2016年员工标准化培训会议--9月12
会议记录(通用10篇)
会议记录(通用10篇)会议记录 1会议时间:20某某年某某月某某日上午9:30会议地点:大厦楼大会议室会议主持:某某与会人员:某某会议主题:公司完善培训工作专题会议会议主要内容:根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于x年某某月某某日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替,不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。
培训会议纪要12篇
培训会议纪要12篇培训会议纪要1会议地点:维业项目部会议室时间:20xx.8.20参加人员:项目部所有成员及班组负责人内容:1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育,确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。
9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。
每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。
10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误,再交项目部余工、陈工再一次复核,确定无出错再下单11、材料下料加工:(1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。
培训会议纪要2按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
【内审员培训】IATF16949-2016标准和内审员培训
设计和开发
7.4
采购
新旧版本标准对比
章节 ISO
8.5
8.6 8.7 9 ISO 9.1 9.1.1
2016版 IATF 8.5.1,8.5.1.18.5.1.7 8.5.2.1, 8.5.4.1, 8.5.5.1 8.5.5.2, 8.5.6.1, 8.5.6.2
理解相关方的需求和 期望
确定质量管理体系的 范围
质量管理体系及其过 程
章 节
1 2 3 4
2008版
ISO
旧版条款
1.1,1,2
4.1
质量管理体 系
新旧版本标准对比
章 节
ISO
5
ISO
5.1
5.1.1
5.1.2
5.2 5.2.1 5.2.2
5.3
6
ISO
6.1
6.1.1
6.1.2
2016版 IATF
IATF发布IA:TF 1‧6949审核员指南 VDA发布VD:A6‧.3过程审核
VDA6‧.5 产品审核
不合格及纠正措施: AIAG发布
CQI-14 汽车担保管理指南 CQI20 有效问题解决方法 现场失效分
析审核标准 现场失效分析
附录B:参考文献 – 汽车行业补充
测量系统分析:
AIAG发布: ‧MSA VD产A发品布批:准:‧V力DA5 测量系统能 AIAG发布: ‧PPAP VDA发布 : ‧VVDDAA129生p产ar过t1程和产品批准(PPA)
IATF
7.1.3.1 7.1.4.1 7.1.5.1.1, 7.5.2.1,
7.1.5.3
标准 质量目标及策划实施 质量目标 策划实施 变更的策划 支持 资源 总则 人员 基础设施 过程运行环境
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、从工伤保险基金按月支付伤残津贴,二级伤残标准为本人工资的()。
A.90%B.85%C.80%D.75%【答案】 B2、()就是在计划与设计每项培训活动之前,采取一定的方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究,以确定是否需要培训和培训内容的过程。
A.培训需求调查B.培训需求方法C.培训需求计划D.培训需求分析【答案】 D3、在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面人手。
A.审查简历的页数B.分析简历的附件C.分析简历的结构D.审查简历的主观内容【答案】 C4、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。
A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C5、以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。
A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D.调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举【答案】 C6、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是()。
A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【答案】 A7、下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。
A.有利于改进招聘方式和方法B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节D.是招聘过程必不可少的一个环节【答案】 D8、直线职能制结构下,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导B.直接指挥C.间接指挥D.监督和指导【答案】 D9、()是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
A.晋升B.薪酬C.环境D.管理【答案】 B10、目标管理法是由()提出的。
A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 A11、某地区每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,a为工资调整数额,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()元。
2024年安全培训考试题及完整答案(夺冠系列)
2024年安全培训考试题及完整答案(夺冠系列)单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:______ 满分:100一、单选题(28题每题1分,共28分)1.本酒店外围通道口标识是( )。
A.消防通道B.逃生通道C.安全通道2.在密闭场所(氧气浓度为18%,有毒气体超标并空气不流通)时,应选用的个体防护用品为( )。
A.防毒口罩B.防尘口罩C.供应空气的呼吸保护器3.设备润滑保养按设备说明书中规定的油品,对润滑部位定期进行注油、补油和换油,填写()。
A.设备润滑记录单B.设备维修记录表C.设备管理台账4.失准的监视和测量设备应予以重新检定或校准,检定或校准合格后方可重新()。
A.正常使用B.进行处理C.投入使用5.《建筑设计防火规范》规定消防车道的宽度不应小于( )米。
A.3B.3.5C.4D.56.人触电后,应首先( )。
A.切断电源B.移去触电人员身上的电源C.设法将人移到安全地方D.做人工呼吸7.《建筑设计防火规范》规定消防车道的宽度不应小于()米。
A.5B.4C.5D.68.( )只是一道阻止有害物进入人体的屏障,只能作为一种辅助性措施。
A.变更工艺B.个体防护C.替代9.叶某为某国有矿山的主要负责人,下列关于叶某在安全生产方面的职责的表述,不正确的是( )。
A.组织制定本单位的安全生产规章制度B.组织制定本单位的事故应急救援预案C.亲自为职工讲授安全生产培训课程D.保证本单位安全生产投人的有效实施10.氧气瓶口不能沾染油脂,是因为油脂很容易发生氧化发热反应,引起燃烧。
如果氧气瓶口沾有油脂,当氧气高速喷出时,高压气流与瓶口摩擦产生的热量能加速油脂的氧化过程,极易引起燃烧,甚至引起气瓶爆炸。
()A.√B.×11.新《中华人民共和国安全生产法》自()起施行。
A.2002年9月1日B.2002年10月1日C.2014年12月1日12.焊后为消除焊接应力,应采用( )热处理方法。
新员工标准化培训发言稿(3篇)
第1篇大家好!我是新入职的员工,非常荣幸能够在这里参加公司的新员工标准化培训。
首先,请允许我代表全体新员工,向各位领导和同事表示衷心的感谢!感谢公司为我们提供了一个展示才华、实现梦想的舞台;感谢各位领导和同事的关心与帮助,让我在短时间内迅速融入这个大家庭。
在此,我将以一名新员工的身份,向大家分享一些关于标准化培训的感悟,希望能对大家有所启发。
一、认识标准化培训标准化培训是企业对新员工进行系统化、规范化培训的过程,旨在帮助新员工尽快熟悉公司文化、业务流程、岗位职责,提高工作效率,增强团队凝聚力。
通过标准化培训,新员工可以更快地融入企业,为企业创造价值。
二、标准化培训的重要性1. 提高员工素质标准化培训有助于提高员工的综合素质,包括业务能力、沟通能力、团队协作能力等。
通过培训,新员工可以掌握岗位所需的专业知识和技能,提高工作效率。
2. 传承企业文化企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
标准化培训有助于新员工了解企业的发展历程、核心理念、价值观等,从而更好地传承企业文化。
3. 增强团队凝聚力标准化培训可以促进新员工之间的交流与合作,增强团队凝聚力。
通过共同学习、共同进步,新员工可以更好地融入团队,为企业发展贡献力量。
4. 降低企业成本标准化培训有助于提高新员工的工作效率,降低企业培训成本。
同时,通过培训,企业可以选拔出优秀人才,提高整体人力资源素质。
三、如何做好标准化培训1. 制定科学合理的培训计划企业应根据实际情况,制定科学合理的培训计划,确保培训内容与岗位需求相匹配。
培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。
2. 注重培训效果培训过程中,要注重培训效果,关注新员工的学习进度和反馈。
通过课后作业、考试、实践等方式,检验培训成果。
3. 营造良好的培训氛围培训过程中,要营造轻松、愉快的氛围,让新员工在轻松的氛围中学习。
同时,鼓励新员工积极提问、互动,提高培训效果。
4. 强化培训师资企业要重视培训师资队伍建设,选拔具有丰富经验和专业知识的讲师,为新员工提供优质的培训服务。
《现代家政导论》电子教案 5.3模块五项目三我国家政服务业发展认知
《现代家政学导论》教案模块五现代家政产业务产业与关联产业融合发展。
包括家政服务业同养老、托幼、托育的融合发展。
比如,家政服务业和养老产业有密切关系,现在越来越多的老年人愿意选择居家或者在社区生活、养老,在社区养老当中,助餐、助行、托老等需求就成为老年人在社区或居家生活的重要需要,需要发展家政服务业去满足。
【项目概述】家政的概念是本项目的立脚点,对后面知识的学习具有引领的作用。
准确、全面、系统的掌握家政的概念及内涵,才能对家政学这门科学和现代家政服务与管理这个专业有根本的认识,形成基本的专业思维与意识。
家政学的概念与发展相关知识,能让学习者初步对家政学产生了解,建立家政学产生的历史必然认知与发展轨迹的客观理解。
2009年起,由商务部、财政部、全国总工会为贯彻国务院工作目标,共同开始实施“家政服务工程”。
家政服务工程的目标是通过实施机能培训等措施,每年扶持一批城镇下岗人员、农民工从事家政服务,逐步形成规范、安全、便利的家政服务体系。
工作原则是,坚持以企业为主体、政府引导支持、社会多方参与,促进下岗失业人员、农名工从事家政服务,实现“财政政策引导,商务组织资源,工会打造平台,家政拓展就业,促进社会发展。
”主要任务:一是依托工会培训机构进行培训;二是支持大型家政服务企业自主培训。
本项目家政与家政学认知,内容有家政在各个社会历史发展阶段中积累形成的涵义、各历史时期家政内涵形成的社会生活脉络、各历史时期的家政内涵相互之间的联系与区别、家政学形成的自然条件积累和家政学的简单历程。
【项目知识】任务一认识我国家政学服务业发展一、我国家政服务发展概况(一)我国家政服务业发展总体情况我国家政服务业起源于20世纪80年代,兴起于90年代。
进入21世纪以来,随着人民生活水平的提高、家庭小型化的转变以及国有企业改革和农民进城务工,家政服务业快速发展,行业规模逐渐扩大,服务领域不断拓展,服务质量不断提升。
据初步统计,我国家政服务业大致有20多个门类,200多种服务项目,涉及家务劳动、家庭护理、维修服务、物业管理、社区导购、生活百事等人们日常生活的各个方面。
美的标准化促进持续改善201611培训
标准作业改善的着眼点 纯作业时间
人 缩短C.T(循环时间)
改善的着眼点 改善制造现场的 什么,可以提高品 质、效率?
设备
可运转率
减少每个循环的作业时 间偏差
拖后退的地方只
有一个
品质
缩短M.C.T(设备的 C.T)
缩短准备换夹具的时间 减少设备故障率
减少返修
减少不合格品
标准作业改善的方法论(思路)
“U”形、逆时针布置
设备布置“三不”原则
设备间距小 设备功能够用就好(不追求大而全)
标准作业前准备——物的方面
单个传递 同步化生产(接力式)
中间在库
标准作业前准备——人的方面
作业人员多能工化 多工序操作
循环操作(站立、走、运)
少人化
动作科学(动作经济原则-以最少的劳力得到最大的工作效果)
标准化作业:
“成文的” ——写成文字的,并张贴 在工作场地的。
标准化作业:
思考:
从“当前最佳的方法”这句话能得 到什么启示? 时间 安全
当前
时效性 最佳
质量 成本
什么是标准化作业?
在对作业系统调查分析的基础上,将现行作业 方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科 学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、 质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形
标准化
标准作业的前提条件
以人的动作为中心并且应是反复作业 在机械设备和生产线的运行中,不能有太多的故障
保证质量,尽量减少问题的发生 标准作业是管理生产现场的依据,也是改善生
产现场的基础。遵守标准作业可以保证产品品质、 也决定生产数量、制造成本。
标准化
2023年收集企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库及精品答案
2023年收集企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库及精品答案单选题(共50题)1、采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()oA.确定生产性岗位B.确定服务性岗位C.确定技术性岗位D.核定各岗位的工作任务量【答案】D2、劳动法的基本原则直接决定了()的性质。
A.劳动法律事实B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】B3、在管理培训、()人士培训中,参与式的培训经常被培训设计者采用。
A.企业管理B.公司管理C.集团管理D.工商管理【答案】D4、员工满意度调查中,调查对象不包括()oA.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人员D.生产工人【答案】A5、()是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。
A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】C6、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()A.集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】A7、场地拓展训练的特点不包括()oA.有限的空间,无限的可能B.简便,容易实施C.提供了真实的情境模拟体验D.锻炼无形的思维【答案】C8、下列各选项不属于内部招募方法的是()。
A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】D9、互补增值原理最重要的是“()”。
A.增效B.增加C.增值D.增速10、(2015年11月)编制定员标准的原则,不包括()。
A.形式要简化B.指标要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】BIk在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。
A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制【答案】B12、()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法13、()就是在计划与设计每项培训活动之前,采取一定的方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究,以确定是否需要培训和培训内容的过程。
最新安全生产标准化自评报告
最新安全生产标准化自评报告安全生产标准化自评报告篇一安全生产标准化自评报告(内部资料)为切实加强安全生产基础工作,提高安全生产管理水平,有效预防和减少各类安全事故,进一步落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23号),贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精神,依据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t 9006—xx)和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔xx〕一叁0号)以及相关行业领域的安全标准,公司于xx年11月-xx年3月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。
公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下:xx年10月份中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后,公司领导高度重视,立即进行安全标准化建设工作部署,制定安全生产标准化实施方案。
公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性,高度重视安全生产标准化工作建设,认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。
xx年11月20公司下发《xxxxx公司安全生产标准化建设实施方案》,明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。
公司成立以总经理为组长,公司党委书记和副总经理为副组长,公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。
同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组,下设4个专家评审小组,评审组由21名各专业业务骨干组成,负责评定标准内相应类目的评审。
实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化,确保xx年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审,xx年12月底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。
0 企业安全生产标准化基本规范培训-2016
我们应该如何做?
我们应该这样做!
第26页 共302页
具有执行力与意识
无意识
能力
有意识 B D A C 有能力
有能力 无意识
无能力
意识
有意识
无能力
第27页 共302页
解决原则:推断原因,排除原因
前言
培 训 涉 及 内 容
培训应保持的心态
安全生产标准化基本规范解读
事故隐患排查重点难点解析 其他应考虑的细节问题 结语
《企业安全生产标
中华人民共和国安全生产行业标准
AQ/T 9006—2010
准化基本规范》作为行 业标准发布实施以来, 在各级安监部门和行业 管理部门的推动下,企
企业安全生产标准化基本规范
Basic norms for work safety standardization of enterprises
安全生产标准化基本规范培训
第1页 共302页
用语言培训,仅可以教会一只鹦鹉 用理念工作,则可以成就一粒种子
个人简介
第2页 共302页
请将您的手机调为振动或关机
请注意:这不是要求
是我们的共同需要
观念不同 结果不同
观念改变命运
第3页 共302页
前言
培 训 涉 及 内 容
培训应保持的心态
安全生产标准化基本规范解读
不懂就是不懂; 懂了的就努力创造条件去做, 不懂的就要抓紧学习研究弄懂, 来不得半点含糊。 –习近平 2013.1.5 必须增强忧患意识,做到居安思危。
第31页 共302页
管理是结果,学习是过程,意愿是起因
• • • • •
技能大于水平 知识大于技能 学习大于知识 意识大于学习 意愿大于意识
TS16949全员普及教育资料
ISO/TS16949全员普及教育资料质量与质量管理1. 什么是ISO?是国际标准化组织的英文缩写和简称.2. 为什么要贯彻、实施ISO9000质量管理体系要求?(1)为了适应国际化大趋势. (2)为了提高企业管理水平.(3)为了提高企业的产品质量水平. (4)为了提高企业市场竞争力.3. 什么是质量?反映实体满足明确或隐含需要能力的特殊性的总和.4. 质量和企业有什么关系?(1) 质量是企业的生命. (2)质量是企业信誉的标志.(3) 质量是企业开拓市场的武器.(4) 质量是提高企业经济效益的最佳途径.5. 质量和员工有什么关系?(1) 质量与每一位员工的工作有关.(2) 质量是全体员工互相配合,共同努力的结果.(3) 为保证质量、每位员工必须做好本职工作.6. 什么是质量管理?确定质量方针、目标和职责,并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动.7. 质量管理包括哪些方面?(1)制定质量方针和目标; (2)建立质量管理体系;(3)确定各部门、各类人员的质量职责和权力;(4)开展质量控制活动; (5)质量培训.8. 质量管理对企业有什么意义?(1)是企业管理重要组成部分,有利于企业管理水平提高.(2)有利于提高工作质量保证产品质量.(3)得到用户信任. (4)提高经济效益.9. 质量管理对员工有什么意义?(1)质量管理须全员参与.(2)员工在质量管理中提升自身素质和水平ISO/TS16949概论10。
什么是ISO/TS 16949(GB/T 18305)质量管理体系要求?ISO/TS 16949标准是国际汽车工业组(IATF)在ISO9001 基础上,增加了汽车行业和顾客的特殊要求编写而成,由国际标准化组织在2002年3月1日正式颁布出版。
11.ISO/TS 16949与ISO9000的主要联系与区别?A. ISO/TS 16949是在ISO9001标准的基础上增加了汽车行业的特殊要求,并把美国QS -9000、德国VDA6.1、法国EAQF及意大利AVSQ的核心部分有机结合为一个整体,其中形成条文的特殊要求就有82个,细化的要求有200个左右。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)单选题(共50题)1、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 C2、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 C3、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D4、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 D5、企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 A6、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 D7、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
A.独特性C.稳定性D.特征性【答案】 D8、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D9、相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 C10、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标11、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 D12、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 D13、()是衡量测试有效性的指标。
员工培训学分管理办法
1.目的为了提高公司员工的整体素质,建立学习型组织,并保障公司培训工作顺利进行,充分调动员工培训积极性,实现员工与企业同步发展,人事组特制定本办法。
2.适用范围2。
1 A 类学分为接受培训学分,适用于公司全体员工;2.2 B 类学分为各级管理员对下属的培训学分,适用于公司管理层(各部门部长、项目经理、主办会计等);2.3 C类学分为内部讲师授课学分,适用于公司内部讲师。
3.学分的定义学分是指员工成功地完成某项培训科目所获得的分值单位,用于表明员工获得某种资质、文凭、技术证明或达到某个级别所需要的学习量,并掌握一定知识或技能。
主讲人将获得相应时数的双倍学分,听课人员将获得相应时数的学分。
例如:A讲师主讲课程为1小时,则A讲师获得1小时*2=2个学分,B/C/D为听课学员,将都获得1小时*1=1个学分。
4. 学分要求和目标4。
1 不同职位的员工全年学习培训学分要求有所不同,职位越高,学习培训学分要求越高。
4.2 年度累计A 类学分和B类学分的多少是员工晋级、晋升、年终奖金发放的参考依据之一。
4。
3 中层管理人员在达到A类培训学分要求的同时还应达到B类学分要求,且B类学分中本部门培训分数占比不得低于50%。
5.讲师来源5.1内部讲师团队原则上由公司管理人员及各部门业务骨干组成,每个部门至少配备1名内部讲师。
5。
2选拔流程:讲师认证申请→安排《培训培训师》→培训课程试讲→评委会评分→总经理核准认证结果→颁发讲师资格;5.3讲师C类学分年度达标值为20分,如管理人员被公司选拔为内部讲师,在年度内授课可同时享受B、C类学分(具体讲师内部考核选拔细责见《内部讲师管理办法》CDTY-WIRS-11)。
6.全年学习培训学分目标:6。
1 学分数据说明:6.1。
1 部长每年接受培训12小时/年,向下属讲授培训12小时/年;6.1。
2 组长/项目经理每年接受培训12小时/年,向下属讲授培训6小时/年;6.1。
3专员/工程师每年接受培训18小时/年,员工与员工之前构建知识传递平台,开展培训3小时/年;6.1。
2023年最新整理安全标准化记录表格全套
更改记录编号:BZH-JL-01-00编制:审核:批准:安全生产目标征集表编号:BZH-JL-01-01安全生产目标与指标讨论调查表编号:BZH-JL-01-02安全生产目标计划表编号:BZH-JL-01-03安全生产目标考核监测记录编号:BZH-JL-01-05安全目标调整申请表编号:BZH-JL-01-08安全生产目标评审记录表编号:BZH-JL-01-09安全生产目标回顾记录表编号:BZH-JL-01-10安全目标管理方案编号:BZH-JL-01-11主要负责人、安全管理人员台账编号: BZH-JL-02-06特种作业人员持证上岗人员登记表编号:BZH-JL-02-07投诉信息交流表编号:BZH-JL-02-08安全生产合理化建议登记表编号:BZH-JL-02-09安全生产合理化建议处理记录编号:BZH-JL-02-10安全生产责任制执行情况考核表编号:BZH-JL-02-13安全生产责任制评审记录表编号:BZH-JL-02-14安全生产专项费用使用项目计划表编号:BZH-JL-03-01安全费用使用台帐编号:BZH-JL-03-02工伤保险(安全责任险)参保人员记录表编号:BZH-JL-03-03法律法规意识调查表编号:BZH-JL-04-01法律法规及其他要求适用性评价表编号:BZH-JL-04-04文件和资料发放审批表编号:BZH-JL-04-07文件发放记录表编号:BZH-JL-04-08文件和资料更改通知单编号:BZH-JL-04-09文件和资料作废、销毁表编号:BZH-JL-04-10编制:审核:批准:年月日文件和资料借阅登记表编号:BZH-JL-04-11外来文件登记表编号:BZH-JL-04-12文件资料移交清单编号:BZH-JL-04-13文件接收记录表编号:BZH-JL-04-14文件评审记录表编号:BZH-JL-04-15安全生产管理制度执行记录编号:BZH-JL-04-16安全操作规程执行记录编号:BZH-JL-04-17安全生产法律法规评审记录表编号:BZH-JL-04-18安全生产规章制度评审记录表编号:BZH-JL-04-19安全生产操作规程评审记录表编号:BZH-JL-04-20。
企业召开 标准化管理专业技术培训会
标准化管理是企业提高管理水平、加强质量控制、提高竞争力的重要手段。
为了提高员工的标准化管理能力,近日,我公司召开了一次标准化管理专业技术培训会。
以下是本次培训会的详细内容:一、培训会议的主题和目的1.主题:提升标准化管理水平,促进企业发展;2.目的:加强员工的标准化管理知识培训,提高员工的标准化管理能力,为企业的可持续发展提供有力保障。
二、培训会议的时间和地点1.时间:xxx上午9:00-12:00;2.地点:公司会议室。
三、培训会议的内容和流程1.主题演讲:公司管理层对标准化管理的重要性和现状进行分析,激发员工的学习热情;2.专业讲座:由公司的标准化管理专家对标准化管理的基本理念、方法和工具进行详细讲解;3.案例分析:结合实际案例,深入剖析标准化管理的成败因素,引导员工深入思考和学习;4.互动讨论:员工就自己在工作中遇到的标准化管理难题进行讨论,共同探讨解决之道;5.总结交流:对本次培训进行总结,梳理出标准化管理的关键点和注意事项,为员工提供清晰的学习指导。
四、培训会议的参与对象和要求1.参与对象:公司全体管理人员和相关部门人员;2.要求:参会人员务必全程参与,认真学习,积极发言,将培训成果运用到工作中。
五、培训会议的预期效果1.提升员工的标准化管理理念和意识;2.增强员工运用标准化管理工具的能力;3.加强部门间的交流协作,提高整体工作效率;4.推动企业标准化管理工作的深入开展,优化企业内部管理流程,提升企业综合竞争力。
六、培训会议的后续跟进1.定期对员工进行标准化管理能力检测和评估,及时发现问题并采取措施加以解决;2.在日常工作中,加强对员工的标准化管理技能的培训和引导,不断提高自身的标准化管理水平。
通过本次标准化管理专业技术培训会,相信可以有效提升员工的标准化管理能力,为企业的发展壮大提供强有力的支持。
希望全体员工能够将本次培训会的成果转化为工作实际行动,在日常工作中不断提升自身的标准化管理水平,共同推动企业的可持续发展。
ISOTS16949基础知识培训
➢如:供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、 库存周转频次等。
什么是质量管理体系?
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,则为质量管理。 质 量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制 定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量 改进等活动。
实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量 管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫 质量管理体系。
•质量管理体系: 指包括制定质量方针、目标并通过质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进等活动来实现质量方针、目 标而相互关联或相互作用的一组要素。
质量管理体系认证
认证 “认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。 ISO/IEC指南2:1986中对“认证”的定义是:“由可以充分信任的 第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的 活动。”
➢ ISO技术规范(ISO/TS)代表一项由一个技术委员会成员达成的协议并已获得 公众承认,如果已经获得至少2/3委员会成员的投票通过。
➢ ISO /PAS或ISO /TS每三年进行一次评审,取得了至少75%参加表决的成员团 体的同意,才能作为国际标准正式发布。
ISO/TC176
ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会(简称 TC)共185个,分技术委员会(简称SC)共611 个,工作组(WG) 2022个,特别工作组38个。
法 国:EAQF 意大利:AVSQ
1.美国的汽车工业质量体系:
QS9000是美国三大汽车公司通用、 福特、克莱斯勒及一些货车制造 公司所制定的供应商基本质量体 系要求。
QS9000是美国克莱斯勒汽车公
司 供方质量保证手册、福特汽 车公司 Q-101质量体系标准 和 通用汽车公司 北美创优目标
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
周文明 李颍
行 程 15:50-16:00 一 天 16:00-16:30
14:30-15:50
门店陈列5s培训 休
周文明 李颍 陈伟 李颍
门店目标管理 目标 行动 篇 会员管理 晚餐
李颍
李善
16:30-17:30 17:30-18:00
沙建琴 周文明 陈伟 李颍
18:00-19:00
周文明 李颍
备注:1、参加会议的门店员工把课件提前带好;2、统一工作服、头花、工作鞋;3、按 标准化妆参加爱培训;4、没有参加培训的员工统一参加公司组织的培训;5、主持人周文 明;
2016年JK男装标准化培训会暨秋冬新品推荐会
时间:2016年8月12日 天 数 时间 8:20-8:30 8:30-9:00 主题 内容 签到 JK男装未来规划 动员 篇 如何做一名优秀的 员工? 具体明细 负责人 检查人
9:00-10:30
签到表进行签到 周文明 李颍 1、市场现状分析; 李善 李善 2、未来布局; 3、16年规划; 1、优秀员工定义 2、优秀员工具备的素养 3、优秀员工的工作职责 李颍 李善 4、优秀员工必备的5种心 态; 陈伟 1、仪容仪表及站位; 2、顾客进店; 3、顾客试穿;异议处 理;顾买单 李颍
优秀店长分2016年 新品搭配及卖点研究 秋冬新品FAB培训享 三大 标准 学习 2016年秋冬上市规 篇 划
陶炎鑫 李颍
19:00-20:00
秋冬上市波段及发货要点 陶炎鑫 李颍
三大 标准 学习 篇 顾客消费心理分析 及销售技巧培训 1、顾客类型及销售技巧 2、顾问式销售的方法 3、销售演练
20:00-21:00
10:30-10:40
休
10:40-12:00
门店服务5s培训
李思燕 周文明
12:00-13:00
午餐 标准 化学 习篇 门店现场6s培训 1、门店的现场6s主要内 容; 2、门店的安全教育 1、陈列的定义; 2、陈列的规定; 3、陈列5s 1、目标制定方法; 2、目标分解方法; 3、目标达成的方法; 4、人生目标管理法 1、如何让更多的顾客办 理会员卡; 2、会员分类; 3、会员维护