建设项目与管理作业12

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建设项目管理在线作业

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您的本次作业分数为:98分单选题1.()是项目管理的首要职能。

• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上,通过调查研究、比较分析、论证评估等活动,得出结论性意见,并付诸实施的过程,是工程项目管理的()。

• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后,项目转入()阶段。

• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()。

• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目施工图设计阶段对应的成本计划是()。

• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同,以下说法错误的是()。

• A 在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。

当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式,以下说法错误的是()。

建设项目管理作业

建设项目管理作业

建设项目管理作业1. 前言建设项目管理是现代建筑工程发展的必然结果。

它运用一系列管理方法和工具,对建设项目进行系统化的规划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目目标。

本文将探讨建设项目管理的核心内容,包括项目组织管理、项目进度管理、项目成本管理、风险管理以及质量管理。

2. 项目组织管理项目组织管理包括项目组织结构、职责分工、沟通协调、人员配备等。

一个合理的组织结构可以提高工作效率和质量,减少不必要的资源浪费。

职责分工明确,可以避免指责不清的情况,提高施工效率。

沟通协调是确保项目顺利进行的关键,要保证信息流畅,避免误解。

人员配备也很重要,要确保队伍足够强大,技术水平高,对项目目标始终保持清晰的认识。

3. 项目进度管理项目进度管理是指通过对项目开展全过程进行计划、安排、控制和监测,以提高工程进度完成率和质量。

在项目进度管理中,要做好时间计划、进度监控、工期控制等。

时间计划是通过组织讨论、技术分析、学习借鉴等方法,制定出符合实际的时间计划。

进度监控是对项目进度进行跟踪和分析,及时发现问题并进行处理。

工期控制则是通过加强管理和技术手段,控制施工进度,确保项目按时完成。

4. 项目成本管理项目成本管理是指在控制施工前期、中期和后期的工程成本,以达到预定的目标。

它包括成本计划、成本控制、成本分析等。

成本计划是根据项目的实际情况,制定合理的成本预算。

成本控制是指控制项目工程实际成本,确保项目的成本始终控制在合理的范围内。

成本分析则是对项目成本进行分析和评估,经验,提高管理水平。

5. 风险管理风险管理是指对建设项目可能带来的不利影响或负面效应进行评估、识别、分析、应对和监控。

风险管理要做好风险评估,明确项目风险来源,评估风险的大小和可能发生的概率。

然后形成风险应对策略,制定相应的风险管理计划,根据计划对建设项目进行风险监控和风险应对,确保项目的整体风险控制水平。

6. 质量管理在建设项目管理中,质量是重中之重。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷A卷附答案单选题(共40题)1、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。

A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 A2、预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验,检验数量为同一类型预制构件不超过()个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

A.500B.1000C.1200D.1500【答案】 B3、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。

A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 A4、下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是()。

A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】 B5、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是()。

A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 D6、某施工企业,8月份计划成本支出50万元,计划营业收入200万元。

月末结算时发现,8月份实际支出100万元,实际收入150万元,则该公司在8月份的成本支出率为()。

A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】 C7、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步:①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码,则正确的顺序为()。

A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】 A8、某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用,导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂,导致质量事故,属于()。

A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 B9、下列关于工程成本核算的说法正确的是()。

建设项目各阶段作业指导书

建设项目各阶段作业指导书

建设项目设计阶段作业指导书一、目的二、范围三、相关文件四、内容1.根据审批机关批准文件编制设计(包括规划、方案)任务书。

1.1包括主要内容:1.1.1建设目的、根据1.1.2建设规模1.1.3工艺原则1.1.4资源、原材料1.1.5水文、地质、气象、地震条件1.1.6三废治理要求1.1.7建筑结构,建设地址及占地面积。

1.1.8要求达到的经济效益和技术水平1.1.9用地情况及指标1.1.10投资估算2.组织设计招标2.1实行招标的建设项目应具备的条件2.1.1具有经过审批机关批复的项目建议书或可行性研究报告2.1.2具有开展设计必须的可靠设计资料2.1.2.1规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件、设计要点和用地红线图2.1.2.2符合要求的地形图、管线图2.1.2.3设计要求说明书2.2成立专门的招标小组,编制或委托编制招标文件,组织评标。

2.3发布拟建工程的设计任务招标公告或发出投标邀请书2.4对投标单位进行资格审查2.5向合格设计单位发售或发送招标文件2.6组织投标单位踏勘现场,解答招标疑问2.7按规定时间接受标书,并开标。

2.7.1标书包括方案设计综合说明书,方案设计内容和图纸,建设工期,主要施工技术和施工组织方案,投资估算和经济分析,设计进度和收费。

3.确定设计方案3.1组织内部自审。

3.2组织专家方案论证。

对拟采用的设计方案从技术、功能、经济、使用上进行综合评定。

3.3报有关主管职能部门审批4.与中标单位签定合同5.委托中标设计单位进行初步设计5.1组织有关主管职能部门进行会审6.施工图设计。

6.1设计单位根据批准的初步设计文件和主要设备订货情况进行施工图设计。

6.2委托有资质的设计院进行施工图设计审查工程项目招投标组织和管理作业指导书一、目的二、范围三、相关文件[招标投标法]、[工程建设施工招标投标管理办法]四、内容1.项目管理部向招标管理机构办理有关招标的前期手续。

包括建设工程项目报建、企业资质审查、招标审请。

江苏开放大学建设工程项目管理第一二三次形考作业及答案

江苏开放大学建设工程项目管理第一二三次形考作业及答案

一、单项选择题1.(A )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.人C.方法D.工具2.业主方项目管理的管理任务重,( B )是管理中最重要的任务。

A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制3.(D)适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构4.在建设工程项目的风险类型中,工程物资属于( D )风险。

A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术5.根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是( B )。

A.对资源进行动态管理B.主持项目经理部工作C.制定内部计酬办法D.参与组建项目经理部6.《建设工程质量管理条例》规定,未经( B )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

A.总监理工程师B.监理工程师C.业主D.政府监督管理部门7.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( C )审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.设计单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位技术负责人D.建设单位代表8.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)有关条款,承包人需要更换项目经理的,应提前(A )天书面通知发包人和监理人。

A.7 B.14 C.15 D.219.(A)成本计划是以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。

A.竞争性B.指导性C.控制性D.实施性10.施工预算的内容是以(A )为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程11.施工成本管理的基础工作是多方面的,(A )是其中最根本最重要的基础工作。

A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.科学的账册体系、业务台账D.完善的生产资料价格收集网络12.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由( D )。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。

A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 D2、在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。

A.建筑材料的挥发、飞散,漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】 D3、项目管理机构进行成本核算。

核算周期按()确定。

A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

(2013)A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 D5、环境管理体系的纲领性文件是()。

A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】 A6、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。

A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 B7、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。

A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 C8、国际工程施工承包合同争议解决方式中,最常见、最有效、最应该首选的方式是()。

A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】 B9、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由()承担。

A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】 B10、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。

《建设项目管理》作业1234参考答案

《建设项目管理》作业1234参考答案

《建设项目管理》作业1234参考答案《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章,应当按适当教学进度顺利完成。

一、填空题(每题2分后,共20分后)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。

项目一般具有以下三方面特性:项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。

2.项目管理的基本职能通常包含计划职能、非政府职能、协同职能、掌控职能。

3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。

4.按建设项目的建设性质相同,建设项目可以分成新建项目、改建项目、搬迁项目和恢复正常项目。

5.建设项目管理的目标通常归咎于投资目标、进度目标、质量目标三小目标。

6.水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

7.建设项目在实行阶段应当按照“法人负责管理、监理掌控、施工确保、政府监督”的建议,建立健全质量管理体系。

8.水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。

9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行为学。

10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。

二、单项选择题(在所列备选项中,选一项恰当的或最出色的做为答案,将选项号插入各题的括号中。

每题1分后,共10分后)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项(4)中第一次正式破土动工的时间。

(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。

2.职能型组织机构具有(2)特点。

(1)命令系统自上而下呈圆形直线关系;(2)彰显专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于于大型输水工程建设。

3.矩阵型非政府机构的特点就是(1)。

建设项目管理作业答案

建设项目管理作业答案

一、填空题第一章1.工程项目是最为常见、最为典范的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种投资行为和建立行为相结合的投资项目。

2.产业项目按设计生产能力范围或总投资,确定大、中、小型项目。

非产业项目可分为大中型和小型两种,均按项目的经济效益或总投资(额)分别。

3.工程项目决策阶段的事情包罗体例项目建立书和体例项目可行性研究陈诉,其主要任务是进行项目界说,即确定项目建立的任务、建立目标等。

4.工程项目使用阶段的事情包罗项目运行初期的质量保修和设施治理等事情。

第二章1.情况视察与阐发是项目决策策划事情的第一步,也是最底子的一环。

2.项目目标设计包罗项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参加主体、实施阶段等进行剖析的子目标设定。

在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。

3.凭据目标的重要性进行分类,可以分为强制性目标和期望性目标等。

4.凭据目标的条理进行分类,可以分为总目标、子目标和操纵性目标等。

5.凭据《国务院关于投资体制改造的决定》(国发[2004]20号),政府对付投资项目的治理分为审批、批准和存案三种方法。

第三章1.政府对工程项目的监督治理主要在工程项目和建立市场两个方面。

第四章1.组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各事情部分或各治理人员)之间的指令干系。

2.事情流程组织反应一个组织系统中各项事情之间的逻辑干系,是一种动态干系。

3.部分的分别应满足专业分工与协作的要求。

组织部分分别有多种要领,项目治理组织常用的是按职能分别和按产物分别两种。

4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。

5.培养团队精神,要害是项目经理要率先垂范,从而提倡和推动团队精神的形成。

6.项目组织内部干系有多种,项目组织内部干系的协调也有多方面的内容,主要包罗项目组织内部人际干系的协调、项目组织内部组织干系的协调、项目组织内部需求干系的协调等。

第五章1.项目筹划按筹划制订的历程,可分为看法性筹划、详细筹划、转动筹划三种形式。

西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案

西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案

西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:92要答案:wangjiaofudao一、单选题(共40 道试题,共80 分)1.下列说法错误的是()。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系,而组织分工与工作流程组织都是相对动态的组织关系正确答案:D2.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()备案。

A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门正确答案:C3.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。

A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格正确答案:A4.全过程参与工程项目管理的是(),其根本目的是通过工程项目管理的投资运作和经营、收回投资并使其价值增值。

A.设计单位B.投资者C.施工单位D.监理单位正确答案:B5.下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.设计质量控制正确答案:6.建设工程监督管理制度的特点之一是()。

A.独立性B.强制性C.公正性D.服务性正确答案:7.以下单位工程计价正确的是()。

A.分部分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金B.人工费+材料费+机械使用费+利润+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其它项目费D.直接费+间接费+利润正确答案:8.进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。

A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收正确答案:9.下列关于直方图说法错误的是()。

2021年工程建设标准员专业管理练习题和答案(Part12)

2021年工程建设标准员专业管理练习题和答案(Part12)

2021年工程建设标准员专业管理练习题和答案(Part12)共3种题型,共65题一、单选题(共30题)1.针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施,并督促事故发生单位加以实施,以达到事故调查和处理的最终目的。

此款符合“四不放过”事故处理原则的()原则。

A:事故原因不清楚不放过B:事故责任者和群众没有受到教育不放过C:事故责任者没有处理不放过D:事故隐患不整改不放过【答案】:D2.标准实施交底的交底人是()。

A:企业负责人B:企业技术负责人C:标准员D:项目技术负责人【答案】:C【解析】:标准实施交底是保障标准有效贯彻执行的一项措施,是由施工现场标准员向其他岗位人员说明工程项目建设中应执行的标准及要求。

3.某些混凝土结构表面的蜂窝、麻面,经调查分析,可进行剔凿、抹灰等表面处理,一般不会影响其使用和外观。

这种质量事故处理方案类型属于是()。

A:修补处理B:返工处理C:不做处理D:不作为质量问题记录【答案】:A【解析】:修补处理是最常用的一类处理方案。

通常当工程的某个检验批、分项或分部的质量虽未达到规定的规范、标准或设计要求存在一定缺陷,但通过修补或更换器具、设备后还可达到要求的标准,又不影响使用功能和外观要求,在此情况下可以进行修补处理。

4.对质量验收、管理和检验、鉴定、评价以及运营维护、维修等类工程建设标准或内容不进行()评价。

A:经济效果B:环境效果C:执行标准状况D:标准先进性【答案】:B【解析】:对质量验收、管理和检验、鉴定、评价以及运营维护、维修等类工程建设标准或内容不评价环境效果,主要考虑这几类标准及相关标准对此规定的内容主要是规定程序、方法和相关指标。

5.现行工程建设标准体系中的基础标准、通用标准对专项标准具有指导和约束作用。

这体现了企业标准体系的()特征。

A:目的性B:集成性C:层次性D:动态性【答案】:C【解析】:层次性:标准体系是一个复杂的系统,由很多单项标准集成,它们要根据各项标准间的相互联系和作用关系,集合构成有机整体,要发挥其系统而有序功能必须把一个复杂的系统实现分层管理。

项目建设管理制度

项目建设管理制度

项目建设管理制度项目建设管理制度篇1第一章:建设项目安全要求第一条、凡建设项目(新建、改建、扩建项目)在编制方案、设计、施工、验收时,都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施,这些设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用(简称为“三同时”)。

第二条、建设项目,必须严格执行环境影响报告书的审批。

第三条、企业符合下列条、件之一的化工建设项目〈包括新建、改建、扩建项目〉必须由有资质的单位编制化工建设项目可研报告,必须进行安全预评价和安全验收评价:1、危险化学品生产、储存建设项目。

2、危险性较大的化工建设项目〈如化工原料药生产和大量使用危险化学品的建设项目〉3、资总额在1000万元以上的其他化工建设项目。

第二章:建设项目“三同时”实施程序第四条、建设项目的初步设计,应当按照安全生产设计规范要求,编制安全生产专篇,并依据安全监察机构审查同意的建设工程安全设施设计,在安全生产专篇中落实安全生产防护措施以及安全设施投资概算。

第五条、建设项目的主体工程完工后,需进行试生产,其配套建设的安全设施必须与主体工程同时投入试运行,建设项目试生产期间,建设单位应当对安全设施运行情况和建设项目对安全的影响进行监测。

第六条、建设项目竣工后,建设单位应当向审查该建设项目安全设计的安全监察机构申请该建设项目需要配套建设的安全设施竣工验收,安全设施竣工验收应与主体工程同时进行。

分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目,其相应的安全设施应当分期验收。

第七条、建设项目需要配套建设的安全设施经验收合格后,该建设项目方可投入生产、使用。

第三章:建设项目安全管理第八条、建设项目的设计必须执行以下规定:1、建设项目的设计必须由资质的设计单位完成。

2、设计人员必须严格执行国家有关安全、职业卫生、环保、消防等设计规范和标准。

3、设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时,必须有鉴定报告。

属甲、乙类物品和易燃品、剧毒品,必须有所在地省级业务主管、部门的技术鉴定书。

国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案12

国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案12

国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、判断题(共5题,共10分)1. 平行承发包是指发包方将一个工程建设项目分解为若干个任务,分别发包给多个设计单位和多个施工单位。

()T √F ×2. 监理单位与设计、施工或设备材料生产供应单位的关系是合同关系,他们之间可以签订不同的合同或协议。

()T √F ×3. 当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。

()T √F ×4. 双代号网络图中,可以出现节点代号相同的箭线。

()T √F ×5. 水利工程监理平行检测的费用由承包人承担。

()T √F ×二、单项选择题(共10题,共40分)1. 工程项目总承包,通常也称为()。

A 设计/施工总承包B 总承包管理C 交钥匙承包D BOT承包2. 工程建设监理的行为主体是()。

A 项目法人B 设计单位C 监理单位D 施工单位3. 依照《招标投标法》,投标人少于()个的,招标人应当重新招标。

A 2B 3C 5D 104. 违约当事人在承担给付违约金责任的同时,对方仍然要求继续履行合同,违约方应()。

A 继续履行B 拒绝继续履行C 要求变更合同标的D 要求变更合同违约责任条款5. 在网络计划中,工作的最迟完成时间是指在不影响()的条件下,一项工作必须完成的最迟时间。

A 紧前工作B 紧后工作最早开始时间C 紧后工作最早完成时间D 工程计划工期6. 《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)规定,在月进度付款中按合同规定百分比扣留保留金时,计算额度中()。

A 包括价格调整金额B 不包括预付款和价格调整金额C 包括预付款D 不包括工程变更费用7. 按水利部有关规定,在阶段验收、单位工程验收和竣工验收中,工程质量必须满足()要求。

A 监理人B 设计C 项目法人D 主管部门8. 承包人按合同规定提交的最终结清申请单中,只限于提出()颁发后发生的新的索赔。

建设项目管理形考作业练习题库答案

建设项目管理形考作业练习题库答案

1.开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程中第一次正式破土动工的时间。

A对B.错正确答案:A2.《民法典》合同编规定:主体工程的结构部分不准分包。

A对B.错正确答案:A3.项目建议书一经批准便是项目的最终决策。

A.对B.错正确答案:B4.监理规划应由总监理工程师主持编制,并经监理单位技术负责人同意。

A.对B.错正确答案:A5.项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位不平等的合同关系。

A对B.错正确答案:B6.监理大纲是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重要组成部分。

A.对B.错正确答案:A7.监理单位与设计、施工或设备材料生产供应单位的关系是合同关系,他们之间可以签订不同的合同或协议。

A对B.错正确答案:B8.开工时间是指工程地质勘察、平整土地、临时导流工程、临时建筑、施工用临时道路、水、电等工程第一次正式破土动工的时间。

A对B.错正确答案:B9.项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位完全平等的合同关系。

A.对B.错正确答案:A10.监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重耍组成部分。

A对B.错正确答案:B11.项目建设BOT中的“T”表示()。

A.合同价格B.工期C.承包D.移交正确答案:D12.项目代建制主要产生于()建设中。

单选题(2分)2分(难易度:中)A.政府投资公益性工程项目B.政府投资经营性项目C.非政府投资项目D.经营性项目正确答窠:A13.工程项目总承包,通常也称为()oA.设计/施工总承包B.总承包管理C.交钥匙承包D.BOT承包正确答案:C14.对新建水利工程项目,项目法人一般应在()正式组建。

A.项目建议书报批前B.项目建议书批准后可行性研究报告批准后D.初步设计批准后。

正确答案:C15.组织初步设计文件的编制、审核、申报等工作的单位是()。

A.项目法人B.勘察设计单位C.监理单位D.总承包单位正确答案:A16.管理跨度是指一个主管人员直接管辖的()。

建设工程项目管理说课

建设工程项目管理说课

一、说教材《建设工程项目管理》是高等教育出版社出版的教材,适用于工程管理、土木工程等相关专业的高等教育课程。

本教材以我国现行建设法规和标准为依据,全面介绍了建设工程项目的全过程管理,包括项目策划、设计管理、施工管理、合同管理、风险管理、成本管理等。

教材内容丰富,理论与实践相结合,旨在培养学生的项目管理能力。

二、说教学目标本节课的教学目标如下:1. 知识目标:- 理解建设工程项目管理的概念、原则和程序。

- 掌握建设工程项目管理的各项基本职能和方法。

- 了解建设工程项目管理的发展趋势。

2. 能力目标:- 培养学生分析、解决实际项目管理问题的能力。

- 提高学生运用项目管理知识进行项目管理实践的能力。

3. 素质目标:- 培养学生严谨的工作态度和团队协作精神。

- 增强学生的社会责任感和职业道德意识。

三、说教学重难点1. 教学重点:- 建设工程项目管理的概念、原则和程序。

- 建设工程项目管理的各项基本职能和方法。

2. 教学难点:- 建设工程项目管理的实际应用。

- 建设工程项目管理中的风险识别与控制。

1. 教法:- 讲授法:系统讲解建设工程项目管理的理论知识。

- 案例分析法:通过案例分析,帮助学生理解理论知识的实际应用。

- 讨论法:引导学生参与课堂讨论,提高学生的思考能力和表达能力。

2. 学法:- 预习法:课前预习教材,了解基本概念和理论。

- 听讲法:认真听讲,积极参与课堂活动。

- 实践法:通过实际项目案例分析,提高学生的实践能力。

五、说教学过程1. 导入:- 通过提问或案例分析,引出建设工程项目管理的概念和重要性。

2. 讲授:- 讲解建设工程项目管理的概念、原则和程序。

- 介绍建设工程项目管理的各项基本职能和方法。

3. 案例分析:- 选择典型的建设工程项目案例,分析项目管理过程中的问题及解决方案。

- 引导学生思考如何在实际工作中应用项目管理知识。

4. 讨论:- 组织学生就案例中的问题进行讨论,培养学生的分析问题和解决问题的能力。

2023年建设工程项目管理电大网上过程性评测作业答案

2023年建设工程项目管理电大网上过程性评测作业答案

第1次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言,()方旳项目管理是管理旳关键。

ﻫ A.施工B.设计 ﻫC.工程师ﻫD.业主【对旳答案】:D2、某企业承包了某石化工程项目旳设计和施工任务,则该企业旳项目管理属于( )。

A.建设项目设计方旳项目管理B.建设项目工程总承包方旳项目管理C.建设项目施工方旳项目管理D.建设项目采购方旳项目管理【对旳答案】: B3、建设工程项目生产过程旳总集成者是( )。

ﻫA.业主方ﻫ B.总承包方ﻫC.监督方 ﻫD.监理方ﻫ【对旳答案】:A4、项目管理旳关键任务是项目旳( )。

A.目旳控制B.成本控制ﻫC.投资控制D.进度控制ﻫ【对旳答案】:A5、对WBS中旳每一种构成部分进行编码,这是( )。

ﻫ A.项目构造编码ﻫ B.协议管理编码 ﻫ C.信息管理编码ﻫD.投资控制编码ﻫ【对旳答案】:A6、 项目目旳旳( )是项目管理最基本旳措施论。

ﻫA、定量控制ﻫB、定性控制ﻫC、动态控制D、静态控制【对旳答案】:C7、项目目旳动态控制旳第一步是()。

A.目旳调整ﻫB.实际值与计划值旳比较ﻫC.将项目旳目旳分解D.搜集项目目旳旳实际值【对旳答案】C8、 某工程项目实行过程中,因承包人旳违反协议行为导致工程竣工时间延长,对此状况,监理人()。

A.承担监督不力旳责任B.承担连带责任C.不承担责任D.承担一定比例旳责任【对旳答案】:C9、施工任务采用施工总承包管理模式旳基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责,有助于监理单位旳项目管理工作B.可以不必等施工图设计所有完毕就可以进行发包,有助于缩短建设周期C.对分包人旳付款必须由业主直接支付,有助于业主控制项目总投资额D.由总承包管理单位负责对所有分包人旳管理及组织协调,大大减轻业主方工作【对旳答案】: D10、项目人力资源管理旳目旳是( )。

A.调动所有项目参与人旳积极性B.减少项目旳人力成本C.建立广泛旳人际关系D.调动与项目有关旳所有人员旳积极性【对旳答案】: A11、对进入施工项目旳人力资源行使调配与管理权力旳是( )。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共35题)1、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。

A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 B2、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 A3、某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作花费3万元,由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员窝工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。

A.3B.4C.6D.7【答案】 C4、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,不属于发包人的义务是()。

A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 A5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】 C6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 B7、控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A8、项目质量控制系统总目标的分解,是将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C9、(2020年真题)施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。

一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷一(带答案解析)

一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷一(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采取的风险对策是()。

A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【正确答案】:B第 2题:单选题(本题1分)FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是()。

A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件【正确答案】:C第 3题:单选题(本题1分)工程施工过程中,由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔,属于()。

A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【正确答案】:D第 4题:单选题(本题1分)关于履约担保的说法,正确的是()。

A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】:D第 5题:单选题(本题1分)已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。

该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。

在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。

A.3B.4C.5D.6【正确答案】:D第 6题:单选题(本题1分)不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是()。

A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【正确答案】:B第 7题:单选题(本题1分)施工单位年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【正确答案】:C【答案解析】:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共30题)1、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是()。

A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 D2、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

A.30B.45C.60D.15【答案】 D3、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。

该工作的最早开始时间是第()天。

A.6B.0C.3D.5【答案】 A4、以下关于单价合同中的说法,正确的是()。

A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下,通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短,工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同,对业主的投资控制有利【答案】 C5、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由()进行现场监督。

A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 C6、下列风险应对策略中,属于规避策略的是()。

A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生损害C.通过签订分包合同,把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补【答案】 B7、按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。

A.黄色,Ⅱ级预警B.橙色,Ⅱ级预警C.橙色,Ⅲ级预警D.黄色,Ⅲ级预警【答案】 B8、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。

A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 D9、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。

国开作业《建设项目管理》学习过程表现(分值40分;需辅导老师评分)参考51

国开作业《建设项目管理》学习过程表现(分值40分;需辅导老师评分)参考51

建设项目管理学习总结通过本次二级建造师继续教育,受益匪浅,本人着重从以下几个方面谈谈收获一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度。

二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。

在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理。

三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。

一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四、还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。

近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。

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中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点建设项目管理形成性考核册学校名称:10水专学生姓名:周佳学生学号:1011001459438班级:中央广播电视大学编制本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。

一、填空题(每题2分,共20分)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目的的一次性事业(或活动)。

项目一般具有以下三方面特性:一次性和单件性、目标性、和整体性。

2项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。

3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、偿服务性和社会公益性。

4.按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目、恢复项目、5.建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。

6.水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、设计工作、施工设备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

7.建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求,建立健全质量管理体系。

8.水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投票制、建设监理制。

9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行学。

10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的结合体。

二、单项选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。

每题1分,共10分)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( 4 )中第一次正式破土动工的时间。

(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。

2.职能型组织机构具有(2 )特点。

(1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于大型引水工程建设。

3.矩阵型组织机构的特点是(1 )。

(1)比直线—职能型管理效果好;(2)比直线—职能型所需人员数量少;(3)命令源单一;(4)适合线形工程。

4.对新建水利工程项目,项目法人一般应在( 3 )正式组建。

(1)项目建议书报批前;(2)项目建议书批准后;(3)可行性研究报告批准后;(4)初步设计批准后。

5.工程项目总承包,通常也称为(3 )。

(1)设计/施工总承包;(2)承包管理;(3)交钥匙承包;(4)BOT承包。

6.项目建设BOT中的“O”表示(4 )。

(1)业主;(2)承包商;(3)管理;(4)运营。

7.项目代建制主要产生于( 1 )建设中。

(1)政府投资公益性工程项目;(2)政府投资经营性项目;(3)非政府投资项目;(4)经营性项目。

8.建设监理是监理单位(1 )进行的项目管理。

(1)受项目法人委托;(2)受项目法人委派;(3)受项目主管部门委托;(3)受项目主管部门委派。

9.水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的(4 )管理。

(1)资金;(2)质量;(3)进度;(4)合同。

10.具有工程监理相应资质等级病与被监理工程的施工单位没有隶属关系或者其他利害关系的工程设计单位(1 )进行该工程的监理。

(1)可以;(2)不可;(3)经主管部门批准后可以;(4)特殊情况下可以。

三、判断题(判断以下说法的正误,并在各题后的括号内进行标注,正确的标注√,错误的标注×。

每题1分,共10分)1.按照通常的说法,施工准备阶段属于项目前期阶段。

(×)2.按照现行水利工程建设程序规定,设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。

(√)3.建设监理的主要任务是进行项目的质量控制。

(×)4.监理单位应保证所监理工程的建设目标的实现。

(√)5.监理工程师属于岗位职务。

(√)6.我国监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。

(√)7.监理工程师必须经注册后取得岗位证书,方可从事监理工作。

( ×)8.总监理工程师不得授权副总监理工程师主持编写监理规划。

(√)9.总监理工程师不得委派监理工程师编写监理实施细则。

(√)10.监理员无权签证工程计量报告。

(×)四、问答题(简要回答,每题5分,共60分)1.简述项目过程控制基本原理。

答:首先制定项目实施方案和计划,对项目标进行预测和预控;在实施过程中监督、检查实际执行情况,并将实际结果与计划目标加以对比,若两者之间出现偏差,应分析原因,提出纠偏措施;将纠偏措施方案反馈到系统的预控输入,力争使实际结果与目标值之间的偏差最小。

2.什么是建设项目?答:建设项目即基本建设项目,指按照一个总体设计进行施工,由若干个具有内联系的单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本建设单位。

3.简述建设项目投资、进度与质量之间的关系。

答:投资、进度、质量三大目标之间既存在着矛盾的方面,又存在统一的方面,在进行项目目标控制时应辨证地对待三者之间的关系。

1、工程项目投资、进度、质量三大目标之间的对立性。

2、工程项目投资、进度、质量三大目标之间的统一性。

在工程项目建设目标控制中,一方面,应利用三大目标之间的统一性,协调处理好它们之间的对立性;另一方面,应注意到,在不同项目中或同一项目建设的不同阶段、不同部位、投资、进度、质量的重要性表现出不同的次序,应从抓好主要矛盾,同时正确处理好次要矛盾的观点出发,从总体上合理制定目标控制方案。

4.生产准备阶段一般包括哪些方面的工作?答:生主准备是为使建设项目顺利投产运行在投产前进行必须的准备工作,根据建设项目或订单项组织机构、签定产品销售合同、招收和培训人员、正常的生活福利设施准备、生产技术准备、生产物资准备等。

5.简述实行项目法人责任制的目的。

答:实行项目法人责任制的目的,是要使各类投资主体形面自我发展,自主决策,自担风险和讲求效益的建设和运营机制,使各类投资主体成为从顶目建设到生产经营均独立享有民事权利和承担民事义务的法人。

6.什么是管理跨度?什么是协调?答:管理跨度;亦称管理幅度,是指一个主管人员直接管理下属人员的数量,适当的管理跨度,加上适当的层次划分和适当授权,是建立高效率组织的基本条件,管理跨度大,管理人员的接触关系增多,处理人与人之间关系的数量随之增大。

协调:又称协调管理或界面管理,它是通过协商,沟通,调度,联合所有的力量,使各项活动衔接有序地正常开展,以实现预定目标。

7.什么是监理单位?监理组织一般有哪些形式?答:监理单位是指取得监理资格等级证书,具有法人资格从事工程建设监理的单位,监理组织一般有监理公司监理事务所,监理中心以及监理业务的设计,施工。

科研,咨询等单位。

8.简述建设监理的主要依据。

答:建设监理的主要依据可以概括为四个方面的内容。

1、国家和水利部有关工程建设的法律,法规和规章2、水利工行业工程建设有关技术标准和强制性条件3、经批准的工程建设项目设计文件及其它相关文件4、监理合同,施工合同文件。

9.简述监理大纲、监理规划、监理实施细则之间的区别。

答:临理规划与监理大纲的主要区别是:一方面,由于监理规划起着更具体地指导监理单位内部自身业务工作的功能性作,它是在明确监理委托关系,在更详细占有关资料的基础上编制而而成的所以包括的内容与深度要比监理大纲更为具体和详细;另一方面,根据监理合同规定,监理单位应在开始监理前,按照合同规定时间或项目法人的要求,向发包人提交监理规划。

监理规划的编制应以监理大纲为根据,并得到发包人的同意。

经发包人同意的监理规划将成为监理单位实施监理的方案性文件,对监理单位更具有约束力和指导作用。

监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了监理机构各部门监理职责分工后,由监理工程师针对项目的具体情况编制的用以实施某一项目或某一专业监理工作的操作性文件,它起着具体指导监理工作的作用,监理实施细则一般应按照施工进度要求在相应工程开始施工前,由专业监理工程师编制并经总监理工程师批准,监理实施细则的编制应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点做详细具体,具有可操作性。

10.开展监理工作主要有哪些方法?答:1、现场记录,2、发布文件,3、旁站监理。

4、巡视检查。

5、跟踪检测平。

6、平行检测。

7、协调解决。

11.什么是旁站监理?什么是巡视检查?答:监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续的全过程检查。

监督与管理。

12.什么是跟踪监测?什么是平行监测?答:在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员,仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时。

实施全过种的监督,确认其程序,方法扔效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。

本次作业对应于文字教材4至5章,应按相应教学进度完成。

一、填空题(每题2分,共20分)1.招标是一种竟争性的市场采购方式。

我国《招标投标法》已于2000 年1 月实施。

2.招标投标活动应遵守公开、公平、公正和诚实信用原则。

3.我国招标投标法规定,招标方式分为公开招标和邀请招标。

4.招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

5.水利工程建设项目招标标底的编制方法应采用以定额法为主、实物量法和其他方法为辅。

6.履约保证一般有两种,即银行保函和履约担保书。

7.《招标公告发布暂行办法》规定:《中国日报》、《中国经济报》、《中国建设报》、《中国采购与招标网》为发布依法必须招标项目的招标公告的媒介。

8.评标的过程应包括评标的准备与初步评审、详细评审。

9. 合同是平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。

10.当事人订立合同,应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

二、选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。

每题1分,共10分)1.依法必须进行招标的项目其招标投标活动( 1 )的限制。

(1)不受地区或者部门;(2)受地区或者部门;(3)受行业;(4)受区域。

2.招标人是依照《招标投标法》规定提出招标项目进行招标的( 2 )。

(1) 法人或者公民;(2)法人或者其他组织;(3)自然人、法人或者其他组织;(4)自然人。

3.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( 2 )日前以书面形式通知所有招标文件收受人。

(1)10;(2)15;(3)20;(4)30。

4.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于( 3 )日。

(1)10;(2)15;(3)20;(4)30。

5.招标人在中标通知书中写明的合同价应是(1 )。

(1) 中标人投标书中标明的报价;(2) 评标价;(3)标底价;(4)招标人与中标人协商确定的价。

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