧天堂书店、布衣书局、旁观书社、西西弗书店、蜜蜂书店、彼得猫古本店、3加2读书荟
近年来,实体书店倒闭的消息不断从各地传来。据中华全国工商联合会书业商会调查显示,在过去的十年中,有约五成的民营书店陆续倒闭。与此同时,欧美一些连锁书店,也在不断关闭旗下门店。《独立书店,你好!》一书所收录之书店,不少已关门停业。曾有资深独立书店经营者说:当下,独立书店倒闭是正常的,不倒闭的独立书店反而不正常。(独立书店
新时期民营实体书店经营模式分析——以成都西西弗书店为例
新时期 民营实体 书店经营模式分析
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以成都西西弗书店为例
张 文君
四川 大 学公 共 管 理学 院 四川 成都 6 1 0 0 4 1
摘要 : 通过 对成都 西西 弗书店 进行 分析 , 本文 引 出民营实体 书店 的经 营模 式 , 并提 出新 时期 民营实体 书店 经 营模 式
的建 议 与 思 考 。 关键词 : 实体 书店 ; 分析 ; 经 营模 式
随着网络信息时代的到来, 网络书店逐渐兴起 。当当、卓越亚马 逊、京东等国内各大 电商纷纷抢滩 图书市场, 其巨大的价格优势对 广 州三联书店、 匕 海思 考乐书局、 北京光合作用书店等大型民营实体书 店形成了不小的冲击。部分民营实体书店陷入倒闭的尴尬局面。 在此背景下, 小部分民 营实体书店却— 枝独秀, 在激烈的竞争中 不 断扩开分店稳步发展, 西西弗书店便是其中—例。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
网上购书具有操作简单、便捷、省时、省钱的优点 , 逛实体书店 则是趣味与休闲相结合, 融入了阅读心态和对知识的渴求。如何在 网 上购书挤实体书店的隋 况下分 得—份蛋 糕, 实体店需要从 自 身做起, 转 变经营模式, 实现深度转型。 1 . 积极转型, 实现多元化经营。民营实体书店在网络带来的巨大 冲击下, 依靠传统的经营方式很难在激烈的竞争中生存下来。 面对网 络购书和大型国有书城的两面夹击, 民营实体书店必须正视 自己所面 临的生存环境。民营实体书店的价格无法低至网络购书的价格 , 且房 租和人工费较高, 导致利润只有—成左右。因此, 民营实体书店应当积 极转型 , 不能仅靠卖书来维持生计 , 要着眼于实体书店的优势 , 积极探 索适合 自己的经营模式。如部分书店搭售文具百货, 举办各种讲座活 动, 让廊客在店内获得与网上购书不—样的体验。 2 . 双管齐下, 网络实体相结合。在网络的冲击下, 实体书店可以尝 试网 络与实体相结合的路线, 打破传统的单一经营模式。如在淘宝上 开设网店, 同时保留实体书店。相较于只有网店的书店来说, 此类实体 书店具有双重优势, 既能保证网店的价格, 又能通过实体书店让读者信 任网店。如 “ 学而优”书店办起 自己的网上书店 , 虽然其价格与大型 电商的价格相 比略高—些, 但至少是—次大胆的尝试。通过双管齐下, 或许能减缓网上购书的冲击。 3 . 独立创新, 打造核 l : 带 力。实体书店要想生存下来, 必须结合 当地风土人 隋实现独立创新。如台湾的诚品书店每家分店的设立, 都 会依照当地的人文色彩与生活风格 , 设计出迥异的陈列风格和书籍内 容。如 “ 世贸店”以企业人文读物为定位 ; 青少年群集、电影院林立 的 “ 西门店”则会增加电影与漫画的比重 ,“ 台大店”有完整的台湾 研究书籍,“ 天母店”则注重 稠、旅游与家居。民营实体书店为了 防止千篇—律, 可【 2 』 结合地域环境打造属于自己的标签。 4 . 优化服务, 顷客为中心点。实体书店与网上购书相比, 多了一 次读者与书店面对面沟通的机会。因此 , 实体店发展亮点在抓住 ^ 、 心, 细化服务 。书店要学会换位思考, 站在读者的角度去思考问题 , 为读者 解决、改进阅读中遇到 问题。如书架稍微倾斜适当角度便于读者取 书, 帮助读者照顾小孩, 主动为顾客查询书籍 , 此外, 在图书的陈列方式 上也可以大胆创新。实体书店与图书馆不同, 由于没有编号 , 读者寻找 书籍只能根据大类来查找 , 十分不便。因此可以考虑采用按书名的发
实体书店经营模式探析——以西西弗书店为例
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现代交际·2018年14期
作者简介:王真真,安徽大学管理学院图书情报专业在读硕士研究生,研究方向:信息检索与科技查新。
实体书店经营模式探析
——以西西弗书店为例
王真真
(安徽大学管理学院 安徽 合肥 230000)
摘要:本文以实体书店面临现状为背景,以西西弗书店为例,探析实体书店的经营模式:差异化销售经营模式、复合式经营模式和O2O 经营模式。
关键词:西西弗书店 实体书店 经营模式
中图分类号:G239.23 文献标识码:A 文章编号:1009-5349(2018)14-0060-02
实体书店的强势发展始于改革开放,经济复苏,物质生活的逐渐满足使人们的注意力集中到精神层面,伴随着对实体书店国有或者集体所有制的改革,更多私有或个体经济模式进入形成实体书店,这一时期的实体书店规模不断扩大,数量也不断增加。但是如今实体书店面临的现实背景:联合国教科文组织1994年发布的《公共图书馆宣言》中认为公共图书馆,作为人们寻求知识的重要渠道,为个人和社会群体的终身教育、自主决策和文化发展提供了基本条件。国家大力扶持公共文化服务,引导和支持公共图书馆作为城市文化发展支柱;信息化、网络化的发展让移动阅读成为发展趋势,面对数字化发展的现实,实体书店的劣势不断显现,例如实体店面的店租、雇佣人员的费用、购书成本、顾客对书店环境和工作人员素质要求的提升等。实体书店不断衰落,倒闭的情况也不断发生,如今的时代文化传播成为人们精神生活不可缺少的部分,为什么实体书店会倒闭?实体书店的盈利途径在哪里?或者实体书店的经营模式又是如何,值得我们去探讨。也只有了解了实体书店的经营模式,分析实体书店的发展经营现状,才能找到问题所在,挽救实体书店。
西西弗书店创业计划书
西西弗书店创业计划书
一、背景
随着社会的发展和人们生活品质的不断提高,阅读已经成为了很多人生活中不可或缺的一部分。尤其在现代社会,人们对于知识的渴求和对于精神世界的需求不断增加,阅读的重要性也逐渐凸显出来。因此,我决定在本市开设一家面向广大读者的西西弗书店,给人们提供更加丰富的阅读选择,丰富人们的文化生活,满足人们对知识的渴望。
二、市场分析
1. 行业市场的现状
随着社会的进步和文化的发展,阅读已经成为了许多人追求知识和精神享受的主要方式,因此图书市场的需求也不断增加。但是,由于市面上存在着许多的图书店,因此行业竞争也日益激烈。所以,对于一家新的图书店,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了一个需要认真思考的问题。
2. 行业市场的趋势
随着互联网的发展和图书电子化的普及,传统图书店的经营也面临着挑战。但是,与此同时,一些国内外的研究数据表明,实体书店的销售量仍然占据着较大的比例,这一点也印证了传统图书店的存在价值。因此,可以看出,虽然互联网的发展给传统图书店带来了冲击,但是传统图书店的市场潜力依然巨大,并且有望在未来继续保持较高的市场份额。
3. 西西弗书店的市场定位
针对行业市场的现状和趋势,西西弗书店将自己定位为高品质、多元化的阅读空间。在书籍的选择上,西西弗书店将提供丰富多样的图书类别,满足不同读者的需求。此外,西西弗书店也将开展一系列丰富多彩的文化活动,例如读书会、讲座等,为读者提供更加广阔的文化交流空间,让读者在书店里不仅可以得到知识,还可以找到精神上的满足。
三、经营策略
1. 产品策略
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重庆大学
公共管理学院
管理思想史课程社会实践暨小组汇报展示
实践名称:实体民营书店的困境与出路课题组成员:安然廖可丁林
指导老师:李凯
时间:2014.11.26.
摘要
本课题以西南地区极具代表性的西西弗书店为重点和切入点,结合其他实体民营书店,首先发现实体民营书店目前存在的问题和面临的困境。在调研与思考过程中,通过对西西弗书店等盈利较高、极具创新精神的民营书店的分析,探索出实体民营书店有效的发展之路。希望能够提供一种实体民营书店的发展模式,有效规避网络书店的冲击,扬长避短,将文化与商业相结合,让实体民营书店这种精神文化的标杆得以长期存在与发展。
关键词:西西弗书店创新扬长避短文化商业结合
目录
摘要 ....................................................................................................................................
一、课题的提出及意义................................................................................................
二、课题研究目的 .........................................................................................................
三、课题研究的对象与方法.......................................................................................
四、时间安排 ..................................................................................................................
五、具体调查与研究过程............................................................................................
六、理论依据 ..................................................................................................................
七、实体民营书店困境分析.......................................................................................
八、西西弗书店成功案例分析...................................................................................
九、实体民营书店出路分析(以西西弗书店为例)..........................................
附件 ....................................................................................................................................
一、课题的提出及意义
1、背景
信息化浪潮席卷全球。随着互联网的广泛应用和电子商务的深入发展,人们的购书方式发生了很大的改变。特别是随着网络书店的发展,人们更偏向于折扣多、品种全、服务好的网购方式,低经营成本的网络书店销售方式给实体民营书店带来了巨大冲击。而便捷、生动、免费的数字读物,又使得很大一部分的读者放弃了纸质读物。
例如,从2011年底起,“网络书战”轰轰烈烈地打响。除了老牌劲旅当当、亚马逊等网络书店外,苏宁易购也抛出了“0元售书72小时”活动,企图杀入市场分一杯羹。
2、实体民营书店形势严峻
线下的实体民营书店状况却是越来越堪忧,全国几大民营连锁书店如光合作用、季风等相继关门。另外,“第三极”书局关门,“风入松”书店停业到拥有三十六家连锁店的光合作用书店宣告倒闭,书店如同多米诺骨牌般一个个倒下。
每一家书店的离开仅仅是近年来众多陷于困境中的实体民营书店的一个缩影。好的书店被认为是城市的文化地标,但越来越多的书店正消失在城市的地图中。当网络书店越来越吸引读书人的目光时,人们传统购书习惯和态度也渐渐发生改变。
3、课题的研究意义
实体民营书店其实是一座城市呈现文化生态的窗口,难以想象,一座现代化的大都市里,会没有人文书店或实体民营书店的影子。言外之意,人文书店们本身更像是一个现代城市里的文化堡垒。一旦堡垒被攻克,人文精神就不必奢谈了。
所以,为了探索实体民营书店未来之道路,必须探究实体民营书店没落的原因以及重新定义实体民营书店的经营策略。
二、课题研究目的
通过本课题的研究,拟在了解当今实体民营书店面临的困境,通过对西西弗书店这个典型案例的分析,探寻信息时代浪潮下实体民营书店的发展与出路。
以实地调研的方式,探究西西弗书店的经营模式与管理方法,实际了解其优势与不足,寻求实体民营书店的发展之路。通过对西西弗书店的成功崛起、发展历程的了解来探索现有实体民营书店摆脱困境的方法。
三、课题研究的对象与方法
(一)研究的对象
重庆三峡广场西西弗书店及其他商圈的西西弗连锁店。
(二)选择原因
重庆西西弗书店是近些年实体民营书店运营的典型成功代表。来重庆大学交流的诺贝尔奖经济学奖得主除重庆大学外还特意参观了重庆三峡广场西西弗书店。
西西弗可以叫做草根书店,也可叫做对话书店,和身边流过文明史上的着作和在这里工作的每个人和到这里的每个人和你所处的区域,也包括自己对话。“参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业”是西西弗的店训,也是他们的企业理想,用人性化和亲和力去塑造公众影响力。于是西西弗更像一个媒体,它影响了进入它和路过它的很多人的生活。其团队感是实体民营书店中罕见的,他们一直努力去做的——培养贵州的文化自信力,与企业商业目标的结合建立在保持书店个性的基础之上。作为实体民营书店,能否在保持个性的基础之上寻求具有商业上的可持续性?西西弗的主人相信并实践着这种可能性。“它是一个有限的范围所作的有限的理想主义的经历。”创办人说。也许你没来过,但你能会心。
(三)研究方法:
1、调查法:通过问卷调查、访谈店员、消费者、读者等,掌握大多数人对实体民营书店的看法。
2、对比实验法:通过对西西弗书店与其他书店的对比,分析不同的经营现状与模式,获得结果。